城區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工程PPP項(xiàng)目安全管理文明服務(wù)環(huán)保措施計(jì)劃方案HYPERLINK（一）安全制度和安全服務(wù)保障措施 HYPERLINK1、指導(dǎo)思想 HYPERLINK2、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 HYPERLINK2.1、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度 HYPERLINK2.2、安全生產(chǎn)文明養(yǎng)護(hù)管理組織機(jī)構(gòu) HYPERLINK2.3、健全安全生產(chǎn)管理制度 HYPERLINK2.4、安全作業(yè)養(yǎng)護(hù)措施： HYPERLINK2.5、安全生產(chǎn)保證措施 HYPERLINK2.6、安全生產(chǎn)管理措施 HYPERLINK2.7、養(yǎng)護(hù)用電安全措施 HYPERLINK2.8、防火安全措施 HYPERLINK2.9、高空作業(yè)安全措施 HYPERLINK2.10、交通安全措施 HYPERLINK2.11、各類安全措施 HYPERLINK2.12、安全教育制度 HYPERLINK2.13、材料管理 HYPERLINK2.14、現(xiàn)場安全文明養(yǎng)護(hù) HYPERLINK3、交通管制與安全 HYPERLINK（二）文明服務(wù)措施 HYPERLINK1、指導(dǎo)方針 HYPERLINK2、文明養(yǎng)護(hù)管理體系和保證措施 HYPERLINK2.1、文明養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo) HYPERLINK2.2、建立文明養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任制 HYPERLINK2.3、文明養(yǎng)護(hù)管理網(wǎng)絡(luò) HYPERLINK2.4、員工形象 HYPERLINK2.5、文明養(yǎng)護(hù)保證措施 HYPERLINK3、文明養(yǎng)護(hù)措施 HYPERLINK3.1、文明養(yǎng)護(hù)和環(huán)保管理目標(biāo) HYPERLINK3.2、文明養(yǎng)護(hù)的組織措施 HYPERLINK3.3、文明養(yǎng)護(hù)工作制度 HYPERLINK3.4、文明養(yǎng)護(hù)具體措施 HYPERLINK3.5、文明作業(yè)的實(shí)施方案 HYPERLINK3.6、文明作業(yè)考核、管理辦法： HYPERLINK4、文明養(yǎng)護(hù)管理措施 HYPERLINK4.1、養(yǎng)護(hù)場地管理 HYPERLINK4.2、臨時道路的管理 HYPERLINK4.3、材料堆放管理 HYPERLINK4.4、養(yǎng)護(hù)人員的管理 HYPERLINK4.5、治安管理措施 HYPERLINK4.6、衛(wèi)生管理 HYPERLINK5、文明養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案 HYPERLINK5.1、安民與不擾民措施 HYPERLINK5.2、降低噪音 HYPERLINK5.3、消防、防盜措施 HYPERLINK5.4、其他措施 HYPERLINK5.5、文明養(yǎng)護(hù)考核 HYPERLINK（三）服務(wù)過程中的環(huán)境保護(hù)措施 HYPERLINK1、確定環(huán)境保護(hù)職責(zé) HYPERLINK2、培訓(xùn)和教育 HYPERLINK3、獎勵和考核 HYPERLINK4、環(huán)境保護(hù)措施 （一）安全制度和安全服務(wù)保障措施安全生產(chǎn)是建設(shè)單位和養(yǎng)護(hù)單位的共同目標(biāo)，是養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，也是評判養(yǎng)護(hù)企業(yè)素質(zhì)優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)。我公司在本工程養(yǎng)護(hù)任務(wù)的實(shí)施中將嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行和提高政治警惕，把安全生產(chǎn)放在和工程質(zhì)量同等重要的地位，為養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場保持良好的工地環(huán)境和養(yǎng)護(hù)秩序，以達(dá)到提高勞動效益，保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的目的，用高水平的文明養(yǎng)護(hù)來樹立企業(yè)形象。1、指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保無重傷安全事故，創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)工地。1、人身重傷、亡人事故為零，輕傷率控制在1‰以內(nèi)。2、無機(jī)械設(shè)備、交通運(yùn)輸事故。3、無火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒事故。4、無環(huán)境嚴(yán)重污染事故。5、職工無職業(yè)發(fā)病事故。2、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。各專業(yè)隊(duì)伍建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，由專職安全員抓各項(xiàng)安全管理工作，每個生產(chǎn)班組設(shè)一名兼職安全員，各職能部門在各處的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任，使安全生產(chǎn)縱向上從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人，在橫向上從養(yǎng)護(hù)隊(duì)到各業(yè)務(wù)部門都參加安全生產(chǎn)管理工作，使工程項(xiàng)目得以優(yōu)質(zhì)、高效、低能、安全順利地完成。2.1、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度（1）建立并完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理工作。（2）建立各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確其安全責(zé)任，抓制度、責(zé)任制落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任制的落實(shí)情況。（3）堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。（4）管理與操作人員均需與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目作出安全保證。2.2、安全生產(chǎn)文明養(yǎng)護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)（1）貫徹“誰管生產(chǎn)、誰管安全；誰養(yǎng)護(hù)、誰負(fù)責(zé)安全；誰操作；誰保證安全”的原則。實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并層層簽訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任狀，采用經(jīng)濟(jì)手段輔助安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的實(shí)施。（2）建立以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理為首的，由項(xiàng)目與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的職能部門及人員組成的安全生產(chǎn)管理委員會，如下圖所示,對安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證安全生產(chǎn)的重大技術(shù)措施等問題進(jìn)行決策。（3）項(xiàng)目每個區(qū)域設(shè)專職安全員一名，各專業(yè)班組設(shè)兼職安全員一名。各位安全人員在養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患由兼職安全員向?qū)Ｂ毎踩珕T報告，重大問題還須向項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理匯報，并立即下達(dá)整改通知單，限期整改。并授予各安全員“六權(quán)”(即：監(jiān)督檢查權(quán)、安全否決權(quán)、考核發(fā)證權(quán)、表彰獎勵權(quán)、處罰權(quán)和越級上告權(quán))。（4）將GB/T19000-ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用延伸到安全生產(chǎn)管理工作中去。3、安全保障小組職責(zé)范圍：（1）貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令,負(fù)責(zé)實(shí)施上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)章制度和辦法。（2）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),組織制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃；審定本單位安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)；負(fù)責(zé)按規(guī)定設(shè)置安全機(jī)構(gòu)和配備人員及支持其開展各項(xiàng)安全管理工作。（3）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目安全教育和安全生產(chǎn)大檢查,主持制訂和組織實(shí)施對重大事故隱患的整改計(jì)劃。推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（4）組織調(diào)查和處理職工傷亡事故。審查職工傷亡事故報告和追查事故有關(guān)人員的責(zé)任。2.3、健全安全生產(chǎn)管理制度（1）安全生產(chǎn)制度的內(nèi)容①現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度；②安全教育制度；③安全檢查制度；④安全獎罰制度；⑤安全事故調(diào)查和處理制度等；（2）建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制明確規(guī)定包括上至項(xiàng)目經(jīng)理、下到生產(chǎn)操作工人的各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，使安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場每一個參與者身上。①項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)a.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和國家行業(yè)和本地區(qū)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極采用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量和安全，實(shí)現(xiàn)文明養(yǎng)護(hù)。b.堅(jiān)持“安全質(zhì)量為第一”的方針，及時協(xié)調(diào)解決質(zhì)量工作的有關(guān)矛盾，通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作，向業(yè)主交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的工程。堅(jiān)持管理生產(chǎn)必須管安全，以身作則，不違章指揮，積極支持安全監(jiān)督人員的工作。c.針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，制定和實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全紀(jì)律教育計(jì)劃。制定崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并負(fù)責(zé)實(shí)施獎勵辦法。組織材料物資、機(jī)械設(shè)備及勞動力的計(jì)劃與調(diào)配。d.定期對職工，尤其是特殊工種職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育。負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、安全方面重大問題的處理。全面制定工程質(zhì)量、環(huán)境、安全目標(biāo)，任命生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，確定管理職責(zé)和權(quán)限。e.每月組織安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)生重大事故和險肇事故苗子及時上報，認(rèn)真分析原因，提出和落實(shí)改進(jìn)措施。f.改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，保護(hù)職工的身體健康。g.全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的養(yǎng)護(hù)組織管理，對項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境負(fù)全面責(zé)任，使合同工程竣工后滿足合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、環(huán)保及文明養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)要求。h.落實(shí)本項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境計(jì)劃、養(yǎng)護(hù)組織設(shè)計(jì)、環(huán)境管理方案以及安全養(yǎng)護(hù)方案等，明確各部門人員職責(zé)分工。i.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理等外部聯(lián)系，負(fù)責(zé)各項(xiàng)勞務(wù)分包管理工作。j.主持工程竣工及保修期工作，組織工程質(zhì)量的檢查、評定、整改活動，指導(dǎo)有關(guān)人員做好結(jié)算工作。②項(xiàng)目副經(jīng)理主要職責(zé)。a.對本工程的養(yǎng)護(hù)組織與技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。對影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的重要因素組織技術(shù)攻關(guān)，解決養(yǎng)護(hù)中技術(shù)疑難問題。b.負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量策劃與實(shí)施。針對實(shí)際情況編寫?zhàn)B護(hù)組織設(shè)計(jì)、實(shí)施細(xì)則及質(zhì)量計(jì)劃，親臨現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。c.編制養(yǎng)護(hù)總進(jìn)度計(jì)劃和填寫?zhàn)B護(hù)記錄，對養(yǎng)護(hù)全部技術(shù)資料進(jìn)行審核、會簽、歸檔等。d.組織編制工程竣工報告及資料，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的評優(yōu)報獎。進(jìn)行技術(shù)人員的調(diào)配和管理。e.針對工程的內(nèi)容及技術(shù)含量的要求，提出新技術(shù)、新工藝和新材料在養(yǎng)護(hù)中應(yīng)用的可行性，并編制實(shí)施方案。f.合理策劃養(yǎng)護(hù)工地的環(huán)境保護(hù)計(jì)劃，貫徹落實(shí)環(huán)境管理方案各項(xiàng)內(nèi)容，監(jiān)督檢查環(huán)境管理方案的落實(shí)情況，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理加強(qiáng)對環(huán)境因素的測量和監(jiān)控。對整理出來的環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確定環(huán)境管理重點(diǎn)，保證環(huán)境的持續(xù)改進(jìn)。h.負(fù)責(zé)技術(shù)文件資料的整理，管理內(nèi)部及外來文件，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙組織技術(shù)員、質(zhì)控員等有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并組織設(shè)計(jì)交底和測量交樁工作。i.負(fù)責(zé)測量復(fù)測工作，組織項(xiàng)目部養(yǎng)護(hù)、測量、質(zhì)檢、統(tǒng)計(jì)等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審工作，并填寫“圖紙會審記錄”；邀請業(yè)主、養(yǎng)護(hù)等部門共同參加舉行設(shè)計(jì)交底工作，并及時填寫“設(shè)計(jì)交底記錄”。j.負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、特殊作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。k.依據(jù)合同要求編寫季度、月、旬作業(yè)計(jì)劃，并進(jìn)行檢查，根據(jù)工程計(jì)劃編制設(shè)備、材料需要及進(jìn)場計(jì)劃。l.工程完工后，主持工程竣工資料的編制工作，協(xié)助建設(shè)單位做好工程的備案驗(yàn)收工作，并組織竣工資料的交付、歸檔。③項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)a.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施本項(xiàng)目部進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)，對項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全負(fù)管理責(zé)任，負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場質(zhì)量、環(huán)境管理方案的具體實(shí)施。對所管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)中，模范遵守和具體貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的措施和制度。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目部人力資源、機(jī)械設(shè)備及材料的配備，使養(yǎng)護(hù)人員的組合及機(jī)械設(shè)備的利用達(dá)到最佳狀態(tài)，保證養(yǎng)護(hù)工地現(xiàn)場的材料供應(yīng)。b.參加編制單項(xiàng)工程安全技術(shù)措施，在進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的同時，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，在交待技術(shù)措施的時候，必須交待安全技術(shù)措施。協(xié)助項(xiàng)目部各組解決養(yǎng)護(hù)中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，確保工程按合同要求完成生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。確保工程按照合同要求的進(jìn)度嚴(yán)格落實(shí)。c.經(jīng)常教育和指導(dǎo)生產(chǎn)工人執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，及時糾正違章作業(yè)的行為，嚴(yán)格執(zhí)行工種、工序自檢制交接檢制，正確使用機(jī)電、起重工具，腳手架等安全設(shè)施和個人防護(hù)用品。d.認(rèn)真研究設(shè)計(jì)文件，為項(xiàng)目經(jīng)理提供養(yǎng)護(hù)中具體方案和建議，保證工程質(zhì)量的意見、措施，組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審，正確進(jìn)行技術(shù)交底，制定安全生產(chǎn)，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)監(jiān)控，保證工程質(zhì)量和降低成本措施。e.編制質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，對關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工程確定質(zhì)量控制點(diǎn)，控制標(biāo)準(zhǔn)、措施、方法和責(zé)任人，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。f.制定分部分項(xiàng)工程自檢計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；組織現(xiàn)場隱檢和中間驗(yàn)收嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)，對質(zhì)量不合格品要與工長配合進(jìn)行標(biāo)識、記錄、分析原因制訂糾正措施，確保合格并進(jìn)入下道工序。g.工程項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)進(jìn)行有效，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料在工程中的應(yīng)用。h.負(fù)責(zé)每周一次的安全生產(chǎn)檢查，貫徹執(zhí)行公司的安全技術(shù)措施，及時消除事故隱患，保證養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場道路暢通，成品、半成品、材料等整齊堆放，做到文明養(yǎng)護(hù)。i.發(fā)生工傷事故和重大未遂事故時，要組織緊急搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場，按報告程序逐級上報，并參加事故的調(diào)查、分析、做好詳細(xì)記錄，采取可靠防范措施。④項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)a.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合本工程項(xiàng)目的技術(shù)狀況制定具體措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。b.對所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)工作負(fù)全面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，經(jīng)常深入養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場，進(jìn)行作業(yè)安全檢查，及時解決養(yǎng)護(hù)過程中的安全技術(shù)問題。c.負(fù)責(zé)審批或組織編制“安全技術(shù)措施計(jì)劃”以及審定或編制安全技術(shù)措施革新建議。d.組織職工安全技術(shù)知識培訓(xùn)，做好新工人的安全教育及考核工作。e.總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，對違章造成事故者進(jìn)行處罰。f.參加傷亡事故和職業(yè)性中毒事故的調(diào)查、分析和處理，對重大傷亡事故從技術(shù)等方面分析原因，提出鑒定意見和防范措施。⑤項(xiàng)目技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)a.對所負(fù)責(zé)的養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章指揮，有責(zé)任制止違章作業(yè)。b.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，嚴(yán)格按養(yǎng)護(hù)方案精心組織養(yǎng)護(hù)。c.指導(dǎo)和督促工人執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查、糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時消除事故隱患。d.組織班組工人認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，督促工人正確使用勞動保護(hù)用品。e.發(fā)生事故立即報告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員，指派專人保護(hù)事故現(xiàn)場并參加事故調(diào)查。f.有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。g.分部(分項(xiàng))工程養(yǎng)護(hù)前，必須向工人進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底。h.參加各驗(yàn)收工作，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可交給工人使用。⑥項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)職責(zé)a.要熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按“規(guī)程”和“標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行檢查。b.協(xié)助養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人檢查安全技術(shù)交底執(zhí)行情況，查漏洞、查隱患及時向養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人和主管部門反映安全生產(chǎn)情況，遇到險情，立即制止并通知整改，寫出書面報告，報養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人和主管部門。e.進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)，分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理，提出整改措施。f.有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。g.對違反安全技術(shù)、勞動保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)說服，勸阻無效時，或者遇有打擊報復(fù)者，有權(quán)越級上告。⑦項(xiàng)目機(jī)電負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)a.貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的所有機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全操作要領(lǐng)和安全管理制度。b.經(jīng)常加強(qiáng)機(jī)械、電氣設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)，使其處于良好的技能狀態(tài)，其安全保護(hù)裝置保證齊全、靈敏、可靠。c.督促機(jī)電操作人員，遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，及時制止違章作業(yè)行為，自已不向操作人員下達(dá)違章指令，不安排無證人員上崗作業(yè)。d.管好機(jī)、電設(shè)備，零部件庫房，達(dá)到文明養(yǎng)護(hù)。⑧項(xiàng)目衛(wèi)生部門(醫(yī)務(wù)室)安全生產(chǎn)職責(zé)a.對職工定期組織進(jìn)行健康檢查。b.制定現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，督促作業(yè)班組實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明、清潔、衛(wèi)生。c.監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的毒害程度，提出處理意見。d.提出職業(yè)病預(yù)防和改善衛(wèi)生條件的措施。e.抓好食堂衛(wèi)生、做好防暑、降溫和防凍、防寒工作。⑨值班電工安全職責(zé)a.值班電工必須熟悉安全用電的基本常識，掌握《養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和現(xiàn)場機(jī)械、電氣設(shè)備性能。b.在設(shè)備使用過程前后負(fù)責(zé)檢查、維修所用設(shè)備的負(fù)荷線，保護(hù)零線或保護(hù)地線、漏電保護(hù)器、開關(guān)箱和有關(guān)防護(hù)設(shè)施。c.凡屬于電氣方面的問題(包括搬遷、移動和拆卸用電設(shè)備)必須親自去處理，不得交給非電工去操作。d.各類設(shè)備停止工作時，必須將開關(guān)箱的開關(guān)閘斷電，并將開關(guān)箱鎖好，以防閑雜人員誤合閘或意外觸碰帶電體。e.在當(dāng)班過程中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備存在事故隱患時，要立即消除，自已不能處理的，必須作好詳細(xì)記錄并立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)。⑩其他部門安全職責(zé)a.質(zhì)安部主要職責(zé)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好項(xiàng)目的安全防范工作。組織各養(yǎng)護(hù)班組按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，合理安排養(yǎng)護(hù)工序。做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備及人員的調(diào)配工作。教育廣大職工學(xué)習(xí)消防知識，愛護(hù)消防設(shè)施，做好消防設(shè)施的定期檢查和完善。認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全崗位責(zé)任制，做好安全檢查記錄。b.工程部主要職責(zé)做好養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)備，合理進(jìn)行養(yǎng)護(hù)部署和安排，合理編制養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，在計(jì)劃、布置、檢查生產(chǎn)工作時堅(jiān)持把質(zhì)量放在首位。c.材料設(shè)備部主要職責(zé)。I.根據(jù)實(shí)際情況及時編制材料計(jì)劃，并報項(xiàng)目經(jīng)理簽字審批，實(shí)施采購。II.負(fù)責(zé)各種原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料管理，并負(fù)責(zé)向生產(chǎn)經(jīng)理反饋不合格品信息。III.隨時掌握養(yǎng)護(hù)點(diǎn)材料消耗的節(jié)超情況，并及時向項(xiàng)目經(jīng)理提供分析資料；按照有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的驗(yàn)收、貯存、包裝、防護(hù)、標(biāo)識和發(fā)放，并保存相關(guān)記錄。IV.嚴(yán)格按發(fā)料憑證辦理領(lǐng)料手續(xù)，凡規(guī)定消耗定額的主要材料，要限額用量，不超出所承包的物資數(shù)量。按交舊領(lǐng)新規(guī)定辦理領(lǐng)料。V.負(fù)責(zé)搞好養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場材料管理，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和上料計(jì)劃對到場材料進(jìn)行驗(yàn)收、辦理領(lǐng)料手續(xù)，監(jiān)督養(yǎng)護(hù)人員搞好合理使用，避免材料的丟失和浪費(fèi)；庫存物資要定期盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)，帳、卡、物、資金四項(xiàng)相符。VI.負(fù)責(zé)根據(jù)材料到貨驗(yàn)收單和相應(yīng)的手續(xù)對進(jìn)場材料登記入賬，并保證其及時準(zhǔn)確。d.工會組織部主要職責(zé)。I.督促企業(yè)行政切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)勞動保護(hù)法規(guī)制度，同時教育職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和執(zhí)行規(guī)章制度，積極主動做好職工勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件和治理環(huán)境污染，使企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，推動企業(yè)精神文明建設(shè)。II.把安全生產(chǎn)列入工會工作議事日程，作為考核的重要內(nèi)容，表彰安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體與個人。推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織各項(xiàng)評比活動，并邀請安全部門派員參加。III.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和遵守規(guī)章制度的教育，開展安全生產(chǎn)勞動保護(hù)宣傳教育工作。IV.控制加班加點(diǎn)，搞好勞逸結(jié)合，負(fù)責(zé)女工勞動保護(hù)工作。V.參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，對重大惡性事故或多人中毒事故，應(yīng)組織進(jìn)行調(diào)查了解，寫出報告，報上級工會和全國總工會。2.4、安全作業(yè)養(yǎng)護(hù)措施：1、安全管理措施（1）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全當(dāng)作第一位工作來抓，下大力氣增強(qiáng)全員安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》以及安全檢查和安全獎罰制度，堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)否決權(quán)。調(diào)查處理事故堅(jiān)持“三不放過”原則。（2）建立完善有效的安全管理系統(tǒng)，切實(shí)行使安全監(jiān)察職能。并安排有安全工作經(jīng)歷且熟悉養(yǎng)護(hù)工作的同志專門負(fù)責(zé)安全。各作業(yè)隊(duì)要設(shè)專（兼）職安全監(jiān)督檢查員，使安全工作隨時有人抓、有人管，處于受控狀態(tài)。（3）編制養(yǎng)護(hù)組織設(shè)計(jì)或作業(yè)設(shè)計(jì)時，要編制安全技術(shù)措施；作業(yè)前要認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底并作好記錄。大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)掛牌專人操作，專人指揮，并經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)。（4）嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程及交通規(guī)則。深坑作業(yè)、夜間養(yǎng)護(hù)和臨時占道作業(yè)必須具備相應(yīng)的安全防護(hù)措施和警示標(biāo)志（如安全標(biāo)志牌及警示牌、安全帶、充足的照明、交通疏散提示牌、防護(hù)欄、防護(hù)棚（板）、限高標(biāo)志牌等）。加強(qiáng)臨邊口及養(yǎng)護(hù)區(qū)的安全防護(hù)檢查，確保人車安全。嚴(yán)禁違章指揮和野蠻養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)肅安全紀(jì)律和勞保紀(jì)律。（5）生活臨時設(shè)施旁，按規(guī)定掛設(shè)滅火器，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可啟用。加強(qiáng)用電、明火及易燃易爆物品的使用、防護(hù)檢查。（6）安全檢查：作好建立定期安全檢查制度。有時間、有要求、明確重點(diǎn)部位、危險崗位。安全檢查記錄查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間定措施。（7）工傷事故處理：建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報告，本著“三不放過”的原則進(jìn)行處理，查明原因，教育大家，并落實(shí)整改措施。重大事故必須及時地向上級部門及地方有關(guān)部門匯報，積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。2、安全作業(yè)措施（1）建立完善以公司經(jīng)理為首，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，開展安全管理行動。（2）建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各個人員安全責(zé)任，抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到由高向低，一環(huán)不漏，人員的安全責(zé)任做橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。（3）制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，配備專職安全員實(shí)施目標(biāo)管理，針對各工種及作業(yè)環(huán)境的變化，要做到針對性強(qiáng)，內(nèi)容全面的書面安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。（4）制定安全檢查制度，公司每月對養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行一次安全檢查，項(xiàng)目部每10天由項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員組織檢查一次，每天由專職安全員組織各工種班組長檢查一次。進(jìn)行安全檢查，做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理、有記錄，作為安全管理內(nèi)業(yè)資料的一部分。（5）安全教育制定安全教育制度，新工人入場前應(yīng)完成由公司、項(xiàng)目部、班組三級安全教育，結(jié)合養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的變化，每10天組織一次安全知識教育，結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么練什么，反復(fù)訓(xùn)練，分步驗(yàn)收，達(dá)不到熟練，及時解除勞動合同，安全教育內(nèi)容要具體并有記錄。（6）建立班前安全活動制度，由專職安全員組織各班組每日進(jìn)行活動并做好記錄。（7）一切從事管理和操作人員，必須持證上崗，特殊作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)證，并進(jìn)行年度考核培訓(xùn)。（8）建立工傷事故檔案，按規(guī)定報告，按事故調(diào)查分析規(guī)定處理。（9）繪制現(xiàn)場安全標(biāo)志布置圖，養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場嚴(yán)格按布置圖布置安全標(biāo)志。2.5、安全生產(chǎn)保證措施1、建立健全安全保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的“安全保證體系”。項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)隊(duì)分級負(fù)責(zé)，以加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場控制和職工的安全生產(chǎn)教育為重點(diǎn)，采取定期檢查、專人檢查、班組自查、職工互查相結(jié)合，深入開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動，確保本工程養(yǎng)護(hù)安全。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)隊(duì)隊(duì)長、操作工人及各級職能部門嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部，項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)隊(duì)設(shè)專職安檢員，工班設(shè)兼職安全員，形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，工作到位，分工明確，責(zé)任到人。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工程開工前，對所有參加本段工程養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)養(yǎng)護(hù)安全規(guī)則、規(guī)定，并結(jié)合本段工程的實(shí)際情況制定安全措施，進(jìn)行宣傳教育。堅(jiān)持每周不少于1小時的安全生產(chǎn)教育，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人針對養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，結(jié)合有關(guān)現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)則上安全技術(shù)課。對特殊工種，需經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗操作。4、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施為確保各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)安全技術(shù)措施的順利實(shí)施，項(xiàng)目部由技術(shù)負(fù)責(zé)人專門領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)安全工作。在編制養(yǎng)護(hù)組織設(shè)計(jì)、制定養(yǎng)護(hù)方案和下達(dá)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃時，必須同時制訂和下達(dá)養(yǎng)護(hù)安全技術(shù)措施。養(yǎng)護(hù)技術(shù)難點(diǎn)工序、高空、起重作業(yè)等必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施進(jìn)行技術(shù)交底，并組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)施，否則不準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。5、建立健全安全技術(shù)檢查制各級單位必須建立安全檢查制度，項(xiàng)目部每月一次，檢查時由專職安全負(fù)責(zé)人帶隊(duì)、組織有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將處理意見填入檢查記錄中。對重大問題填發(fā)安全隱患通知書，并制定對策措施，限期整改，專人復(fù)查。項(xiàng)目隊(duì)每旬一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大安全隱患報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室處理。工班一日一次檢查，且安全員跟班巡檢，及時做好檢查記錄。6、執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰制度，強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制通過經(jīng)濟(jì)與行政手段的有效結(jié)合，將安全生產(chǎn)與干部職工的切身利益緊密掛鉤，制定安全生產(chǎn)獎懲辦法，定期考核兌現(xiàn)，使干部全面加壓、職工全員負(fù)載，達(dá)到養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)有序可控。2.6、安全生產(chǎn)管理措施根據(jù)我們對工程現(xiàn)場的考察情況，經(jīng)過認(rèn)真研究分析，制定關(guān)于安全教育、防護(hù)、檢查、交底等安全生產(chǎn)管理制度。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針制定安全管理措施，做好安全工作；堅(jiān)持“三級”檢查制度，搞好安全養(yǎng)護(hù)，定期或不定期地組織安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)放不安全因素通知書，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；對事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則。1、安全生產(chǎn)管理制度：（1）公司經(jīng)理是公司安全管理第一責(zé)任人，依法對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。（2）建立以公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。（3）建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。（4）項(xiàng)目經(jīng)理是養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)上對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。（5）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動。（6）各級職能部門人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。（7）公司經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要認(rèn)真履行上級安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。2、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度（1）安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使廣大職工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想方針，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部對新進(jìn)場工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。（3）電工、焊工、架子工、機(jī)械操作工及起重工和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，且每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人，要進(jìn)行塵毒危害的防治知識教育。（4）要定期培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部，其中項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員、技術(shù)員、班組長是安全教育和培訓(xùn)的重點(diǎn)。（5）采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備養(yǎng)護(hù)和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。3、安全技術(shù)管理制度（1）養(yǎng)護(hù)組織設(shè)計(jì)（養(yǎng)護(hù)方案）必須有安全技術(shù)措施，養(yǎng)護(hù)臨時用電、各類大型養(yǎng)護(hù)機(jī)械作業(yè)等特殊工作，都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，否則不得開工。（2）采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。（3）安全技術(shù)必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的養(yǎng)護(hù)方法，針對養(yǎng)護(hù)場地及場地周邊環(huán)境等，從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施，所有安全技術(shù)措施都必須明確具體，能指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)。（4）養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。（5）編制的安全技術(shù)措施，必須經(jīng)過上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。（6）經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人員傷亡事故，要追究責(zé)任，如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責(zé)任。（7）根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時，應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。（8）工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、養(yǎng)護(hù)方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。（9）養(yǎng)護(hù)隊(duì)長、工長要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。（10）班組長每天要對工人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)要求，作業(yè)環(huán)境交底。4、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度（1）公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。（2）工地項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次對該養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目安全檢查。（3）班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。（4）各級安全員及安全值班人員須進(jìn)行日常巡回安全檢查。（5）各級安全員在檢查生產(chǎn)的同時，須檢查安全生產(chǎn)。（6）現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)用電路線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，有關(guān)部門專業(yè)驗(yàn)收檢查合格后，并辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。（7）檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書”，以督促整改單位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，立即整改。（8）被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后，應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改完成后及時通知有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查。5、安全防護(hù)管理制度（1）在工程養(yǎng)護(hù)中，認(rèn)真執(zhí)行國家“養(yǎng)護(hù)安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”、“養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場臨時安全用電規(guī)范”、以及內(nèi)蒙古頒布的有關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。（2）對進(jìn)入養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場的工作人員，實(shí)行入場教育及上崗教育，對特殊工種的操作人員均進(jìn)行考核、持證上崗。（3）各種腳手架在投入使用前，必須由養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人組織有支搭和使用腳手架的負(fù)責(zé)人及安全人員共同進(jìn)行檢查，履行交接驗(yàn)收手續(xù)。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術(shù)部門編制安全養(yǎng)護(hù)方案，并報上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可養(yǎng)護(hù)。6、特種作業(yè)管理制度（1）從事特種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。（2）持有《特種作業(yè)人員操作證》者方可從事特殊作業(yè)。（3）離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原作業(yè)。（4）對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績者，給予適當(dāng)獎勵，對違章作業(yè)和造成事故者，根據(jù)違章或事故情節(jié)以予處罰。7、班組安全活動制度（1）必須堅(jiān)持進(jìn)行每周一次的班組安全活動。（2）嚴(yán)格組織班組的班前安全交底。針對當(dāng)班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點(diǎn)、作業(yè)人員素質(zhì)組織班前交底。（3）班前交底活動情況的檢查，每工班不小于二次，工后進(jìn)行講評。（4）班前交底活動考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤，未參加交底活動的個人，扣減當(dāng)日工資的20%，未進(jìn)行班前交底活動的班組，扣減全班組工資總額的10%。8、養(yǎng)護(hù)機(jī)具安全管理制度（1）養(yǎng)護(hù)機(jī)具應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。（2）嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動控制機(jī)構(gòu)，力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。（3）處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。（4）養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時，應(yīng)停止其使用。（5）養(yǎng)護(hù)機(jī)械操作人員必須身體健康，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，取得特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作。（6）在有礙機(jī)械安全和人身健康場所時，機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護(hù)用品。（7）當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。9、傷亡事故報告、調(diào)查、處理統(tǒng)計(jì)制度（1）發(fā)生工傷事故，必須嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者沒有得到處理和領(lǐng)導(dǎo)、群眾沒有受到教育不放過，沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過。（2）發(fā)生輕傷事故，工地要組織人員按四不放過處理整改，并于當(dāng)天上報公司。（3）發(fā)生重傷事故工地，應(yīng)立即組織搶救，并立即上報公司，保護(hù)好現(xiàn)場，養(yǎng)護(hù)隊(duì)組人員調(diào)查，上報公司和建設(shè)單位。（4）發(fā)生重大作傷亡事故和重大設(shè)備事故，工地應(yīng)立即組織搶救，并立即上報公司，并保護(hù)好現(xiàn)場。公司立即上報主管機(jī)關(guān)，勞動局、檢察院、總工會等上級組織等候處理，必要時召開事故現(xiàn)場會。（5）各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表，重大事故必須在20天內(nèi)寫出詳細(xì)的調(diào)查報告并上報。（6）對事故責(zé)任者根據(jù)責(zé)任輕重?fù)p失大小，認(rèn)識態(tài)度提出處理意見。（7）對因工負(fù)傷的職工和死者的家屬要親切關(guān)懷，給予慰問，按國家有關(guān)規(guī)定做好善后處理工作。（8）工傷事故發(fā)生后應(yīng)做好工傷事故檔案資料保管工作。（9）對事故要分明責(zé)任，嚴(yán)肅處理。10、安全生產(chǎn)資料（檔案）管理制度（1）建立安全生產(chǎn)資料檔案室，指定專人負(fù)責(zé)管理。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部安排一或兩人（資料員、安全員）負(fù)責(zé)記錄、整理、收集安全生產(chǎn)資料，建立檔案。（3）公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常檢查了解指導(dǎo)資料整理建檔工作。11、勞動保護(hù)管理制度（1）公司根據(jù)承建項(xiàng)目的養(yǎng)護(hù)情況，安排適量的款額購置勞動保護(hù)用品。保證安全生產(chǎn)、文明養(yǎng)護(hù)之需要。（2）實(shí)行養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場勞動保護(hù)管理每日自檢制度。每天由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員進(jìn)行全面自檢，凡違反養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場勞動規(guī)定的要求及時指出并整改。由技術(shù)員在當(dāng)天的養(yǎng)護(hù)日志上做出自檢記錄。（3）公司定期自檢。每月由公司主管安全工作的負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，到養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場檢查，對于不符合勞保要求的采取“三定”原則（定人、定期、定措施）予以整改，落實(shí)后及時做好復(fù)檢復(fù)查工作。12、消防管理制度（1）成立以單位工程養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人為組長，以安全負(fù)責(zé)人為副組長的消防管理小組，其它成員若干人。（2）現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。（3）電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)。（4）使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保養(yǎng)護(hù)安全。（5）因養(yǎng)護(hù)需要搭設(shè)臨時建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。（6）養(yǎng)護(hù)材料的存放、保管、應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。（7）工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因養(yǎng)護(hù)需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人，特殊情況需要住人的，要報經(jīng)上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議，明確管理責(zé)任。（8）養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。必要時，設(shè)有防火措施的吸煙室。（9）養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。（10）氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”，乙炔發(fā)生器作業(yè)。（11）在養(yǎng)護(hù)過程中要堅(jiān)持防火安全交底制度。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷等危險作業(yè)時，要有具體防火要求。（12）冬季養(yǎng)護(hù)保溫材料的存放與使用，必須采取防火措施。凡經(jīng)有關(guān)部門確定的重點(diǎn)工程和高層建筑，不得采用可燃保溫材料。2.7、養(yǎng)護(hù)用電安全措施1、支線架設(shè)：（1）配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂。大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。（2）支線絕緣好，無老化、破損和漏電。（3）支線應(yīng)用電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。（4）過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。（5）室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。2、架空線：（1）架空線必須設(shè)在水泥電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上。（2）架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距等應(yīng)符合架空線路要求，其電桿板線離地2.5m以上應(yīng)加絕緣子。（3）架空線一般應(yīng)離地4m以上，機(jī)動車道為6m以上。3、現(xiàn)場照明：（1）采用220V電壓。危險、潮濕場所內(nèi)的照明及手持照明燈具，應(yīng)采用符合要求的安全電壓。（2）照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉。（3）照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。（4）室外照明燈具距地面不得低于3m；室內(nèi)距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設(shè)，要保證安全。鈉、銘等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。燈線不得靠近燈具表面。4、接地接零：（1）接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小于48mm2，一組2根接地體之間間距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。（2）橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線，與電氣設(shè)備相連接的接地或接零線截面最小不能低于2.5mm2多股芯線；手持式用電設(shè)備應(yīng)采用不小于1.5mm2的多股銅芯線。（3）電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。5、電箱（配電箱、開關(guān)箱）：（1）電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號。電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。無積灰、雜物，箱體不得歪斜。（2）電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。（3）電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動作電流進(jìn)行分離配合。（4）配電箱的應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。零排地排齊全。動力和照明分別設(shè)置。（5）配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路專控；總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配。（6）金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù)。（7）開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保險。（8）同一移動開關(guān)箱嚴(yán)禁配有380V和220V兩種電壓等級。2.8、防火安全措施1、工程養(yǎng)護(hù)期間，認(rèn)真貫徹《消防法》，做好消防安全工作。2、在養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場、車間、庫房等部位配備適量的滅火設(shè)備、器材，進(jìn)行消防安全教育和消防知識培訓(xùn)，成立業(yè)余消防隊(duì)，消防設(shè)備、器材型號和功率滿足消防任務(wù)的需要；消防人員熟悉消防業(yè)務(wù)，訓(xùn)練有素；對消防設(shè)備、器材隨時進(jìn)行檢查保養(yǎng)，使其始終處于良好的待命狀態(tài)。3、各養(yǎng)護(hù)部位、倉庫、修理車間、材料堆放場把防火安全列入議事日程，建立防火制度。消防器材存放地點(diǎn)要明顯，易于取用。4、消防器材附近嚴(yán)禁堆放其它物品，嚴(yán)禁挪做它用，定期檢查。5、倉庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，杜絕一切可能產(chǎn)生火花的因素，需動火時，需有安全部批準(zhǔn)，并采用防護(hù)措施。6、易燃易爆物品存放應(yīng)按防火要求，按安全距離，通訊條件，貯存量規(guī)定存放，標(biāo)明物品名稱、性質(zhì)、易燃標(biāo)識和滅火方法、措施等。7、焊接時，焊接人員應(yīng)站在所焊接件的側(cè)面，以防焊花傷人，焊接現(xiàn)場應(yīng)注意防火，焊接現(xiàn)場易燃物必須隔離。2.9、高空作業(yè)安全措施1、凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米和2米以上有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè)，均稱為高處作業(yè)，高處作業(yè)的級別：2米至5米時，稱為一級高處作業(yè)；5米至15米時，稱為二級高處作業(yè)；15米至30米時，稱為三級高處作為；在30米以上時，稱為特級高處作業(yè)。高空作業(yè)必須配戴安全帶和防滑鞋。2、凡經(jīng)醫(yī)生診斷患高血壓、心臟病者不得從事高空作業(yè)。3、六級大風(fēng)以上時不得從事高空作業(yè)。4、八級大風(fēng)時停止野外作業(yè)。5、高空作業(yè)前，不得飲酒，上下層交叉作業(yè)時，設(shè)置隔離層，防止高空墜物。不得拋擲工具和材料。6、三級高空作業(yè)應(yīng)設(shè)置安全員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。7、作業(yè)區(qū)的通道、坑口、孔、井和規(guī)定高處的臨空面要有防護(hù)圍欄或防護(hù)網(wǎng)，周圍無雜物材料堆放，按需要配足照明。8、梯橋欄桿結(jié)構(gòu)牢固，有條件的可制作標(biāo)準(zhǔn)式組裝盤梯。9、從事高處作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，具備相應(yīng)的防護(hù)知識，遵守安全規(guī)程制度。2.10、交通安全措施1、各工區(qū)要健全完善交通管理規(guī)章制度，落實(shí)責(zé)任，自覺接受當(dāng)?shù)亟还懿块T和項(xiàng)目部職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督，加強(qiáng)機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T的安全管理及教育，在控制人和設(shè)備的兩個安全要素上切實(shí)做好工作。2、對車輛按周期保養(yǎng)維修，使其安全技術(shù)狀況符合規(guī)定。駕駛?cè)藛T堅(jiān)持“三檢”制度，及時排除隱患，避免設(shè)備帶“病”運(yùn)行。3、嚴(yán)格駕駛操作人員的管理，定期組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程，經(jīng)常性開展事故安全教育。禁絕酒后駕駛、超速超載；嚴(yán)禁疲勞開車和客貨混裝；狠剎無證駕車，禁止將機(jī)動車輛交給無證人員駕駛操作。4、裝載機(jī)、推土機(jī)、叉車、翻斗車、汽車、起重機(jī)、工程車等機(jī)動車輛，除駕駛員、副駕駛員座位以外，任何位置在行駛中不得有人坐立，非本車人員也不得搭乘。5、廠（場）內(nèi)所有機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，持有效證件駕駛，行駛速度由主管單位明確限制。6、用于養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場接送人的大小貨車，必須確保駕駛?cè)藛T和車輛的安全技術(shù)狀況良好，汽車四邊槽梆不低于1.2米，并有二根金屬連接與大箱兩側(cè)連牢。2.11、各類安全措施1、對全體職工進(jìn)行文明養(yǎng)護(hù)教育，強(qiáng)化職工意識，使職工從思想上意識到文明養(yǎng)護(hù)的重要性，杜絕各種不良現(xiàn)象在工地出現(xiàn)，并確定專人負(fù)責(zé)文明養(yǎng)護(hù)管理。2、隨著工程的進(jìn)展、季節(jié)的變化要懸掛相應(yīng)的指示牌，張貼宣傳標(biāo)語，現(xiàn)場內(nèi)材料做到分門類別堆放整齊，先后有序，加強(qiáng)機(jī)械進(jìn)退場、機(jī)械設(shè)備堆放、管線布置、場內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)控制。3、養(yǎng)護(hù)區(qū)規(guī)范管理：場區(qū)門前設(shè)置警示標(biāo)記，樹立醒目的宣傳標(biāo)牌。二十四小時安排專人值班，及時清理打掃場內(nèi)衛(wèi)生，防止場外閑雜人員進(jìn)入場內(nèi)。4、保證飲水衛(wèi)生，生活區(qū)裝接自來水，所的供水管道均采取埋設(shè)，水龍頭分區(qū)設(shè)置合理，杜絕泄漏及長流水；排水溝排水通暢，按規(guī)劃向指定地點(diǎn)排放，并防止污染周邊水源。5、為保證市容市貌，養(yǎng)護(hù)車輛不得帶泥上路，操作面落地灰派專人及時清除干凈。6、嚴(yán)格整理物料堆放、機(jī)械停放場地，養(yǎng)護(hù)機(jī)械進(jìn)場必須安全檢查，并做好記錄，檢查合格才可使用。7、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場采取防止有害煙塵和惡臭氣體的滅害措施。8、管理人員一律佩戴工作牌上崗，項(xiàng)目部保衛(wèi)人員統(tǒng)一著裝，總值日人員、安全員佩戴袖標(biāo)，安全帽樣式一致，并按不同的構(gòu)成區(qū)分顏色。9、民工宿舍床位、被褥整齊，制定相應(yīng)的管理制度，確定專人負(fù)責(zé)，地面清潔，每天清掃，并定期組織文明檢查評比活動，評選出文明養(yǎng)護(hù)“先進(jìn)部門”、“先進(jìn)班組”、“先進(jìn)個人”，并予以獎勵。2.12、安全教育制度抓好安全教育五項(xiàng)工作、安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教育、事故教育和法制教育，提高養(yǎng)護(hù)人員的安全意識和安全技能。1、做好新入場的所有養(yǎng)護(hù)人員的入場三級安全教育和新設(shè)備、新工藝安全知識教育，中途變換工種，還須追加安全教育。2、按安全教育“只有開始，沒有結(jié)束”的原則，以多種形式(如會議、模擬考試、宣傳欄、經(jīng)驗(yàn)交流等)，把安全教育工作搞得有形有色。3、堅(jiān)持“有教育、有考核”的原則，所有從事安全生產(chǎn)管理的技術(shù)人員和特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。2.13、材料管理1、把好材料采購關(guān)材料采購員必須熟悉材料名稱、規(guī)格、適用范圍和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，在進(jìn)行采購前必須進(jìn)行社會調(diào)查，堅(jiān)持貨比三家，選擇質(zhì)量最優(yōu)，信譽(yù)最好的產(chǎn)品供應(yīng)商及廠家，采購適應(yīng)本單位生產(chǎn)所需的材料。2、材料驗(yàn)收與保管材料進(jìn)場后及時進(jìn)行驗(yàn)收、檢查生產(chǎn)單位是否有合格證書、質(zhì)保書，察看外觀質(zhì)量，對工程永久性材料除有質(zhì)保書外，還要通知實(shí)驗(yàn)員查驗(yàn)并取樣作質(zhì)量復(fù)驗(yàn)，合格后方能收貨。對質(zhì)量不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不收。材料驗(yàn)收合格后，分規(guī)格、品種、批量分別進(jìn)行堆放，并作好產(chǎn)品驗(yàn)收記錄、質(zhì)量記錄、產(chǎn)品標(biāo)識。對需質(zhì)量復(fù)試的材料，復(fù)試報告未出來之前隔離堆放，并作好待驗(yàn)收標(biāo)志。待復(fù)試報告出來后再進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。驗(yàn)收入庫的材料要妥善保管，預(yù)防材料腐爛變質(zhì)，如材料發(fā)生腐爛、變質(zhì)，應(yīng)及時向質(zhì)量部門報告，質(zhì)量部門檢驗(yàn)后提出處理意見(退貨、報廢或降級使用)，并作好處置記錄。對于易燃、易爆物品必須隔離堆放，作好安全防護(hù)標(biāo)識。嚴(yán)禁攜帶任何火種進(jìn)入庫房，確保庫內(nèi)安全。3、材料發(fā)放庫房管理人員要了解材料的用途、性能，對于發(fā)放工程所需用的材料，堅(jiān)持先入先出的原則。堅(jiān)持質(zhì)量不好的不發(fā)放的原則。嚴(yán)禁錯發(fā)、亂發(fā)。根據(jù)發(fā)放的材料的使用用途、部位作好使用記錄，以備檢查。了解易燃、易爆物品的性能并給使用部門作安全使用交底，已利于保證使用過程中的安全。2.14、現(xiàn)場安全文明養(yǎng)護(hù)1、安全管理提倡把人的健康放在首位，杜絕一切違章操作和事故的發(fā)生，具體管理制度及辦法如下：（1）編制“HSE（健康、安全、環(huán)境）工作計(jì)劃書”和“崗位作業(yè)指導(dǎo)書”并嚴(yán)格執(zhí)行。（2）各種安全防護(hù)裝置齊全、有效。（3）各種警示、標(biāo)志齊全，符合現(xiàn)場要求。2、安全組織技術(shù)措施及重要養(yǎng)護(hù)方案和特殊養(yǎng)護(hù)工序的安全過程控制：（1）建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全室，各級生產(chǎn)機(jī)構(gòu)配齊專職安全員，實(shí)行崗位責(zé)任制，把安全生產(chǎn)納入競爭機(jī)制，納入承包內(nèi)容，逐級簽訂包保責(zé)任狀。明確分工，責(zé)任到人，做到齊抓共管，抓管理、抓制度、抓隊(duì)伍素質(zhì)，盯住現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵，超前預(yù)防。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)系列質(zhì)量認(rèn)證的安全控制程序，使安全管理程序化、規(guī)范化、制度化。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的再教育，進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)意識。增強(qiáng)全員主人翁的責(zé)任感，牢固樹立“安全第一”的思想。（3）針對本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對職工進(jìn)行安全基本知識和技能教育，遵章守紀(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)“規(guī)定、規(guī)則”，以及本單位編寫的“養(yǎng)護(hù)安全標(biāo)準(zhǔn)”，經(jīng)考試合格持證上崗。（4）采取有效措施保護(hù)周圍建筑物，不采取有效防護(hù)措施不養(yǎng)護(hù)。禁止在既有電桿電線等設(shè)施上搭掛臨時線。修建臨時房屋工棚等，在既有設(shè)施安全距離以外實(shí)施。（5）抓好現(xiàn)場管理搞好文明養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場做到布局合理，標(biāo)志明顯，養(yǎng)護(hù)規(guī)范、防范嚴(yán)密。對養(yǎng)護(hù)地段建立日常巡查制度，對重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)地段實(shí)施安全員跟班監(jiān)督制度。（6）消防、治安措施做好消防治安工作，積極與地方政府和公安部門聯(lián)系，做好法制宣傳教育工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主，以消為輔”，保護(hù)既有設(shè)施和養(yǎng)護(hù)設(shè)備物資的安全，確保養(yǎng)護(hù)順利進(jìn)行，采取以下具體措施：現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)隊(duì)設(shè)1名專職保安人員，協(xié)同搞好治安聯(lián)防；同時各級組織均成立治安消防領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)，做好治安、消防防范工作；廣泛開展法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺性；對養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場的貴重物資，重要器材和大型設(shè)備，要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格有關(guān)制度，設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報警設(shè)備，防止物資被哄搶、盜竊或破壞；經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改；嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》有關(guān)要求，在庫房及臨時房屋集中的地方，配備各種消防器材并定期檢查。加強(qiáng)對職工的防火教育，建立嚴(yán)格的防火管理制度，在養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場設(shè)立防火警示牌，并設(shè)專人巡邏監(jiān)督。加強(qiáng)對機(jī)械車輛及電源的管理，必要時加戴防火罩和采取其他防火措施，加強(qiáng)對易燃材料的保管。3、交通管制與安全1、進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)時，保障養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)人員和設(shè)備的安全以及過往車輛的安全、舒適與暢通。2、養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場按有關(guān)規(guī)定設(shè)置施工警告標(biāo)志、限速標(biāo)志、導(dǎo)向標(biāo)志、禁止駛?cè)霕?biāo)志和必要的安全防護(hù)措施，各種標(biāo)志的設(shè)置符合規(guī)范規(guī)定。3、在進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)前，結(jié)合養(yǎng)護(hù)維修保養(yǎng)作業(yè)實(shí)施方案，制定安全保障方案。4、養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)的安全設(shè)施始終處于良好的工作狀態(tài)，在未完成養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)之前，任何人不得隨意撤除或改變安全設(shè)施的位置、擴(kuò)大或縮小控制區(qū)范圍，以保證養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)控制區(qū)安全控制的有效性。5、養(yǎng)護(hù)作業(yè)除保障安全外，作業(yè)的方式和方法需講究文明，隨時隨地保持場容場帽的整潔，不外露土、石塊等雜物。6、安全員對養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育。參加養(yǎng)護(hù)作業(yè)的施工人員，必須接受安全技術(shù)、文明生產(chǎn)教育，遵守各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程。施工和管理人員必須著遵守安全文明作業(yè)的有關(guān)規(guī)定。7、施工和管理人員必須具有高度的安全警覺性。（二）文明服務(wù)措施1、指導(dǎo)方針（1）貫徹執(zhí)行“內(nèi)抓管理、外塑形象”的指導(dǎo)方針。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行呼倫貝爾市有關(guān)現(xiàn)場文明養(yǎng)護(hù)管理的有關(guān)規(guī)定。2、文明養(yǎng)護(hù)管理體系和保證措施2.1、文明養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)現(xiàn)場安全文明養(yǎng)護(hù)達(dá)到呼倫貝爾市相關(guān)規(guī)定要求。2.2、建立文明養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任制為了全面落實(shí)呼倫貝爾市關(guān)于創(chuàng)建文明工地的要求，強(qiáng)化“誰承包，誰負(fù)責(zé)”的原則，本工程實(shí)行文明養(yǎng)護(hù)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理是養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場的直接管理者，對管理的養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場的文明養(yǎng)護(hù)負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理、作業(yè)隊(duì)長對各自管轄的范圍負(fù)管理責(zé)任。2.3、文明養(yǎng)護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)（1）文明養(yǎng)護(hù)是涉及到人民群眾的切身利益，同時也是取信于民、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)的大事，一旦在文明養(yǎng)護(hù)中掉以輕心，造成的損失和影響是無法彌補(bǔ)的。我們將遵循“集中養(yǎng)護(hù)、文明養(yǎng)護(hù)”原則，組織管理和養(yǎng)護(hù)，并指定文明養(yǎng)護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)。（2）按照公司有關(guān)文明養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)定并結(jié)合呼倫貝爾市有關(guān)文明養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定，制定符合項(xiàng)目實(shí)際情況的現(xiàn)場文明養(yǎng)護(hù)管理制度和文明養(yǎng)護(hù)崗位責(zé)任制。（3）項(xiàng)目制定配套的獎罰措施，并層層簽定文明養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀，用經(jīng)濟(jì)手段輔助崗位責(zé)任制的落實(shí)。（4）建立項(xiàng)目以生產(chǎn)副經(jīng)理為首的現(xiàn)場文明養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各工序工長及材料、機(jī)械、行政管理員為兼職文明養(yǎng)護(hù)管理員，每個班組也設(shè)立兼職文明養(yǎng)護(hù)管理負(fù)責(zé)人一名，組成項(xiàng)目文明養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)。現(xiàn)場文明養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)見下頁圖。2.4、員工形象（1）工作時間內(nèi)養(yǎng)護(hù)人員一律著綠化工作服，服裝應(yīng)無明顯污跡、破損，服裝外不得顯露個人物品，衣褲整理平整，衣袋內(nèi)不得裝大件物品，以免衣袋鼓起，上班時間不得穿拖鞋、高跟鞋等。（2）工作時工牌佩戴于左胸顯眼處。（3）臉、頸及耳朵保持整潔，頭發(fā)保持潔凈整齊、勤洗、勤剪、勤梳理，女員工頭發(fā)不過肩，如留長發(fā)須使用統(tǒng)一飾物將頭發(fā)盤成發(fā)髻，男員工發(fā)根不過衣領(lǐng)，不留大鬢角，不留胡須。（4）工作時精神飽滿。充滿活力。手腳麻利，保證個人衛(wèi)生整潔，整潔大方（5）在養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場明確劃分文明養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任區(qū)，堅(jiān)持誰養(yǎng)護(hù)誰負(fù)責(zé)的原則。（6）保證養(yǎng)護(hù)區(qū)域道路暢通，不得在通道上堆入任何材料、設(shè)施及其他物品。（7）隨時隨地清理清理現(xiàn)場垃圾，分片管理，責(zé)任到人，確保養(yǎng)護(hù)區(qū)域清潔。（8）成立文明養(yǎng)護(hù)小組，做到文明責(zé)任到人，制定具體管理措施，定期具體管理措施，定期舉行文明養(yǎng)護(hù)檢查評比活動，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。（9）嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場平面圖管理制度，按養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場總平面圖布置。（10）對職工進(jìn)行養(yǎng)護(hù)教育引導(dǎo)職工做文明人，文明辦事進(jìn)一步提高職工的文化素質(zhì)，工程開工前進(jìn)行性文明入場教育。（11）保潔和養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)統(tǒng)一著裝，整潔干凈，作業(yè)工具按要求配備，保潔車完好整潔。嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，在作業(yè)時嚴(yán)禁向窨井內(nèi)掃垃圾，嚴(yán)禁將清掃的垃圾倒入果皮箱或綠化范圍內(nèi)，嚴(yán)禁焚燒垃圾，如樹葉、紙屑等。（12）養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)干凈整潔，各類警示標(biāo)示設(shè)置明顯，各種設(shè)施、材料、設(shè)備器材苗木等俄料應(yīng)定點(diǎn)存放，維修、養(yǎng)護(hù)垃圾及廢料隨產(chǎn)隨清。（13）認(rèn)真處理與指揮部、監(jiān)理部、周邊單位關(guān)系，多開放對外聯(lián)系渠道認(rèn)真履行指揮部的戰(zhàn)略部署，積極協(xié)助會回補(bǔ)的組織工作，服從指揮部的安排。虛心接受見劉的質(zhì)量監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，積極配合監(jiān)理人員的工作。在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，力爭計(jì)劃合理，質(zhì)量優(yōu)良，安全第一。（14）加強(qiáng)職工素質(zhì)教育。職工的素質(zhì)高低關(guān)系到文明養(yǎng)護(hù)能否順利實(shí)施。（15）加強(qiáng)職工素質(zhì)教育是文明養(yǎng)護(hù)的主要措施之一，在加強(qiáng)職工技術(shù)教育的同事，加強(qiáng)職工的精神文明教育，組織豐富多彩的文體活動，培養(yǎng)高尚品德，每年進(jìn)行一次文明養(yǎng)護(hù)評選活動。2.5、文明養(yǎng)護(hù)保證措施（1）嚴(yán)格遵守國家、呼倫貝爾市有關(guān)文明養(yǎng)護(hù)的規(guī)定。認(rèn)真貫徹業(yè)主有關(guān)文明養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)要求，制定出以“方便居民生活，利于生產(chǎn)發(fā)展，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明養(yǎng)護(hù)措施。（2）本工程建設(shè)將全面開展創(chuàng)建文明工地活動，切實(shí)做到“兩通、三無、五必須”。①兩通：養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場人行道暢通，養(yǎng)護(hù)工地沿線單位和居民出入口暢通。②三無：養(yǎng)護(hù)無管線事故；養(yǎng)護(hù)無重大傷亡事故；養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場周圍無坑塘和積水，道路平整。③五必須：養(yǎng)護(hù)區(qū)域必須嚴(yán)格分離；養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場必須掛牌養(yǎng)護(hù)和工作人員配卡上崗；工地現(xiàn)場材料必須堆放整齊合理；工地生活設(shè)施必須清潔文明；工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。（3）實(shí)行養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場平面管理制度，各類臨時設(shè)施、養(yǎng)護(hù)便道、加工場、堆放場和生活設(shè)施均按經(jīng)過業(yè)主審定的養(yǎng)護(hù)組織設(shè)計(jì)和總平面布置圖實(shí)施，如因現(xiàn)場情況變化，必須調(diào)整平面布置，應(yīng)畫出總平面布置調(diào)整圖報上級部門批準(zhǔn)，不得擅自改變總平面布置或搭建其他設(shè)施。（4）結(jié)合本標(biāo)段工程實(shí)際情況，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文明養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，對項(xiàng)目經(jīng)理部及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確分工，落實(shí)文明養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場責(zé)任區(qū)，制定相關(guān)規(guī)章制度，確保文明養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場管理有章可循。（5）現(xiàn)場工程概況牌、維權(quán)公示牌、管理人員名單、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明養(yǎng)護(hù)規(guī)定、防火規(guī)定、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場平面布置圖和重大危險源公示牌要設(shè)置齊全，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容完善，位置醒目，特別要注明工程名稱、養(yǎng)護(hù)單位、工期、工程主要負(fù)責(zé)人和監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。（6）進(jìn)場材料、成品、半成品以及構(gòu)件等分門別類，堆放整齊，機(jī)械設(shè)備指定專人保養(yǎng)，保持運(yùn)行正常，機(jī)容整潔。（7）合理安排養(yǎng)護(hù)，盡可能使用低噪音設(shè)備，嚴(yán)格控制噪音，對于特殊設(shè)備采取降噪消音措施，以盡可能減少噪音對周邊環(huán)境的影響。（8）養(yǎng)護(hù)用電有用電規(guī)劃設(shè)計(jì)，明確電源、配電箱及線路位置，制定安全用電技術(shù)措施和電器防火措施，不準(zhǔn)隨意架設(shè)線路。（9）現(xiàn)場實(shí)行安全、保衛(wèi)制度，進(jìn)入養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場的人員一律要戴安全帽。管理人員與作業(yè)人員分顏色區(qū)別，建立來訪制度，經(jīng)常對工人進(jìn)行法律和文明教育。（10）現(xiàn)場設(shè)置職工生活服務(wù)設(shè)施，工地食堂、更衣室、浴室、廁所等生活設(shè)施，需保持整潔衛(wèi)生，符合呼倫貝爾市衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。搞好文體活動，作好衛(wèi)生防病工作，確保職工身心健康。對生活區(qū)和辦公區(qū)場地進(jìn)行植樹、種草綠化。（11）養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場設(shè)置專職的“環(huán)境保潔崗”，負(fù)責(zé)檢查養(yǎng)護(hù)場地內(nèi)外的衛(wèi)生設(shè)施和衛(wèi)生情況，并督促有關(guān)部門和個人及時進(jìn)行清潔。（12）加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督，從嚴(yán)要求、持之以恒，使現(xiàn)場文明養(yǎng)護(hù)管理真正抓出成效。同時經(jīng)常征求建設(shè)單位對文明養(yǎng)護(hù)的批評意見，及時采取整改措施，切實(shí)搞好文明養(yǎng)護(hù)。（13）工程竣工后，及時拆除工地的所有安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時設(shè)施，清理現(xiàn)場恢復(fù)原貌。3、文明養(yǎng)護(hù)措施根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)合理的現(xiàn)場平面和臨設(shè)布置，解決好道路交通、材料設(shè)備堆放和存放、現(xiàn)場辦公、人員生活和后勤保障以及材料加工供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場和堆放等問題，處理好養(yǎng)護(hù)和安全設(shè)施之間的關(guān)系，有利于現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以滿足工程的需要，創(chuàng)造良好的安全文明養(yǎng)護(hù)環(huán)境和作業(yè)條件，達(dá)到“最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”的標(biāo)準(zhǔn)，是本工程十分重要的任務(wù)。3.1、文明養(yǎng)護(hù)和環(huán)保管理目標(biāo)我們將依據(jù)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保手冊，建立文明環(huán)境管理體系，制定文明環(huán)境方針、文明環(huán)境目標(biāo)和文明環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保養(yǎng)護(hù)對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到養(yǎng)護(hù)環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備，不僅在養(yǎng)護(hù)過程中達(dá)到文明環(huán)保要求，而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色工程。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、呼倫貝爾市關(guān)于養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場文明養(yǎng)護(hù)管理的各項(xiàng)規(guī)定。使養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，力爭使之成為呼倫貝爾市的“最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。鑒于本工程的特殊性，我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場布置、現(xiàn)場文明養(yǎng)護(hù)、環(huán)境保護(hù)，如：大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理等方面、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)約型材料設(shè)備的選用等。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備對環(huán)保節(jié)能的效果等。3.2、文明養(yǎng)護(hù)的組織措施（1）在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。（2）本工程養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司文明環(huán)保手冊和文明現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立6人左右的場容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)內(nèi)外的清理、保潔，灑水降塵等工作。3.3、文明養(yǎng)護(hù)工作制度（1）每周召開一次“養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場文明養(yǎng)護(hù)和環(huán)境保護(hù)”工作例會，總結(jié)前一階段的養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場文明養(yǎng)護(hù)和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的養(yǎng)護(hù)文明養(yǎng)護(hù)和環(huán)境保護(hù)管理工作。（2）建立并執(zhí)行養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)養(yǎng)護(hù)單位的文明養(yǎng)護(hù)和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)養(yǎng)護(hù)單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，我司項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)總是的解決情況。3.4、文明養(yǎng)護(hù)具體措施依據(jù)《呼倫貝爾市建筑工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99》、《養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88》進(jìn)行現(xiàn)場文明養(yǎng)護(hù)管理。（1）養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場文明、安全管理制度及經(jīng)濟(jì)處罰措施為確保養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和勞動安全措施，真正做到“安全第一、文明養(yǎng)護(hù)”，特制定以下管理制度，望各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。a.養(yǎng)護(hù)人員不得穿高跟鞋，拖鞋或帶釘易滑鞋進(jìn)入現(xiàn)場，違者罰款100元。b.上班必須統(tǒng)一著裝，衣著要整潔，若不著裝罰款50元，著裝不清潔者罰款20元。c.現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)需傳遞材料時，禁止拋擲和隨處亂放，違者罰款50元。d.隨時做到工具、材料堆放整齊，合理使用，不得浪費(fèi)，違者罰款100元。e.不準(zhǔn)私自搭設(shè)電源，應(yīng)愛護(hù)機(jī)具，機(jī)電設(shè)備，臨時設(shè)施等，若有違犯，罰款200元。f.不準(zhǔn)打架斗毆，賭博，更不能將工地材料私自拿走或倒賣，如有違犯，移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。g.遵守社會公德和職業(yè)道德，不得在現(xiàn)場任何地方亂丟、亂倒生活垃圾，違者罰款50元。更不能隨地大小便，違者罰款100元。h.現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)時，不準(zhǔn)抽煙、酗酒，違者罰款200元。i.遵守勞動作息時間，不能遲到早退，違者罰款100元。j.有事不向分項(xiàng)工長、項(xiàng)目工長請假批準(zhǔn)，擅自離開現(xiàn)場者罰款200元。k.當(dāng)日養(yǎng)護(hù)完畢后，必須清理現(xiàn)場，若班組未進(jìn)行清掃，罰款200元。l.特別要加強(qiáng)成品與半成品的保護(hù)，不準(zhǔn)擱放東西在其上，更不準(zhǔn)損壞成品與半成品，違者罰款300元。（2）語言規(guī)范：管理員規(guī)范日常用語對公司形象將起到良好的影響，因此，特作如下規(guī)定：a.嚴(yán)禁以任何不禮貌的語言沖撞甲方協(xié)調(diào)人員或上級管理者。b.對上級或同事應(yīng)呼其職稱。嚴(yán)禁用不規(guī)范語言稱呼對方或不禮貌地直呼其名。3.5、文明作業(yè)的實(shí)施方案（1）按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求，搞好文明養(yǎng)護(hù)，爭創(chuàng)文明工地。嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)組織管理，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場。養(yǎng)護(hù)前做到全員教育，全面規(guī)劃，合理布局，為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個清潔適宜的生產(chǎn)、生活環(huán)境。（2）經(jīng)理部內(nèi)由綜合辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)文明養(yǎng)護(hù)，與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門經(jīng)常聯(lián)系，針對工程特點(diǎn)，對下屬養(yǎng)護(hù)隊(duì)提出養(yǎng)護(hù)過程中文明養(yǎng)護(hù)及環(huán)保要求，定期進(jìn)行檢查。養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場掛文明養(yǎng)護(hù)標(biāo)牌、條幅，使養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場安排做到布局合理，材料分別堆放（碼）整齊且不妨礙交通，各種材料用途標(biāo)注明確，機(jī)具進(jìn)出場有序，設(shè)備集中停放，機(jī)械、設(shè)備、材料實(shí)行專人專項(xiàng)保管。并做到路溝暢通，管線齊全，生活設(shè)施清潔文明，養(yǎng)護(hù)安全有序。（3）文明養(yǎng)護(hù)，樹立良好的養(yǎng)護(hù)企業(yè)形象，養(yǎng)護(hù)設(shè)標(biāo)段立標(biāo)段牌，并標(biāo)注工程建設(shè)名稱、標(biāo)段及樁號、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、養(yǎng)護(hù)單位、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、開竣工時間、質(zhì)量目標(biāo)，所立標(biāo)牌安栽穩(wěn)固，字體適中醒目。（4）加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，增強(qiáng)職工法制觀念，遵守法律及當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)；尊重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng)；嚴(yán)禁損壞既有公路及市政設(shè)施；夜間停止養(yǎng)護(hù)。（5）養(yǎng)護(hù)中注意保護(hù)相關(guān)建筑物、管線，以及周圍的環(huán)境協(xié)調(diào)，在緊臨公路的養(yǎng)護(hù)地段采用隔離板進(jìn)行隔離。（6）尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，落實(shí)國家少數(shù)民族政策，搞好民族團(tuán)結(jié)，密切聯(lián)系當(dāng)?shù)卣?，?yōu)化外部養(yǎng)護(hù)環(huán)境。3.6、文明作業(yè)考核、管理辦法：（1）制定了市直重點(diǎn)整治工程管理辦法，明確提出文明養(yǎng)護(hù)的規(guī)范要求；（2）建立項(xiàng)目管理責(zé)任制，對整治工程文明養(yǎng)護(hù)狀況設(shè)專人管理；（3）盡量減少基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)時段，盡快使養(yǎng)護(hù)管理進(jìn)入正常軌道；（4）定期組織文明養(yǎng)護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督辦整改。4、文明養(yǎng)護(hù)管理措施4.1、養(yǎng)護(hù)場地管理（1）養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場的場容管理，實(shí)施劃區(qū)域分塊包干，責(zé)任區(qū)域掛牌示意，生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體。（2）制定養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理、檢查、評比考核制度。（3）安全生產(chǎn)作業(yè)工作上墻，做到七牌一圖（工程項(xiàng)目基本情況、工程項(xiàng)目責(zé)任人員姓名牌、安全六大紀(jì)律牌、安全生產(chǎn)計(jì)數(shù)牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌和工地養(yǎng)護(hù)總平面圖）。（4）現(xiàn)場布置安全生產(chǎn)標(biāo)語和警示牌，做到無違章。（5）養(yǎng)護(hù)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)掛標(biāo)志牌，危險區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)志。在主要養(yǎng)護(hù)道路口設(shè)置交通指示牌。（6）確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到無污水外溢，圍欄外無渣土、無材料、無垃圾堆放。（7）環(huán)境整潔，水溝通暢，生活垃圾每天用編織袋袋裝外運(yùn)，生活區(qū)域定期噴灑藥水，滅菌除害。4.2、臨時道路的管理（1）進(jìn)出車輛門前派專人負(fù)責(zé)指揮。（2）現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)道路暢通。（3）做好排水設(shè)施，場地及道路不積水。（4）開工前做好臨時便道，臨時便道路面高于自然地面，道路外側(cè)設(shè)置排水溝。4.3、材料堆放管理（1）各種設(shè)備、材料盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域，并不許堆放過高，防止倒塌下落傷人。（2）進(jìn)場材料嚴(yán)格按場布圖指定位置進(jìn)行規(guī)范堆放。（3）現(xiàn)場材料員認(rèn)真做好材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作(包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書)，并且做好記錄(包括車號、車次、運(yùn)輸單位等)。（4）水泥倉庫有管理規(guī)定和制度，水泥堆放十包一垛，過目成數(shù)，掛牌管理。水泥發(fā)放憑限額領(lǐng)料單，限額發(fā)放。倉庫管理人員認(rèn)真做好水泥收、發(fā)、存流水明細(xì)帳。（5）材料堆放按場布圖嚴(yán)格堆放，杜絕亂堆、亂放、混放，特別是杜絕把材料堆靠在圍墻、廣告牌后，以防受力造成倒塌