傳媒行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)算分析—以芒果超媒為例目錄TOC\o"1-2"\h\u30214第一章緒論 [3]（二）建立符合公司實(shí)際的財(cái)務(wù)預(yù)警模型隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科技信息技術(shù)的進(jìn)步、人們對(duì)文化生活的需求也越來(lái)越多，對(duì)文化生活的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，這給傳媒行業(yè)帶來(lái)了極大的機(jī)遇與發(fā)展空間。但伴隨著行業(yè)法規(guī)的不斷健全，國(guó)有傳媒單位的體制改革以及民營(yíng)傳媒公司的并購(gòu)重組，在市場(chǎng)的快速變動(dòng)下，也面臨了許多的危機(jī)與挑戰(zhàn)。在受經(jīng)濟(jì)周期的影響下，影視娛樂(lè)行業(yè)的消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)周期具有較強(qiáng)的相關(guān)性。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)時(shí)，居民收入和消費(fèi)能力提高，用于影視娛樂(lè)消費(fèi)的支出相應(yīng)增加。經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，居民收入和消費(fèi)能力下降，用于影視娛樂(lè)消費(fèi)的支出相應(yīng)減少。因而經(jīng)濟(jì)周期對(duì)于企業(yè)的影視娛樂(lè)業(yè)務(wù)存在一定的影響。如何防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已然成了公司所要解決的最重要的問(wèn)題。公司應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)財(cái)務(wù)人員密切關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，利用行業(yè)數(shù)據(jù)，本公司的歷史數(shù)據(jù)和其他相關(guān)數(shù)據(jù)層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，建立適合公司的預(yù)警模型，對(duì)出現(xiàn)的異常情況找出原因，評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性程度，隨后采取妥善的方式進(jìn)行處理。實(shí)際上，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)成本要遠(yuǎn)低于處理已經(jīng)到來(lái)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，所以應(yīng)當(dāng)把精力主要放在前期的財(cái)務(wù)預(yù)警上，如果發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)的解決，可能會(huì)引發(fā)重大的財(cái)務(wù)危機(jī)。二、減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的的對(duì)策（一）深入了解行業(yè)政策面對(duì)行業(yè)政策變化的風(fēng)險(xiǎn)，目前，許可制度和內(nèi)容管理制度為文化傳媒行業(yè)監(jiān)管的主要體現(xiàn)形式，企業(yè)必須嚴(yán)格按照國(guó)家行業(yè)監(jiān)管的相關(guān)法律、法規(guī)和政策開(kāi)展業(yè)務(wù)。行業(yè)監(jiān)管政策存在變化的可能，使企業(yè)面臨行業(yè)政策變化的不確定性。為此，一方面企業(yè)要嚴(yán)格按照國(guó)家政策和導(dǎo)向要求開(kāi)展影視生產(chǎn)工作，謹(jǐn)慎對(duì)待涉及存在政策風(fēng)險(xiǎn)的題材開(kāi)發(fā)，通過(guò)內(nèi)部完善的質(zhì)量管理和控制機(jī)制，避免違反法律法規(guī)和監(jiān)管政策給正常經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);另一方面，深入研究政策，整合化管理市場(chǎng)信息，使信息共享化，以對(duì)政策變化有迅速應(yīng)對(duì)，提前布局。（二）理性評(píng)估投資資金雖然很多我國(guó)傳媒行業(yè)的發(fā)展總體處于發(fā)展上升期，但創(chuàng)收能力依舊不強(qiáng)。對(duì)于影視業(yè)務(wù)投資的風(fēng)險(xiǎn)，影視劇制作行業(yè)單筆投資額較大、回報(bào)期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)較高，尤其在對(duì)電影方面進(jìn)行投資時(shí)，出現(xiàn)投資過(guò)熱的情形。如果投資過(guò)度，很可能會(huì)引發(fā)公司資金流動(dòng)性不足，無(wú)論是債務(wù)性籌資還是權(quán)益性投資，都多多少少存在資金成本的問(wèn)題，從而影響公司的日后發(fā)展，對(duì)于之后的項(xiàng)目投資埋下風(fēng)險(xiǎn)。所以要理性地對(duì)待投資問(wèn)題，要評(píng)估好項(xiàng)目的資金回收情況。（三）提高現(xiàn)金管理水平傳媒行業(yè)不同于其他行業(yè)，往往流動(dòng)資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)比率較高。在投入新的項(xiàng)目時(shí)，初始資金需求量大，隨后的復(fù)制成本較低。但由于文化產(chǎn)品很大程度上由消費(fèi)者決定它的市場(chǎng)，所以具有很大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。比如電影制作，前期的成本動(dòng)輒千萬(wàn)，一旦沒(méi)有市場(chǎng)就無(wú)法收回資金。近年來(lái)，公司積極尋找投資項(xiàng)目，進(jìn)行對(duì)外投資，和業(yè)務(wù)拓展，流動(dòng)資產(chǎn)減少，流動(dòng)負(fù)債增加，公司短期償債能力降低，因此公司要選擇合理投資項(xiàng)目，減少沉沒(méi)成本。三、合理多元化經(jīng)營(yíng)近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，居民的收入和生活水平逐漸提高，互聯(lián)網(wǎng)及智能設(shè)備全面普及，文化娛樂(lè)成為新興的消費(fèi)熱點(diǎn)，促進(jìn)影視娛樂(lè)市場(chǎng)快速發(fā)展。多元化經(jīng)營(yíng)不應(yīng)限制于某種產(chǎn)品或行業(yè)，而應(yīng)當(dāng)擴(kuò)展思路，與跨產(chǎn)品跨行業(yè)的進(jìn)行擴(kuò)張，尋求合作。如果每個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入差距很小，說(shuō)明這個(gè)公司的多元化經(jīng)營(yíng)程度越高。目前，由于我國(guó)傳媒行業(yè)受新媒體的崛起的影響，公司多元化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象是比較普遍的。但這種多元化經(jīng)營(yíng)容易導(dǎo)致公司償債能力變差，每股收益降低，最后導(dǎo)致公司的負(fù)債籌和股票籌資難度增大。對(duì)于由多元化經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)要求公司注意適當(dāng)?shù)亩嘣?jīng)營(yíng)，需要考慮到自身資金籌集的風(fēng)險(xiǎn)，從而制定出合理的多元經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，以此增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。雖然行業(yè)發(fā)展還不成熟，但在越來(lái)越多元化的今天，企業(yè)必須盡早建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系