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隨機庫存模型及其應(yīng)用1隨機庫存模型2安全庫存及其算例3需要注意的事項1/5現(xiàn)實問題單位時間內(nèi)商品或者物資銷售或者使用的數(shù)量不可能是常數(shù)。所以，在確定再訂貨點時要先設(shè)置安全庫存1隨機庫存模型2/5安全庫存安全庫存（SafetyStock，SS）：針對單位時間內(nèi)銷售或者使用數(shù)量的隨機性，為防止缺貨而設(shè)置的庫存，又稱保險庫存影響安全庫存的三個因素需求的波動性：需求波動越大，為防止缺貨，需要設(shè)置的安全庫存就越高提前期：提前期越長，為防止缺貨，發(fā)生在提前期內(nèi)的需求的不確定性就越大，需要設(shè)置的安全庫存就越高服務(wù)水平：因為單位時間內(nèi)需求的不確定性，不管設(shè)置多高的安全庫存，仍然會有缺貨的可能性。這時，庫存管理人員會在缺貨代價和高庫存帶來的持有成本增加之間做出權(quán)衡，確定總體滿足需求的概率，即服務(wù)水平。服務(wù)水平越高，需要設(shè)置的安全庫存就越高。計算時，使用的是服務(wù)水平對應(yīng)的分位數(shù)。例如，服務(wù)水平95%與97%對應(yīng)的分位數(shù)分別為z=1.64與z=1.88（正態(tài)分布）安全庫存及再訂貨點的計算安全庫存：再訂貨點：2安全庫存及其算例

3/5算例及求解——軟件應(yīng)用2安全庫存及其算例

位于西單大悅城的華為公司體驗店的某款中高端智能手機的銷售量服從正態(tài)分布，均值為每日40部，標準差為12部。這款智能手機從訂單下達至比亞迪代工廠再到配送至體驗店需要25天的時間。華為公司體驗店對庫存進行連續(xù)監(jiān)控，并且為這款手機設(shè)置了97%的服務(wù)水平。華為大悅城體驗店應(yīng)為這款手機設(shè)置的安全庫存是多少？華為大悅城體驗店的這款手機的再訂貨點是多少？解答：安全庫存約為：113部

再訂貨點約為：1113部照此訂貨策略，就達到了總體上100次訂貨中有97次能滿意需求4/53需要注意的事項必須盡可能準確地掌握有關(guān)單位時間內(nèi)消耗量的信息。畢竟，沒有正確的數(shù)據(jù)，就沒有正確的管理安全庫存為應(yīng)急之用，但一旦動用就必須立刻補上。這里的立刻在

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