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自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁河南機電職業(yè)學(xué)院《管理實證理論與應(yīng)用》
2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、企業(yè)資源計劃(ERP)的核心模塊是()。A.生產(chǎn)控制模塊B.物流管理模塊C.財務(wù)管理模塊D.人力資源管理模塊2、企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)營銷時一個重要的方式是渠道的選擇,其主要類型不包括()。A.會員網(wǎng)絡(luò)B.生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)C.服務(wù)網(wǎng)絡(luò)D.采購網(wǎng)絡(luò)3、營業(yè)杠桿系數(shù)是指()的變動率與銷售額(營業(yè)額)變動率的比值。A.經(jīng)營費用B.變動成本C.財務(wù)費用D.息稅前利潤4、固定資產(chǎn)工作時間是指按照全年現(xiàn)行工作制度計算的()的綜合。A.機器設(shè)備的全部有效工作時間B.機器設(shè)備的全年制度工作時間C.機器設(shè)備計劃修理時間D.單位機器設(shè)備的產(chǎn)量定額5、與直接薪酬相比,福利具有的獨特優(yōu)勢不包括()。A.形式靈活多樣,可以滿足員工不同的需要B.福利具有典型的激勵性質(zhì),可以消除員工的不滿意C.福利具有稅收方面的優(yōu)惠,可以使員工得到更多的實際收入D.由企業(yè)來集體購買某種福利產(chǎn)品,具有規(guī)模效應(yīng)6、某企業(yè)為了較好的分散企業(yè)的風(fēng)險,向不同的細(xì)分市場提供不同性能的產(chǎn)品。其選擇目標(biāo)市場的模式是()。A.產(chǎn)品集中化B.產(chǎn)品專業(yè)化C.市場專業(yè)化D.選擇專業(yè)化7、企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。A.戰(zhàn)略制定B.戰(zhàn)略實施C.戰(zhàn)略控制D.戰(zhàn)略目標(biāo)8、關(guān)于主導(dǎo)設(shè)計和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)技術(shù)發(fā)展的影響,說法錯誤的是()。A.主導(dǎo)設(shè)計和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)會使其擁有者在一代產(chǎn)品上占據(jù)主導(dǎo)地位B.主導(dǎo)設(shè)計和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)會使大部分市場被一個或幾個技術(shù)及其主導(dǎo)設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)所主導(dǎo)。C.主導(dǎo)設(shè)計和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為發(fā)達國家保護和發(fā)展本國市場的有效手段之一D.擁有主導(dǎo)設(shè)計和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)會傾向于在自己已有技術(shù)的基礎(chǔ)上加強研發(fā)9、某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時間為每日8小時,流水線每生產(chǎn)一件齒輪需10分鐘,求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。A.48B.50C.480D.50010、大飛機生產(chǎn)企業(yè)的飛機裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合類型布置11、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()。A.技術(shù)聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟D.知識聯(lián)盟12、下列各項中,不屬于企業(yè)制度控制效果的是()。A.事先控制B.持續(xù)控制C.自我控制D.事后控制13、質(zhì)量認(rèn)證的類型不包括()。A.型式試驗加認(rèn)證后監(jiān)督——市場抽樣檢驗B.型式試驗C.型式試驗加認(rèn)證后監(jiān)督——需求方抽樣檢驗D.全數(shù)檢驗14、某洗發(fā)水企業(yè)將消費者細(xì)分為嬰幼兒,青少年和中老年,該公司市場細(xì)分依據(jù)變量是(?)。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量15、六西格瑪中DMAIC的正確說法是()。A.D界定M測量A分析I改進C控制B.D測量M界定A分析I改進C控制C.D界定M分析A改進I控制C測量D.D測量M分析A界定I控制C改進二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、基于技術(shù)創(chuàng)新對象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.引進、消化吸引再創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新E.工藝創(chuàng)新2、下列屬于五星概念模型的是()。A.品牌知名度B.品牌認(rèn)知度C.品牌忠誠度D.品牌價值度E.品牌聯(lián)想度3、分銷渠道的功能包括()。A.促銷B.分類C.營利D.風(fēng)險承擔(dān)E.投資4、控制的對象包括()。A.人員B.作業(yè)C.財務(wù)D.結(jié)果E.信息5、公司應(yīng)當(dāng)披露的重大信息應(yīng)當(dāng)包括()。A.公司目標(biāo)B.公司業(yè)務(wù)性質(zhì)C.公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果D.公司與其利益相關(guān)者有關(guān)的重大問題E.公司治理結(jié)構(gòu)和政策6、企業(yè)經(jīng)營決策的原則包括()。A.效益原則B.可持續(xù)發(fā)展原則C.經(jīng)濟性原則D.滿意原則E.民主原則7、在工作分析的準(zhǔn)備階段主要進行的工作有()。A.確定工作分析目的B.編寫工作分析報告C.編寫工作說明書D.制定工作分析計劃E.組建工作分析小組8、企業(yè)對員工績效考核的項目主要包括()A.工作目標(biāo)B.工作業(yè)績C.工作職能D.工作能力E.工作態(tài)度9、企業(yè)制度的內(nèi)容包括()。A.社會保障制度B.產(chǎn)權(quán)制度C.組織制度D.管理制度E.等級制度10、內(nèi)部招聘的不足包括()。A.企業(yè)失去選擇外部優(yōu)秀人才的機會B.容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部門之間員工之間的矛盾C.帶來新鮮血液D.容易導(dǎo)致近親繁殖E.不利于工作創(chuàng)新三、解析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)試述影響企業(yè)選擇廠址的因素。2、(本題5分)某生物制藥公司年銷售凈額280萬元,息稅前利潤80萬元,固定成本為32萬元,變動成本總額為168萬元,資產(chǎn)總額為200萬元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅還按稅率為33%計算。預(yù)計3年后,公司的資產(chǎn)總額達到1000萬元,負(fù)債率會提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費率為0.1%。
1.計算公司當(dāng)前的財務(wù)杠桿系數(shù)。
2.計算該公司預(yù)計新增貸款的資本成本率。
3.該公司新增貸款,綜合資本成本率是否會降低?
4.為什么貸款的資本成本率低于普通股的資本成本率?3、(本題5分)2019年是蘭山家電集團取得輝煌成就的一年。在眾多家電品牌降價的風(fēng)潮中,中國國內(nèi)家電業(yè)走過了一個多事之秋,而蘭山以低調(diào)務(wù)實的態(tài)度贏得了豐碩的成果。在持續(xù)兩年超過60%的高速增長的基礎(chǔ)上,2019年蘭山集團又實現(xiàn)了同比近40%的高速增長,年銷售額達到105億元。其中,海外銷售收入超過1.5億美元。創(chuàng)建于2000年5萬元起家的蘭山集團,迄今已發(fā)展成為一個擁有總資產(chǎn)83億元,凈資產(chǎn)25億元,品牌價值63.8億元的大型現(xiàn)代化企業(yè)。隨著自身實力的不斷壯大,蘭山集團已不再滿足于現(xiàn)有的海外銷售成績,積極主動地開展與跨國公司在技術(shù)、資本和市場等方面的深層次合作,推動其國際經(jīng)營活動的高級化發(fā)展。
1.該集團考慮在2021年開展國際直接投資活動,國際直接投資的形式主要有哪些?
2.國際直接投資的動機具體包括哪些?
3.影響比較大的國際直接投資理論有哪些?
4.若該集團想建立國際直接投資企業(yè),可以采取哪些方式?4、(本題5分)試述質(zhì)量檢驗的基本任務(wù)。5、(本題5分)某電器股份有限公司,2020年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額30億元,實現(xiàn)凈利潤5億元。經(jīng)測算,公司2020年平均資產(chǎn)總額為50億元,平均應(yīng)收賬款余額為10.5億元。根據(jù)上述資料,回答下列問題:
1.計算該公司本年度的資產(chǎn)凈利率。
2.計算該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。
3.若該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高,說明A公司情況如何?
4.營運能力比率包括哪些指標(biāo)?四、簡答題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)在全球化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著來自不同國家和文化背景的競爭對手。請闡述企業(yè)如何通過有效的跨文化管理策略來提升自身在國際市場中的競爭力,并舉例說明可能遇到的跨文化管理挑戰(zhàn)以及應(yīng)對方法。2、(本題10分)簡述企業(yè)在進行品牌危機管理時應(yīng)采取的措施和策略,包括危機預(yù)警、
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