一、項目管理機構(gòu)各部門人員配備情況根據(jù)本工程項目種類多、工期緊等特點。擬派項目管理機構(gòu)人員配置表如下：1.領(lǐng)導層人員配置情況一覽表序號部門名稱崗位名稱配備人數(shù)備注1項目領(lǐng)導層項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師商務(wù)經(jīng)理財務(wù)主管質(zhì)量主管安全主管2.項目管理層管理人員配備一覽表：序號部門名稱崗位名稱配備人數(shù)備注1技術(shù)部技術(shù)主管即指項目總工程師技術(shù)管理人員裝修技術(shù)管理技術(shù)管理人員電氣技術(shù)協(xié)調(diào)技術(shù)管理人員設(shè)備安裝技術(shù)協(xié)調(diào)2工程部部門主管即指項目副經(jīng)理進度管理人員施工進度、交叉作業(yè)協(xié)調(diào)3質(zhì)量部質(zhì)量主管質(zhì)量管理人員裝修質(zhì)量管理質(zhì)量管理人員電氣質(zhì)量管理質(zhì)量資料員資料整合4合約部合同經(jīng)理預算員計劃管理5財務(wù)部財務(wù)負責人6采購部材料主管倉庫管理員7深化設(shè)計部技術(shù)負責人即指項目總工程師設(shè)計工程師8安全文明管理部部門主管即指安全主管專職安全員兼職安全員安全資料員勞動力管理員二、項目經(jīng)理職責以項目經(jīng)理為首的施工項目部將代表公司全權(quán)組織工程施工諸要素，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，并運用科學的管理手段，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個第一流的要求建設(shè)XXXX裝修工程，其主要職責如下：序號崗位名稱主要職責1項目經(jīng)理1.總體負責本工程管理指揮的各項工作。2.策劃項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成及人員配備，部署項目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給方案。3.與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。4.對項目經(jīng)理部進行有效地監(jiān)管，全面負責本工程施工現(xiàn)場管理工作，認真履行合同責任，組織協(xié)調(diào)進入項目的各種資源，確保合同目標的完成。主持編制項目責任管理方案，確定項目管理的目標與方針。5.確定項目承包責任管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，組織項目經(jīng)理部開展工作。6.及時、適當?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策及變更決策等。7.積極處理好與項目所在地政府有關(guān)部門的關(guān)系，確保本工程項目的順利進行。8.及時將工程情況向公司反映，積極配合公司對本工程的指導、監(jiān)督、協(xié)助和服務(wù)。處理現(xiàn)場有個專業(yè)之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題。三、其他主要職責序號崗位名稱主要職責1項目副經(jīng)理1.協(xié)調(diào)專業(yè)廠商及作業(yè)隊伍之間的進度、作業(yè)面、運輸矛盾，使現(xiàn)場施工合理有序進行。對施工范圍內(nèi)的生產(chǎn)、進度、安全、質(zhì)量進行管理，下達生產(chǎn)任務(wù)，落實生產(chǎn)進度。2.及時協(xié)調(diào)總包與分包之間的關(guān)系，組織參加總包與分包的各類協(xié)調(diào)會議，參加業(yè)主組織召開的協(xié)調(diào)會議。直接領(lǐng)導施工范圍內(nèi)自行施工的各項工程等。3.領(lǐng)導對各專業(yè)廠商工程和勞務(wù)發(fā)包工程的施工管理部門。4.負責整個項目的安全保衛(wèi)、后勤保障、CI形象管理，以及對各分包單位的后勤管理與協(xié)調(diào)。5.審核技術(shù)部門制定的物資計劃和設(shè)備計劃，督促專業(yè)廠家及時采購所需的材料和設(shè)備，保證現(xiàn)場施工的工程設(shè)備、材料的及時供應(yīng)。2項目總工程師1.全面負責本工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作，主持擬訂具體的實施方案。2.組織圖紙會審、深化設(shè)計工作，審核施工組織設(shè)計和主要技術(shù)方案、技術(shù)措施，參與制定工程施工計劃，負責組織工程技術(shù)文件的交底。3.主持研究施工中的關(guān)鍵技術(shù)問題，審定重要的現(xiàn)場技術(shù)處理方案，及時解決施工中遇到的重要技術(shù)問題。4.負責全面質(zhì)量管理，指導建立質(zhì)量檢查制度，做好工程質(zhì)量的監(jiān)督工作，處理重大質(zhì)量事故。5.負責組織工程施工中的重大課題研究和技術(shù)培訓工作，組織推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的應(yīng)用。6.參與重要部位隱蔽驗收、中間驗收及竣工驗收。7.承辦上級領(lǐng)導交辦的其他事項。3質(zhì)量部1.直接由公司委派，監(jiān)督項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理，參與組織工程質(zhì)量策劃，對本工程施工質(zhì)量具有一票否決權(quán)。2.貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，確保項目階段質(zhì)量目標和總體質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3.領(lǐng)導項目的工程質(zhì)量管理部，建立質(zhì)量管理保證體系，主持項目的質(zhì)量工作專題會議，形成書面的整改意見，并負責監(jiān)督整改。4.負責與質(zhì)監(jiān)站的工作聯(lián)系，負責與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量工作協(xié)調(diào)。協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗收工作。5.配合主持質(zhì)量協(xié)調(diào)會，并負責監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報表。4安全部1.直接由公司委派，監(jiān)督項目經(jīng)理部的安全管理工作，參與組織工程安全策劃，對本工程施工安全具有一票否決權(quán)。2.貫徹國家及地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程安全與文明施工目標順利實現(xiàn)。3.領(lǐng)導安全環(huán)境管理部，建立安全生產(chǎn)和文明施工管理保證體系，主持項目的安全工作專題會議，主持對安全方案、文明施工方案及消防預案的審核工作。4.督促、收集、分析每周安全資料，并形成書面報告上報主管領(lǐng)導。5.組織各專業(yè)分包單位定期召開安全協(xié)調(diào)會，并負責監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交安全情況報表等。5深化設(shè)計具體負責鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙的深化工作，按時出具詳細的裝配圖、構(gòu)件加工圖及節(jié)點詳圖，并與業(yè)主和設(shè)計院做好溝通與協(xié)調(diào)工作，得到業(yè)主和設(shè)計院的認可。6技術(shù)部1.在項目總工程師的領(lǐng)導下，負責工程項目的日常技術(shù)管理工作，與我司科技部形成對接關(guān)系，為項目經(jīng)理部提供技術(shù)支持和服務(wù)。2.研究施工中的關(guān)鍵技術(shù)問題，審核施工組織設(shè)計、重要的技術(shù)方案和重要的現(xiàn)場技術(shù)處理方案，及時解決施工中遇到的重要技術(shù)問題。3.具體進行工程施工中的重大技術(shù)課題研究，組織推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的應(yīng)用。4.具體負責工程質(zhì)量的檢查監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)處理重大質(zhì)量事故。5.負責與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理等單位就技術(shù)方面的事宜形成良好的協(xié)調(diào)。6.組織整個工程的貫標工作，檢查貫標工作的進展和內(nèi)容的符合性。7.參與審核工程變更，發(fā)出各種技術(shù)指令。8.參與隱蔽驗收、中間驗收及竣工驗收工作，并檢查技術(shù)資料的同步性、符合性、完整性，負責竣工資料的移交7合約部1.負責工程項目的日常合同管理工作，與公司合約商務(wù)部形成對接關(guān)系，為項目經(jīng)理部提供合同支持和服務(wù)。2.主持項目資金使用計劃的編制，項目成本管理和經(jīng)濟活動分析。3.負責審核和監(jiān)督材料款的結(jié)算、人工結(jié)算；4.負責審核和匯總項目經(jīng)理部預結(jié)算月度報表，并上報公司總部。5.負責監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)專項資金使用情況，確保?？顚Ｓ?財務(wù)部1.負責整個工程項目的財務(wù)核算和監(jiān)督，參與項目的二次經(jīng)營管理。2.根據(jù)工程項目的資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保資金正常運轉(zhuǎn)。3.負責與公司財務(wù)科和業(yè)主財務(wù)部門的對接協(xié)調(diào)，保證工程預付款、進度款及竣工結(jié)算款的及時到賬。4.具體負責安全生產(chǎn)專項資金的使用申請審核和支付，確保?？顚Ｓ?。5.負責編制財務(wù)月度報表，并上報公司總部。6.嚴格費用開支，加強成本管理，搞好工程經(jīng)濟活動分析。7.負責審核材料款的結(jié)算、人工結(jié)算，并支付材料款和人工工資。9安全部1.負責項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作。2.負責編制項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃和管理制度并監(jiān)督實施，制定員工安全培訓計劃，并負責組織實施。3.負責每周的全員安全生產(chǎn)例會，定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，加強安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場安全隱患。4.負責安全目標的分解落實和安全生產(chǎn)責任制的考核評比，確保項目創(chuàng)“XX市安全文明樣板工地”的組織和管理活動有效進行。5.負責項目安全應(yīng)急預案的編制，進行安全應(yīng)急演練，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行。6.負責安全監(jiān)督和管理工作，督促做好安全防護工作，消除施工過程中的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。10材料部1.在負責工程項目的材料和機械設(shè)備的采購管理工作，與局采購部形成對接關(guān)系，為項目經(jīng)理部提供支持和服務(wù)。2.全面負責整個工程材料和機械設(shè)備的采購工作，確保供貨期，以滿足工程施工進度的要求。3.參與暫估價材料咨詢招標工作，并負責材料機械設(shè)備供應(yīng)期的協(xié)調(diào)管理工作。四、管理人員職責序號崗位名稱主要職責1各技術(shù)工程師1.具體負責工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。2.在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，負責編制施工方案，并確定施工方案是否符合工程實際需要。3.對各專業(yè)廠商的施工方案進行審核檢查，協(xié)調(diào)施工方案上的矛盾沖突。4.負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。5.協(xié)助項目技術(shù)負責人或技術(shù)負責人對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。6.按ISO9000標準管理文件資料，對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)管理。7.有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。8.合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。9、實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。10、編制項目進展地進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排2測量工程師1.嚴格執(zhí)行有關(guān)測量規(guī)范、標準、規(guī)程，熟悉并掌握本工程項目的測量等級。2.熟悉測量儀器的性能指標、操作及維護方法，正確使用測量儀器；掌握測量儀器的通常檢查、校正方法及檢驗周期，并經(jīng)常對測量儀器進行檢查校正、定期送檢；并做好施工記錄。3.熟悉本工程項目的設(shè)計圖紙、技術(shù)標準，準確掌握各結(jié)構(gòu)物的設(shè)計尺寸和標高，嚴格按設(shè)計尺寸給測量人員進行技術(shù)交底。4.在項目技術(shù)負責人或技術(shù)負責人領(lǐng)導下，對本工程編寫專項測量實施方案。5.嚴格按設(shè)計尺寸進行放樣測量，保證放樣精度符合測量要求，施工中應(yīng)經(jīng)常檢查和復核其尺寸和標高的準確性，保證達到設(shè)計要求。6.堅持換手復測制度，嚴格對測量人員的資料進行檢查復核，對測量資料和結(jié)論進行負責。7.測量資料按規(guī)定格式進行記錄，并完善簽字手續(xù)，測量資料必須是實事求是，不得弄虛作假，測量資料保存在資料柜內(nèi)，以備查驗。3機械調(diào)度、維護人員職責1.按施工方案，提供合格的機械設(shè)備與材料。定期維修檢查各種設(shè)備，確保設(shè)備安全運行。2.機務(wù)人員要強化原材料、半成品的質(zhì)量保護管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運行。3.定期對機務(wù)人員進行安全培訓，做到執(zhí)行上崗。4.實施工程現(xiàn)場管理標準化，對機械設(shè)備的堆放安置做出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。4質(zhì)量/安全工程師質(zhì)檢員/安全員1.按質(zhì)量安全文件與合同要求，實施全過程的質(zhì)量安全控制和檢查、監(jiān)督工作。2.負責對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。3.負責項目地安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。4.負責各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。5.對施工全過程進行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改后再進行檢查驗收。6.負責對專業(yè)廠商和勞務(wù)分包的工作進行質(zhì)量安全監(jiān)督，確保整個工程的施工質(zhì)量與安全。7.負責現(xiàn)場職業(yè)健康管理，督促項目經(jīng)理部職業(yè)健康制度的落實。5造價員1.在商務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導下，負責施工項目專業(yè)廠商選定計劃的制定并參與實施，建立專業(yè)廠商檔案，定期考核。2.負責對專業(yè)廠商的合同管理及日常進度款審核工作。3.負責工料分析，制定材料計劃，參與材料采購談判。4.負責施工直接成本管理，配合財務(wù)部定期進行經(jīng)濟活動分析。5.具體實施項目的合同管理。6.編制項目預決算，并進行工程款的收取與支付。7.做好項目成本管理，合理組織資金周轉(zhuǎn)。8.做好成本分析計算，為項目經(jīng)理提供決策依據(jù)。9、做好安全生產(chǎn)?？顚Ｓ?。10、組織進行經(jīng)濟類臺賬報表的記載、分析與上報工作。6材料員1.按要求提出材料計劃，參與主要材料設(shè)備的詢價、采購及現(xiàn)場物料管理工作。2.參與業(yè)主供料的咨詢，并負責材料設(shè)備供應(yīng)期的協(xié)調(diào)管理工作。第三節(jié)各專業(yè)工人技術(shù)水平要求1.為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預審程序，經(jīng)審查合格者方可進場施工。憑通過的素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項目部保留。2.素質(zhì)審查表中要求審查的各專業(yè)工人技術(shù)水平要求：（1）石材干掛安裝工技術(shù)水平要求：1）看懂裝飾施工圖、石材干掛施工圖。2）熟悉石材、鋼材、石材干掛件的基本性能。3）熟悉掌握石材安裝的技能。4）熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架施工方法。5）熟練操作常用石材干掛安裝機具。6）熟練操作使用封膠槍。（2）木工技術(shù)水平要求：1）看懂裝飾施工圖、家具施工圖。2）熟悉常用木材、膠合板的基本性能。3）熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。4）熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法。如粘貼各種裝飾板。5）掌握使用各種合成革和紡織布料進行包面工藝操作。6）掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。7）掌握玻璃安裝的操作方法。8）掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法o9）掌握常用的防火板基本性能，以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。（3）瓦工工匠技術(shù)水平要求：1）看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。2）熟練常用水泥、磚、木材、瓷片的基本性能。3）熟練掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。4）熟練掌握各種石材的貼面鋪面施工技能。5）熟練掌握各種瓷磚片的帖鋪工藝與方法。6）掌握墻面和頂棚抹灰與粉刷操作。（4）金屬工技術(shù)水平要求：1）看懂裝飾施工圖以及機械類圖紙。2）懂得普通力學常識和鋼結(jié)構(gòu)受力常識。3）熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。4）熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架的施工方法。5）熟練掌握輕