供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)管理技巧試題及答案_第1頁(yè)
供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)管理技巧試題及答案_第2頁(yè)
供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)管理技巧試題及答案_第3頁(yè)
供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)管理技巧試題及答案_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)管理技巧試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)管理中,以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵成功因素?

A.供應(yīng)商管理

B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

D.物流運(yùn)輸

2.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”通常是指什么現(xiàn)象?

A.供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)需求的不穩(wěn)定性

B.供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)供應(yīng)的不穩(wěn)定性

C.供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)庫(kù)存水平的不穩(wěn)定性

D.供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)價(jià)格波動(dòng)的不穩(wěn)定性

3.在供應(yīng)鏈管理中,JIT(Just-In-Time)策略的主要目的是什么?

A.減少庫(kù)存成本

B.提高生產(chǎn)效率

C.縮短交貨周期

D.以上都是

4.供應(yīng)鏈中的信息流不包括以下哪項(xiàng)?

A.訂單信息

B.生產(chǎn)進(jìn)度信息

C.質(zhì)量檢驗(yàn)信息

D.財(cái)務(wù)報(bào)表信息

5.供應(yīng)鏈中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的一種?

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

D.人員風(fēng)險(xiǎn)

6.供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理方法,以下哪項(xiàng)不是一種?

A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)

B.安全庫(kù)存法

C.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

D.ABC分類(lèi)法

7.供應(yīng)鏈中的協(xié)同效應(yīng)是指什么?

A.各環(huán)節(jié)資源整合后的效益

B.各環(huán)節(jié)成本降低

C.各環(huán)節(jié)效率提高

D.以上都是

8.供應(yīng)鏈中的物流成本包括以下哪項(xiàng)?

A.運(yùn)輸成本

B.倉(cāng)儲(chǔ)成本

C.包裝成本

D.以上都是

9.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈金融是指什么?

A.供應(yīng)鏈中的金融機(jī)構(gòu)提供金融服務(wù)

B.供應(yīng)鏈中的企業(yè)融資

C.供應(yīng)鏈中的資金流動(dòng)

D.以上都是

10.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)主要考慮以下哪些因素?

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.市場(chǎng)需求

C.供應(yīng)商能力

D.以上都是

11.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)是指什么?

A.各環(huán)節(jié)利益相關(guān)者的協(xié)調(diào)

B.供應(yīng)鏈整體目標(biāo)的協(xié)調(diào)

C.供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)活動(dòng)的協(xié)調(diào)

D.以上都是

12.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈優(yōu)化是指什么?

A.提高供應(yīng)鏈整體績(jī)效

B.降低供應(yīng)鏈成本

C.提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度

D.以上都是

13.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是指什么?

A.預(yù)測(cè)和評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

B.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

C.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化

D.以上都是

14.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈可視化是指什么?

A.通過(guò)信息技術(shù)展示供應(yīng)鏈運(yùn)行狀態(tài)

B.提高供應(yīng)鏈透明度

C.提升供應(yīng)鏈協(xié)同效率

D.以上都是

15.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新是指什么?

A.開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品

B.改進(jìn)供應(yīng)鏈流程

C.提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力

D.以上都是

16.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)是指什么?

A.評(píng)估供應(yīng)鏈整體績(jī)效

B.評(píng)估供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)績(jī)效

C.評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

17.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈金融是指什么?

A.供應(yīng)鏈中的金融機(jī)構(gòu)提供金融服務(wù)

B.供應(yīng)鏈中的企業(yè)融資

C.供應(yīng)鏈中的資金流動(dòng)

D.以上都是

18.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈協(xié)同是指什么?

A.各環(huán)節(jié)利益相關(guān)者的協(xié)同

B.供應(yīng)鏈整體目標(biāo)的協(xié)同

C.供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)活動(dòng)的協(xié)同

D.以上都是

19.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈整合是指什么?

A.各環(huán)節(jié)資源整合

B.各環(huán)節(jié)流程整合

C.各環(huán)節(jié)信息整合

D.以上都是

20.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈信息化是指什么?

A.利用信息技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

B.提高供應(yīng)鏈效率

C.降低供應(yīng)鏈成本

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)管理中的關(guān)鍵成功因素包括哪些?

A.供應(yīng)商管理

B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

D.物流運(yùn)輸

2.供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因有哪些?

A.需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確

B.供應(yīng)鏈信息傳遞不及時(shí)

C.庫(kù)存管理不當(dāng)

D.供應(yīng)商能力不足

3.供應(yīng)鏈管理中的JIT策略有哪些優(yōu)點(diǎn)?

A.減少庫(kù)存成本

B.提高生產(chǎn)效率

C.縮短交貨周期

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

4.供應(yīng)鏈中的信息流主要包括哪些內(nèi)容?

A.訂單信息

B.生產(chǎn)進(jìn)度信息

C.質(zhì)量檢驗(yàn)信息

D.財(cái)務(wù)報(bào)表信息

5.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)主要包括哪些?

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

D.人員風(fēng)險(xiǎn)

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)管理中,供應(yīng)商管理是關(guān)鍵成功因素之一。()

2.供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)是由于需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確而產(chǎn)生的。()

3.JIT策略的主要目的是提高生產(chǎn)效率。()

4.供應(yīng)鏈中的信息流主要包括訂單信息、生產(chǎn)進(jìn)度信息、質(zhì)量檢驗(yàn)信息和財(cái)務(wù)報(bào)表信息。()

5.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)主要包括供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)和人員風(fēng)險(xiǎn)。()

6.供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理方法主要包括經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)、安全庫(kù)存法和ABC分類(lèi)法。()

7.供應(yīng)鏈中的協(xié)同效應(yīng)是指各環(huán)節(jié)資源整合后的效益。()

8.供應(yīng)鏈中的物流成本包括運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本和包裝成本。()

9.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈金融是指供應(yīng)鏈中的金融機(jī)構(gòu)提供金融服務(wù)。()

10.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)主要考慮企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)需求、供應(yīng)商能力和產(chǎn)品特性。()

四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)

1.題目:簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)管理中,如何有效降低庫(kù)存成本?

答案:在供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)管理中,有效降低庫(kù)存成本可以從以下幾個(gè)方面著手:

a.優(yōu)化庫(kù)存策略,如采用JIT(Just-In-Time)策略,減少庫(kù)存積壓;

b.提高供應(yīng)鏈透明度,及時(shí)掌握供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的庫(kù)存信息,避免重復(fù)采購(gòu);

c.加強(qiáng)供應(yīng)商管理,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和質(zhì)量,減少因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的庫(kù)存積壓;

d.利用信息技術(shù),如ERP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)庫(kù)存信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整;

e.加強(qiáng)庫(kù)存數(shù)據(jù)分析,合理預(yù)測(cè)需求,減少庫(kù)存波動(dòng)。

2.題目:闡述供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)管理中,如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同效應(yīng)?

答案:實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同效應(yīng)需要以下措施:

a.建立良好的溝通機(jī)制,確保信息在各環(huán)節(jié)之間的高效傳遞;

b.設(shè)立共同的目標(biāo)和利益,讓各環(huán)節(jié)明確自身在供應(yīng)鏈中的定位和作用;

c.采用供應(yīng)鏈協(xié)同軟件,如SCM系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)協(xié)同;

d.建立有效的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)各環(huán)節(jié)積極參與供應(yīng)鏈協(xié)同;

e.加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理,確保各環(huán)節(jié)在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠及時(shí)響應(yīng)和協(xié)調(diào)。

3.題目:簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)管理中,如何進(jìn)行有效的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理?

答案:在供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)管理中,有效的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理包括以下步驟:

a.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:分析供應(yīng)鏈中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),如供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、物流風(fēng)險(xiǎn)等;

b.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定其發(fā)生的可能性和影響程度;

c.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,如建立應(yīng)急計(jì)劃、調(diào)整供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)等;

d.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:實(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化,確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性;

e.風(fēng)險(xiǎn)溝通:與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)保持良好的溝通,確保風(fēng)險(xiǎn)信息及時(shí)傳遞和共享。

五、論述題

題目:論述在全球化背景下,供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)管理對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。

答案:在全球化背景下,供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升具有重要作用,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度:全球化市場(chǎng)變化迅速,企業(yè)需要快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。通過(guò)供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)管理,企業(yè)可以?xún)?yōu)化供應(yīng)鏈流程,縮短交貨周期,提高對(duì)市場(chǎng)需求的響應(yīng)速度,從而在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

2.降低供應(yīng)鏈成本:全球化帶來(lái)了運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等成本的上升。供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)管理有助于企業(yè)通過(guò)優(yōu)化資源配置、降低庫(kù)存成本、提高物流效率等方式,降低整體供應(yīng)鏈成本,提升企業(yè)盈利能力。

3.提升供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng):全球化使得供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系更加緊密。供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)管理通過(guò)加強(qiáng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同,實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),從而提升整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。

4.增強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理能力:全球化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜多變,企業(yè)需要具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)管理有助于企業(yè)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行。

5.提高企業(yè)創(chuàng)新能力:全球化市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新能力提出了更高要求。供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)管理通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品、新技術(shù),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

6.增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力:全球化背景下,企業(yè)品牌影響力對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)管理有助于企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨周期、降低成本,從而提升品牌形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

7.優(yōu)化供應(yīng)鏈布局:全球化市場(chǎng)為企業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間。供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)管理有助于企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求和資源條件,優(yōu)化供應(yīng)鏈布局,實(shí)現(xiàn)全球資源配置的最優(yōu)化。

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.D

解析思路:供應(yīng)商管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)都是供應(yīng)鏈管理的重要方面,但不是關(guān)鍵成功因素。物流運(yùn)輸作為供應(yīng)鏈的重要組成部分,直接影響供應(yīng)鏈的效率和成本,因此是關(guān)鍵成功因素。

2.A

解析思路:牛鞭效應(yīng)是指供應(yīng)鏈中需求波動(dòng)的放大現(xiàn)象,通常是由于需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確導(dǎo)致的。

3.D

解析思路:JIT策略旨在通過(guò)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)減少庫(kù)存,提高生產(chǎn)效率,縮短交貨周期,從而提升整體供應(yīng)鏈的效率。

4.D

解析思路:信息流是指供應(yīng)鏈中信息的傳遞,財(cái)務(wù)報(bào)表信息屬于企業(yè)內(nèi)部管理信息,不屬于供應(yīng)鏈信息流。

5.D

解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)包括供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、物流風(fēng)險(xiǎn)等,人員風(fēng)險(xiǎn)屬于企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn),不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

6.C

解析思路:庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是衡量庫(kù)存管理效率的指標(biāo),不屬于庫(kù)存管理方法。

7.D

解析思路:協(xié)同效應(yīng)是指各環(huán)節(jié)資源整合后的效益,包括成本降低、效率提高等。

8.D

解析思路:物流成本包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝等成本。

9.D

解析思路:供應(yīng)鏈金融涉及供應(yīng)鏈中的金融機(jī)構(gòu)提供金融服務(wù),企業(yè)融資,以及資金流動(dòng)。

10.D

解析思路:供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)需要考慮企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)需求、供應(yīng)商能力和產(chǎn)品特性,以確保供應(yīng)鏈的適應(yīng)性。

11.D

解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)涉及各環(huán)節(jié)利益相關(guān)者的協(xié)調(diào)、供應(yīng)鏈整體目標(biāo)的協(xié)調(diào)以及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)活動(dòng)的協(xié)調(diào)。

12.D

解析思路:供應(yīng)鏈優(yōu)化旨在提高供應(yīng)鏈整體績(jī)效,降低成本,提高響應(yīng)速度。

13.D

解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理包括預(yù)測(cè)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化。

14.D

解析思路:供應(yīng)鏈可視化通過(guò)信息技術(shù)展示供應(yīng)鏈運(yùn)行狀態(tài),提高透明度和協(xié)同效率。

15.D

解析思路:供應(yīng)鏈創(chuàng)新涉及開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,改進(jìn)供應(yīng)鏈流程,提升競(jìng)爭(zhēng)力。

16.D

解析思路:供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)涉及評(píng)估供應(yīng)鏈整體績(jī)效、各環(huán)節(jié)績(jī)效以及風(fēng)險(xiǎn)。

17.D

解析思路:供應(yīng)鏈金融涉及供應(yīng)鏈中的金融機(jī)構(gòu)提供金融服務(wù),企業(yè)融資,以及資金流動(dòng)。

18.D

解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同涉及各環(huán)節(jié)利益相關(guān)者的協(xié)同、供應(yīng)鏈整體目標(biāo)的協(xié)同以及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)活動(dòng)的協(xié)同。

19.D

解析思路:供應(yīng)鏈整合涉及各環(huán)節(jié)資源、流程和信息的整合。

20.D

解析思路:供應(yīng)鏈信息化通過(guò)信息技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,提高效率和降低成本。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.A,B,C,D

解析思路:供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)管理中的關(guān)鍵成功因素包括供應(yīng)商管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和物流運(yùn)輸。

2.A,B,C,D

解析思路:牛鞭效應(yīng)的產(chǎn)生原因包括需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確、供應(yīng)鏈信息傳遞不及時(shí)、庫(kù)存管理不當(dāng)和供應(yīng)商能力不足。

3.A,B,C,D

解析思路:JIT策略的優(yōu)點(diǎn)包括減少庫(kù)存成本、提高生產(chǎn)效率、縮短交貨周期和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

4.A,B,C,D

解析思路:供應(yīng)鏈中的信息流包括訂單信息、生產(chǎn)進(jìn)度信息、質(zhì)量檢驗(yàn)信息和財(cái)務(wù)報(bào)表信息。

5.A,B,C,D

解析思路:供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)包括供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)和人員風(fēng)險(xiǎn)。

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.√

解析思路:供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)管理的關(guān)鍵成功因素之一,因?yàn)樗苯佑绊懝?yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。

2.√

解析思路:牛鞭效應(yīng)是由于需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確而產(chǎn)生的,導(dǎo)致供應(yīng)鏈中需求波動(dòng)的放大。

3.√

解析思路:JIT策略的主要目的是通過(guò)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)減少庫(kù)存,提高生產(chǎn)效率。

4.√

解析思路:供應(yīng)鏈中的信息流確實(shí)包括訂單信息、生產(chǎn)進(jìn)度信息、質(zhì)量檢驗(yàn)信息

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