2024年CPMM考試逐點分析試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項不是CPMM考試的范圍？

A.管理會計基礎(chǔ)知識

B.預(yù)算編制

C.會計準(zhǔn)則

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

2.CPMM考試中，關(guān)于管理會計的基本職能，以下哪個描述是錯誤的？

A.預(yù)測和規(guī)劃

B.分析和解釋

C.控制和監(jiān)督

D.業(yè)績評價

3.在CPMM考試中，以下哪項不屬于預(yù)算編制的關(guān)鍵步驟？

A.目標(biāo)設(shè)定

B.預(yù)算編制

C.預(yù)算控制

D.預(yù)算評估

4.在CPMM考試中，關(guān)于成本控制，以下哪個概念是錯誤的？

A.成本節(jié)約

B.成本降低

C.成本優(yōu)化

D.成本增加

5.在CPMM考試中，關(guān)于財務(wù)報表分析，以下哪個不是財務(wù)報表分析的基本方法？

A.比率分析

B.趨勢分析

C.比較分析

D.財務(wù)狀況分析

6.在CPMM考試中，關(guān)于內(nèi)部審計，以下哪個說法是錯誤的？

A.內(nèi)部審計是對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)活動進行監(jiān)督的

B.內(nèi)部審計是對企業(yè)內(nèi)部非財務(wù)活動進行監(jiān)督的

C.內(nèi)部審計是企業(yè)自我監(jiān)督的一種形式

D.內(nèi)部審計是企業(yè)外部監(jiān)督的一種形式

7.在CPMM考試中，關(guān)于風(fēng)險管理，以下哪個說法是錯誤的？

A.風(fēng)險管理是企業(yè)為了實現(xiàn)既定目標(biāo)而采取的一系列措施

B.風(fēng)險管理是企業(yè)為了降低風(fēng)險而采取的一系列措施

C.風(fēng)險管理是企業(yè)為了提高風(fēng)險而采取的一系列措施

D.風(fēng)險管理是企業(yè)為了規(guī)避風(fēng)險而采取的一系列措施

8.在CPMM考試中，關(guān)于內(nèi)部控制，以下哪個說法是錯誤的？

A.內(nèi)部控制是企業(yè)管理層為了確保企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整而采取的一系列措施

B.內(nèi)部控制是企業(yè)為了實現(xiàn)既定目標(biāo)而采取的一系列措施

C.內(nèi)部控制是企業(yè)為了提高效率而采取的一系列措施

D.內(nèi)部控制是企業(yè)為了降低成本而采取的一系列措施

9.在CPMM考試中，關(guān)于管理會計信息系統(tǒng)，以下哪個說法是錯誤的？

A.管理會計信息系統(tǒng)是企業(yè)管理層為了獲取、處理和分析信息而建立的系統(tǒng)

B.管理會計信息系統(tǒng)是企業(yè)管理層為了制定和執(zhí)行決策而建立的系統(tǒng)

C.管理會計信息系統(tǒng)是企業(yè)管理層為了提高效率而建立的系統(tǒng)

D.管理會計信息系統(tǒng)是企業(yè)管理層為了降低成本而建立的系統(tǒng)

10.在CPMM考試中，關(guān)于管理會計職業(yè)道德，以下哪個說法是錯誤的？

A.管理會計職業(yè)道德要求管理會計人員具備誠實、公正、勤勉等品質(zhì)

B.管理會計職業(yè)道德要求管理會計人員具備專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗

C.管理會計職業(yè)道德要求管理會計人員具備獨立、客觀、公正的態(tài)度

D.管理會計職業(yè)道德要求管理會計人員具備對企業(yè)和客戶的忠誠

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些屬于管理會計的基本職能？

A.預(yù)測和規(guī)劃

B.分析和解釋

C.控制和監(jiān)督

D.業(yè)績評價

2.以下哪些屬于預(yù)算編制的關(guān)鍵步驟？

A.目標(biāo)設(shè)定

B.預(yù)算編制

C.預(yù)算控制

D.預(yù)算評估

3.以下哪些屬于財務(wù)報表分析的基本方法？

A.比率分析

B.趨勢分析

C.比較分析

D.財務(wù)狀況分析

4.以下哪些屬于風(fēng)險管理的基本原則？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險控制

D.風(fēng)險規(guī)避

5.以下哪些屬于內(nèi)部控制的基本要素？

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險評估

C.控制活動

D.信息與溝通

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.管理會計是會計學(xué)的一個分支，主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部管理活動。（）

2.預(yù)算編制是企業(yè)為了實現(xiàn)既定目標(biāo)而制定的一種計劃。（）

3.財務(wù)報表分析是企業(yè)為了評估企業(yè)財務(wù)狀況而進行的一種活動。（）

4.風(fēng)險管理是企業(yè)為了降低風(fēng)險而采取的一系列措施。（）

5.內(nèi)部控制是企業(yè)為了確保企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整而采取的一系列措施。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述管理會計在企業(yè)管理中的重要作用。

答案：

管理會計在企業(yè)管理中扮演著至關(guān)重要的角色，具體作用如下：

（1）為管理層提供決策支持：管理會計通過收集、分析和報告財務(wù)信息，幫助管理層做出更明智的決策。

（2）優(yōu)化資源配置：管理會計通過成本分析和預(yù)算編制，幫助企業(yè)合理配置資源，提高資源利用效率。

（3）提高經(jīng)營效率：管理會計通過業(yè)績評價和成本控制，促使企業(yè)提高經(jīng)營效率，降低成本。

（4）促進企業(yè)戰(zhàn)略實施：管理會計通過戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算執(zhí)行和績效評估，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

（5）增強企業(yè)競爭力：管理會計通過提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，增強企業(yè)競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。

2.題目：解釋預(yù)算編制的步驟及其重要性。

答案：

預(yù)算編制是企業(yè)制定和實施計劃的重要環(huán)節(jié)，其步驟及重要性如下：

（1）目標(biāo)設(shè)定：明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和預(yù)算編制的目標(biāo)，為預(yù)算編制提供方向。

（2）需求分析：分析各部門、各項目的資金需求，為預(yù)算編制提供依據(jù)。

（3）預(yù)算編制：根據(jù)需求分析結(jié)果，制定詳細的預(yù)算計劃，包括收入、支出、投資等。

（4）預(yù)算控制：對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)控，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。

（5）預(yù)算評估：對預(yù)算執(zhí)行效果進行評估，為下一輪預(yù)算編制提供參考。

預(yù)算編制的重要性體現(xiàn)在：

（1）明確企業(yè)目標(biāo)：預(yù)算編制有助于企業(yè)明確年度目標(biāo)，確保各部門、各項目的工作方向一致。

（2）合理配置資源：預(yù)算編制有助于企業(yè)合理配置資源，提高資源利用效率。

（3）提高經(jīng)營效率：預(yù)算編制有助于企業(yè)提高經(jīng)營效率，降低成本。

（4）增強企業(yè)競爭力：預(yù)算編制有助于企業(yè)增強競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。

3.題目：闡述財務(wù)報表分析的主要方法和目的。

答案：

財務(wù)報表分析是企業(yè)管理層評估企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的重要手段，主要方法和目的如下：

（1）主要方法：

a.比率分析：通過計算和比較財務(wù)指標(biāo)，評估企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

b.趨勢分析：分析企業(yè)財務(wù)指標(biāo)的變化趨勢，評估企業(yè)的經(jīng)營狀況。

c.比較分析：將企業(yè)財務(wù)指標(biāo)與同行業(yè)其他企業(yè)或歷史數(shù)據(jù)進行比較，評估企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

d.財務(wù)狀況分析：分析企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況，評估企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)定性。

（2）目的：

a.評估企業(yè)財務(wù)狀況：了解企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險、盈利能力和償債能力。

b.分析經(jīng)營成果：了解企業(yè)的收入、成本和利潤狀況，評估企業(yè)的經(jīng)營效率。

c.評估企業(yè)價值：為投資者、債權(quán)人等提供企業(yè)價值評估依據(jù)。

d.優(yōu)化經(jīng)營決策：為管理層提供決策支持，幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

五、論述題

題目：論述內(nèi)部控制對企業(yè)風(fēng)險管理的重要性及其實施要點。

答案：

內(nèi)部控制是企業(yè)風(fēng)險管理的重要組成部分，對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。以下論述內(nèi)部控制對企業(yè)風(fēng)險管理的重要性及其實施要點：

一、內(nèi)部控制對企業(yè)風(fēng)險管理的重要性

1.提高企業(yè)風(fēng)險管理意識：內(nèi)部控制能夠使企業(yè)全體員工認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性，從而提高風(fēng)險管理的整體水平。

2.預(yù)防和降低風(fēng)險：通過內(nèi)部控制，企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防潛在的風(fēng)險，降低風(fēng)險發(fā)生的概率和損失程度。

3.保障企業(yè)資產(chǎn)安全：內(nèi)部控制有助于確保企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失和浪費。

4.提高經(jīng)營效率：通過內(nèi)部控制，企業(yè)可以優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高經(jīng)營效率，降低成本。

5.促進企業(yè)合規(guī)經(jīng)營：內(nèi)部控制有助于企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)，減少違規(guī)風(fēng)險。

二、內(nèi)部控制實施要點

1.明確內(nèi)部控制目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)實際情況，制定明確的內(nèi)部控制目標(biāo)，確保內(nèi)部控制與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。

2.建立健全內(nèi)部控制制度：制定和完善內(nèi)部控制制度，明確各部門、各崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保內(nèi)部控制的有效實施。

3.加強內(nèi)部控制監(jiān)督：設(shè)立專門的內(nèi)部控制監(jiān)督機構(gòu)，定期對內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進行檢查和評估。

4.強化內(nèi)部控制培訓(xùn)：對員工進行內(nèi)部控制培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險意識和合規(guī)意識。

5.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程：對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進行梳理和優(yōu)化，確保業(yè)務(wù)流程的合規(guī)性和高效性。

6.建立風(fēng)險預(yù)警機制：建立風(fēng)險預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)和評估潛在風(fēng)險，采取有效措施降低風(fēng)險。

7.完善內(nèi)部控制報告體系：建立健全內(nèi)部控制報告體系，及時向管理層報告內(nèi)部控制執(zhí)行情況，為管理層提供決策依據(jù)。

8.定期評估和改進：對內(nèi)部控制體系進行定期評估和改進，確保內(nèi)部控制體系的有效性和適應(yīng)性。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：CPMM考試的范圍包括管理會計基礎(chǔ)知識、預(yù)算編制、會計準(zhǔn)則等，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃通常屬于戰(zhàn)略管理的范疇，不在CPMM考試范圍內(nèi)。

2.C

解析思路：管理會計的基本職能包括預(yù)測和規(guī)劃、分析和解釋、控制和監(jiān)督、業(yè)績評價，成本降低是成本控制的目標(biāo)之一，而不是管理會計的基本職能。

3.D

解析思路：預(yù)算編制的關(guān)鍵步驟通常包括目標(biāo)設(shè)定、需求分析、預(yù)算編制、預(yù)算控制和預(yù)算評估，預(yù)算控制是預(yù)算執(zhí)行過程中的一個環(huán)節(jié)，而非關(guān)鍵步驟。

4.D

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，而不是增加成本。成本節(jié)約、成本降低和成本優(yōu)化都是成本控制的相關(guān)概念。

5.D

解析思路：財務(wù)報表分析的基本方法包括比率分析、趨勢分析和比較分析，財務(wù)狀況分析是財務(wù)報表分析的一個方面，但不是基本方法。

6.D

解析思路：內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部的一種監(jiān)督活動，主要針對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)活動進行監(jiān)督，而非外部監(jiān)督。

7.C

解析思路：風(fēng)險管理是企業(yè)為了實現(xiàn)既定目標(biāo)而采取的一系列措施，旨在降低風(fēng)險，而非提高風(fēng)險。

8.D

解析思路：內(nèi)部控制是為了確保企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整、實現(xiàn)既定目標(biāo)、提高效率而采取的一系列措施，降低成本是內(nèi)部控制的一個目標(biāo)，但不是唯一目標(biāo)。

9.D

解析思路：管理會計信息系統(tǒng)是企業(yè)管理層為了獲取、處理和分析信息而建立的系統(tǒng)，旨在制定和執(zhí)行決策，提高效率，降低成本。

10.B

解析思路：管理會計職業(yè)道德要求管理會計人員具備誠實、公正、勤勉等品質(zhì)，專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗，獨立、客觀、公正的態(tài)度，以及對企業(yè)和客戶的忠誠。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：管理會計的基本職能包括預(yù)測和規(guī)劃、分析和解釋、控制和監(jiān)督、業(yè)績評價，這些都是管理會計的核心職能。

2.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的關(guān)鍵步驟包括目標(biāo)設(shè)定、需求分析、預(yù)算編制、預(yù)算控制和預(yù)算評估，這些步驟構(gòu)成了預(yù)算編制的完整流程。

3.ABCD

解析思路：財務(wù)報表分析的基本方法包括比率分析、趨勢分析、比較分析和財務(wù)狀況分析，這些都是財務(wù)報表分析的重要工具。

4.ABCD

解析思路：風(fēng)險管理的基本原則包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和風(fēng)險規(guī)避，這些原則構(gòu)成了風(fēng)險管理的核心內(nèi)容。

5.ABCD

解析思路：內(nèi)部控制的基本要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動和信息與溝通，這些要素構(gòu)成了內(nèi)部控制體系的核心框架。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：管理會計是會計學(xué)的一個分支，其重點在于為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息和支持，因此這個說法是正確的。

2.√

解析思路：預(yù)算編制是企業(yè)為了實