計劃合同部安全責(zé)任書合同編號：__________甲方：[甲方公司名稱]，地址：[甲方公司地址]，聯(lián)系方式：[甲方聯(lián)系電話]乙方：[乙方公司名稱]，地址：[乙方公司地址]，聯(lián)系方式：[乙方聯(lián)系電話]一、總則1.目的為了加強計劃合同部的安全管理，明確各方的安全責(zé)任，預(yù)防和減少安全的發(fā)生，保障員工的生命財產(chǎn)安全和公司的正常經(jīng)營秩序，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司的安全管理制度，特制定本安全責(zé)任書。2.適用范圍本安全責(zé)任書適用于計劃合同部及其所屬員工在公司內(nèi)從事的所有與計劃合同相關(guān)的工作活動。3.職責(zé)與分工（1）甲方計劃合同部負(fù)責(zé)制定和完善本部門的安全管理制度和操作規(guī)程，組織開展安全教育培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理，及時處理安全和突發(fā)事件。（2）乙方計劃合同部負(fù)責(zé)落實本部門的安全管理制度和操作規(guī)程，加強對員工的安全教育培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全自查自糾，及時報告安全和突發(fā)事件。（3）甲方安全管理部門負(fù)責(zé)對計劃合同部的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，指導(dǎo)和協(xié)助計劃合同部解決安全管理中的問題，對安全和突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查和處理。（4）乙方安全管理部門負(fù)責(zé)對計劃合同部的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，指導(dǎo)和協(xié)助計劃合同部落實安全管理制度和操作規(guī)程，對安全和突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查和處理。二、安全管理目標(biāo)1.安全目標(biāo)設(shè)定（1）杜絕重大安全的發(fā)生，保證員工的生命財產(chǎn)安全。（2）減少一般安全的發(fā)生，降低安全的損失。（3）提高員工的安全意識和安全技能，形成良好的安全文化氛圍。2.目標(biāo)分解與落實（1）甲方計劃合同部將安全管理目標(biāo)分解到各個崗位和員工，明確各自的安全職責(zé)和工作任務(wù)。（2）乙方計劃合同部將安全管理目標(biāo)分解到各個項目和工作環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急預(yù)案。（3）甲方計劃合同部定期對安全管理目標(biāo)的落實情況進(jìn)行檢查和考核，及時發(fā)覺和解決問題。（4）乙方計劃合同部定期對安全管理目標(biāo)的落實情況進(jìn)行總結(jié)和評估，不斷改進(jìn)和完善安全管理工作。三、安全管理制度1.安全規(guī)章制度（1）甲方計劃合同部制定和完善本部門的安全規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓(xùn)制度等。（2）乙方計劃合同部嚴(yán)格遵守甲方的安全規(guī)章制度，結(jié)合本部門的實際情況，制定和完善本部門的安全規(guī)章制度。（3）甲方計劃合同部定期對安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，及時發(fā)覺和糾正違規(guī)行為。（4）乙方計劃合同部定期對安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和評估，不斷改進(jìn)和完善安全管理制度。2.安全操作規(guī)程（1）甲方計劃合同部制定和完善本部門的安全操作規(guī)程，包括合同簽訂安全操作規(guī)程、合同履行安全操作規(guī)程、合同變更與解除安全操作規(guī)程等。（2）乙方計劃合同部嚴(yán)格遵守甲方的安全操作規(guī)程，結(jié)合本部門的實際情況，制定和完善本部門的安全操作規(guī)程。（3）甲方計劃合同部定期對安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，及時發(fā)覺和糾正違規(guī)行為。（4）乙方計劃合同部定期對安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和評估，不斷改進(jìn)和完善安全操作流程。3.安全檢查制度（1）甲方計劃合同部定期組織開展安全檢查，包括日常檢查、定期檢查、專項檢查等。（2）乙方計劃合同部定期組織開展安全自查自糾，及時發(fā)覺和消除安全隱患。（3）甲方計劃合同部對安全檢查中發(fā)覺的問題及時下達(dá)整改通知，要求乙方計劃合同部限期整改，并進(jìn)行跟蹤復(fù)查。（4）乙方計劃合同部對安全檢查中發(fā)覺的問題及時進(jìn)行整改，并向甲方計劃合同部報告整改情況。4.隱患排查治理制度（1）甲方計劃合同部建立隱患排查治理臺賬，對發(fā)覺的安全隱患進(jìn)行登記、評估、整改和驗收。（2）乙方計劃合同部定期開展隱患排查治理工作，及時發(fā)覺和消除安全隱患。（3）甲方計劃合同部對重大安全隱患及時下達(dá)整改通知，要求乙方計劃合同部制定整改方案，限期整改，并進(jìn)行跟蹤復(fù)查。（4）乙方計劃合同部對重大安全隱患及時制定整改方案，落實整改措施，消除安全隱患，并向甲方計劃合同部報告整改情況。5.安全教育培訓(xùn)制度（1）甲方計劃合同部制定和完善本部門的安全教育培訓(xùn)計劃，定期組織開展安全教育培訓(xùn)活動。（2）乙方計劃合同部按照甲方的安全教育培訓(xùn)計劃，結(jié)合本部門的實際情況，組織開展安全教育培訓(xùn)活動。（3）甲方計劃合同部對安全教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行考核和評估，及時發(fā)覺和解決問題。（4）乙方計劃合同部對安全教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行總結(jié)和反饋，不斷改進(jìn)和完善安全教育培訓(xùn)工作。四、安全風(fēng)險管控1.風(fēng)險識別與評估（1）甲方計劃合同部組織開展安全風(fēng)險識別與評估工作，對本部門的安全風(fēng)險進(jìn)行全面、系統(tǒng)的識別和評估。（2）乙方計劃合同部配合甲方計劃合同部開展安全風(fēng)險識別與評估工作，對本部門的安全風(fēng)險進(jìn)行識別和評估。（3）甲方計劃合同部根據(jù)安全風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，明確風(fēng)險管控責(zé)任人。（4）乙方計劃合同部根據(jù)安全風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，明確風(fēng)險管控責(zé)任人，并落實到具體的工作環(huán)節(jié)。2.風(fēng)險控制措施（1）甲方計劃合同部采取工程技術(shù)措施、管理措施、個體防護(hù)措施等多種手段，對安全風(fēng)險進(jìn)行控制。（2）乙方計劃合同部嚴(yán)格執(zhí)行甲方制定的風(fēng)險控制措施，加強對風(fēng)險點的監(jiān)控和管理，保證風(fēng)險得到有效控制。（3）甲方計劃合同部定期對風(fēng)險控制措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，及時發(fā)覺和糾正問題。（4）乙方計劃合同部定期對風(fēng)險控制措施的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和評估，不斷改進(jìn)和完善風(fēng)險控制措施。3.風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)急處置（1）甲方計劃合同部建立安全風(fēng)險預(yù)警機制，及時發(fā)布安全風(fēng)險預(yù)警信息，提醒員工注意安全。（2）乙方計劃合同部建立安全風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案，定期組織開展應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。（3）甲方計劃合同部對安全風(fēng)險預(yù)警信息及時進(jìn)行處理，采取相應(yīng)的措施，避免安全的發(fā)生。（4）乙方計劃合同部對安全風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案及時進(jìn)行修訂和完善，加強對應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)和管理，提高應(yīng)急救援能力。五、合同管理安全1.合同簽訂安全（1）在簽訂合同前，甲方計劃合同部應(yīng)對對方的資質(zhì)、信譽等進(jìn)行審查，保證對方具備履行合同的能力和條件。（2）乙方計劃合同部在簽訂合同前，應(yīng)向甲方計劃合同部提供對方的資質(zhì)、信譽等相關(guān)資料，協(xié)助甲方進(jìn)行審查。（3）甲方計劃合同部在簽訂合同過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照公司的合同管理制度和程序進(jìn)行操作，保證合同的合法性、合規(guī)性和有效性。（4）乙方計劃合同部在簽訂合同過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的合同管理制度和程序，不得擅自變更合同條款或簽訂補充協(xié)議。2.合同履行安全（1）甲方計劃合同部應(yīng)加強對合同履行過程的監(jiān)督和管理，保證對方按照合同約定履行義務(wù)。（2）乙方計劃合同部應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù)，及時向甲方計劃合同部報告合同履行情況。（3）甲方計劃合同部應(yīng)及時處理合同履行過程中出現(xiàn)的問題，如對方違約等，采取相應(yīng)的措施，維護(hù)公司的合法權(quán)益。（4）乙方計劃合同部應(yīng)積極配合甲方計劃合同部處理合同履行過程中出現(xiàn)的問題，如自身違約等，及時采取整改措施，避免給公司造成損失。3.合同變更與解除安全（1）在合同變更或解除前，甲方計劃合同部應(yīng)與對方進(jìn)行充分協(xié)商，達(dá)成一致意見，并簽訂書面協(xié)議。（2）乙方計劃合同部在合同變更或解除前，應(yīng)向甲方計劃合同部提出書面申請，說明變更或解除的原因和理由，并提供相關(guān)資料。（3）甲方計劃合同部應(yīng)嚴(yán)格按照公司的合同管理制度和程序進(jìn)行合同變更或解除的審批和操作，保證變更或解除的合法性、合規(guī)性和有效性。（4）乙方計劃合同部應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的合同管理制度和程序，不得擅自變更或解除合同，如確需變更或解除，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申請和審批。六、項目部安全管理1.項目部安全組織架構(gòu)（1）甲方計劃合同部在項目部設(shè)立安全管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員，負(fù)責(zé)項目部的安全管理工作。（2）乙方計劃合同部在項目部設(shè)立安全管理機構(gòu)，配備專職或兼職安全管理人員，負(fù)責(zé)項目部的安全管理工作。（3）甲方計劃合同部的安全管理機構(gòu)和安全管理人員對項目部的安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)助項目部解決安全管理中的問題。（4）乙方計劃合同部的安全管理機構(gòu)和安全管理人員對項目部的安全管理工作負(fù)責(zé)，落實安全管理制度和操作規(guī)程，加強對員工的安全教育培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理。2.項目部安全職責(zé)（1）甲方項目部負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度和操作規(guī)程，制定和完善項目部的安全管理制度和操作規(guī)程。（2）乙方項目部負(fù)責(zé)落實甲方的安全管理制度和操作規(guī)程，結(jié)合項目部的實際情況，制定和完善項目部的安全管理制度和操作規(guī)程。（3）甲方項目部負(fù)責(zé)組織開展安全教育培訓(xùn)活動，提高員工的安全意識和安全技能。（4）乙方項目部負(fù)責(zé)組織開展安全教育培訓(xùn)活動，提高員工的安全意識和安全技能，定期進(jìn)行安全自查自糾，及時發(fā)覺和消除安全隱患。（5）甲方項目部負(fù)責(zé)定期組織開展安全檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)覺和消除安全隱患。（6）乙方項目部負(fù)責(zé)定期組織開展安全檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)覺和消除安全隱患，并向甲方項目部報告整改情況。（7）甲方項目部負(fù)責(zé)對安全和突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處置，及時報告情況，并配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。（8）乙方項目部負(fù)責(zé)對安全和突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處置，及時報告情況，并配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理，落實整改措施，避免類似的再次發(fā)生。3.項目部安全活動（1）甲方項目部定期組織開展安全活動，如安全會議、安全培訓(xùn)、安全演練等，提高員工的安全意識和安全技能。（2）乙方項目部定期組織開展安全活動，如安全會議、安全培訓(xùn)、安全演練等，提高員工的安全意識和安全技能，定期進(jìn)行安全自查自糾，及時發(fā)覺和消除安全隱患。（3）甲方項目部鼓勵員工參與安全管理工作，對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎勵。（4）乙方項目部鼓勵員工參與安全管理工作，對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎勵，定期對安全管理工作進(jìn)行總結(jié)和評估，不斷改進(jìn)和完善安全管理工作。七、安全投入與保障1.安全經(jīng)費投入（1）甲方計劃合同部按照公司的安全經(jīng)費投入標(biāo)準(zhǔn)，合理安排安全經(jīng)費，保證安全投入的充足和有效。（2）乙方計劃合同部按照甲方的安全經(jīng)費投入標(biāo)準(zhǔn)，合理安排安全經(jīng)費，保證安全投入的充足和有效。（3）甲方計劃合同部對安全經(jīng)費的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，保證安全經(jīng)費的合理使用和有效保障。（4）乙方計劃合同部對安全經(jīng)費的使用情況進(jìn)行總結(jié)和評估，不斷優(yōu)化安全經(jīng)費的使用結(jié)構(gòu)和效果。2.安全設(shè)施與設(shè)備保障（1）甲方計劃合同部負(fù)責(zé)為項目部配備必要的安全設(shè)施和設(shè)備，如消防設(shè)施、安全防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。（2）乙方計劃合同部負(fù)責(zé)妥善保管和使用項目部配備的安全設(shè)施和設(shè)備，不得擅自拆除或損壞。（3）甲方計劃合同部對安全設(shè)施和設(shè)備的運行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)覺和消除安全隱患。（4）乙方計劃合同部對安全設(shè)施和設(shè)備的運行情況進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，保證其正常運行和有效使用。3.安全技術(shù)支持（1）甲方計劃合同部為項目部提供必要的安全技術(shù)支持，如安全技術(shù)咨詢、安全技術(shù)培訓(xùn)等。（2）乙方計劃合同部積極尋求甲方的安全技術(shù)支持，提高本部門的安全技術(shù)水平和管理能力。（3）甲方計劃合同部定期對項目部的安全技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，及時發(fā)覺和解決問題。（4）乙方計劃合同部定期向甲方匯報本部門的安全技術(shù)工作情況，接受甲方的指導(dǎo)和檢查。八、安全考核與獎懲1.安全考核指標(biāo)（1）甲方計劃合同部制定安全考核指標(biāo)，包括安全發(fā)生率、隱患排查治理率、安全教育培訓(xùn)覆蓋率等。（2）乙方計劃合同部根據(jù)甲方的安全考核指標(biāo)，結(jié)合本部門的實際情況，制定本部門的安全考核指標(biāo)。（3）甲方計劃合同部對乙方計劃合同部的安全考核指標(biāo)進(jìn)行定期考核和評估，及時發(fā)覺和解決問題。（4）乙方計劃合同部對本部門的安全考核指標(biāo)進(jìn)行定期總結(jié)和評估，不斷改進(jìn)和完善安全管理工作。2.考核方法與程序（1）甲方計劃合同部采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式，對乙方計劃合同部的安全管理工作進(jìn)行考核。（2）乙方計劃合同部按照甲方的考核要求，定期組織開展安全自查自糾，及時發(fā)覺和解決問題，并向甲方計劃合同部報告考核情況。（3）甲方計劃合同部對乙方計劃合同部的考核情況進(jìn)行匯總和分析，形成考核報告，并及時向乙方計劃合同部反饋考核結(jié)果。（4）乙方計劃合同部對考核結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析，針對存在的問題制定整改措施，并及時落實整改。3.獎懲措施（1）甲方計劃合同部對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的乙方計劃合同部和個人進(jìn)行表彰和獎勵，如頒發(fā)安全先進(jìn)單位、安全先進(jìn)個人等榮譽稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵。（2）乙方計劃合同部對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎勵，如頒發(fā)安全標(biāo)兵、安全能手等榮譽稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵。（3）甲方計劃合同部對在安全管理工作中存在違規(guī)行為的乙方計劃合同部和個人進(jìn)行批評教育和處罰，如責(zé)令限期整改、罰款、暫停業(yè)務(wù)等，并將處罰情況記錄在案。（4）乙方計劃合同部對在安全管理工作中存在違規(guī)行為的員工進(jìn)行批評教育和處罰，如責(zé)令限期整改、罰款、暫停工作等，并將處罰情況記錄在案。九、附則1.合同變更