中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》押題試卷[單選題]1.（）是指被保險(xiǎn)貨物遭遇海上風(fēng)險(xiǎn)受損后，其損失未達(dá)到全損程度，而且該損失應(yīng)由受損方單獨(dú)承擔(dān)的部分損失。A實(shí)際海損B推定海損C共同海損D單獨(dú)海損[單選題]2.在網(wǎng)絡(luò)間接分銷渠道中，可以對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中的商家經(jīng)營(yíng)行為起到間接監(jiān)督作用的機(jī)構(gòu)是（）。A互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商B智能代理C網(wǎng)絡(luò)金融機(jī)構(gòu)D虛擬評(píng)估機(jī)構(gòu)[單選題]3.有限責(zé)任公司股東會(huì)的普通決議，只需經(jīng)代表（）以上表決權(quán)的股東通過。A四分之一B三分之一C三分之二D二分之一[單選題]4.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺(tái)時(shí)定額分別為60臺(tái)時(shí)、70臺(tái)時(shí)、80臺(tái)時(shí)、150臺(tái)時(shí)；計(jì)劃甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品年產(chǎn)量為170臺(tái)、220臺(tái)、300臺(tái)、80臺(tái)。如果該企業(yè)采用代表產(chǎn)品法計(jì)算生產(chǎn)能力，這四種產(chǎn)品中的代表產(chǎn)品是（）。A甲B乙C丙D丁[單選題]5.倉儲(chǔ)管理使船舶運(yùn)輸?shù)拇笈浳镌诟劭谟善嚭突疖嚪峙?、分期轉(zhuǎn)運(yùn)至內(nèi)陸，這體現(xiàn)了倉儲(chǔ)管理的（）功能。A供需調(diào)節(jié)B價(jià)格調(diào)節(jié)C配送與流通加工D貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)[單選題]6.我國《公司法》規(guī)定，公司監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于（）。A五分之一B四分之一C三分之一D二分之一[單選題]7.（）方式的重點(diǎn)是在事前的計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素的預(yù)測(cè)上。A時(shí)間控制B事后控制C事中控制D事前控制[單選題]8.企業(yè)戰(zhàn)略分為企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和（）三個(gè)層次。A企業(yè)部門戰(zhàn)略B企業(yè)文化戰(zhàn)略C企業(yè)職能戰(zhàn)略D企業(yè)遠(yuǎn)景戰(zhàn)略[單選題]9.某車間單一生產(chǎn)產(chǎn)品，共有車床10臺(tái)，全年工作日為256天，兩班制，每班工作8小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占工作時(shí)間的15％，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品，那么該設(shè)備的年生產(chǎn)能力是（）件。A696350B696340C696330D696320[單選題]10.經(jīng)營(yíng)者的權(quán)力受（）委托范圍的限制。A獨(dú)立董事B監(jiān)事會(huì)C董事會(huì)D股東會(huì)[單選題]11.企業(yè)制定薪酬制度的過程中，當(dāng)職位評(píng)價(jià)完成后，緊接著應(yīng)進(jìn)行（）。A確定員工薪酬策略B建立健全配套制度C等級(jí)劃分D工作分析[單選題]12.關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分的說法，錯(cuò)誤的是（）。A市場(chǎng)細(xì)分是按照消費(fèi)者需求的差異性把某一產(chǎn)品或服務(wù)的整體市場(chǎng)劃分為不同的分類市場(chǎng)B市場(chǎng)細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有效地分配人、財(cái)、物等現(xiàn)有資源，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和調(diào)整能力C市場(chǎng)細(xì)分的目的是識(shí)別產(chǎn)品供給上的差異，以發(fā)現(xiàn)有利的營(yíng)銷機(jī)會(huì)D市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)遵循可衡量性、可進(jìn)入性、可盈利性、穩(wěn)定性四條基本原則[單選題]13.（）是物流體系中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，既有調(diào)節(jié)生產(chǎn)和供求的作用，也有創(chuàng)值與

增效的功能。A運(yùn)輸B包裝C物流信息D倉儲(chǔ)[單選題]14.假設(shè)無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4％，某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為8％，則該公司發(fā)行股票的資本成本率為（）。A6.4％B9.2％C12％D14.4％[單選題]15.下列選項(xiàng)中，屬于電子支票類的是（）。A電子匯款B電子信用卡C電子現(xiàn)金D電子錢包[單選題]16.下列說法中錯(cuò)誤的是（）。A生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購件的投入，止于成品倉庫，貫穿于生產(chǎn)全過程B企業(yè)生產(chǎn)物流領(lǐng)先于生產(chǎn)流程，是生產(chǎn)所需物料在時(shí)間和空間上的運(yùn)動(dòng)過程C生產(chǎn)物流研究的核心是如何對(duì)生產(chǎn)過程的物料流和信息流進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、管理與控制D適應(yīng)性目標(biāo)是指有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備發(fā)生意外事故[單選題]17.下列不屬于企業(yè)銷售物流管理目標(biāo)的是（）。A在適當(dāng)?shù)慕回浧跍?zhǔn)確地向顧客發(fā)送商品B對(duì)于顧客的訂單，盡量減少和避免缺貨C合理設(shè)置倉庫和配送中心，保持零庫存D將銷售額信息迅速提供給采購部門、生產(chǎn)部門和銷售部門[單選題]18.公司為員工提供的免費(fèi)工作午餐屬于（）。A直接薪酬B補(bǔ)償薪酬C間接薪酬D激勵(lì)薪酬[單選題]19.戰(zhàn)略控制流程的第一個(gè)步驟是（）。A衡量實(shí)際績(jī)效B采取糾偏措施C制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)D審查結(jié)果[單選題]20.下列不屬于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)的是（）。A關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力B價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力C資源競(jìng)爭(zhēng)力D能力競(jìng)爭(zhēng)力[單選題]21.股東會(huì)的特別決議需要經(jīng)（）以上表決權(quán)的股東通過。A1／3B1／2C1／10D2／3[單選題]22.下列電子支付工具中，屬于電子貨幣的是（）。A電子現(xiàn)金B(yǎng)電子支票C借記卡D電子匯款[單選題]23.在波士頓矩陣中，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率低，市場(chǎng)占有率高的業(yè)務(wù)是（）。A金牛業(yè)務(wù)B幼童業(yè)務(wù)C明星業(yè)務(wù)D瘦狗業(yè)務(wù)[單選題]24.下列（）方法屬于企業(yè)綜合分析法。APESTEL分析法B五力模型法C價(jià)值鏈法DSWOT分析法[單選題]25.下列創(chuàng)新組織中，不屬于企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)部組織的是（）。A內(nèi)企業(yè)B新事業(yè)發(fā)展部C企業(yè)聯(lián)盟D企業(yè)技術(shù)中心[單選題]26.根據(jù)我國《公司法》，國有獨(dú)資公司的經(jīng)理由（）聘任或解聘。A職工大會(huì)B監(jiān)事會(huì)C董事會(huì)D國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)[單選題]27.下列網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式中，（），是一種主播基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和直播技術(shù)，推介商品并與消費(fèi)者互動(dòng)來促銷的營(yíng)銷方式。ASNS營(yíng)銷B電商直播營(yíng)銷C網(wǎng)絡(luò)圖片營(yíng)銷D網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷[單選題]28.下列關(guān)于多國化戰(zhàn)略的表述，錯(cuò)誤的是（）。A多國化戰(zhàn)略的成本結(jié)構(gòu)較高，無法獲得經(jīng)驗(yàn)曲線效益和區(qū)位效益B多國化戰(zhàn)略很難利用和轉(zhuǎn)移公司的資源C多國化戰(zhàn)略通常適用于面臨較大成本壓力的企業(yè)D多國化戰(zhàn)略的決策權(quán)分權(quán)到各個(gè)東道國的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元[單選題]29.克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間上差異的物流環(huán)節(jié)是（）。A運(yùn)輸B倉儲(chǔ)C流通加工D配送[單選題]30.在電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)計(jì)過程中，顏色搭配、版面布局以及文字圖片應(yīng)用等活動(dòng)屬于（）。A功能設(shè)計(jì)B結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)C藝術(shù)設(shè)計(jì)D數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)[單選題]31.（）是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略，是企業(yè)一切行為的最高行動(dòng)綱領(lǐng)。A企業(yè)總體戰(zhàn)略B企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略C企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略D企業(yè)職能戰(zhàn)略[單選題]32.下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點(diǎn)的是（）。A局部性B長(zhǎng)期性C層次性D風(fēng)險(xiǎn)性[單選題]33.股份有限公司董事會(huì)的成員人數(shù)為（）人。A3～13B5～19C3～19D5～13[單選題]34.把市場(chǎng)按照生活方式、個(gè)性、購買動(dòng)機(jī)等劃分為幾個(gè)不同的市場(chǎng)是按照（）標(biāo)準(zhǔn)來細(xì)分市場(chǎng)的。A地理變量B人口變量C心理變量D行為變量[單選題]35.某汽車制造廠生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，該企業(yè)屬于（）戰(zhàn)略。A水平多元化B垂直多元化C同心多元化D不相關(guān)多元化[單選題]36.某生產(chǎn)企業(yè)的流水線工作有效時(shí)間是每日8小時(shí)，流水線節(jié)拍是10分鐘，那么流水線每日的生產(chǎn)能力為（）件。A2B18C0.8D48[單選題]37.綜合資本成本率的高低由個(gè)別資本成本率和（）決定。A企業(yè)性質(zhì)B籌資總量C股票市價(jià)D資本結(jié)構(gòu)[單選題]38.政府通過定額制度限制新汽車登記，以保證每年固定的汽車增長(zhǎng)數(shù)量，以此來控制汽車的需求。這是因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)對(duì)汽車的需求屬于（）。A負(fù)需求B有害需求C過量需求D不規(guī)則需求[單選題]39.在最初若干期沒有收付款項(xiàng)，后面若干期才有等額收付的年金形式叫做（）。A遞延年金B(yǎng)永續(xù)年金C先付年金D后付年金[單選題]40.項(xiàng)目型生產(chǎn)物流的特征不包括（）。A物料采購量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制B生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大C物流在加工場(chǎng)地的方向確定、加工路線變化不大D物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)需求[單選題]41.企業(yè)為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道，保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率，這體現(xiàn)的是生產(chǎn)物流管理的（）目標(biāo)。A效率性B經(jīng)濟(jì)性C適應(yīng)性D可行性[單選題]42.企業(yè)給員工繳存的住房公積金屬于（）。A個(gè)人激勵(lì)薪酬B基本薪酬C福利D群體激勵(lì)薪酬[單選題]43.汽車用戶在購買汽車時(shí)可以選購諸如電子開窗控制器、掃霧器等，那么電子開窗控制器、掃霧器的定價(jià)適合（）方法定價(jià)。A產(chǎn)品線定價(jià)B附屬產(chǎn)品定價(jià)C副產(chǎn)品定價(jià)D備選產(chǎn)品定價(jià)[單選題]44.認(rèn)為研究與開發(fā)是技術(shù)創(chuàng)新的主要來源的模式是（）。A需求拉動(dòng)模式B技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新模式C交互作用創(chuàng)新模式D系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式[單選題]45.從第一期起，在一定時(shí)期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項(xiàng)稱為（）。A后付年金B(yǎng)先付年金C遞延年金D永續(xù)年金[單選題]46.長(zhǎng)期股權(quán)投資中，退出風(fēng)險(xiǎn)和投資退出時(shí)機(jī)與方式選擇的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A投資決策風(fēng)險(xiǎn)B投資運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)C投資信用風(fēng)險(xiǎn)D投資清理風(fēng)險(xiǎn)[單選題]47.國際化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)進(jìn)入模式中，（）是花費(fèi)資源最多、面臨風(fēng)險(xiǎn)最大的模式。但同時(shí)對(duì)市場(chǎng)的滲透最完全.獲得的控制權(quán)也最強(qiáng)。A直接出口模式B許可經(jīng)營(yíng)模式C合同制造模式D國際直接投資模式[單選題]48.某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。A152B164C168D172[單選題]49.消費(fèi)者會(huì)在視覺、嗅覺、聽覺等感官收到刺激的情況下而決定購買某些產(chǎn)品，如玩具、CD唱片，這些產(chǎn)品是（）。A日用品B特殊品C沖動(dòng)購買品D應(yīng)急物品[單選題]50.關(guān)于福利的說法，錯(cuò)誤的是（）。A福利多采取實(shí)物支付或延期支付的形式B福利具有準(zhǔn)固定成本的性質(zhì)C福利具有典型的保健性質(zhì)D福利不具有稅收方面的優(yōu)惠[單選題]51.根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，產(chǎn)品由（）構(gòu)成。A核心產(chǎn)品、有形(形式)產(chǎn)品和附加(擴(kuò)展)產(chǎn)品B包裝、價(jià)格、品牌C長(zhǎng)度、寬度和關(guān)聯(lián)度D思想、服務(wù)、場(chǎng)地[單選題]52.以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量，叫做（）。A工業(yè)總產(chǎn)值B工業(yè)商品產(chǎn)值C工業(yè)增加值D工業(yè)總量[單選題]53.某公司推出金屬外殼手機(jī)產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外殼手機(jī)產(chǎn)品，這種創(chuàng)新屬于（）。A原始創(chuàng)新B集成創(chuàng)新C產(chǎn)品創(chuàng)新D工藝創(chuàng)新[單選題]54.某40英尺干貨集裝箱內(nèi)裝小五金，尺碼為30立方米，重量為34噸，費(fèi)率為USD20.00W，燃油附加費(fèi)每運(yùn)費(fèi)噸5美元，最低計(jì)費(fèi)噸35噸，則最低運(yùn)費(fèi)為（）美元。A800B825C850D875[單選題]55.某企業(yè)每年需要消耗某種原材料800噸，該原材料的價(jià)格為每噸20000元，每噸原材料的保管費(fèi)率為1％，單次訂貨費(fèi)為800元，則經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。A80B100C120D150[單選題]56.經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)率達(dá)到20％，則該產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)是（）元。A74.4B76.2C77.2D78.1[單選題]57.相對(duì)于需求拉動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新模式，技術(shù)推動(dòng)型創(chuàng)新模式的特征是（）。A創(chuàng)新周期更長(zhǎng)B更易于商品化C產(chǎn)生效益更快D創(chuàng)新難度較低[單選題]58.下列關(guān)于企業(yè)使命的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A企業(yè)使命不同于企業(yè)愿景B企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為企業(yè)使命的確定提供了依據(jù)D企業(yè)使命回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”的問題[單選題]59.特許專營(yíng)的被特許方與特許方之間是一種（）。A聯(lián)盟關(guān)系B買賣關(guān)系C委托代理關(guān)系D母子公司關(guān)系[單選題]60.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的各項(xiàng)法律法規(guī)有：①專利法；②著作權(quán)法；③合同法；④商標(biāo)法；⑤技術(shù)秘密保護(hù)等。若以取得技術(shù)排他權(quán)為目標(biāo)，企業(yè)選擇的優(yōu)先順序應(yīng)是（）。A③①②⑤④B①③④②⑤C①⑤②③④D③⑤①②④[多選題]1.根據(jù)母公司對(duì)子公司的控制程度不同，國際直接投資可分為（）形式。A收購B新建C獨(dú)資D合營(yíng)E控股[多選題]2.關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A局部性，企業(yè)所選擇和實(shí)施的主導(dǎo)型技術(shù)僅僅影響技術(shù)、生產(chǎn)部門等，而對(duì)其他部門、對(duì)企業(yè)整體則不會(huì)產(chǎn)生重大影響，但對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展前途起決定性的作用B長(zhǎng)期性，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅影響企業(yè)近期效益，而且對(duì)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響C層次性，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅要從指導(dǎo)思想、基本框架方面做出總體性策劃，而且要對(duì)構(gòu)成技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的各方面和職能（如技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等）作出規(guī)劃D風(fēng)險(xiǎn)性，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的長(zhǎng)期性、未來市場(chǎng)的不確定性、技術(shù)發(fā)展等因素，決定了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略面臨的環(huán)境是變化的，因而容易導(dǎo)致戰(zhàn)略失誤E企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)主要包括局部性、長(zhǎng)期性、層次性、風(fēng)險(xiǎn)性[多選題]3.關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法，正確的有（）。A技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為B技術(shù)創(chuàng)新是一種純技術(shù)行為C技術(shù)創(chuàng)新的核心是企業(yè)家D技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)低風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)E外部性[多選題]4.世界貿(mào)易組織(WTO)與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議(Trips)列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括（）。A版權(quán)和相關(guān)權(quán)利B工業(yè)設(shè)計(jì)C地理標(biāo)識(shí)D科學(xué)發(fā)現(xiàn)E集成電路布圖設(shè)計(jì)[多選題]5.下列屬于企業(yè)供應(yīng)物流的基本流程的有（）。A取得資源B跟蹤訂單C組織到廠物流D組織廠內(nèi)物流E物料驗(yàn)收[多選題]6.海運(yùn)提單的性質(zhì)和作用包括（）。A品質(zhì)證明B對(duì)外索賠的憑證C貨物收據(jù)D物權(quán)憑證E運(yùn)輸契約的證明[多選題]7.董事會(huì)作為常設(shè)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)主要體現(xiàn)在（）。A董事會(huì)是公司的對(duì)外代表機(jī)構(gòu)B董事會(huì)是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)C董事會(huì)成員固定、任期固定且任期內(nèi)不得無故解除D董事會(huì)決議內(nèi)容多為公司經(jīng)常性重大項(xiàng)目，董事會(huì)會(huì)議召開次數(shù)比較多E董事會(huì)通常設(shè)置專門工作機(jī)構(gòu)處理日常事務(wù)[多選題]8.在進(jìn)行投資項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量估算時(shí)，現(xiàn)金流量包括（）。A初始現(xiàn)金流量B營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量C折舊D非付現(xiàn)成本E終結(jié)現(xiàn)金流量[多選題]9.長(zhǎng)期股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)主要有（）。A投資運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)B投資清理風(fēng)險(xiǎn)C投資決策風(fēng)險(xiǎn)D投資體制風(fēng)險(xiǎn)E投資信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)[多選題]10.基于技術(shù)創(chuàng)新的新穎程度將技術(shù)創(chuàng)新分為（）。A工藝創(chuàng)新B集成創(chuàng)新C引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新D漸進(jìn)性創(chuàng)新E根本性創(chuàng)新[多選題]11.下列屬于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略組合有（）。A網(wǎng)絡(luò)策略B產(chǎn)品策略C渠道策略D價(jià)格策略E促銷策略[多選題]12.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在（）。A關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力B資源競(jìng)爭(zhēng)力C能力競(jìng)爭(zhēng)力D產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力E價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力[多選題]13.控制決策的一般步驟包括（）。A確定目標(biāo)B分析原因C擬定措施D效果預(yù)期分析E實(shí)施執(zhí)行[多選題]14.關(guān)于黨的十九大報(bào)告提出的技術(shù)創(chuàng)新體系的說法，正確的是（）。A建立以企業(yè)為主體B以政府為主體C以技術(shù)為導(dǎo)向D市場(chǎng)為導(dǎo)向E產(chǎn)學(xué)研深度融合[多選題]15.豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的綜合技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。A準(zhǔn)時(shí)化B自動(dòng)化C人性化D標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)E看板管理系統(tǒng)[多選題]16.國際貨物多式聯(lián)運(yùn)的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A手續(xù)簡(jiǎn)單B中間環(huán)節(jié)減少C實(shí)現(xiàn)站到站運(yùn)輸D提高了貨損貨差E提高了運(yùn)輸組織水平[多選題]17.技術(shù)創(chuàng)新決策的定性評(píng)估方法中，評(píng)分法的特點(diǎn)有（）。A確定項(xiàng)目的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或因素比較靈活，可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況而確定B權(quán)重的確定比較容易和靈活C便于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行排序比較D既可以考慮財(cái)務(wù)指標(biāo)。又可以包括非財(cái)務(wù)因素E能提供和比較不同結(jié)果出現(xiàn)的可能性[多選題]18.企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)的主要任務(wù)包括（）。A網(wǎng)站設(shè)計(jì)B數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)C組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)D功能設(shè)計(jì)E流程設(shè)計(jì)[多選題]19.下列績(jī)效考核工作中，屬于績(jī)效考核實(shí)施階段的工作的有（）。A績(jī)效考核評(píng)價(jià)B選擇考核者C確定考核方法D明確考核標(biāo)準(zhǔn)E進(jìn)行績(jī)效溝通[多選題]20.在不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值時(shí)，計(jì)算債券資本成本率需要的因素有（）。A增值稅稅率B債券籌資額C當(dāng)期利率D債券籌資費(fèi)用率E債券每年支付的利息共享題干題某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在車床組的臺(tái)時(shí)定額分別為85臺(tái)時(shí)、60臺(tái)時(shí)、40臺(tái)時(shí)、110臺(tái)時(shí)；車床組共有車床20臺(tái)，一年的有效工作時(shí)間為2800小時(shí)；計(jì)劃甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品年產(chǎn)量為300臺(tái)、170臺(tái)、120臺(tái)、135臺(tái)。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：[不定項(xiàng)選擇題]1.如果該企業(yè)采用代表產(chǎn)品法計(jì)算生產(chǎn)能力，這四種產(chǎn)品中的代表產(chǎn)品是（）。A甲B乙C丙D丁[不定項(xiàng)選擇題]2.以選定的代表產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力為（）臺(tái)。A655B659C665D670[不定項(xiàng)選擇題]3.確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)主要采?。ǎ在制品定額法B提前期法C盈虧平衡分析法D線性規(guī)劃法共享題干題G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和預(yù)算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，無殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。[不定項(xiàng)選擇題]4.該生產(chǎn)線的每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為（）萬元。A100B150C240D280[不定項(xiàng)選擇題]5.評(píng)估該生產(chǎn)線項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性時(shí)，該公司可采用的貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)是（）。A凈現(xiàn)值B內(nèi)部報(bào)酬率C標(biāo)準(zhǔn)離差率D年金現(xiàn)值系數(shù)[不定項(xiàng)選擇題]6.若該公司引入肯定當(dāng)量系數(shù)調(diào)整現(xiàn)金流量，肯定當(dāng)量系數(shù)的數(shù)值應(yīng)在（）之間。A-1到0B-1到1C0到1D1到100共享題干題某塑料玩具生產(chǎn)企業(yè)每年需要采購改性塑料原料的需求量是1000噸，每次訂貨的訂購費(fèi)用為600元，每噸改性塑料原料的保管費(fèi)費(fèi)用率為0.2％，假設(shè)每噸改性塑料原料單價(jià)為15000元。[不定項(xiàng)選擇題]7.該廠采用單一品種大批量生產(chǎn)模式，其生產(chǎn)物流特征是（）。A物料凝固B對(duì)物料很容易控制C物料的消耗定額能準(zhǔn)確制定D采購物流也容易控制[不定項(xiàng)選擇題]8.該廠訂購改性塑料原料的經(jīng)濟(jì)訂購批量為（）噸。A100B200C300D400[不定項(xiàng)選擇題]9.以下在玩具包裝中所使用的材料，屬于包裝用輔助材料的是（）。A紙箱B膠帶C紙板D捆扎帶共享題干題某知名手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，為滿足年輕人的市場(chǎng)需求，不斷研發(fā)新品種，開發(fā)適合年輕人的手機(jī)，走集中戰(zhàn)略道路。2015年該企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出一款專門針對(duì)年輕人的手機(jī)。生產(chǎn)該手機(jī)的固定成本為3000萬元，單位變動(dòng)成本為1500元，產(chǎn)品售價(jià)為3000元／部。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策。同時(shí)，在戰(zhàn)略實(shí)施的進(jìn)程中，管理人員及時(shí)比較、分析實(shí)際績(jī)效與目標(biāo)的差距，并據(jù)此采取恰當(dāng)?shù)目刂菩袆?dòng)。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：[不定項(xiàng)選擇題]10.該企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略適用于（）。A具有很強(qiáng)研發(fā)能力的企業(yè)B某一地區(qū)有特殊需求的顧客C產(chǎn)品或服務(wù)具有領(lǐng)先