凱祥·幸福匯項(xiàng)目2024年年度營銷推廣方案方案目錄三項(xiàng)目價(jià)值梳理一市場(chǎng)分析四2024年?duì)I銷推廣鋪排二項(xiàng)目分析一市場(chǎng)分析2023年去化情況備注：數(shù)據(jù)截止日期為2023年12月31日截止至2023年12月31日固鎮(zhèn)市場(chǎng)共計(jì)去化約2813套，其中京茂華府項(xiàng)目去化282套，占比10%；德惠尚書府項(xiàng)目去化270套，占比9.6%；名邦·錦繡年華項(xiàng)目去化230套，占比8.2%。區(qū)域市場(chǎng)情況庫存貨量盤點(diǎn)備注：數(shù)據(jù)截止日期為2023年12月31日市場(chǎng)情況截止至2023年12月31日固鎮(zhèn)縣市場(chǎng)整體庫存約17061套，其中顯性庫存約5061套，隱性庫存約12000套。用地供應(yīng)情況備注：數(shù)據(jù)截止日期為2023年12月31日市場(chǎng)情況固鎮(zhèn)縣自然資源和規(guī)劃局2023年第一季度房地產(chǎn)用地供應(yīng)情況序號(hào)受讓人投資項(xiàng)目名稱宗地編號(hào)土地坐落出讓/劃撥面積（公頃）土地用途出讓/劃撥價(jià)款（萬元）成交日期1中十冶投資集團(tuán)（蚌埠）有限公司房地產(chǎn)2023001迎賓大道北側(cè)，張洪安置房東南側(cè)，規(guī)劃道路西側(cè)0.76967用于安置的商品住房用地13002023/3/32固鎮(zhèn)縣名邦置業(yè)有限公司房地產(chǎn)2023002迎賓大道北側(cè)，朝陽路南側(cè)，育紅路西側(cè)，規(guī)劃路東側(cè)3.56368商住用地90902023/3/22固鎮(zhèn)縣自然資源和規(guī)劃局2023年第二季度房地產(chǎn)用地供應(yīng)情況序號(hào)受讓人投資項(xiàng)目名稱宗地編號(hào)土地坐落出讓/劃撥面積（公頃）土地用途出讓/劃撥價(jià)款（萬元）成交日期1固鎮(zhèn)縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)投資有限公司農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目2023013谷陽鎮(zhèn)谷陽路北側(cè)、規(guī)劃道路南側(cè)、城西公園東側(cè)、交通路西側(cè)4.107261零售商業(yè)用地116002023/6/13截止至2023年12月31日固鎮(zhèn)縣土地市場(chǎng)2023年出讓420畝商住用地，成交金額7.1億元，預(yù)計(jì)市場(chǎng)未來1-2年將增加將近3000套房源（包含安置房和商品房）。用地供應(yīng)情況備注：數(shù)據(jù)截止日期為2023年12月31日市場(chǎng)情況固鎮(zhèn)縣自然資源和規(guī)劃局2023年第三季度房地產(chǎn)用地供應(yīng)情況序號(hào)受讓人投資項(xiàng)目名稱宗地編號(hào)土地坐落出讓/劃撥面積（公頃）土地用途出讓/劃撥價(jià)款（萬元）成交日期1固鎮(zhèn)縣谷陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)項(xiàng)目（帝景天成北）2023017谷陽鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)路北側(cè)、奮進(jìn)路南側(cè)、幼兒園東側(cè)、建設(shè)路西側(cè)2.55287商住用地57502固鎮(zhèn)縣谷陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)項(xiàng)目（新城官邸北）2023018谷陽鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)路北側(cè)、奮進(jìn)路南側(cè)、建設(shè)路東側(cè)、立新路西側(cè)3.470413商住用地7818固鎮(zhèn)縣自然資源和規(guī)劃局2023年第四季度房地產(chǎn)用地供應(yīng)情況序號(hào)受讓人投資項(xiàng)目名稱宗地編號(hào)土地坐落出讓/劃撥面積（公頃）土地用途出讓/劃撥價(jià)款（萬元）成交日期1固鎮(zhèn)縣谷陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司卓瑞府房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目2023017谷陽鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)路北側(cè)、奮進(jìn)路南側(cè)、幼兒園東側(cè)、建設(shè)路西側(cè)2.55287商住用地57502023/10/102固鎮(zhèn)縣谷陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司卓瑞府房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目2023018谷陽鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)路北側(cè)、奮進(jìn)路南側(cè)、建設(shè)路東側(cè)、立新路西側(cè)3.470413商住用地78182023/10/103固鎮(zhèn)縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司安居苑項(xiàng)目一2023054固鎮(zhèn)縣谷陽鎮(zhèn)大營路南側(cè)、菁華路西側(cè)、空地北側(cè)0.50124居住用地15042023/11/24固鎮(zhèn)縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司安居苑項(xiàng)目二2023055固鎮(zhèn)縣谷陽鎮(zhèn)大營路南側(cè)、菁華路東側(cè)、空地北側(cè)0.818583居住用地24562023/11/25固鎮(zhèn)凱翔置業(yè)有限責(zé)任公司糧貿(mào)市場(chǎng)房地產(chǎn)項(xiàng)目一2023028谷陽鎮(zhèn)規(guī)劃道路北側(cè)、谷陽路南側(cè)、東風(fēng)路東側(cè)、規(guī)劃道路西側(cè)4.2879商住用地13249.922023/11/66固鎮(zhèn)凱翔置業(yè)有限責(zé)任公司糧貿(mào)市場(chǎng)房地產(chǎn)項(xiàng)目三2023030谷陽鎮(zhèn)規(guī)劃道路北側(cè)、中醫(yī)院南側(cè)、規(guī)劃道路東側(cè)、現(xiàn)狀居民區(qū)西側(cè)1.66022商住用地5129.42023/11/6尚達(dá)·天禧開發(fā)商安徽尚達(dá)信置業(yè)有限公司拿地時(shí)間2022開盤時(shí)間2023年10月樓面地價(jià)（元/㎡）2333占地面積68畝規(guī)劃面積99997.78容積率1.8綠化率35%總套數(shù)564主力面積120-142土地成交總價(jià)（萬元）19040土地成交單價(jià)（萬元/畝）280物業(yè)類型層高棟數(shù)戶型面積（㎡)規(guī)劃套數(shù)(套)推售套數(shù)(套)成交均價(jià)（元/㎡）去化套數(shù)(套)已推售去化率(%)整體去化率(%)剩余體量(套)住宅3.19120-1425645646500101.77%1.77%554競(jìng)品情況尚達(dá)·天禧尚達(dá)·東方印開發(fā)商安徽尚達(dá)信置業(yè)有限公司拿地時(shí)間2019開盤時(shí)間2020年10月樓面地價(jià)（元/㎡）1650占地面積84畝規(guī)劃面積13.6萬㎡容積率1.99綠化率35%總套數(shù)840主力面積99-121土地成交總價(jià)（萬元）18282土地成交單價(jià)（萬元/畝）220物業(yè)類型層高棟數(shù)戶型面積（㎡)規(guī)劃套數(shù)(套)推售套數(shù)(套)成交均價(jià)（元/㎡）去化套數(shù)(套)已推售去化率(%)整體去化率(%)剩余體量(套)住宅3.0799-121840840555060071.43%71.43%240競(jìng)品情況尚達(dá)·東方印京茂華府二期開發(fā)商安徽尚達(dá)信置業(yè)有限公司拿地時(shí)間2019.10開盤時(shí)間2021年10月樓面地價(jià)（元/㎡）1230占地面積91畝規(guī)劃面積11.28萬㎡容積率1.6綠化率35%總套數(shù)746主力面積106-130土地成交總價(jià)（萬元）9120土地成交單價(jià)（萬元/畝）100物業(yè)類型層高棟數(shù)戶型面積（㎡)規(guī)劃套數(shù)(套)推售套數(shù)(套)成交均價(jià)（元/㎡）去化套數(shù)(套)已推售去化率(%)整體去化率(%)剩余體量(套)住宅2.918106-275746746440041456%56%332競(jìng)品情況京茂華府二期中遠(yuǎn)·墨香居開發(fā)商安徽平恒置業(yè)有限公司拿地時(shí)間2021.05開盤時(shí)間2021年10月樓面地價(jià)（元/㎡）2200占地面積70畝規(guī)劃面積11萬㎡容積率2.0綠化率35%總套數(shù)750主力面積110-142土地成交總價(jià)（萬元）16500土地成交單價(jià)（萬元/畝）235物業(yè)類型層高棟數(shù)戶型面積（㎡)規(guī)劃套數(shù)(套)推售套數(shù)(套)成交均價(jià)（元/㎡）去化套數(shù)(套)已推售去化率(%)整體去化率(%)剩余體量(套)住宅2.99110-142750750550030441%41%446競(jìng)品情況墨香居德惠·尚書府開發(fā)商安徽德晟置業(yè)有限公司拿地時(shí)間2020.12開盤時(shí)間2021.08樓面地價(jià)（元/㎡）1150占地面積450規(guī)劃面積67萬容積率1.88綠化率35%總套數(shù)4532主力面積110-139土地成交總價(jià)（萬元）48709土地成交單價(jià)（萬元/畝）108物業(yè)類型層高棟數(shù)戶型面積（㎡)規(guī)劃套數(shù)(套)推售套數(shù)(套)成交均價(jià)（元/㎡）去化套數(shù)(套)已推售去化率(%)整體去化率(%)剩余體量(套)住宅6/11/18/26F65高層：110-139洋房：130-1464532401高層：4300洋房：540027067%6%4262競(jìng)品情況德惠·尚書府綠城·玉園開發(fā)商安徽紅盛置業(yè)有限公司拿地時(shí)間2019年5月開盤時(shí)間2023.10.1（西地塊）樓面地價(jià)（元/㎡）1350占地面積204畝規(guī)劃面積35萬容積率2.27綠化率35.2%總套數(shù)2310主力面積高層104-126洋房121-146土地成交總價(jià)（萬元）19396土地成交單價(jià)（萬元/畝）65物業(yè)類型層高棟數(shù)戶型面積（㎡)規(guī)劃套數(shù)(套)推售套數(shù)(套)成交均價(jià)（元/㎡）去化套數(shù)(套)已推售去化率(%)整體去化率(%)剩余體量(套)高層、洋房27/24/18/1139高層104-126洋房121-1462300288高層：4400洋房：5400124.17%0.52%2288競(jìng)品情況綠城·玉園名邦·錦繡御府開發(fā)商固鎮(zhèn)縣名邦置業(yè)有限公司拿地時(shí)間2023.3開盤時(shí)間2023.11樓面地價(jià)（元/㎡）1750占地面積53規(guī)劃面積8.7萬容積率2.20綠化率35%總套數(shù)436主力面積105-130土地成交總價(jià)（萬元）9090土地成交單價(jià)（萬元/畝）171物業(yè)類型層高棟數(shù)戶型面積（㎡)規(guī)劃套數(shù)(套)推售套數(shù)(套)成交均價(jià)（元/㎡）去化套數(shù)(套)已推售去化率(%)整體去化率(%)剩余體量(套)住宅9/11/16/18F9105/120/125/130554268550012347%22%431競(jìng)品情況名邦·錦繡御府名邦·錦繡年華開發(fā)商固鎮(zhèn)縣名邦置業(yè)有限公司拿地時(shí)間2020.1開盤時(shí)間2020.8樓面地價(jià)（元/㎡）1680占地面積95規(guī)劃面積15萬容積率2.20綠化率35%總套數(shù)990主力面積99-170土地成交總價(jià)（萬元）16000土地成交單價(jià)（萬元/畝）177物業(yè)類型層高棟數(shù)戶型面積（㎡)規(guī)劃套數(shù)(套)推售套數(shù)(套)成交均價(jià)（元/㎡）去化套數(shù)(套)已推售去化率(%)整體去化率(%)剩余體量(套)住宅9/11/16/18/26F1399/108/113/170990990高層：4700洋房：540081182%82%179競(jìng)品情況名邦·錦繡年華水安·龍府上院開發(fā)商安徽水安龍澮置業(yè)有限公司拿地時(shí)間2019.4開盤時(shí)間2022年1月樓面地價(jià)（元/㎡）890占地面積315規(guī)劃面積45萬容積率2.0綠化率35%總套數(shù)2151主力面積103-126土地成交總價(jià)（萬元）31500土地成交單價(jià)（萬元/畝）100物業(yè)類型層高棟數(shù)戶型面積（㎡)規(guī)劃套數(shù)(套)推售套數(shù)(套)成交均價(jià)（元/㎡）去化套數(shù)(套)已推售去化率(%)整體去化率(%)剩余體量(套)住宅8/18/24/26/27F49103/118/123/1262906742高層：4200洋房：550039754%14%2509競(jìng)品情況水安·龍府上院拓基·鼎元名邸開發(fā)商固鎮(zhèn)拓基房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司拿地時(shí)間2021.5開盤時(shí)間2022.6樓面地價(jià)（元/㎡）2300占地面積81規(guī)劃面積14萬容積率2.0綠化率35%總套數(shù)934主力面積105-127土地成交總價(jià)（萬元）16500土地成交單價(jià)（萬元/畝）204物業(yè)類型層高棟數(shù)戶型面積（㎡)規(guī)劃套數(shù)(套)推售套數(shù)(套)成交均價(jià)（元/㎡）去化套數(shù)(套)已推售去化率(%)整體去化率(%)剩余體量(套)住宅9/11/22/2614105/113/119/127934500高層：4400洋房：530029459%31%640競(jìng)品情況拓基·鼎元名邸市場(chǎng)小結(jié)備注：數(shù)據(jù)截止日期為2023年12月31日市場(chǎng)情況一、市場(chǎng)庫存壓力逐漸加大，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻。目前在市場(chǎng)需求有限，供給不斷增加的情況下，再加上幾個(gè)準(zhǔn)備入市項(xiàng)目。龐大的市場(chǎng)庫存及各項(xiàng)目以價(jià)換量的態(tài)勢(shì)讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段。二、客戶觀望心理攀升，購房謹(jǐn)慎度增加。受市場(chǎng)影響，客戶購房謹(jǐn)慎度不斷增加，且受個(gè)別樓盤交付產(chǎn)品無法達(dá)到預(yù)期、經(jīng)濟(jì)鏈出現(xiàn)問題等因素影響，購買現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房的客戶基數(shù)增加。三、大量房票客戶，資金回籠壓力大。固鎮(zhèn)房票存量仍然較大，后續(xù)幾個(gè)棚戶區(qū)改造將繼續(xù)出現(xiàn)房票，開發(fā)企業(yè)收房票后期向政府結(jié)算的時(shí)候存在很大的難度，回籠資金周期較長，壓力較大。三項(xiàng)目分析凱祥·幸福匯第四代住宅項(xiàng)目參數(shù)：東地塊：總用地面積：16602.23㎡（24.9畝）總建筑面積：42125.48㎡總套數(shù)：6棟、266戶（其中高層124戶，多層142戶）車位：274（地上6，地下268）綠地率：35%西地塊：總用地面積：42878.98㎡（64.32畝）總建筑面積：107274.8㎡總套數(shù)：11棟、564戶（其中高層280戶，多層284戶）車位：702（地上123，地下579）綠地率：35%第四代住宅項(xiàng)目簡介項(xiàng)目自售樓部開放以來總來訪量842組，抓住春節(jié)返鄉(xiāng)潮；客戶來訪主要是春節(jié)期間自訪，累計(jì)492組，占比58%；來訪區(qū)域中主城區(qū)來訪764組，占比90%；因項(xiàng)目產(chǎn)品的差異化，本產(chǎn)品首次在固鎮(zhèn)出現(xiàn)，所以會(huì)有存在“只是看看”的情況，另一方面就是價(jià)格抗性，所以雖來訪占比較高，但轉(zhuǎn)化率偏低。備注：數(shù)據(jù)來源于明源系統(tǒng)，時(shí)間截止2024年3月5日來訪客戶分析客戶分析備注：數(shù)據(jù)來源于明源系統(tǒng)，時(shí)間截止2024年3月5日截止2024年3月5日住宅認(rèn)籌81組，從成交客戶的區(qū)域來看，城區(qū)的占比成交客戶的絕大多數(shù)。對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品比較看重，從成交方式來看房票數(shù)量明顯較多，成交渠道來看，中介帶訪占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，針對(duì)個(gè)體經(jīng)營客戶及城區(qū)內(nèi)事企業(yè)單位客戶其改善心理，持續(xù)輸出產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)，以第四代住宅為固鎮(zhèn)人居樹標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值點(diǎn)進(jìn)行持續(xù)收客。成交客戶分析客戶分析三項(xiàng)目價(jià)值梳理提升項(xiàng)目認(rèn)知度，解決價(jià)格抗性；提升來訪，帶動(dòng)后續(xù)熱銷及項(xiàng)目市場(chǎng)影響力；期望結(jié)果？項(xiàng)目價(jià)格過高，客戶對(duì)價(jià)格抗性較大；項(xiàng)目價(jià)值點(diǎn)多輸出過于分散，客戶對(duì)項(xiàng)目無獨(dú)特記憶點(diǎn)；案場(chǎng)缺乏場(chǎng)地有效組織線下引流活動(dòng)，為銷售做支撐；核心問題如何精準(zhǔn)定位客戶方向，有效把握客戶需求，快速實(shí)現(xiàn)客戶的獲取，擴(kuò)大客戶基數(shù)？如何擴(kuò)大提升項(xiàng)目品牌度、傳播度、知名度，解決價(jià)格抗性，保障市場(chǎng)客戶認(rèn)可度？核心問題分解13如何解決通過第四代住宅社區(qū)價(jià)值釋放，支撐產(chǎn)品溢價(jià)，拔高客戶心理價(jià)位預(yù)期？2思路梳理：問題分解項(xiàng)目現(xiàn)狀？住宅的發(fā)展歷程所以第四代住宅，其實(shí)是對(duì)第三代住宅的反思，這種反思來源自于東西方對(duì)“居住”的思考。1950-1977S第一代茅草房，解決的是生存問題，1978-1998S第二代磚瓦房，解決了生活中的功能性和安全性的需求。2019S以后第三代住宅其實(shí)是工業(yè)文明的產(chǎn)物，最有代表性的是柯布西耶在1933年提出的光輝城市，也就是著名的“300萬人規(guī)劃”。他設(shè)想用高層住宅容納了人們的居住功能，同時(shí)騰出更多的地面空間組織公共性活動(dòng)，是一種集約高效的規(guī)劃方式。盡管這個(gè)概念飽受爭(zhēng)議，也被如簡·雅各布這樣的學(xué)者強(qiáng)烈抵制。但是這樣的做法，已經(jīng)在全世界的很多地方落地生根。成為了一種普世性的人居解決方案。事實(shí)上這種功能主義的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，疏遠(yuǎn)了人們對(duì)居住的情感需求。什么是第四代住宅？所以四代宅的本質(zhì)是一種精神溯源，也是確實(shí)是人居發(fā)展的趨勢(shì)中國江南園林通常是北宅南院，有一個(gè)最高的追求就是“城市山林”，住宅部分遵循禮序的結(jié)構(gòu)，院落部分則追求的是順勢(shì)而為的自由和自然，這也是中國人儒道精神結(jié)合的完美體現(xiàn)。而西方哲學(xué)家荷爾德林與海德格爾提出的詩意的棲居，也是同樣的追求。塑標(biāo)簽價(jià)值唯一項(xiàng)目價(jià)值優(yōu)勢(shì)眾多，以第四代住宅健康社區(qū)為重心輸出點(diǎn)，提升項(xiàng)目調(diào)性，建立健康社區(qū)標(biāo)簽。幸福匯垂直花園體系眾所周知，城市花園都是水平平面上的，但是第四代住宅造就了垂直的森林花園，植物不僅向上生長，還向上排布。而人們就生活在一層層的花園之中，站在庭院里觀察整座城市。生活場(chǎng)景豐富性將客廳、餐廳、廚房、陽臺(tái)以及種植植物的庭院聯(lián)動(dòng)在一起，形成更為完整、寬闊的生活體驗(yàn)。生態(tài)立面，會(huì)呼吸的建筑人們所常見的住宅都是方方正正的傳統(tǒng)建筑立面，如同一棟棟的盒子排列在街道上，但是第四代住宅的立面卻是被自然包裹著，同時(shí)，立面富有層次感，如同一座會(huì)“呼吸”的建筑?？罩谢▓@造就人與自然和諧共存每戶都有一個(gè)私家庭院，養(yǎng)花、種花隨心所欲，遛狗、養(yǎng)鳥自得其樂，家就是天然的森林氧吧，住在城市中心就能實(shí)現(xiàn)“家園”和“回歸大自然”的夢(mèng)想。健康社區(qū)舒心/舒適/舒居三大層級(jí)出發(fā)打造的健康社區(qū)第四代住宅的特點(diǎn)：思路梳理：塑標(biāo)簽思路梳理：塑標(biāo)簽“十四五”時(shí)期，加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入推進(jìn)重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，加快國家重大戰(zhàn)略項(xiàng)目實(shí)施步伐。新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(簡稱:新基建)，主要包括5G基站建設(shè)、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)七大領(lǐng)域。思路梳理：塑標(biāo)簽科技的飛速發(fā)展帶來了城市的進(jìn)化，城市進(jìn)化再帶來便利的同時(shí)，也增加了大量的壓迫感與緊張感居住者對(duì)家的需求不僅限于居住場(chǎng)所對(duì)空間、環(huán)境、生活舒適度有了更多要求，健康生活成了不二之選！在中國，健康住宅迎來發(fā)展黃金期2001年我國首部健康住宅標(biāo)準(zhǔn)《健康住宅技術(shù)要點(diǎn)（2001版）》完整，在國際建筑中心聯(lián)盟2001年會(huì)議發(fā)布，開啟全國健康住宅初步探索。

《健康住宅評(píng)價(jià)體系（2017年版）》指出健康住宅是在符合居住功能要求和綠色發(fā)展理念的基礎(chǔ)上，通過提供更加健康的環(huán)境、設(shè)施與服務(wù)，促進(jìn)居住者生理、心理、道德和社會(huì)適應(yīng)等多層次健康水平提升的住宅及其居住環(huán)境。健康住宅政策的不斷推動(dòng)與深化為貫徹落實(shí)健康中國、健康山東發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新健康住宅技術(shù)，保障健康住宅品質(zhì)，引領(lǐng)和滿足人民群眾對(duì)健康舒適住宅、健康安全生活的需要。2021.01.01《山東省健康住宅開發(fā)建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則》與此同時(shí)，凱祥地產(chǎn)正式發(fā)聲|12年煥新之際，打造健康生活社區(qū)2020年初疫情肆虐，在高新醫(yī)療技術(shù)、基建技術(shù)共同護(hù)佑下，火神山以雷霆之勢(shì)，守護(hù)國人；在中國東方文化里，火神正好能驅(qū)瘟神。在被現(xiàn)代高新科技護(hù)航的同時(shí)，中國人，總習(xí)慣從東方文化中尋找心靈慰藉，更加注重健康生活方式。為了滿足人們向往健康居住生活的需求，凱祥地產(chǎn)選擇了“第四代住宅”，打造集人文、公園、健康、生態(tài)為一體的健康生活社區(qū)。中國住宅進(jìn)入健康時(shí)代思路梳理：塑標(biāo)簽第四代住宅健康社區(qū)成為差異化最優(yōu)選擇3-1塑標(biāo)簽第四代住宅健康社區(qū)以健康為出發(fā)點(diǎn)的全場(chǎng)景美好社區(qū)健康區(qū)位（Healthylocation)健康規(guī)劃（Healthyprogramme)健康服務(wù)

(Healthyservice)黃金2公里健康舒適生活圈人與自然和諧共生360°物業(yè)——健康上崗、科學(xué)消殺、垃圾分類全場(chǎng)景社區(qū)——兩軸·多核圍合布局景觀共享垂直花園體系全齡運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)純林健康園林未來綠洲——多層次的立體空間實(shí)現(xiàn)多維度的生活場(chǎng)景3大體系多維支撐交

通公

園醫(yī)

療教

育健康社區(qū)印象如何被強(qiáng)化？宣傳回歸健康生活本質(zhì)（外部價(jià)值+內(nèi)部價(jià)值）地理遠(yuǎn)近建立在“以人的實(shí)際生活為尺度”思考，并非其他標(biāo)尺。3-1塑標(biāo)簽-外部價(jià)值在2公里米范圍內(nèi)，以半徑為尺度提供城市生活的所有需求。幸福匯黃金2公里以半徑為標(biāo)準(zhǔn)的生活設(shè)計(jì)2KM健康舒適生活圈3-1塑標(biāo)簽-外部價(jià)值3-1塑標(biāo)簽-外部價(jià)值黃金2KM生活圈盡享全能配套學(xué)校：第五小學(xué)，實(shí)驗(yàn)中學(xué)商圈：白馬環(huán)球港、大潤發(fā)購物中心、匯金美食街、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)醫(yī)院：中醫(yī)院公園：谷陽廣場(chǎng)3-1塑標(biāo)簽-外部價(jià)值交通教育公園醫(yī)療打造黃金2公里

健康舒適生活圈

：不遠(yuǎn)不近的距離，一切剛剛好據(jù)統(tǒng)計(jì)，96%的上班族認(rèn)為通勤時(shí)間的長短會(huì)影響幸福指數(shù)主城芯黃金軸線為幸福生活提速#幸福匯黃金兩公里#以半徑為標(biāo)準(zhǔn)的生活設(shè)計(jì)據(jù)研究表明，95%的人認(rèn)為住在公園旁會(huì)更幸福內(nèi)外雙公園讓孩子每天盡享自然生活#幸福匯黃金兩公里#以半徑為標(biāo)準(zhǔn)的生活設(shè)計(jì)據(jù)統(tǒng)計(jì)，85%的人認(rèn)為住在醫(yī)院旁讓健康更有保障距項(xiàng)目1KM的中醫(yī)院呵護(hù)家人健康生活#幸福匯黃金兩公里#以半徑為標(biāo)準(zhǔn)的生活設(shè)計(jì)據(jù)統(tǒng)計(jì)，90%的家長認(rèn)為通勤時(shí)間長短影響孩子上學(xué)的質(zhì)量第五小學(xué)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)環(huán)伺節(jié)省路上的時(shí)間，讓睡眠更充足#幸福匯黃金兩公里#以半徑為標(biāo)準(zhǔn)的生活設(shè)計(jì)教育第四代住宅是什么？強(qiáng)化項(xiàng)目自身價(jià)值點(diǎn)和市面產(chǎn)品形成差異化3-1塑標(biāo)簽-內(nèi)部價(jià)值以健康為出發(fā)點(diǎn)的全新第四代的全場(chǎng)景美好社區(qū)幸福匯為固鎮(zhèn)人居樹標(biāo)準(zhǔn)戶戶有庭院層層有園林3-1塑標(biāo)簽-內(nèi)部價(jià)值3-1塑標(biāo)簽-內(nèi)部價(jià)值幸福匯為固鎮(zhèn)人居樹標(biāo)準(zhǔn)第四代住宅之前固鎮(zhèn)高端產(chǎn)品尚缺一席#矚目固鎮(zhèn)即將面世#第四代住宅之前固鎮(zhèn)高端人群久等一席#矚目固鎮(zhèn)即將面世#第四代住宅之前時(shí)代作品難以定義#矚目固鎮(zhèn)即將面世#3-1塑標(biāo)簽-內(nèi)部價(jià)值打造戶戶有庭院層層有園林的全新第四代全場(chǎng)景的健康美好社區(qū)垂直花園體系生活在一層層的花園之中站在庭院里觀察整座城市#戶戶有庭院層層有園林#更豐富的生活場(chǎng)景將客廳、餐廳、廚房、陽臺(tái)以及種植植物的庭院聯(lián)動(dòng)賦能豐富的生活場(chǎng)景#戶戶有庭院層層有園林#會(huì)“呼吸”的建筑被自然包裹著如同一座會(huì)“呼吸”的建筑#戶戶有庭院層層有園林#更舒適的居住體驗(yàn)更大尺度的生活空間，更多元的空間功能，更加舒適的居住體驗(yàn)#戶戶有庭院層層有園林#3-1塑標(biāo)簽-內(nèi)部價(jià)值強(qiáng)化第四代全場(chǎng)景的健康美好社區(qū)空間迭代景觀客廳家的景觀會(huì)客廳于繁華中臻享“移步異景抬頭遇美”的體驗(yàn)#全場(chǎng)景健康社區(qū)#自然新生內(nèi)外雙園內(nèi)享私家空中花園，外享園區(qū)美景將生態(tài)自然引入空中，戶戶鮮氧綠意縈繞#全場(chǎng)景健康社區(qū)#公園之上空中盛景引入“天空之城垂直森林”融匯別墅/胡同/院落/電梯房優(yōu)點(diǎn)于一身#全場(chǎng)景健康社區(qū)#3-1塑標(biāo)簽-內(nèi)部價(jià)值讓森林的曠拓寬想象越級(jí)空間成就心間曠逸延伸陽臺(tái)擴(kuò)容生活空間領(lǐng)跑同級(jí)戶型進(jìn)階生活值選#全場(chǎng)景健康社區(qū)#讓森林的風(fēng)穿堂而過清風(fēng)犒賞縱覽生活愜意清風(fēng)拂花而過廳堂自在對(duì)流讓家的每一寸都浸透自然的清新#全場(chǎng)景健康社區(qū)#讓森林的書住進(jìn)家里在更高處享受自然之美奢闊陽臺(tái)延伸自然之境專屬露臺(tái)一覽森居景致#全場(chǎng)景健康社區(qū)#讓森林的氧相隨日常天光云影清氧悠然駐足綠意露臺(tái)天賦自然美境洗盡塵囂暢享家里的生態(tài)氧吧#全場(chǎng)景健康社區(qū)#強(qiáng)化第四代全場(chǎng)景的健康美好社區(qū)4-12024推廣目標(biāo)4-2推廣執(zhí)行細(xì)案4-3推廣預(yù)算四2024年?duì)I銷推廣鋪排幸福匯2024年住宅推盤計(jì)劃2024年7月5#、6#、8#，3幢121套2024年10月10#、11#、12#，3幢180套2024年12月7#、9#，2幢100套2024年3月23日1#、2#/3#，3幢152套4-12024推盤計(jì)劃首次第二次第三次第四次4-12024推廣目標(biāo)策略主旨：理念先行引流為上目標(biāo)二目標(biāo)一增加幸福匯線上發(fā)聲量并樹立第四代健康社區(qū)差異化標(biāo)簽。從宣傳方式及途徑，讓差異化標(biāo)簽更加深入人心，易于接受理解目標(biāo)三在“短兵相接”的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)突圍，政策上建立獨(dú)特銷售主張，穩(wěn)住價(jià)格紅線通過事件營銷及引流活動(dòng)傳遞項(xiàng)目第四代健康社區(qū)理念，通過實(shí)景示范區(qū)改造為項(xiàng)目持續(xù)引流，為銷售助力4-22024推盤計(jì)劃推廣主題價(jià)值傳播方向線上推廣事件設(shè)計(jì)重大節(jié)點(diǎn)首開傳播目標(biāo)核心價(jià)值幸福匯為固鎮(zhèn)人居樹標(biāo)準(zhǔn)

第四代健康社區(qū)建筑面積約110-132㎡健康美宅即將面世塑標(biāo)簽，項(xiàng)目內(nèi)外部健康價(jià)值點(diǎn)樹立階段，輸出第四代健康社區(qū)理念拔高項(xiàng)目調(diào)性喚醒客戶對(duì)產(chǎn)品的共鳴強(qiáng)化景觀以及產(chǎn)品工藝工法價(jià)值點(diǎn)，利用兩軸·多核圍合布局景觀共享等特點(diǎn)持續(xù)輸出健康社區(qū)理念將健康理念融入主題及社群活動(dòng)信息中，構(gòu)建幸福匯健康生活價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)客戶的人群黏連通過現(xiàn)場(chǎng)沉浸式健康主題活動(dòng)，體會(huì)未來生活藍(lán)圖，強(qiáng)化幸福匯健康社區(qū)傳播力度，形成爆點(diǎn)事件，引發(fā)大家關(guān)注“2KM健康舒適生活圈”形成健康區(qū)位價(jià)值系列，展現(xiàn)本案未來區(qū)位優(yōu)勢(shì)，消除客戶價(jià)格抗性。同步展現(xiàn)園區(qū)健康配套等草莓季實(shí)體樣板間開放第四代建筑+健康生活+2KM健康舒適生活圈+全場(chǎng)景美好社區(qū)+健康生活體驗(yàn)結(jié)合活動(dòng)借勢(shì)利用媒體大v、公眾號(hào)、朋友圈、抖音等媒介強(qiáng)宣傳，強(qiáng)曝光線下推廣戶外大牌、院線廣告、公交廣告、鬧市區(qū)拓客、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)陌拜、中介經(jīng)紀(jì)人掘持續(xù)展開、競(jìng)品直接有效攔截1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月幸福匯煥新健康新生活

第四代健康社區(qū)建筑面積約110-132㎡健康美宅火爆熱銷中幸福匯暢享健康新生活

第四代健康社區(qū)建筑面積約110-132㎡健康美宅火爆熱銷中此刻共鑒人居標(biāo)準(zhǔn)第四代健康社區(qū)建筑面積約110-132㎡健康美宅火爆熱銷中價(jià)值強(qiáng)化，以主題事件強(qiáng)化健康社區(qū)體驗(yàn)，加深第四代健康社區(qū)理念傳遞價(jià)值升華，以實(shí)景展示促使健康社區(qū)落地歐洲杯主題活動(dòng)示范區(qū)開放5、6、8#加推10、11、12#加推7、9#加推開盤五一嘉年華國慶樂翻天健康標(biāo)簽塑造階段（2024年3-6月）項(xiàng)目內(nèi)外部健康價(jià)值塑造，定位核心價(jià)值標(biāo)簽，提升認(rèn)知14-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——價(jià)值塑造期階段目標(biāo)活動(dòng)策略策略總綱推廣主題傳播方向線上推廣事件設(shè)計(jì)營銷節(jié)點(diǎn)2024年6月30日傳播目標(biāo)核心價(jià)值2024年3月1日

幸福匯為固鎮(zhèn)人居樹標(biāo)準(zhǔn)

第四代健康社區(qū)建筑面積約110-132㎡健康美宅即將面世內(nèi)外部價(jià)值解讀塑造健康社區(qū)價(jià)值。“2KM健康舒適生活圈”形成健康區(qū)位價(jià)值系列，展現(xiàn)本案未來區(qū)位優(yōu)勢(shì)，消除客戶價(jià)格抗性。同步展現(xiàn)項(xiàng)目自身價(jià)值點(diǎn)等婦女節(jié)活動(dòng)第四代建筑+健康生活+2KM健康舒適生活圈+全場(chǎng)景美好社區(qū)+健康生活體驗(yàn)結(jié)合活動(dòng)借勢(shì)利用媒體大v、公眾號(hào)、朋友圈、抖音等媒介強(qiáng)宣傳，強(qiáng)曝光線下推廣戶外大牌、院線廣告、公交廣告、社區(qū)桁架、鄉(xiāng)鎮(zhèn)墻體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)大牌、發(fā)展重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)鍵人、老帶新深挖掘持續(xù)展開、商超擺展植樹節(jié)活動(dòng)開盤美好生活草莓季勞動(dòng)節(jié)婦女節(jié)母親節(jié)活動(dòng)五一嘉年華歐洲杯主題活動(dòng)2024年4月1日2024年5月1日開盤兒童節(jié)2024年6月1日4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——價(jià)值塑造期階段目標(biāo)活動(dòng)策略策略總綱3月8日4月15-30日女神節(jié)案場(chǎng)暖場(chǎng)活動(dòng)幸福匯首屆草莓季5月1日5月12日6月9日6月14日母親節(jié)活動(dòng)五一嘉年華歐洲杯主題嘉年華美好生活接粽而至4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——價(jià)值塑造期階段目標(biāo)活動(dòng)策略策略總綱活動(dòng)時(shí)間：2024年3月8日活動(dòng)地點(diǎn)：營銷中心活動(dòng)對(duì)象：企事業(yè)單位女性員工及意向客戶活動(dòng)內(nèi)容:利用三八婦女節(jié)的節(jié)點(diǎn)在案場(chǎng)舉行插花DIY活動(dòng)、美甲護(hù)膚體驗(yàn)，關(guān)心女性，為女性送上節(jié)日的祝福，來增加案場(chǎng)人氣，提升項(xiàng)目的美譽(yù)度?；顒?dòng)參與人數(shù)：40人活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算：3000元核心活動(dòng)：花YOUNG女神詩情花藝4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——價(jià)值塑造期階段目標(biāo)活動(dòng)策略策略總綱活動(dòng)時(shí)間：2024年3月底-4月中旬（待定）活動(dòng)地點(diǎn)：營銷中心活動(dòng)對(duì)象：意向客戶活動(dòng)內(nèi)容：通過開盤儀式，節(jié)目表演，落位客戶選定房源，提升開盤售樓部現(xiàn)場(chǎng)人氣；促進(jìn)開盤成交客戶合同簽訂，快速去化房源?；顒?dòng)參與人數(shù)：500人活動(dòng)預(yù)算：80000元核心活動(dòng)：凱祥·幸福匯開盤4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——價(jià)值塑造期階段目標(biāo)活動(dòng)策略策略總綱活動(dòng)時(shí)間：2024年4月15-30日活動(dòng)地點(diǎn)：營銷中心-草莓園活動(dòng)對(duì)象：業(yè)主、意向客戶活動(dòng)內(nèi)容：

統(tǒng)一集合并乘大巴車前往草莓園采摘草莓，同過采摘草莓形式讓客戶獲得更多的親子時(shí)間，等能得到鍛煉，傳遞健康理念，拉進(jìn)客戶與項(xiàng)目距離，提升項(xiàng)目的美譽(yù)度?；顒?dòng)參與人數(shù)：200人活動(dòng)預(yù)算：10000元核心活動(dòng)：凱祥·幸福匯首屆草莓季4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——價(jià)值塑造期階段目標(biāo)活動(dòng)策略策略總綱活動(dòng)時(shí)間：2024年5月1-3日活動(dòng)地點(diǎn)：營銷中心活動(dòng)對(duì)象：業(yè)主活動(dòng)內(nèi)容：利用五一小長假在案場(chǎng)組織嘉年華系列活動(dòng)，增加客戶與項(xiàng)目粘性，制造案場(chǎng)人氣氛圍，促進(jìn)項(xiàng)目來訪量，增加成交?；顒?dòng)參與人數(shù)：500人活動(dòng)預(yù)算：15000元核心活動(dòng)：五一嘉年華4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——價(jià)值塑造期階段目標(biāo)活動(dòng)策略策略總綱活動(dòng)時(shí)間：2024年5月12日活動(dòng)地點(diǎn)：營銷中心活動(dòng)對(duì)象：意向客戶、業(yè)主活動(dòng)內(nèi)容：邀請(qǐng)專業(yè)攝影團(tuán)隊(duì)，用鏡頭為業(yè)主母親留住時(shí)光，記錄愛，也將那些想說而說不出的話語，利用此機(jī)會(huì)表達(dá)出來?；顒?dòng)參與人數(shù)：50人活動(dòng)預(yù)算：3000元核心活動(dòng)：定格芳華留住美好4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——價(jià)值塑造期活動(dòng)時(shí)間：2024年6月9日活動(dòng)地點(diǎn)：營銷中心活動(dòng)對(duì)象：業(yè)主、意向客戶活動(dòng)內(nèi)容：案場(chǎng)進(jìn)行端午氛圍包裝，邀請(qǐng)業(yè)主或意向客戶至案場(chǎng)參與端午佳節(jié)包粽子，學(xué)習(xí)端午習(xí)俗。活動(dòng)參與人數(shù)：50人活動(dòng)預(yù)算：5000元主要活動(dòng)：美好生活接粽而至階段目標(biāo)活動(dòng)策略策略總綱4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——價(jià)值重塑期階段目標(biāo)活動(dòng)策略策略總綱活動(dòng)時(shí)間：2024年6月14日-7月14日活動(dòng)地點(diǎn)：營銷中心活動(dòng)對(duì)象：業(yè)主、意向客戶活動(dòng)內(nèi)容：結(jié)合2024年歐洲杯這一特色“IP”,打造圍繞“歐洲杯”的地產(chǎn)暖場(chǎng)活動(dòng)，結(jié)合關(guān)鍵詞“足球、歐洲杯、龍蝦、啤酒、美食”，在這個(gè)夏天，凱祥地產(chǎn)提供全程大屏賽事直播，沉浸式體驗(yàn)賽事的精彩瞬間。通過“聽覺”“視覺”“觸覺”“味覺”全方位感受凱祥地產(chǎn)的熱情與實(shí)力，打造獨(dú)具特色的“足球PARTY”，提升項(xiàng)目口碑及美譽(yù)度，為客戶提供夏日避暑地的同時(shí)，提升案場(chǎng)氛圍?；顒?dòng)參與人數(shù)：2000人活動(dòng)預(yù)算：50000元主要活動(dòng)：歐洲杯主題嘉年華活動(dòng)健康標(biāo)簽強(qiáng)化階段（2024年7-9月）項(xiàng)目健康價(jià)值標(biāo)簽強(qiáng)化，增強(qiáng)健康社區(qū)體驗(yàn)，獲得認(rèn)可24-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——價(jià)值強(qiáng)化期階段目標(biāo)活動(dòng)策略策略總綱推廣主題傳播方向線上推廣事件設(shè)計(jì)營銷節(jié)點(diǎn)2024年9月30日傳播目標(biāo)核心價(jià)值2024年7月1日幸福匯暢享健康新生活第四代健康社區(qū)建筑面積約110-132㎡健康美宅火爆熱銷中價(jià)值強(qiáng)化，以主題事件強(qiáng)化健康社區(qū)體驗(yàn)將健康理念融入主題及社群活動(dòng)信息中，構(gòu)建幸福匯健康生活價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)客戶的人群黏連通過現(xiàn)場(chǎng)沉浸式健康主題活動(dòng)啤酒龍蝦節(jié)健康生活體驗(yàn)結(jié)合活動(dòng)借勢(shì)利用媒體大v、公眾號(hào)、朋友圈、抖音等媒介強(qiáng)宣傳，強(qiáng)曝光線下推廣戶外大牌、院線廣告、公交廣告、重點(diǎn)陌拜、中介經(jīng)紀(jì)人持續(xù)展開、競(jìng)品直接有效攔截2024年8月1日中秋節(jié)教師節(jié)活動(dòng)中秋全蟹宴2024年9月1日七夕節(jié)5/6/8#加推教師節(jié)七夕活動(dòng)業(yè)主生日會(huì)4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——價(jià)值強(qiáng)化期階段目標(biāo)活動(dòng)策略策略總綱7月27-28日8月10日8月24日9月8日9月15日啤酒龍蝦節(jié)業(yè)主生日會(huì)七夕活動(dòng)中秋全蟹宴致敬最美引路人4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——價(jià)值強(qiáng)化期階段目標(biāo)活動(dòng)策略策略總綱活動(dòng)時(shí)間：2024年7月27-28日活動(dòng)地點(diǎn)：營銷中心活動(dòng)對(duì)象：全城市民活動(dòng)內(nèi)容：1、組織龍蝦美食節(jié)活動(dòng)，維系老業(yè)主關(guān)系，提升口碑，樹立品牌形象2：吸引客戶到訪，延長客戶案場(chǎng)逗留時(shí)間，聚集現(xiàn)場(chǎng)人氣，營造良好的銷售成交氛圍，為現(xiàn)場(chǎng)銷售成交創(chuàng)造基礎(chǔ)?；顒?dòng)參與人數(shù)：1000人活動(dòng)預(yù)算：50000元核心活動(dòng)：啤酒龍蝦節(jié)4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——價(jià)值強(qiáng)化期階段目標(biāo)活動(dòng)策略策略總綱活動(dòng)時(shí)間：2024年8月24日活動(dòng)地點(diǎn)：營銷中心活動(dòng)對(duì)象：當(dāng)月生日業(yè)主活動(dòng)內(nèi)容：為業(yè)主打造專屬生日宴會(huì)，并宣貫老帶新政策，增加業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的美譽(yù)度，維護(hù)老業(yè)主，促進(jìn)老帶新成交。

活動(dòng)參與人數(shù)：50人活動(dòng)預(yù)算：10000元核心活動(dòng)：幸福業(yè)主生日會(huì)4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——價(jià)值強(qiáng)化期階段目標(biāo)活動(dòng)策略策略總綱活動(dòng)時(shí)間：2024年9月8日活動(dòng)地點(diǎn)：電影院活動(dòng)對(duì)象：老師活動(dòng)內(nèi)容：利用教師節(jié)契機(jī)為教師贈(zèng)送上來自幸福匯的感恩禮，為老師們提供專場(chǎng)觀影體驗(yàn)?；顒?dòng)參與人數(shù)：200人活動(dòng)預(yù)算：10000元主要活動(dòng)：致敬最美引路人4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——價(jià)值強(qiáng)化期階段目標(biāo)活動(dòng)策略策略總綱活動(dòng)時(shí)間：2024年9月15日活動(dòng)地點(diǎn)：營銷中心活動(dòng)對(duì)象：業(yè)主、意向客戶活動(dòng)內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)搭建中秋氛圍包裝，邀請(qǐng)業(yè)主或圈層客戶群體至案場(chǎng)享受精美蟹宴。活動(dòng)參與人數(shù)：50人活動(dòng)預(yù)算：10000元主要活動(dòng)：中秋全蟹宴健康標(biāo)簽升華階段（2024年10-12月）項(xiàng)目健康價(jià)值升華，增強(qiáng)健康社區(qū)體驗(yàn)，認(rèn)可加深34-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——價(jià)值升華期階段目標(biāo)活動(dòng)策略策略總綱推廣主題傳播方向線上推廣事件設(shè)計(jì)營銷節(jié)點(diǎn)2024年12月30日傳播目標(biāo)核心價(jià)值2024年10月1日此刻共鑒人居標(biāo)準(zhǔn)第四代健康社區(qū)建筑面積約110-132㎡健康美宅火爆熱銷中價(jià)值升華，以實(shí)景展示促使健康社區(qū)落地沉浸式健康主題活動(dòng)，體會(huì)未來生活藍(lán)圖，強(qiáng)化幸福匯健康社區(qū)傳播力度，形成爆點(diǎn)事件，引發(fā)大家關(guān)注潮流市集健康生活體驗(yàn)結(jié)合活動(dòng)借勢(shì)利用媒體大v、公眾號(hào)、朋友圈、抖音等媒介強(qiáng)宣傳，強(qiáng)曝光線下推廣戶外大牌、院線廣告、公交廣告、重點(diǎn)陌拜、中介經(jīng)紀(jì)人持續(xù)展開、競(jìng)品直接有效攔截2024年11月1日示范區(qū)開放業(yè)主答謝宴2024年12月1日10/11/12#加推國慶節(jié)實(shí)體樣板間開放4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——價(jià)值升華期階段目標(biāo)活動(dòng)策略策略總綱10月1日10月19日11月11日12月14日12月28日12月30日網(wǎng)紅潮流市集

實(shí)體樣板間開放示范區(qū)開放雙十一購房節(jié)年終沖刺業(yè)主答謝宴4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——價(jià)值升華期活動(dòng)時(shí)間：2024年10月1-5日活動(dòng)地點(diǎn)：營銷中心活動(dòng)對(duì)象：全城市民活動(dòng)內(nèi)容：通過打造網(wǎng)紅潮流集市，展示項(xiàng)目豐富業(yè)態(tài)和舒適的居住環(huán)境，樹立其高端的社區(qū)形象，提升項(xiàng)目的知名度，吸引人流，營造國慶熱鬧氛圍，促成成交?；顒?dòng)參與人數(shù)：2000人活動(dòng)預(yù)算：50000元核心活動(dòng)：潮流市集階段目標(biāo)活動(dòng)策略策略總綱4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——價(jià)值升華期階段目標(biāo)活動(dòng)策略策略總綱活動(dòng)時(shí)間：2024年10月19日活動(dòng)地點(diǎn)：營銷中心活動(dòng)對(duì)象：意向客戶、老業(yè)主等活動(dòng)內(nèi)容：通過邀約意向客戶參加開放儀式，實(shí)地參觀樣板間，增加售樓部人氣，制造氛圍，促進(jìn)成交，提高轉(zhuǎn)化率。通過開放活動(dòng)釋放項(xiàng)目信息，提升項(xiàng)目形象?；顒?dòng)參與人數(shù)：500人活動(dòng)預(yù)算：50000元核心活動(dòng)：實(shí)體樣板間開放4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——價(jià)值升華期階段目標(biāo)活動(dòng)策略策略總綱活動(dòng)時(shí)間：2024年11月10-15日活動(dòng)地點(diǎn)：營銷中心活動(dòng)對(duì)象：意向客戶、老業(yè)主等活動(dòng)內(nèi)容：通過案場(chǎng)抽獎(jiǎng)、零元拍賣等活動(dòng)配合銷售政策，增加項(xiàng)目售樓部人氣，制造氛圍，促進(jìn)成交，提高轉(zhuǎn)化率。通過開放活動(dòng)釋放項(xiàng)目信息，提升項(xiàng)目形象?；顒?dòng)參與人數(shù)：100人活動(dòng)預(yù)算：5000元核心活動(dòng)：雙十一購房節(jié)4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——價(jià)值升華期階段目標(biāo)活動(dòng)策略策略總綱活動(dòng)時(shí)間：2024年12月14日活動(dòng)地點(diǎn)：營銷中心活動(dòng)對(duì)象：意向客戶、老業(yè)主等活動(dòng)內(nèi)容：通過邀約意向客戶參加示范區(qū)開放儀式，實(shí)地參觀示范區(qū)，增加項(xiàng)目售樓部人氣，制造氛圍，促進(jìn)成交，提高轉(zhuǎn)化率。通過開放活動(dòng)釋放項(xiàng)目信息，提升項(xiàng)目形象?；顒?dòng)參與人數(shù)：500人活動(dòng)預(yù)算：50000元核心活動(dòng)：實(shí)景示范區(qū)開放4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——價(jià)值升華期活動(dòng)時(shí)間：2024年12月28日活動(dòng)地點(diǎn)：營銷中心活動(dòng)對(duì)象：業(yè)主活動(dòng)內(nèi)容：以火鍋宴形式對(duì)成交客戶進(jìn)行分批答謝，營造現(xiàn)場(chǎng)銷售氛圍，增加客戶與項(xiàng)目粘性?；顒?dòng)參與人數(shù)：100人活動(dòng)預(yù)算：20000元核心活動(dòng)：業(yè)主年終答謝宴階段目標(biāo)活動(dòng)策略策略總綱新春沖刺階段（2025年1-2月）系列返鄉(xiāng)活動(dòng)激發(fā)共鳴，增加到訪44-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——新春沖刺期階段目標(biāo)活動(dòng)策略策略總綱推廣主題傳播方向元旦元宵節(jié)線上推廣事件設(shè)計(jì)營銷節(jié)點(diǎn)2025年2月12日傳播目標(biāo)核心價(jià)值2025年1月1日閱遍世界繁華歸心健康生活第四代健康社區(qū)建筑面積約110-132㎡健康美宅火爆熱銷中升華輸出健康社區(qū)喚醒客戶共鳴結(jié)合返鄉(xiāng)季，用溫情畫面及鄉(xiāng)音喚醒異地客戶的共鳴，喚醒其內(nèi)在置業(yè)健康社區(qū)的心靈歸宿。通過“一起幸福年”系列活動(dòng)舉辦凸顯項(xiàng)目人氣嗨元旦啟新年一路油您文明同行暖新春之咖啡有禮客戶與家的情感演繹+案場(chǎng)活動(dòng)體驗(yàn)結(jié)合活動(dòng)借勢(shì)利用媒體大v、公眾號(hào)、朋友圈、抖音等媒介強(qiáng)宣傳，強(qiáng)曝光線下推廣戶外大牌、院線廣告、公交廣告、社區(qū)桁架、鄉(xiāng)鎮(zhèn)墻體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)大牌、發(fā)展重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)鍵人、老帶新深挖掘持續(xù)展開、商超擺展物料規(guī)劃新年大禮包+年貨2025年1月29日春節(jié)持銷期返鄉(xiāng)季新春樂翻天年貨囤不停迎新春暖冬臘八剪紙迎春幸福賀歲一票萬金、瘋狂盲盒財(cái)神送福情定元宵4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——新春沖刺期階段目標(biāo)活動(dòng)策略策略總綱1月1日-3日1月8日-9日1月10日-1月20日1月22日-28日2月1日-7日2月15日1.1-1.3一路油您1.1-1.3新年第一杯咖啡嗨元旦啟新年

1.11-12換新春1.7新年暖冬臘八新春樂翻天年貨囤不停1.10-23賀新春瘋狂盲盒1.18-1,19剪紙迎春幸福賀歲1.10-1.20換新春計(jì)劃團(tuán)聚留念幸福賀歲情定元宵財(cái)神送福4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——新春沖刺期階段目標(biāo)活動(dòng)策略策略總綱活動(dòng)時(shí)間：2025年1月1日-3日活動(dòng)地點(diǎn)：營銷中心活動(dòng)對(duì)象：全城私家車主、滴滴車主活動(dòng)內(nèi)容：私家車主或滴滴車主駕駛私家車至售樓部，貼“幸福過新春”車貼滿30天即可獲贈(zèng)中石化150元充值卡一張。引流活動(dòng)：一路油您文明同行4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——新春沖刺期活動(dòng)時(shí)間：2025年1月1日-3日活動(dòng)地點(diǎn)：營銷中心活動(dòng)對(duì)象：全城市民活動(dòng)內(nèi)容：通過公眾后臺(tái)曬跨年圖片，即可獲取新年第一杯咖啡，喚醒一年好精神。引流活動(dòng)：新年第一杯咖啡階段目標(biāo)活動(dòng)策略策略總綱4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——新春沖刺期活動(dòng)時(shí)間：2025年1月7日活動(dòng)地點(diǎn)：營銷中心活動(dòng)對(duì)象：環(huán)衛(wèi)工人、出租車司機(jī)、工人等活動(dòng)內(nèi)容：案場(chǎng)熬制臘八粥，外出對(duì)環(huán)衛(wèi)工人、出租車司機(jī)、工程人員進(jìn)行派送，擴(kuò)大項(xiàng)目品牌宣傳；主線活動(dòng)：新年暖冬臘八階段目標(biāo)活動(dòng)策略策略總綱4-2具體營銷執(zhí)行計(jì)劃——新春沖刺期活動(dòng)時(shí)間：2025年1月11-12日活動(dòng)地點(diǎn)：營銷中心活動(dòng)