一、編制說明為了進一步加強我項目部春節(jié)期間工人宿舍及現(xiàn)場管理工作，有效應對突發(fā)事件，規(guī)范和加強工地安全管理，保證春節(jié)期間現(xiàn)場及生活區(qū)人員、物資的安全。不發(fā)生各種安全災害事故，預防和減少因事故災難造成的損失，特制定本預案。二、工程概況工程名稱工程地址建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位施工單位三、停工工作部署1、材料保護措施施工現(xiàn)場將模板、木方堆放整齊，鋼筋用彩條布進行遮蓋，四周進行防潮隔離。施工現(xiàn)場道路暢通、整潔，工棚內(nèi)已清掃干凈、整潔。安排值班人員經(jīng)常對道路進行清掃。2、機電設(shè)備停工措施春節(jié)期間施工現(xiàn)場的用電：施工用電、生活用電除值班室照明電以外其余用電均斷電。確保春節(jié)期間的用電安全。春節(jié)期間定期檢查電路是否有雨水打濕而導電的情況、配電箱是否進水、現(xiàn)場機械設(shè)備電機用木模板進行覆蓋。3、現(xiàn)場消防及安全保障措施春中節(jié)期間，在施工現(xiàn)場要嚴格遵守防火規(guī)定和現(xiàn)場的防火制度。在工作中要認真執(zhí)行個人的防火責任制，一旦發(fā)生火警要按消防組織的分工進行自救，不能自救時要及時打119電話報警，值班室內(nèi)有專人負責看管，室內(nèi)禁止堆放易燃物品。春節(jié)期間為防止火災事故，不準在堆放易燃易爆材料的地方用火、用電爐，不準在庫房生火取暖做飯，不準私自亂拉亂搭電線等。如不按上訴規(guī)定執(zhí)行，造成火災事故的，要分別按照“誰違章誰負責”及“三不放過”的原則給予責任處罰，賠償經(jīng)濟損失，追究事故責任。在辦公室、配電房、門衛(wèi)值班室、材料室、宿舍等重點位置已經(jīng)布置消防滅火器，以便迅速控制火勢。4、生活區(qū)消防及安全保障措施生活區(qū)除春節(jié)值班人員使用電外，其余宿舍、食堂、開水間全部拉閘斷電，并配備消防滅火器。5、停工期現(xiàn)場值班及門崗要求春節(jié)停工期間，項目部設(shè)有專門的警衛(wèi)室，落實好警衛(wèi)人員安保制度，確保24小時有專人值班，確保信息報告渠道暢通，遇有重大緊急情況要迅速向項目部及當?shù)厣霞売嘘P(guān)部門報告。四、停工期間突發(fā)狀況應急預案為有效的預防及處理春節(jié)期間發(fā)生的突發(fā)事件，我項目部從年春節(jié)放假日起，建立以項目部為首、公司總部領(lǐng)導班子為后盾、各部門支持配合的留守應急響應小組。在事故發(fā)生的第一時間啟動應急機制，1小時內(nèi)上報公司。保證做到：統(tǒng)一指揮、職責明確、信息暢通、反應迅速、處置果斷，把事故損失降到最低。成立節(jié)日期間應急領(lǐng)導小組：組長：項目部值班人員成員：各勞務單位留守值班負責人、現(xiàn)場保安職責：1、做到人員和各類物資的到位，及時解決春節(jié)期間發(fā)生的問題，起到突發(fā)事件的應急決策作用。2、負責處理施工現(xiàn)場發(fā)生的各種安全災害事故，一旦發(fā)生事故，做好人員的疏散工作。3、負責收集天氣預報，提前預防災害的發(fā)生。4、值班人員和值班領(lǐng)導在值班期間手機24小時開機，確保通訊暢通。5、詳細做好每天的值班記錄，遇到突發(fā)事情，及時匯報。注意事項1、春節(jié)期間工地實行封閉管理。2、封閉管理期間，禁止材料、設(shè)備外出；除留守人員外，其余人員禁止入內(nèi)，除公司車輛以外，其余車輛禁止入內(nèi)。3、工地及其附近內(nèi)禁止燃放煙花炮竹。4、留守人員禁止使用電磁爐等大功率電磁，發(fā)現(xiàn)沒收。5、禁止在活動房內(nèi)酗酒、賭博、打架斗毆等，發(fā)現(xiàn)違法的行為交公安機關(guān)處理。6、工地除看材料者，其余留守人員禁止進入工地，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)清理出工地。7、所有值班人員未經(jīng)項目部值班領(lǐng)導同意不得擅自離崗。8、禁止使用明火進行取暖。項目應急小組成員職責一覽表序號成員職責1項目經(jīng)理負責應急工作小組的組建，職責分配，組織培訓教育，對應急小組日常工作進行監(jiān)督、管理，做好預案的資金保障工作，保證應急流程疏暢。2安全總監(jiān)項目總工項目副經(jīng)理1)對危險因素及可能發(fā)生的緊急事件進行辨識、預測，編制應急預案；2)負責對員工的實施培訓工作，動員起全體力量，群防群治；3)充分利用本項目的現(xiàn)有多種宣傳形式，普及有關(guān)應急措施的科學知識；4)負責應急預案的更新工作。3其它組員1)參與項目特殊、緊急情況識別，收集和提供相關(guān)信息、數(shù)據(jù)。2)參與項目特殊、緊急情況預案的制定；按照分工實施施工過程的監(jiān)視與測量。3)按應急預案進行響應，按分工做好記錄的控制。4)參與相關(guān)信息分析，協(xié)助項目總工及副經(jīng)理實施預防措施。5)及時溝通；做好應急物資的采購、驗證和記錄、物資保管、標識等。應急準備和響應的重點安全部根據(jù)項目春節(jié)期間的情況，確保春節(jié)期間平穩(wěn)過度，組織識別和確定項目潛在的事故和緊急情況，本項目以下事件或場所為應急準備和響應的重點:1)火災：包括項目辦公區(qū)域和所有施工現(xiàn)場發(fā)生的火災事故。2)人員傷亡：因墜落、物體打擊、機械傷害、觸電（施工現(xiàn)場所有二級配電箱全部斷電上鎖，鑰匙由值班電工保管）等原因造成的人員傷亡。3)建筑物或腳手架倒塌、大型設(shè)備倒塌等。4)大雪危害。5)資金保障措施。6)放假期間的安保措施。7)其它緊急情況。應急措施根據(jù)識別的應急情況制定應急準備措施，具體如下：1)項目成立應急領(lǐng)導小組、義務消防隊，對應急場所的工作人員和管理人員進行崗位教育、消防知識教育、應急準備和響應培訓，要求項目根據(jù)施工生產(chǎn)情況，組織進行消防及其他響應的學習。2)發(fā)生緊急情況時，立即按“緊急事故處理流程”采取應急措施。3)對應急場所的所有人員進行應急求援知識培訓。4)當緊急事故威脅到人身安全時，必須首先確保人身安全，迅速組織人員脫離危險區(qū)域或場所，同時采用應急措施，以盡可能減少對職業(yè)安全健康的影響。5)緊急事故處理結(jié)束后，安全部填寫應急準備和響應報告，上報項目部和公司。突發(fā)安全事故發(fā)生時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即迅速報告應急指揮機構(gòu)（應急領(lǐng)導小組）。應急領(lǐng)導小組值班人員接警后，立即將警情報告有關(guān)事故應急小組及負責經(jīng)理，相關(guān)負責人15分鐘內(nèi)必須趕到事發(fā)地點。特別重大事故，可直接向應急領(lǐng)導小組總指揮、副總指揮及相關(guān)單位（部門）負責人報告。同時按國務院493號令規(guī)定，1小時內(nèi)向上級主管單位報告。防盜應急預案由于本工程地理位置特殊，人員復雜，因此春節(jié)期間的防盜將作為防范重點。正因為這樣，各項目值班人員必須要加強防范意識和夜間巡邏，要隨時提高警惕。1）緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應立即向項目管理人員進行匯報。一旦啟動本預案，相關(guān)責任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴重后果的，要追究有關(guān)人員的責任。2）項目管理人員在接到匯報后，應立即組織自救隊伍，按事先制定的應急方案立即進行自救；若事態(tài)情況嚴重，難以控制和處理，應立即撥打110，并密切配合110。3）在急救過程中，遇有威脅人身安全情況時，應首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施。4）項目經(jīng)理部管理人員為緊急事務聯(lián)絡員，負責緊急事物的聯(lián)絡工作。5）緊急事故處理結(jié)束后，管理人員應填寫記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。6）盜竊事故的應急措施①對留守人員進行防竊安全教育目的是幫助值班人員學習防盜知識和應對方法，提高人員對盜竊事故發(fā)生時的心理承受能力和應變力。一旦發(fā)生突發(fā)事件，值班人員不僅可以沉穩(wěn)地自救，還可以冷靜地處理，把盜竊事故損失降低到最低水平。②早期警告事件發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)盜竊的人員通過手機向項目部管理人員和110匯報盜竊事故發(fā)生信息和位置；等待指示，切不可單獨行動。建筑物或腳手架倒塌、大型設(shè)備倒塌應急預案如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先由發(fā)現(xiàn)者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場負責人，由值班人員負責撥打應急救護電話“120”，通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理擔當，負責全面組織協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)管理人員及分包隊伍，分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由安全員負責送外救護，電工先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。分包、項目部管理人員等協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少受傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預先分工，各負其責，架子班長應組織所有架子工，立即拆除相關(guān)腳手架，分包人員應協(xié)助清理有關(guān)