目錄一、工程概述 1二、施工設(shè)備配置 2三、HSE政策和目標(biāo) 2四、HSE管理組織及職責(zé) 2五、HSE管理制度和文件控制 4六、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制 4七、施工勞保著裝及配備 9八、信息交流 10附件一、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)表 12附件二、各工序施工危險(xiǎn)源的識(shí)別及控制措施 15一、工程概述項(xiàng)目名稱：建設(shè)單位：項(xiàng)目施工單位：1.1工程概況1.1.1本工程基本情況：1.1.2本工程施工場(chǎng)地(現(xiàn)場(chǎng))具體地理位置：1.2工程外部環(huán)境1.2.1自然環(huán)境1.2.1.2氣候與作業(yè)期間天氣情況此次做業(yè)近秋季未，作業(yè)地區(qū)風(fēng)大天冷，對(duì)開挖纜溝有一定的影響，平均溫度在4度左右。1.2.1.2.1項(xiàng)目區(qū)域?yàn)榈湫偷拇箨懶詺夂颍憾撅L(fēng)大天寒不利于施工，需要注意防寒工作，做好保曖措施。1.2.1.2.2本項(xiàng)目主要在秋冬季施工，對(duì)工程影響最大的是風(fēng)沙和天氣地變冷。1.2.2人為環(huán)境，工作的區(qū)域?yàn)檗r(nóng)田地和戈壁灘。施工中人工開挖，防止傷纜。1.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)特殊環(huán)境：光纜纜溝施工開挖過(guò)程中產(chǎn)生的有毒有害氣體、噪音、高溫、高壓、易燃易爆、易污染等造成施工現(xiàn)場(chǎng)特殊環(huán)境。本作業(yè)計(jì)劃書的編制針對(duì)工程所處位置的環(huán)境、工程施工各專業(yè)的HSE要求、業(yè)主的HSE管理規(guī)定展開。二、施工設(shè)備配置為了保證光纜線路測(cè)試整改工作順利進(jìn)行，我單位為施工組配備了全套施工設(shè)備，包括OTDR，光纖熔接機(jī)在內(nèi)共2套，整改車輛2臺(tái)。施工組施工設(shè)備一覽表1序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量用途13M故障定位2光纜埋深檢測(cè)2熔接機(jī)2光纖熔接3OTDR2故障定點(diǎn)、施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)4鐵鍬6開挖地貌，埋標(biāo)石樁5工程車2拉施工工具及物資6數(shù)碼相機(jī)2基礎(chǔ)資料完善7GPS定位儀2新增接頭盒進(jìn)行定位三、HSE政策和目標(biāo)3.1HSE政策質(zhì)量一流創(chuàng)新行業(yè)科技精品誠(chéng)信服務(wù)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)以人為本提高全員安全素質(zhì)遵紀(jì)守法保護(hù)環(huán)境預(yù)防污染科學(xué)管理追求卓越持續(xù)改進(jìn)3.2HSE目標(biāo)3.2.1.1工程合格率100%3.2.1.2工程優(yōu)良率90%3.2.1.3重大和重大以上質(zhì)量事故發(fā)生率為03.2.1.4企業(yè)傷亡事故發(fā)生率為03.2.1.5本工程人員受傷事故率為0四、HSE管理組織及職責(zé)4.1HSE管理組織該項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),施工負(fù)責(zé)人指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施,實(shí)行施工作業(yè)班組責(zé)、權(quán)、利到位的施工運(yùn)行全過(guò)程監(jiān)控.從上到下統(tǒng)一技術(shù)管理、物資管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)、資料同步進(jìn)行。項(xiàng)目管理人員構(gòu)成表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)從業(yè)年限項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員4.2HSE管理組織成員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)管理工作。施工負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理和內(nèi)部協(xié)調(diào)管理工作。安全員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全面檢查，制定安全、環(huán)保和人員健康保證措施，并通過(guò)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)保證措施的實(shí)施。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)施工過(guò)程（工序）的驗(yàn)收和質(zhì)量判定、檢查，對(duì)工程停、必監(jiān)點(diǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)證并留記錄。技術(shù)員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理措施和工藝方法在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。五、HSE管理制度和文件控制5.1HSE管理制度QHSE管理體系《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《健康、安全、環(huán)境管理體系文件》。5.2文件控制5.2.1開工文件的管理。接到中標(biāo)通知書后，合同管理員到業(yè)主單位領(lǐng)取工程合同和安全合同，做好備案記錄文件，并下發(fā)到工程項(xiàng)目組資料員處。資料員做好收發(fā)文記錄，并通知施工員辦理開工手續(xù)。施工員陸續(xù)辦理工程的開工報(bào)告、項(xiàng)目施工作業(yè)“兩書一表”、施工方案及相關(guān)施工票據(jù)手續(xù)，方可報(bào)建設(shè)單位審查備案。5.2.2工程施工安全培訓(xùn)文件的管理：工程施工前要根據(jù)本工程的特點(diǎn)形成安全培訓(xùn)教案，并將安全培訓(xùn)覆蓋所有施工作業(yè)人員。將安全培訓(xùn)的簽到表，安全培訓(xùn)考核形成文件，由安全員整理、裝訂，交資料員處備案，待工程完工后統(tǒng)一和工程資料裝訂。5.2.3工程資料和HSE體系資料的管理：工程施工過(guò)程中要求工程資料和HSE體系資料同步，并報(bào)建設(shè)單位審批備案。待工程竣工后，由施工員統(tǒng)一交資料員整理、裝訂后，報(bào)建設(shè)單位備案。5.2.4設(shè)計(jì)變更文件、會(huì)議紀(jì)要文件管理：對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和會(huì)議紀(jì)要文件要形成書面文本，并由建設(shè)單位審批后下發(fā)執(zhí)行，建設(shè)單位和施工單位做好備案。5.2.5文件的編制、審批、復(fù)制和發(fā)放必須進(jìn)行記錄，以確保其受控和可追溯。六、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制6.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)6.1.1危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表詳見附件一、附件二。6.1.2風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)危險(xiǎn)后果分級(jí)表1危險(xiǎn)度Ⅰ災(zāi)難Ⅱ嚴(yán)重Ⅲ輕度Ⅳ輕微描述人員重傷或死亡經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元以上環(huán)境危害嚴(yán)重人員疾病或輕傷損失5000~9999元有環(huán)境危害人員健康有影響損失2000~4999元有環(huán)境影響損失2000元以內(nèi)事故易發(fā)性分級(jí)表2頻率級(jí)A頻繁B經(jīng)常C時(shí)有D極少描述每天有可能每周有可能每月有可能每年有可能危險(xiǎn)評(píng)估分類矩陣表3：危險(xiǎn)ⅠⅡⅢⅣⅠⅡⅢⅣE1E1E1E1E2E1E1E1E3E2E1E1E3E3E3E2DCBA頻率級(jí)E1項(xiàng)目部整體防范，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、HSE監(jiān)督員、班組長(zhǎng)監(jiān)控。E2作業(yè)班組防范、班組長(zhǎng)監(jiān)控。E3作業(yè)崗位防范E1項(xiàng)目部整體防范，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、HSE監(jiān)督員、班組長(zhǎng)監(jiān)控。E2作業(yè)班組防范、班組長(zhǎng)監(jiān)控。E3作業(yè)崗位防范6.2風(fēng)險(xiǎn)控制與削減6.2.1施工風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施（1）施工準(zhǔn)備a.施工風(fēng)險(xiǎn)：施工人員對(duì)施工方案和技術(shù)要求不完全了解。b.應(yīng)對(duì)措施：施工前對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)、方案交底和培訓(xùn)。（2）問(wèn)題點(diǎn)的定位a.施工風(fēng)險(xiǎn)：①、對(duì)問(wèn)題點(diǎn)附近的接頭盒開挖時(shí)對(duì)運(yùn)行中的光纜造成損壞。②、在定位時(shí)，信號(hào)收發(fā)跨度距離較大，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，安全風(fēng)險(xiǎn)較大。③、高溫天氣，施工人員易中暑。b.應(yīng)對(duì)措施：①、在管道巡護(hù)人員的監(jiān)督下采取人工開發(fā)的方式進(jìn)行，將接頭盒上方的覆土清理干凈，再采用人工手挖方式將盤留的光纜和接頭盒清理出來(lái)。②、在定位前，先熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，同時(shí)做好危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)。③、配備相應(yīng)的防暑降溫藥品，充足的飲用水，保證良好的睡眠。（3）問(wèn)題點(diǎn)的開挖與回填a.施工風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)在役管線、運(yùn)行中的光纜造成損壞。b.應(yīng)對(duì)措施：首先確定問(wèn)題點(diǎn)的管道和光纜的埋深以及開挖的范圍。在開挖的過(guò)程中，嚴(yán)格按照管道運(yùn)行維護(hù)單位允許的開挖方式進(jìn)行開挖。對(duì)于特殊地段需在管道運(yùn)行維護(hù)人員監(jiān)護(hù)下采取人工開挖的方式，來(lái)保障管道以及光纜不被損壞；光纜問(wèn)題點(diǎn)清理出來(lái)后立即進(jìn)行問(wèn)題點(diǎn)的整改，盡量減少管道暴露時(shí)間。回填時(shí)，先用細(xì)土回填至管道的技術(shù)要求后，再進(jìn)行大回填。6.2.2質(zhì)量、安全環(huán)境控制措施1、車輛火災(zāi)事故應(yīng)急處置（1）車輛火災(zāi)事故發(fā)生后，項(xiàng)目應(yīng)立即組織人員滅火，有可能的情況下卸下車上貨物。（2）疏通事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)道路，保證救援工作順利進(jìn)行，疏散人群至安全地帶。（3）在急救過(guò)程中，遇有威脅人身安全權(quán)情況時(shí)，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場(chǎng)所后，再采取急救措施。（4）為防止車輛爆炸，項(xiàng)目人員除自救外，還應(yīng)向社會(huì)專業(yè)救援隊(duì)伍求援，盡快撲滅火情。（5）定期檢查維修車輛，檢查車輛山滅火器的配備，保證良好的車況是防止車輛發(fā)生火災(zāi)的最好措施。（6）夏季天氣炎熱，車內(nèi)溫度高，為防止車輛自燃現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)盡量將車停在陰涼處或定時(shí)對(duì)車倆灑水降溫。2、重大交通事故應(yīng)急處置（1）事故發(fā)生后，迅速撥打急救電話，并通知交警。（2）項(xiàng)目在接到報(bào)警后，應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍，迅速將傷者送往附近醫(yī)院，并派人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。（3）協(xié)助交警疏通事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)道路，保證救援工作順利進(jìn)行，疏散人群至安全地帶。（4）做好事后人員的安撫、善后工作。3、火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急措施（1）對(duì)施工人員進(jìn)行防火安全教育目的是幫助施工人員學(xué)習(xí)防火、滅火、避難、危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)移等各種安全疏散知識(shí)和應(yīng)對(duì)方法，提高施工人員對(duì)火災(zāi)、爆炸發(fā)生時(shí)的心理承受能和應(yīng)變力。一旦發(fā)生突發(fā)事件，施工人員不僅可以沉穩(wěn)自救，還可以冷靜地配合外界消防員做好滅火工作，把火災(zāi)事故損失降低到最低水平。（2）早期警告。事件發(fā)生時(shí)，在安全地帶的施工人員可通過(guò)手機(jī)、對(duì)講機(jī)向樓上施工人員傳遞火災(zāi)發(fā)生信息和位置。（3）緊急情況下電梯、樓梯、馬道的使用（4）高層建筑在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，不能使用室內(nèi)電梯和外用電梯逃生。因?yàn)槭覂?nèi)電梯井會(huì)產(chǎn)生“煙囪效應(yīng)”，外用電梯會(huì)發(fā)生電源短路情況。最好通過(guò)室內(nèi)樓梯或室外腳手架馬道逃生（本工程建筑高度不高，最好采取這種方法逃生）。如果下行樓梯受阻，施工人員可以在某樓層或樓頂部耐心等待救援，打開窗戶或劃破安全網(wǎng)保持通風(fēng)，同時(shí)用濕布捂住口鼻，揮舞彩色安全帽表明你所處的位置。切忌逃生時(shí)在馬道上擁擠。（5）火災(zāi)、爆炸發(fā)生時(shí)人員疏散應(yīng)避免的行為因素①人員聚集災(zāi)難發(fā)生時(shí)，由于人的生理反應(yīng)和心理反應(yīng)決定受災(zāi)人員的行為具明顯向光性，盲從性。向光性是指在黑暗中，尤其是辨不清方向，走投無(wú)路時(shí)，只要有一絲光亮，人們就會(huì)迫不及待的向光亮處走去。盲從性是指事件突變，生命受到威脅時(shí)，人們由于過(guò)分緊張、恐慌，而失去正確的理解和判斷能力，只要有人一聲招呼，就會(huì)導(dǎo)致不少人跟隨、擁擠逃生，這會(huì)影響疏散甚至造成人員傷亡。②恐慌行為是一種過(guò)分和不明智的逃離行為，它極易導(dǎo)致各種傷害性情感行動(dòng)。如：絕望、歇斯底里等。這種行為若導(dǎo)致“競(jìng)爭(zhēng)性”擁擠，再進(jìn)入火場(chǎng)，穿越煙氣空間及跳樓等行動(dòng)，時(shí)常帶來(lái)災(zāi)難性后果。③再進(jìn)火場(chǎng)行為受災(zāi)人已經(jīng)撤離或?qū)⒁冯x火場(chǎng)時(shí)，由于某些特殊原因驅(qū)使他們?cè)俣冗M(jìn)入火場(chǎng)，這也屬于一種危險(xiǎn)行為，在實(shí)際火災(zāi)案例中，由于再進(jìn)火場(chǎng)而導(dǎo)致災(zāi)難性后果的占有相當(dāng)大的比例。4、機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置應(yīng)急指揮立即召集應(yīng)急小組成員，分析現(xiàn)場(chǎng)事故情況，明確救援步驟、所需設(shè)備、設(shè)施及人員，按照策劃、分工，實(shí)施救援。需要救援車輛時(shí)，應(yīng)急指揮應(yīng)安排專人接車，引領(lǐng)救援車輛迅速施救。（1）發(fā)生各種機(jī)械傷害時(shí)，應(yīng)先切斷電源，再根據(jù)傷害部位和傷害性質(zhì)進(jìn)行處理。（2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員被傷害的程度，一邊通知急救醫(yī)院，一邊對(duì)輕傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。（3）對(duì)重傷者不明傷害部位和傷害程度的，不要盲目進(jìn)行搶救，以免引起更嚴(yán)重的傷害。（4）機(jī)械傷害事故引起人員傷亡的處置：①迅速確定事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、可能波及的范圍、設(shè)備損壞的程度、人員傷亡等情況，以根據(jù)不同情況進(jìn)行處置。②劃出事故特定區(qū)域，非救援人員、未經(jīng)允許不得進(jìn)入特定區(qū)域。迅速核實(shí)塔式起重機(jī)上作業(yè)人數(shù)，如有人員被壓在倒塌的設(shè)備下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割壓住傷者的桿件，將傷員移出。③搶救受傷人員時(shí)幾種情況的處理：——如確認(rèn)人員已死亡，立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；——如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血：①立即聯(lián)系120、999急救車或距現(xiàn)場(chǎng)最近的醫(yī)院,并說(shuō)明傷情。為取得最佳搶救效果，還可根據(jù)傷情聯(lián)系專科醫(yī)院。②外傷大出血：急救車未到前，現(xiàn)場(chǎng)采取止血措施。③骨折:注意搬動(dòng)時(shí)的保護(hù)，對(duì)昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔(dān)架或平板，不得一人抬肩、一人抬腿?！话阈酝鈧孩僖晜樗屯t(yī)院，防止破傷風(fēng)。②輕微內(nèi)傷，送醫(yī)院檢查。——制定救援措施時(shí)一定要考慮所采取措施的安全性和風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)評(píng)價(jià)確認(rèn)安全無(wú)誤后再實(shí)施救援，避免因采取措施不當(dāng)而引發(fā)新的傷害或損失。5、應(yīng)急物資及裝備（1）救護(hù)人員的裝備：頭盔、防護(hù)服、防護(hù)靴、防護(hù)手套、安全帶、呼吸保護(hù)器具等；（2）滅火劑：水、泡沫、CO2、鹵代烷、干粉、惰性氣體等；（3）滅火器：干粉、泡沫、1211、氣體滅火器等；（4）簡(jiǎn)易滅火工具：掃帚、鐵鍬、水桶、臉盆、沙箱、石棉被、濕布、干粉袋等；（5）消防救護(hù)器材：救生網(wǎng)、救生梯、救生袋、救生墊、救生滑桿、緩降器等；（6）自動(dòng)蘇生器：適用于搶救因中毒窒息、胸外傷、溺水、觸電等原因造成的呼吸抑制或窒息處于假死狀態(tài)的傷員。（7）通訊器材：固定電話一個(gè)，移動(dòng)電話：原則上每個(gè)管理人員一人一個(gè)，對(duì)講機(jī)若干。6、應(yīng)急通訊方式火警電話：119急救電話：120七、施工勞保著裝及配備為了保證本次光纜埋深整改安全施工，特對(duì)施工工作人員的勞保著裝及裝備進(jìn)行嚴(yán)格要求。7.1安全帽的要求和選擇：企業(yè)生產(chǎn)的每一批產(chǎn)品必需經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格后才能出廠。企業(yè)在其出廠的產(chǎn)品上應(yīng)加貼含有如下星系的標(biāo)簽和類別：（1）品名和類別：（2）企業(yè)名稱、地址：（3）制造年月：（4）出廠合格證：（5）生產(chǎn)許可證和編號(hào)的標(biāo)記：（6）產(chǎn)品的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：（7）法律法規(guī)要求標(biāo)注的內(nèi)容。7.2防靜電勞保服的選擇：7.2.1強(qiáng)調(diào)加入導(dǎo)電纖維的防靜電組織物為主要面料制成的防靜電服裝。7.2.2沒(méi)有里料的防靜電服裝其用于加固、口袋時(shí)的無(wú)防靜電性能的組織物，面積不得超過(guò)防靜服裝表面的20%。7.2.3帶防靜電里料的服裝，使用無(wú)防靜電性能的組織物用領(lǐng)子、袖口的的場(chǎng)合、其面積不因該超過(guò)防靜電服裝的面料或里面露出的20%。7.2.4防靜電服裝不易使用金屬紐扣拉鏈等附件。7.2.5在正確穿戴防靜電服裝的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)如有可燃性物質(zhì)等化學(xué)危險(xiǎn)品，不得脫下防靜電服裝。7.2.6對(duì)成衣進(jìn)行測(cè)試時(shí)，要注意摩擦布料的選擇。一旦起毛球外表發(fā)生變化應(yīng)當(dāng)立即清洗必要時(shí)換裝。八、信息交流HSE信息包括外部信息和內(nèi)部信息。8.1外部信息交流8.1.1外部信息獲取的渠道包括文件、會(huì)議、電話和現(xiàn)場(chǎng)交底等；8.1.2外部會(huì)議包括業(yè)主、以及本工程項(xiàng)目部上級(jí)管理部門召開的有關(guān)HSE工作的會(huì)議；8.1.3所有外部會(huì)議應(yīng)設(shè)置專用的記錄本，參會(huì)人員按照要求將主持人及其他相關(guān)人員對(duì)本項(xiàng)目的要求記錄下來(lái)，便于在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部傳達(dá)；8.1.4外部文件的管理執(zhí)行5.2文件控制的要求；8.1.5對(duì)于業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)管理單位有關(guān)本項(xiàng)目HSE管理要求的電話、談話、交底等信息，接受人必須進(jìn)行記錄和整理（可記錄于本人的工作日志），以便在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部傳達(dá)。8.2項(xiàng)目HSE會(huì)議8.2.1開工前,由施工負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)兩書一表，并由項(xiàng)目經(jīng)理—施工負(fù)責(zé)人、施工人員—班長(zhǎng)進(jìn)行HSE技術(shù)交底。8.2.2每日班前安全講話,由現(xiàn)場(chǎng)安全員組織，班長(zhǎng)依據(jù)HSE計(jì)劃書、指導(dǎo)書和HSE交底內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)日的作業(yè)內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)班員進(jìn)行HSE教育。8.3HSE報(bào)告與記錄。8.3.1做好相關(guān)HSE會(huì)議記錄。8.3.2HSE報(bào)告包括：涉及安全環(huán)保管理的相關(guān)請(qǐng)示、每月HSE總結(jié)及事故報(bào)告等。8.4與相關(guān)方交流。8.4.1與建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系。按時(shí)參加建設(shè)單位組織的工程例會(huì)，及時(shí)反映工程進(jìn)度和存在的問(wèn)題。并聽取建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程的技術(shù)要求及意見。8.4.2與甲方作業(yè)區(qū)（站）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接觸過(guò)程中收集對(duì)此工程的意見和建議(包括口頭或文字的)，及時(shí)填寫“顧客/相關(guān)方滿意度調(diào)查表”。附件一、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)表危險(xiǎn)登記危險(xiǎn)類別與范圍：人身健康與安全——人員行為危險(xiǎn)危險(xiǎn)識(shí)別與描述：施工均為露天野外作業(yè)。施工環(huán)境惡劣，勞動(dòng)強(qiáng)度較大。宿營(yíng)大多數(shù)均為集中宿營(yíng)。生活、作業(yè)受到各種不安全因素的影響，臨時(shí)招聘的季節(jié)工缺乏健康的生活、工作習(xí)慣、缺乏人身健康安全保護(hù)意識(shí)，都將增大事故發(fā)生的幾率。職工較長(zhǎng)時(shí)間離家施工，營(yíng)地大都是遠(yuǎn)離生活區(qū)，業(yè)余文化生活較單調(diào)。危險(xiǎn)包括：疲勞或過(guò)度工作，私自用藥，飲酒、吸煙、嬉鬧等其他不良習(xí)慣、行為引發(fā)的事故。危險(xiǎn)評(píng)估：，屬Ⅳ類危險(xiǎn)面臨頻率：頻繁。職工每日都面臨這種危險(xiǎn)，必須給予控制。潛在危害：需要急救處理的輕微傷害，喝酒成癮誘發(fā)疾病，極端情況下，可能中傷致命，吸煙可能引發(fā)火災(zāi)。惡化因素：生產(chǎn)、生活場(chǎng)所存在的事故隱患；人員原有疾病或不良情緒；職工之間原有積怨或與社會(huì)上人有矛盾；節(jié)假日安全教育不夠；HSE意識(shí)低等。危險(xiǎn)控制：（包括減少對(duì)危險(xiǎn)的面臨機(jī)會(huì)）分類：E1加強(qiáng)職工遵紀(jì)守法的教育和職工素質(zhì)教育，豐富職工業(yè)余文化活動(dòng)。指導(dǎo)職工養(yǎng)成健康生活習(xí)慣和加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。做好職工的思想工作，及時(shí)解決職工之間的矛盾。為職工通訊提供便利條件。節(jié)假日搞好職工娛樂(lè)活動(dòng)，改善職工伙食。項(xiàng)目部的HSE有關(guān)規(guī)定和HSE計(jì)劃，宣貫到人。清晰的層層負(fù)責(zé)制。完整的各工種、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。每天班前進(jìn)行安全講話，召開每周、月、年的安全會(huì)。各工作場(chǎng)所制定上墻明示的必要的規(guī)章制度。安排職工加班時(shí)，要考慮職工的身體承受能力，做好生活保障工作。做好正常的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正整改事故隱患。10、針對(duì)重大危險(xiǎn)源，制定應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。

危險(xiǎn)登記危險(xiǎn)類別與范圍：人身健康與安全——負(fù)重工作危險(xiǎn)識(shí)別與描述：施工屬流動(dòng)作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備、機(jī)具搬遷，由于部分職工負(fù)重基本知識(shí)少，經(jīng)驗(yàn)不足，致使人員受傷。加之負(fù)重行走容易絆倒、滑倒，而造成人員受傷。危險(xiǎn)包括：搬運(yùn)或舉起重物，操作重、粗、笨物品與設(shè)備，裝卸材料、物品及使用笨重工具等。危險(xiǎn)評(píng)估：屬Ⅳ類危險(xiǎn)面臨頻率：頻繁。職工每日都面臨這種危險(xiǎn)，必須給予控制。潛在危害：劃破皮膚、擦傷、腰傷、嚴(yán)重腫傷、肌肉扭傷、斷骨，嚴(yán)重者引起永久殘廢。對(duì)設(shè)備和設(shè)施也有可能造成損壞。惡化因素：私自用藥、搶救方法不當(dāng)、惡劣氣候和環(huán)境、搶救不及時(shí)。危險(xiǎn)控制：（包括減少對(duì)危險(xiǎn)的面臨機(jī)會(huì)）分類：E2操作重物人力不得超過(guò)40公斤，行走不得超過(guò)30公斤。培訓(xùn)操作重物方法，應(yīng)避免脊椎負(fù)重受傷。需要負(fù)重行走時(shí)，來(lái)往通道要暢通，無(wú)障礙。危險(xiǎn)登記危險(xiǎn)類別與范圍：人身健康與安全——火災(zāi)危險(xiǎn)危險(xiǎn)識(shí)別與描述：無(wú)論是營(yíng)地還是施工現(xiàn)場(chǎng)，火災(zāi)誘發(fā)因素隨處可見，而營(yíng)地或現(xiàn)場(chǎng)救火設(shè)施和手段不完善，無(wú)社會(huì)依托，離地方消防中心遠(yuǎn)?；馂?zāi)的危害很大，野外風(fēng)大，更難以控制。所以應(yīng)嚴(yán)加防范。施工主要火災(zāi)隱患：吸煙、照明、飲食煙火、取暖、野外燃火、電器電路與雷擊引火、靜電起火、高溫、熱輻射、自燃、家用電器短路引火等。危險(xiǎn)包括：火災(zāi)造成人員受傷、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)損失、植被、山林破壞等。危險(xiǎn)評(píng)估：屬Ⅰ類災(zāi)難性危險(xiǎn)面臨頻率：極少。潛在危害：人員燒傷后恢復(fù)較難?；馂?zāi)對(duì)周圍環(huán)境的輻射影響較大。甚至是無(wú)法恢復(fù)的。惡化因素：未及時(shí)送醫(yī)院，急救措施不當(dāng)。危險(xiǎn)控制：（包括減少對(duì)危險(xiǎn)的面臨機(jī)會(huì)）分類：E1按照公司“消防安全管理程序”規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防工作進(jìn)行控制管理。繪制危險(xiǎn)點(diǎn)源圖，并責(zé)任到人。責(zé)任人不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患限時(shí)整改并及時(shí)報(bào)告，項(xiàng)目第一責(zé)任人與項(xiàng)目HSE監(jiān)督員負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查落實(shí)各項(xiàng)措施工作。對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)和消防技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)全員的防范意識(shí)。項(xiàng)目部成立義務(wù)消防小隊(duì)，并配備相應(yīng)的器材。專人保管、保養(yǎng)。按《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB140—90）對(duì)確定的火災(zāi)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行滅火器材的配置。并有專人負(fù)責(zé)保管（掛牌負(fù)責(zé)制），保證器材齊全、有效、使用方便。危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)立安全警告牌、警示說(shuō)明和責(zé)任人標(biāo)牌。嚴(yán)禁違章操作，加強(qiáng)人員組織紀(jì)律管理。危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)動(dòng)火或危險(xiǎn)點(diǎn)附近動(dòng)火前，應(yīng)制定有效的安全措施，與動(dòng)火申請(qǐng)報(bào)告一起報(bào)送危險(xiǎn)區(qū)（點(diǎn)）管理部門和負(fù)責(zé)人審批后，方可施工，嚴(yán)格執(zhí)行管理部門的要求，特殊點(diǎn)應(yīng)按要求在消防部門和消防車監(jiān)督下施工。危險(xiǎn)登記危險(xiǎn)類別與范圍：交通運(yùn)輸危險(xiǎn)識(shí)別與描述:由于交通運(yùn)輸貫穿于施工作業(yè)全過(guò)程。施工建設(shè)周期長(zhǎng)，施工區(qū)域變化大，駕駛?cè)藛T對(duì)當(dāng)?shù)氐牡缆非闆r和管理規(guī)章、風(fēng)土人情等因素不清楚。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在工程緊張和車輛短缺時(shí)，抱僥幸心理違章指揮，超載或客貨混裝情況也時(shí)有發(fā)生。駕駛員長(zhǎng)途駕駛疲勞；酒精、藥品含麻醉成分；駕駛員體能不佳；以上因素都會(huì)引起交通事故的發(fā)生，對(duì)本工程帶來(lái)巨大的損失。而在施工中，交通運(yùn)輸起著非常重要的作用，也是事故的高發(fā)項(xiàng)目。施工運(yùn)輸?shù)缆窡o(wú)法選擇，故需要重點(diǎn)防范。危險(xiǎn)包括：惡劣路況引起的事故、極壞天氣造成的事故、駕駛員能力差造成的事故、一般交通事故、車輛機(jī)械事故、危險(xiǎn)物品運(yùn)輸危險(xiǎn)、人員運(yùn)輸危險(xiǎn)等。危險(xiǎn)評(píng)估：屬Ⅰ類災(zāi)難性危險(xiǎn)面臨頻率：頻繁，日常加以控制，即可減少危險(xiǎn)。潛在危害：與車輛、機(jī)動(dòng)車、自行車、行人和動(dòng)物相撞，車輛事故，嚴(yán)重時(shí)極易發(fā)生人員傷亡事故。事故處理不當(dāng)而導(dǎo)致的人員積怨等。惡化因素：通訊、車輛受阻造成不能及時(shí)將傷員送醫(yī)院；急救措施不當(dāng)；危險(xiǎn)爆炸品的運(yùn)輸；夜間駕駛；嬉戲、駕駛員迷路、遇搶劫、事故處理不當(dāng)發(fā)生的人員糾紛等突發(fā)事件。危險(xiǎn)控制：（包括減少對(duì)危險(xiǎn)的面臨機(jī)會(huì)）分類：E1重點(diǎn)管理，責(zé)任落實(shí)到人。參見公司程序文件《交通管理程序》。司機(jī)上線時(shí)，根據(jù)施工區(qū)域的環(huán)境及路況，選用適應(yīng)本地區(qū)條件的有經(jīng)驗(yàn)的司機(jī)。未經(jīng)年審的司機(jī)和車輛嚴(yán)禁派往工地。與當(dāng)?shù)亟煌?、保險(xiǎn)等有關(guān)單位保持聯(lián)系，一旦發(fā)生事故及時(shí)處理。踏線前，盡可能的向設(shè)計(jì)院了解清楚線路交通狀