施工組織設(shè)計編制審核批準制度?一、總則1.目的為規(guī)范施工組織設(shè)計的編制、審核和批準程序，確保施工組織設(shè)計科學(xué)合理、切實可行，指導(dǎo)施工全過程，保障工程質(zhì)量、安全、進度和成本目標的實現(xiàn)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司承接的各類工程項目的施工組織設(shè)計管理。3.編制原則嚴格遵守國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、標準規(guī)范。結(jié)合工程特點、施工條件和合同要求，制定切實可行的施工方案和技術(shù)措施。充分考慮施工安全、質(zhì)量、進度、成本等目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高工程建設(shè)的科技含量。

二、施工組織設(shè)計編制1.編制依據(jù)工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范及強制性條文。工程設(shè)計文件，包括施工圖、設(shè)計變更等。工程施工合同、招投標文件及相關(guān)協(xié)議?，F(xiàn)場勘察資料，如地形地貌、地質(zhì)條件、周邊環(huán)境等。公司的施工技術(shù)水平、管理能力及類似工程經(jīng)驗。2.編制內(nèi)容工程概況：簡述工程名稱、地點、規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、工程特點、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等基本情況。施工總體部署：確定施工總體目標，包括質(zhì)量、安全、進度、成本等目標；劃分施工階段，明確各階段的主要工作內(nèi)容和時間節(jié)點；進行施工總體流程規(guī)劃，確定施工順序和施工流向。施工進度計劃：采用合適的進度計劃表達方式，如橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等，繪制施工總進度計劃和單位工程進度計劃；明確各分項工程的開始時間、完成時間和持續(xù)時間；制定進度計劃的保證措施，如資源供應(yīng)計劃、進度調(diào)整措施等。施工方法及技術(shù)措施：針對各分項工程，闡述具體的施工方法和工藝流程；提出保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，如質(zhì)量標準、質(zhì)量檢驗方法、質(zhì)量通病防治措施等；制定保證施工安全的技術(shù)措施，如安全操作規(guī)程、安全防護措施、應(yīng)急預(yù)案等；對季節(jié)性施工、特殊施工過程等提出專項技術(shù)措施。施工資源配置計劃：根據(jù)施工進度計劃，編制勞動力需求計劃，明確各工種的數(shù)量和進場時間；編制材料供應(yīng)計劃，確定各類材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和供應(yīng)時間；配備施工機械設(shè)備，列出設(shè)備名稱、型號、數(shù)量和進場時間；制定周轉(zhuǎn)材料租賃計劃，如模板、腳手架等。施工平面布置圖：繪制施工現(xiàn)場的平面布置圖，包括施工區(qū)域劃分、材料堆放區(qū)、機械設(shè)備停放區(qū)、臨時辦公區(qū)、臨時生活區(qū)等；標注各區(qū)域的位置和尺寸，合理規(guī)劃施工道路、水電線路等；考慮施工現(xiàn)場的安全、消防、環(huán)保等要求。質(zhì)量保證措施：建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理組織機構(gòu)和人員職責(zé)；制定質(zhì)量管理制度，如質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量獎懲制度等；確定質(zhì)量控制要點和質(zhì)量檢驗標準，對關(guān)鍵工序和特殊過程進行重點監(jiān)控。安全保證措施：建立安全管理體系，設(shè)置安全管理機構(gòu)，配備安全管理人員；制定安全管理制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等；落實安全防護措施，確保施工現(xiàn)場的人員和財產(chǎn)安全。環(huán)境保護措施：識別施工過程中的環(huán)境因素，制定相應(yīng)的環(huán)境保護措施，如噪聲控制、粉塵控制、廢水處理、固體廢棄物管理等；遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)，減少施工對周邊環(huán)境的影響。文明施工措施：制定文明施工管理目標，明確文明施工管理措施，如施工現(xiàn)場圍擋、場地硬化、物料堆放整齊、施工人員行為規(guī)范等；加強施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造良好的施工環(huán)境。季節(jié)性施工措施：針對不同季節(jié)的施工特點，如冬季、雨季、夏季等，制定相應(yīng)的季節(jié)性施工措施，確保施工安全和質(zhì)量。3.編制人員要求施工組織設(shè)計應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人主持編制，項目技術(shù)部門、質(zhì)量部門、安全部門、物資部門等相關(guān)人員參與編制。編制人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和豐富的施工經(jīng)驗，熟悉工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范和施工工藝。編制人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場，了解工程實際情況，收集相關(guān)資料，確保施工組織設(shè)計的針對性和可操作性。

三、施工組織設(shè)計審核1.審核程序施工組織設(shè)計編制完成后，首先由項目技術(shù)負責(zé)人組織項目技術(shù)部門、質(zhì)量部門、安全部門、物資部門等相關(guān)人員進行內(nèi)部審核。內(nèi)部審核通過后，報公司技術(shù)管理部門審核。公司技術(shù)管理部門應(yīng)組織相關(guān)專家或?qū)I(yè)技術(shù)人員對施工組織設(shè)計進行審核。公司技術(shù)管理部門審核通過后，報公司總工程師審批。2.審核內(nèi)容符合性審核：檢查施工組織設(shè)計是否符合國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、標準規(guī)范及強制性條文的要求。合理性審核：審核施工總體部署是否合理，施工進度計劃是否滿足合同工期要求，施工方法及技術(shù)措施是否科學(xué)可行，施工資源配置計劃是否合理。完整性審核：檢查施工組織設(shè)計的內(nèi)容是否完整，是否涵蓋了工程建設(shè)的各個方面，如質(zhì)量、安全、進度、成本、環(huán)境保護、文明施工等。針對性審核：審核施工組織設(shè)計是否結(jié)合工程特點、施工條件和合同要求，具有針對性，能否指導(dǎo)施工全過程。3.審核意見及處理審核人員應(yīng)認真填寫審核意見，提出修改建議。審核意見應(yīng)明確指出存在的問題、修改建議及理由。編制人員應(yīng)根據(jù)審核意見及時對施工組織設(shè)計進行修改完善，并將修改后的施工組織設(shè)計重新報審核人員審核，直至審核通過。

四、施工組織設(shè)計批準1.批準程序施工組織設(shè)計經(jīng)審核通過后，報公司總工程師審批。公司總工程師應(yīng)認真審查施工組織設(shè)計，簽署審批意見。2.批準意見及執(zhí)行公司總工程師批準后，施工組織設(shè)計即作為指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件。項目應(yīng)嚴格按照批準的施工組織設(shè)計組織施工，不得擅自更改。如因工程變更、施工條件變化等原因需要對施工組織設(shè)計進行修改，應(yīng)重新履行編制、審核、批準程序。

五、施工組織設(shè)計的交底與實施1.交底要求施工組織設(shè)計批準后，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員進行交底。交底應(yīng)包括施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量安全要求等。交底應(yīng)形成書面記錄，交底人和被交底人應(yīng)簽字確認。2.實施監(jiān)督項目管理人員應(yīng)按照施工組織設(shè)計的要求組織施工，確保施工過程嚴格按照施工組織設(shè)計進行。公司應(yīng)定期對項目施工組織設(shè)計的實施情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保施工組織設(shè)計的有效執(zhí)行。

六、施工組織設(shè)計的動態(tài)管理1.變更管理在施工過程中，如遇工程變更、施工條件變化等情況，需要對施工組織設(shè)計進行變更時，應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)人員對變更內(nèi)容進行分析和評估。變更后的施工組織設(shè)計應(yīng)重新履行編制、審