運動服飾企業(yè)安踏體育企業(yè)績效評價文獻綜述 1 1 2 2 2 3 4 5 5 5 6 6 6 7 71.1.1研究背景“國以民為本，民以食為天”,長期以來，食品行業(yè)一直在我國現(xiàn)代工業(yè)體核的管理水平，我國財政部2017年發(fā)布了《管理會計應用指引第602號一一經(jīng)濟1.1.2研究意義企業(yè)績效評價有利于投資者全面了解企業(yè)的經(jīng)營情況，并能對企業(yè)相關經(jīng)營行為進行監(jiān)督。EVA作為一種比較有效的管理工具，可以有效反應企業(yè)的績效和企業(yè)價值管理情況。目前國內(nèi)對肉類食品企業(yè)進行EVA績效評價的案例研究并不多見，本文基于EVA對安踏體育運動服飾公司進行績效評價，在一定程度上可以豐富EVA績效評價方法的研究。本文通過運用EVA績效評價方法對安踏體育運動服飾公司進行績效分析，可以有效了解企業(yè)經(jīng)營情況，明確企業(yè)在行業(yè)中的地位，更準確的反映企業(yè)價值創(chuàng)造能力。同時，可以為運動服飾行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)提升績效評價水平提供借鑒。1.2.1國外研究現(xiàn)狀1.2.1.1企業(yè)績效評價研究現(xiàn)狀國外對企業(yè)績效評價研究已有百年歷史。自杜邦財務分析系統(tǒng)問世以來，有關財務績效評價的相關研究日益豐富。Dufera-MetaA(2012)認為財務績效對于企業(yè)發(fā)展有重要影響，進行績效評價有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢，BulgurcuB(2012)指出，客觀的財務績效評價方法可以使企業(yè)認識到自身的不足，及時發(fā)現(xiàn)隱藏的危機，有利于企業(yè)的長期健康發(fā)展2(許美麗，周志強，鄭融、社會、生態(tài)三個不同維度的企業(yè)經(jīng)營績效評價體系，認為提高企業(yè)綜合績效應兼顧三個維度之間的平衡3(何芳華，呂志豪，蔡欣妍)。1.2.1.2EVA績效評價研究現(xiàn)狀1982年提出的經(jīng)濟增加值概念因其科學性和實踐有效性受到世界各行業(yè)廣 泛認可，也取得了豐富的研究成果。Wallaceetal.(2007)認為EVA能更真實地反應企業(yè)的績效，并以此作為經(jīng)營管理的基礎，有利于企業(yè)Founraine(2008)以斯騰斯特年報中的1000家美國公司為樣本，研究了EVA在投資決策上的作用，結(jié)果顯示EVA在篩選和評價投資項目時具有一定的有效性和EVA績效評價的公司作為實驗組，其他公司作為對照組，通過對比兩組4年的股通過對18家汽車企業(yè)的研究，發(fā)現(xiàn)運用EVA績效評價的企業(yè)能夠更全面的了解自身經(jīng)營性質(zhì)和市場特征，進而改善企業(yè)經(jīng)營情況和盈利能力17(韓志偉，孫瑞雪，胡思遠)。IbrahimHafid(2018)認為企業(yè)進行EVA績效評價時，企業(yè)經(jīng)營者會選擇投資回報率高的項目，以提升企業(yè)的盈利能力I8。1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀1.2.2.1企業(yè)績效評價研究現(xiàn)狀上世紀八十年代中期，我國開始重視企業(yè)績效評價，并開展相關研究。(1)我國績效評價發(fā)展歷程相關的研究。丁曉彤,袁子涵，陶銘(2014)對當前我國現(xiàn)行的企業(yè)績效評價主流體系進行梳理，分析了我國企業(yè)績效評價中存在的問題，提出完善企業(yè)現(xiàn)行績效評價體系的對策[9。姚偉杰，鄧金輝，鄒雅麗，傅景(2018)梳理了國有企業(yè)績效評價的發(fā)展階段，將其劃分為單一型、綜合型、價值型、分類型，并總結(jié)了各個階段績效評價的特點[10]。(2)績效評價方法相關的研究。賴欣欣，毛立明，任夢潔等(2011)認為傳統(tǒng)評價方法主要有沃爾評分法、杜邦財務分析體系、財務報表結(jié)構(gòu)指標評價法、相對值指標法等，現(xiàn)代方法主要包括經(jīng)濟增加值評價法、平衡計分卡評價法、績效金字塔評價法、聚類分析法等[11。石晨陽，熊俊杰，冉思遠，秦俊等(2015)以H公司為例，運用功效系數(shù)法對H公司績效情況進行評價，為提高光伏產(chǎn)業(yè)企業(yè)績效評價的綜合水平提供了有益參考[12]。高陽光，邵宇辰，曹瑾瑜等(2020)探究了績效“金字塔”評價模式的邏輯框架，并認為該模式可以更好的進行企業(yè)績效評價[13]。1.2.2.2EVA績效評價的研究現(xiàn)狀我國根據(jù)央企經(jīng)營績效評價的需要，引入EVA,并將其作為一種重要的績效評價方法，自此許多學者展開研究。(1)EVA績效評價基本理論及內(nèi)涵方面。熊安琪，廖冠宇，魯志(2008)分析了現(xiàn)行以凈利潤、凈資產(chǎn)收益率為主要指標的經(jīng)營業(yè)績評價體系中存在的問夏星辰(2010)重點介紹國資委發(fā)布的EVA績效評價體系，分析了EVA績效評學等(2017)計算99家新能源上市公司2013-2015年的EVA指標，并進行基于不強，鄭凱(2017)把滬深A股上市的國有企業(yè)作為研究對象，研究實施EVA績效芳華，呂志豪，蔡欣妍(2018)以運動服飾上市企業(yè)為研究樣本，研究EVA對于徐光華(2019)對中國船舶重工股份有限公司進行EVA績效評價，并針對評價結(jié)果提出相應的改進建議[25]。丁曉彤,袁子涵，陶銘(2綜上所述，國外學者在財務績效評價與EVA績效評價的研究方的可行性進行分析；其次計算安踏體育運動服飾公司2015-20行績效分析，最后計算樣本企業(yè)2015-2020年的EVA值并進行EVA績效對比分量化，它運用企業(yè)財務數(shù)據(jù)計算相關指標，依據(jù)計算結(jié)果對企業(yè)的經(jīng)營水平和財效評價而言，具有客觀性強、便于驗證等優(yōu)點，對于發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營問題具有重要意義，因此本文將企業(yè)財務績效評價作為研究重點。2.1.2EVA績效評價20世紀前期，經(jīng)濟發(fā)展水平較低，企業(yè)規(guī)模較小，此時企業(yè)的經(jīng)營目標主要是追求財富最大化，之后隨著經(jīng)濟發(fā)展，委托代理機制的形成，企業(yè)經(jīng)營的目標已轉(zhuǎn)向追求股東財富最大化。再此背景下，1982年斯滕斯特公司提出經(jīng)濟增加值 經(jīng)濟增加值是企業(yè)經(jīng)營收益減去權(quán)益資本成本和債務資本成本所得，當企業(yè)的經(jīng)營所得高于其全部資本成本時，說明企業(yè)創(chuàng)造價值，股東財富有所增加。EVA指標考慮全部資本的成本，可以更真實的反應企業(yè)績效情況，是評價公司業(yè)2.1.2.2EVA在我國的發(fā)展歷程經(jīng)濟的不斷發(fā)展，使企業(yè)經(jīng)營管理目標發(fā)生變化，如今企業(yè)更加關注長期價值的創(chuàng)造與股東財富的增加。我國引入EVA指標，有利于引導企業(yè)樹立資本成本EVA績效評價在我國大致經(jīng)歷了三個發(fā)展階段。第一階段為2003-2009年，在此期間，國資委確定了對央企進行績效考核的主體身份，并推行了EVA考核試點工作，鼓勵企業(yè)使用EVA進行經(jīng)營業(yè)績考核；第二階段為2009-2016年，EVA指標在2009年首次被納入企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系，之后隨著EVA指標的傳播與發(fā)三階段為2006年至今，EVA指標在績效考核中發(fā)揮基礎性作用，并開始注重企業(yè)論文具體研究框架如圖1所示：2.2.1剩余收益剩余收益的概念是由經(jīng)濟利潤的概念發(fā)展而來，可以展現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造價值的能力。剩余收益通俗來講就是企業(yè)所獲收益減去全部資本成本之后所余下的部分。當企業(yè)獲得的收益剛好與企業(yè)資本成本相等時，說明企業(yè)的收益在抵扣相關成本后并無剩余，代表企業(yè)并未獲得剩余收益(丁曉彤,袁子涵，陶銘)。剩余收益相較于傳統(tǒng)業(yè)績指標的進步之處在于它將股東的必要收益率也看作企業(yè)付出的成本在扣除時進行抵扣，并且對企業(yè)資產(chǎn)增值保值的相關情況進行關注。經(jīng)濟增加值是剩余收益的一種特殊形式。為更準確的反應企業(yè)業(yè)績情況，計算經(jīng)濟增加值時會進行相應會計科目的調(diào)整。剩余收益的基本觀點為EVA的產(chǎn)生與發(fā)展提供理論支撐。2.2.2委托代理理論19世紀到20世紀初期，企業(yè)多為個體經(jīng)營并自負盈虧，此時投資者與管理者為同一人，企業(yè)的目標就是企業(yè)利潤的增長。20世紀，資本主義市場與經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境日趨復雜，致使許多企業(yè)投資者無法有效的進行企業(yè)管理，從而開始聘請專業(yè)的企業(yè)經(jīng)理人參與企業(yè)的經(jīng)營與管理。委托代理機制的形成就是從企業(yè)經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)發(fā)生分離開始的。在經(jīng)濟領域，委托代理關系中的雙方有著不同的目標和追求。委托人作為企業(yè)的投資者，期待獲得更多的投資回報(姚偉杰，鄧金輝，鄒雅麗，傅景);代理人參與企業(yè)的經(jīng)營管理，他們追求自身財富與閑暇時間的最大化，二者不同的目標導致雙方存在較為嚴重的利益沖突。由于代理人以管理者的身份直接參與企業(yè)經(jīng)營管理，如果沒有合理的制約體系，代理人可能會為了使自身利益最大化損害委托人利益。委托代理理論的研究就是為了緩解雙方之間的矛盾沖突，而經(jīng)濟增加值衡量的是企業(yè)利潤減去所有資本成本的所得，在一定程度上將委托人與代理人的利益相統(tǒng)一，更有利于保護委托人的權(quán)利。報，2022,44(02):129.習，2021,(35):48-50.[5]魏立軒，蘇雅琪，馮悅婷，陸宇.基于EVA的企業(yè)績效評價體系探究——以A企業(yè)為例[J].大[6]韓志偉，孫瑞雪，胡思遠.平衡計分卡視角下的企業(yè)績效評價[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會[7]丁曉彤，袁子涵，陶銘.財務管理在企業(yè)績效評價中的作用與應用[J].中國中小企[8]姚偉杰，鄧金輝，鄒雅麗，傅景.EVA在國有企業(yè)績效評價中的應用[J].中國中小企[9]賴欣欣，毛立明，任夢潔.基于層次分析法下煙草卷煙配送企業(yè)績效考核評價研究[J].中國[10]石晨陽，熊俊杰，冉思遠，秦俊.航空運輸企業(yè)績效評價一—基于功效系數(shù)法[J].物流工程[11]高陽光，邵宇辰，曹瑾瑜.基于戰(zhàn)略導向的“BSC+KPI”企業(yè)績效評價研究一—以華為公司為例[J].中國管理信息化，2021,24(22):124-125.[12]熊安琪，廖冠宇，魯志.基于《企業(yè)績效評價標準值》的南方航空財務績效評價分析[J].物[13]潘潔玲，段雨晴，夏星辰.自然壟斷行業(yè)與網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)特征分析——行業(yè)性自然壟斷企業(yè)績效評價研究(七)[A].廊坊市應用經(jīng)濟學會.對接京津廊坊市應用經(jīng)濟學會，2021:10-25.[14]狄夢然，練志明，朱芳寧，龔駿翔，邢惠.基于價值鏈視角下新能源汽車企業(yè)績效評價指標體系的構(gòu)建[J].投資與創(chuàng)業(yè)，2021,32(20):165-168.[15]裴熙媛，戴凱琳，畢晨曦.大數(shù)據(jù)與人工智能背景下中小型企業(yè)績效評價指標體系構(gòu)建[J].[16]章文濤，賀書雅，姜宇.基于熵值法和DEA的物流企業(yè)績效評價研究[J].物流工程與管[17]Dan-Dan,Gu.ResearchonPerformanceEvaluationofLarge-ScaleEnt