非營(yíng)利組織控?zé)熁顒?dòng)考核制度第一章總則為規(guī)范非營(yíng)利組織在控?zé)熁顒?dòng)中的實(shí)施與管理，確?；顒?dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及組織內(nèi)部規(guī)定，制定本考核制度。本制度旨在提高控?zé)熁顒?dòng)的有效性，促進(jìn)公共健康，減少吸煙對(duì)社會(huì)的危害?？?zé)熁顒?dòng)不僅是對(duì)個(gè)體健康的保護(hù)，更是提升公眾意識(shí)、推動(dòng)社會(huì)變革的重要舉措。第二章適用范圍本制度適用于所有參與控?zé)熁顒?dòng)的非營(yíng)利組織，包括各類(lèi)志愿者團(tuán)隊(duì)、社區(qū)健康促進(jìn)組織及相關(guān)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。所有參與者在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)遵循本制度的相關(guān)規(guī)定，確保活動(dòng)的科學(xué)性和有效性。第三章考核目標(biāo)考核的主要目標(biāo)是評(píng)估控?zé)熁顒?dòng)的實(shí)施效果，具體包括以下幾個(gè)方面：1.活動(dòng)的參與人數(shù)和覆蓋面2.宣傳教育的效果與公眾反饋3.各類(lèi)控?zé)熁顒?dòng)的實(shí)際開(kāi)展情況4.控?zé)熣叩穆鋵?shí)情況和改善程度5.組織內(nèi)部員工的控?zé)熞庾R(shí)提升與行為改變第四章考核內(nèi)容考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋控?zé)熁顒?dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，具體包括：1.活動(dòng)策劃與執(zhí)行的規(guī)范性2.資金使用的透明與合規(guī)3.宣傳材料的科學(xué)性與準(zhǔn)確性4.對(duì)外合作的有效性與協(xié)同程度5.公眾參與及反饋機(jī)制的建立與完善第五章考核流程考核流程分為活動(dòng)前期準(zhǔn)備、活動(dòng)實(shí)施中監(jiān)測(cè)與活動(dòng)后期評(píng)估三個(gè)階段，具體步驟如下：1.活動(dòng)前期準(zhǔn)備組織需制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，明確目標(biāo)、參與人員、時(shí)間安排及資源配置。計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過(guò)組織內(nèi)部審核，以確保其可行性和科學(xué)性。2.活動(dòng)實(shí)施中監(jiān)測(cè)在活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中，組織應(yīng)定期收集活動(dòng)數(shù)據(jù)，包括參與人數(shù)、活動(dòng)反饋、媒體報(bào)道等。監(jiān)測(cè)過(guò)程中應(yīng)及時(shí)調(diào)整活動(dòng)策略，以提高活動(dòng)的有效性。3.活動(dòng)后期評(píng)估活動(dòng)結(jié)束后，組織需進(jìn)行全面評(píng)估，分析活動(dòng)效果并撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告。評(píng)估內(nèi)容應(yīng)包括活動(dòng)目標(biāo)的達(dá)成情況、參與者的反饋、出現(xiàn)的問(wèn)題及改進(jìn)建議。第六章考核標(biāo)準(zhǔn)考核應(yīng)依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估：1.參與人數(shù)：活動(dòng)預(yù)期參與人數(shù)與實(shí)際參與人數(shù)的比率應(yīng)達(dá)到80%以上。2.宣傳效果：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等方式評(píng)估公眾對(duì)控?zé)熣叩闹獣月?，目?biāo)為70%以上。3.活動(dòng)反饋：參與者對(duì)活動(dòng)的滿意度調(diào)查，目標(biāo)為80%以上的參與者表示滿意或非常滿意。4.政策落實(shí)：通過(guò)對(duì)相關(guān)政策執(zhí)行情況的調(diào)查，確?？?zé)熣咴谀繕?biāo)區(qū)域內(nèi)的落實(shí)率達(dá)到90%以上。5.行為改變：評(píng)估參與者的控?zé)熞庾R(shí)提升情況，目標(biāo)為至少50%的參與者表示愿意減少或戒除吸煙。第七章責(zé)任分工考核工作需明確責(zé)任分工，確保各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。具體職責(zé)如下：1.活動(dòng)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體策劃、組織與實(shí)施，確?；顒?dòng)按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行。2.數(shù)據(jù)收集人員：負(fù)責(zé)活動(dòng)過(guò)程中的數(shù)據(jù)收集、記錄與整理，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。3.評(píng)估小組：由組織內(nèi)不同部門(mén)成員組成，負(fù)責(zé)活動(dòng)后的評(píng)估與總結(jié)，分析活動(dòng)效果并提出改進(jìn)建議。4.財(cái)務(wù)審計(jì)人員：負(fù)責(zé)活動(dòng)資金的管理與使用，確保資金使用的透明與合規(guī)。第八章監(jiān)督機(jī)制為了確保考核制度的有效實(shí)施，需建立健全的監(jiān)督機(jī)制：1.定期審計(jì)：組織內(nèi)應(yīng)定期對(duì)控?zé)熁顒?dòng)的實(shí)施情況進(jìn)行審計(jì)，確保活動(dòng)的透明性和合規(guī)性。2.公眾反饋渠道：設(shè)立公眾反饋渠道，鼓勵(lì)參與者對(duì)活動(dòng)提出意見(jiàn)和建議，以便及時(shí)改進(jìn)。3.考核結(jié)果公布：考核結(jié)果應(yīng)在組織內(nèi)部及公眾平臺(tái)上公布，接受社會(huì)的監(jiān)督與評(píng)價(jià)。第九章記錄與匯報(bào)活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和考核結(jié)果需進(jìn)行詳細(xì)記錄，形成書(shū)面材料?；顒?dòng)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向組織管理層匯報(bào)活動(dòng)進(jìn)展和考核結(jié)果，確保信息的及時(shí)傳遞與共享。第十章附則本制度由非營(yíng)利組織管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋?zhuān)园l(fā)布之日起實(shí)施。根據(jù)實(shí)際情況和考核效果，組織應(yīng)定期對(duì)本制度進(jìn)行修訂與完善，以適應(yīng)控?zé)熁顒?dòng)的需求與變化。通過(guò)制定并實(shí)施本考核制度，非營(yíng)利