智能化成本核算與管理項(xiàng)目一

智能化成本核算與管理認(rèn)知智能化成本核算與管理鴻運(yùn)機(jī)械廠是一個(gè)多步驟大量大批生產(chǎn)的生產(chǎn)型企業(yè)，擁有固定資產(chǎn)500多萬(wàn)元，職工100多人。該廠設(shè)有鑄工、加工、組裝三個(gè)基本生產(chǎn)車間，供汽和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。該廠主要產(chǎn)品有車床、銑床。其生產(chǎn)工藝流程如下：鑄工車間鑄工各種鐵鑄件和鋁鑄件，經(jīng)檢驗(yàn)合格后交自制半成品倉(cāng)庫(kù)；加工車間從自制半成品倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用各種鑄件，經(jīng)車、銑、刨、磨等加工后，直接交組裝車間；組裝車間將加工車間加工的各種部件及外購(gòu)件裝配成成品，經(jīng)檢驗(yàn)合格后交成品倉(cāng)庫(kù)。其成本核算規(guī)定如下。（1）該廠實(shí)行廠部一級(jí)核算，成本項(xiàng)目為直接材料、直接人工、制造費(fèi)用、廢品損失。產(chǎn)品成本中汽、電費(fèi)用金額比較小，為簡(jiǎn)化核算手續(xù)，不設(shè)“燃料與動(dòng)力”成本項(xiàng)目，結(jié)轉(zhuǎn)的汽、電費(fèi)用，記入“直接材料”成本項(xiàng)目。（2）鑄工車間以鑄件為成本計(jì)算對(duì)象，各種鑄件的成本采用綜合成本結(jié)轉(zhuǎn)，不進(jìn)行成本還原。完工的各種鑄件入半成品庫(kù)。（3）加工車間和組裝車間以車床和銑床作為成本計(jì)算對(duì)象。加工車間生產(chǎn)的自制半成品的成本采用逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法轉(zhuǎn)入組裝車間各成本項(xiàng)目。（4）輔助生產(chǎn)車間采用交互分配法，為簡(jiǎn)化核算工作，輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的間接費(fèi)用直接記入“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”賬戶。（5）各項(xiàng)費(fèi)用分配率均精確到小數(shù)點(diǎn)后4位，尾差由最后的費(fèi)用項(xiàng)目負(fù)擔(dān)。案例導(dǎo)入根據(jù)鴻運(yùn)機(jī)械廠企業(yè)概況及成本核算要求，企業(yè)應(yīng)該如何選擇適合自己的成本核算方法進(jìn)行成本核算？同時(shí)，根據(jù)鏈接中建賬資料，完成鴻運(yùn)機(jī)械廠成本費(fèi)用類賬戶的建賬工作。任務(wù)發(fā)布學(xué)習(xí)目標(biāo)

1．了解企業(yè)的生產(chǎn)流程；2．理解成本和成本會(huì)計(jì)的相關(guān)概念；3．掌握成本核算和管理的一般程序。01知識(shí)目標(biāo)

1．能辨析支出、費(fèi)用和成本的關(guān)系；2．能正確選擇成本核算的方法；3．能完成企業(yè)成本會(huì)計(jì)賬戶初始建賬工作。02能力目標(biāo)

1．培養(yǎng)成本核算智能化全局思維；2．培養(yǎng)成本管理與數(shù)字技術(shù)有效融合的能力。03素質(zhì)目標(biāo)智能化成本核算與管理認(rèn)知任務(wù)一一、制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的主要類型（1）單步驟生產(chǎn)（2）多步驟生產(chǎn)01按生產(chǎn)工藝過(guò)程特點(diǎn)分類（1）大量生產(chǎn)（2）成批生產(chǎn)（3）單件生產(chǎn)02按生產(chǎn)組織方式分類二、生產(chǎn)類型特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響（一）對(duì)成本計(jì)算對(duì)象的影響①

以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象。②

以產(chǎn)品批別（或訂單）為成本計(jì)算對(duì)象。③

以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟和品種為成本計(jì)算對(duì)象。二、生產(chǎn)類型特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響（二）對(duì)成本計(jì)算期的影響①

成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致，與產(chǎn)品生產(chǎn)周期不一致。②

成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致，而與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。

（三）對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的影響（1）單步驟生產(chǎn)由于生產(chǎn)過(guò)程不能間斷，生產(chǎn)周期短，一般沒有月末在產(chǎn)品或在產(chǎn)品數(shù)量很少，因此在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，一般不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本，也就不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的問(wèn)題。（2）多步驟單件、小批生產(chǎn)由于成本計(jì)算期通常與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致，不存在月末在產(chǎn)品，因此在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的問(wèn)題。（3）多步驟大量、大批生產(chǎn)由于生產(chǎn)連續(xù)不斷進(jìn)行，經(jīng)常存在月末在產(chǎn)品，因此在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品及月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。二、生產(chǎn)類型特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響任務(wù)二企業(yè)成本核算與管理相關(guān)知識(shí)一、成本的概念成本的概念產(chǎn)品成本是指企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)的總和。本書所指的產(chǎn)品成本是制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本，也稱制造成本。二、支出、費(fèi)用和成本（一）支出的含義與分類01（二）費(fèi)用的含義與分類02（三）費(fèi)用和支出的關(guān)系03

支出是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的一切開支與耗費(fèi)，即企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為獲取另一項(xiàng)資產(chǎn)、清償債務(wù)所發(fā)生的資產(chǎn)的流出。

費(fèi)用是指企業(yè)為銷售商品和提供勞務(wù)等日?；顒?dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出，即企業(yè)在獲取收入的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)擁有或控制的資產(chǎn)的耗費(fèi)。。

費(fèi)用是支出的構(gòu)成部分，在企業(yè)支出中，凡是與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的部分，即可表現(xiàn)或轉(zhuǎn)化為費(fèi)用，如收益性支出等。三、成本的作用制定價(jià)格的重要依據(jù)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)的補(bǔ)償尺度綜合反映企業(yè)各項(xiàng)工作質(zhì)量的重要指標(biāo)3412四、成本會(huì)計(jì)的概念、職能、對(duì)象成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的各種費(fèi)用和生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)等的成本。成本會(huì)計(jì)的對(duì)象1．核算職能2．監(jiān)督職能成本會(huì)計(jì)的職能成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，是以成本為對(duì)象的一種專業(yè)會(huì)計(jì)，它是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專門方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的成本、費(fèi)用進(jìn)行核算和監(jiān)督的一種管理活動(dòng)。成本會(huì)計(jì)的概念五、成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容成本決策成本考核成本控制成本預(yù)測(cè)成本計(jì)劃成本分析成本核算任務(wù)三智能化成本核算與管理一、智能化成本核算與管理的提出二、智能化成本核算與管理的基本構(gòu)架數(shù)據(jù)采集和處理自動(dòng)化的成本核算和費(fèi)用分?jǐn)傊悄艹杀竟芾頉Q策支持三、智能化成本核算與管理的發(fā)展趨勢(shì)

企業(yè)可以將各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地整合，形成更加準(zhǔn)確、全面的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和成本信息，這種數(shù)據(jù)整合和分享方式使得企業(yè)能夠更加準(zhǔn)確地了解各項(xiàng)成本的構(gòu)成和變動(dòng)情況，為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策提供更為精準(zhǔn)的支持。通過(guò)應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件、智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)等工具，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集、處理和報(bào)告，大大減少了財(cái)務(wù)人員的重復(fù)性工作，同時(shí)保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性，人工智能技術(shù)的應(yīng)用也使得成本管理的預(yù)測(cè)和優(yōu)化更加智能化和精細(xì)化，提高了企業(yè)成本管理的水平和效果。任務(wù)四制造業(yè)企業(yè)成本核算與管理的要求及一般程序一、制造業(yè)企業(yè)成本核算與管理的要求01正確劃分各種費(fèi)用界限02正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)方法03做好成本核算的基礎(chǔ)工作二、制造業(yè)企業(yè)成本核算與管理的一般程序010203040506確定成本項(xiàng)目審核生產(chǎn)費(fèi)用確定成本計(jì)算期歸集和分配要素費(fèi)用確定成本計(jì)算對(duì)象計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本1．設(shè)置成本核算賬戶2．對(duì)各要素費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配3．分配輔助生產(chǎn)成本4．分配制造費(fèi)用5．計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本6．結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)期間費(fèi)用賬務(wù)處理三、成本核算的賬務(wù)處理程序?yàn)榱税?/p>