L電力項目】確保文明施工的技術(shù)組織措施

第一節(jié)、文明施工是施工企業(yè)管理的永恒主題。

在本標段工程的施工建設(shè)過程中，我單位將認真執(zhí)行《國家建

設(shè)工程安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定》，嚴格按照《施工企業(yè)安全文明施

工考核標準》建立健全安全保障體系和安全監(jiān)督體系，堅持實施全

過程安全目標管理C

我單位一旦中標，我們承諾：

將工程建設(shè)成“安全文明工區(qū)”。

通過以往工程施工的實踐，我單位充分認識到文明施工在項目

管理中的重要作用C

一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌，改善職工勞動條件，提高工

作效率，始終保持良好的精神狀態(tài)。

文明施工不僅可以促質(zhì)量，保安全，而且能夠提高經(jīng)濟效益；

文明施工注重規(guī)范，各項目施工管理工作較嚴謹，減少了工、

料、機無效投入的浪費；

文明施工講究工藝，開挖規(guī)范，控制嚴格，超挖較少，減少了

大量原材料的消耗C

文明施工可以提高工程項目管理水平，促進企業(yè)施工水平發(fā)展,

增強企業(yè)競爭能力，逐步和國際接軌，盡快實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。

一、具體措施如下：

(1)建立健全安全文明生產(chǎn)保證體系和安全文明生產(chǎn)監(jiān)督體系。

由項目經(jīng)理、總工、安全工程師、各施工作業(yè)隊負責人、專職

安檢員組成項目部安全文明生產(chǎn)管理委員會。

項目經(jīng)理是安全文明的第一責任人，項目部設(shè)安全管理委員會,

專職安全文明生產(chǎn)管理，并配備數(shù)量足夠的安全工程師和專職安全

員。

（2）結(jié)合本項目的施工特點和項目部的實際情況，制定切實可

行的安全管理制度和規(guī)定，并在執(zhí)行過程中不斷完善。

（3）在工程開工前制定一份詳細的施工安全措施報送業(yè)主，并

在實施過程中認真執(zhí)行。

（4）根據(jù)國家頒布的各項安全規(guī)程，結(jié)合本項目的特點，及時

編印一套適合于本工程的安全防護規(guī)程手冊。

本項目的所有進場人員均需通過本手冊的學習與考試，考試不

合格者一律不準上崗。

（5）實施安全文明生產(chǎn)目標管理。

項目部與部門和作業(yè)隊，作業(yè)隊與班組層層簽訂安全文明生產(chǎn)

責任書，一年一次考核，獎懲及時兌現(xiàn)。

（6）堅持在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時:計劃、

布置、檢查、總結(jié)、評比安全文明生產(chǎn)工作。

（7）經(jīng)常性地認真開展三級安全教育和技術(shù)培訓，轉(zhuǎn)崗輪訓，

保證

特殊工種人員持證上崗。

（8）嚴格現(xiàn)場安全管理。

項目部每周進行一次安全檢查，及時整改安全隱患，不斷完善

和規(guī)范安全防護設(shè)施。

（9）認真做好本標范圍內(nèi)各施工區(qū)、各車間、道路等的夜間照

明工作，保證夜間施工安全。

（10）做好電器設(shè)備和建筑物的防雷、接地設(shè)計與安裝工作，

并定期進行檢查，確保系統(tǒng)防雷安全。

（11）施工現(xiàn)場的炸藥、雷管和油料等特殊材料的存放、運輸

等嚴格遵守國家和本工地的有關(guān)規(guī)定。

（12）嚴格遵守《爆破安全規(guī)程》。

從爆破人員的資質(zhì)管理與安全教育和民用爆炸品的管理到爆破

作業(yè)的全過程，都將建立健全的管理制度，并嚴格執(zhí)行。

爆破作業(yè)現(xiàn)場設(shè)專人指揮，并根據(jù)技術(shù)要求，設(shè)置明確的安全

警戒區(qū)和數(shù)量足夠的專門警戒人員。

（13）認真貫徹執(zhí)行《消防法》，配備專業(yè)消防隊伍，結(jié)合工

程特點認真編制消防措施計劃，并報監(jiān)理工程師審批。

在施工現(xiàn)場，倉庫、生活區(qū)、修理車間等配置適量的消防和滅

火設(shè)備器材并明確責任人，定期進行檢查保養(yǎng)，確保本標消防安全。

（14）對于危險作業(yè)或操作，設(shè)立專門安全監(jiān)督崗，在危險地

點附近設(shè)置醒目的標志，提醒工作人員注意。

（15）每個月舉行一次有項目經(jīng)理、項目部總工、主管生產(chǎn)副

經(jīng)理、工程部、物供部、質(zhì)安部、安全工程師、作業(yè)隊負責人、專

兼職安全員等參加的安全文明生產(chǎn)工作會，檢查安全文明生產(chǎn)情況,

討論決定安全文明生產(chǎn)的重大事項。

二、文明施工管理條例

1、為了認真貫徹公司“三合一”管埋體系，經(jīng)公司研究決定，

制定并實施下列管理條例，即執(zhí)行。

2、工人在工地現(xiàn)場有違反以下一項者，罰款50元，一次違反兩

項者罰款50元；

一次違反三項以上者，罰款200元或當場辭退。

（5）酗酒、打架斗毆；

（6）自進入住戶區(qū)進行一般性破壞或長時間逗留；

（7）對需保護施工區(qū)域，未采取有效保護措施進行施工，未造

成嚴重污染；

（8）大量隨意傾倒垃圾；

（9）施工現(xiàn)場出現(xiàn)黃賭毒現(xiàn)象的施工班組或施工人員。

4、施工人員在施工現(xiàn)場有以下嚴重不文明行為之一者罰款100

元，

一次違反兩項或兩項以上的者，罰款00元或應(yīng)對損失進行賠償。

（1）盜取施工財物；

（2）故意損壞工程財物或施工機具；

（3）故意損害進場設(shè)備；

（4）損壞公司的CI標識；

（5）對需保擰施工區(qū)域，未采取有效保護措施，進行施工，造

成嚴重污染；

（6）施工排水不及時或未采取有效排放措施，致使場地積水，

造成嚴重后果；

（7）施工班組“工完場清”未進行；

（8）責任區(qū)衛(wèi)生清理當天未進行；

（9）擅白進入場區(qū)域進行較嚴重的破壞活動而構(gòu)成犯罪；

（10）其他給公司造成損失的行為。

5、所雇人員未經(jīng)允許擅自離崗者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)當天工資，一

周發(fā)生三次，累計六次，立刻辭退。

6、以上規(guī)定由班組集體行為的，按該項規(guī)定的個人罰款金額3

倍加罰。

7、因集體或個人原因造成財物損失，有責任人照價賠償。

8、施工人員在施工現(xiàn)場有違反國家法律的行為不在本規(guī)定管理

范圍內(nèi)，違法者將依法送至公安機關(guān)。

三、文明施工管理制度

1、施工班組進場后項目經(jīng)理部應(yīng)與施工班組簽訂文明施工協(xié)議,

并對入場工人進行文明施工入場教育，施工作業(yè)前應(yīng)對班組進行文

明施工技術(shù)交底；

2、協(xié)助建設(shè)單位在工程開工前必須取得建設(shè)工程施工許可證；

3、協(xié)助建設(shè)單位在施工方案確定之前，對可能造成周圍建（構(gòu)）

筑物、防汛設(shè)施、地下管線損壞、堵塞的現(xiàn)場進行勘查，并制訂相

應(yīng)措施，保證施工安全進行；

4、應(yīng)對施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料堆放、場地道路、臨時生產(chǎn)和生

活設(shè)施進行統(tǒng)一合理布局，并納入施工組織設(shè)計，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)

理單位審核同意后執(zhí)行；

5、必須制定并監(jiān)督執(zhí)行文明施工的目標、標準、制度以及工程

各階段實施文明施工的計劃和措施，指定各作業(yè)場所、材料堆放場、

生活設(shè)施的文明施工責任人；

6、應(yīng)當建立文明施工檔案，將施工現(xiàn)場文明施工的各項制度的

執(zhí)行情況，和建設(shè)行政主管部門及城監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等部門對施工

現(xiàn)場檢查情況一并歸檔；

7、應(yīng)當加強施工隊伍的全面管埋，堅持崗前培訓和持證上崗，

嚴禁接收“三無人員”、犯罪潛逃人員。

施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當在胸前佩戴個人身份工作

卡;

8、應(yīng)當做好建設(shè)工地施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，落實防盜、防火

措施，對各類違法行為和犯罪行為要及時制止，并報告公安機關(guān)；

9、要積極主動地處理好與周邊居民、企事業(yè)單位的友好合作關(guān)

系，尊重當?shù)厣鐓^(qū)各行政主管部門，自覺遵守社區(qū)行政管理規(guī)定；

10、施工垃圾應(yīng)當設(shè)立垃圾箱，并按照公司建筑物垃圾分類分

別集中堆放，并及時進行清理。

四、現(xiàn)場出入管理制度

1、出入口保衛(wèi)制度

（1）現(xiàn)場作業(yè)人員必須佩戴工作卡，憑卡出入工作現(xiàn)場；

（2）保安員必須堅守崗位，盡職盡責，認真檢查員工出入證，

禁止閑雜人員隨便進入工地；

（3）攜帶材料和工具出工地時，必須出具項目負責人批準的材

料、工具清單；

（4）與項目有關(guān)的供應(yīng)商工作人員及車輛進入現(xiàn)場時，必須接

受保安員檢查登記；

（5）謝絕未經(jīng)邀請的單位、個人到施工現(xiàn)場參觀，與工程無關(guān)

的車輛禁止在現(xiàn)場停放；

（6）工作人員必須明確崗位責任，嚴格遵守安全操作規(guī)定，不

準違章作業(yè)和擅離取守，安全負責人應(yīng)在班前班后進行安全檢查，

及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，認真填寫值班記錄：

（7）非施_L現(xiàn)場工作人員，不得無故進入施工現(xiàn)場，外來參觀

學習和臨時性工作的人員，必須說明來意并進行登記，經(jīng)工作人員

核查同意后，并由專人陪同，方可進行施工現(xiàn)場參觀學習；

（8）工作人員應(yīng)保管好外來人員登記表，防止不安全人員的進

入及進入后的可追溯性;

（9）出入口發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)不安全因素時，應(yīng)立即排除并保護

好現(xiàn)場，及時向項目經(jīng)理部報告，并積極做好協(xié)查工作，確保施工

現(xiàn)場的絕對安全；

（10）嚴格執(zhí)行項目經(jīng)理部及公司體系文件的規(guī)定，項目部應(yīng)

針對項目部具體情況制定具體的現(xiàn)場出入規(guī)定，嚴防盜竊事件或者

安全事故的發(fā)生。

2、倉庫保衛(wèi)制度

（1）配備倉庫和倉庫中原材料的安全保護設(shè)施，定期檢查各種

材料的安全情況及數(shù)量；

（2）發(fā)現(xiàn)丟失事件要及時報告項目經(jīng)理部并積極協(xié)助追查處理;

（3）嚴格執(zhí)行公司體系文件中關(guān)于物資管理的有關(guān)規(guī)定加強警

惕性，嚴格使用手續(xù)；

（4）對于需要露天儲存的物資，倉管人員應(yīng)隨時檢查其安全性,

如果發(fā)現(xiàn)盜竊者、搗亂者或者可疑人員要及時報告項目經(jīng)理部，由

項目經(jīng)理負責對事故進行處理，在不良天氣狀況下，應(yīng)對材料采取

保護措施以免不必要的材料損耗；

（5）倉管員必須查看施工員填寫的《物資領(lǐng)用憑證》，并且領(lǐng)

取物資人員必須由班組長帶領(lǐng)下領(lǐng)??；

（6）加強對倉庫管理人員的安全管理教育，健全各級管理人員

責任制、安全崗位責任制，嚴格獎懲制度：

（7）完善倉庫安全防范措施，加固庫房安全防范設(shè)施，對重點

庫區(qū)

（庫房）要加強值班巡邏；

（8）對劇毒物品、貴重金屬、放射性物質(zhì)及炸藥等物資必須設(shè)

專人負責，嚴加看管;

3、保衛(wèi)處的保衛(wèi)職責

（1）負責施工現(xiàn)場露天儲存的建筑材料、設(shè)備的安全性，嚴格

控制來歷不明人員進入施工現(xiàn)場；

（2）負責保安人員的管理，樹立良好的風氣。

建立健全通行規(guī)章制度，配合項目經(jīng)理部搞好施工現(xiàn)場治安防

范工作尤其是施工現(xiàn)場容易發(fā)生事故的區(qū)域；

（3）施工現(xiàn)場要設(shè)專人看管，晝夜值班。

五、現(xiàn)場CI管理制度

執(zhí)行《現(xiàn)場CI管理辦法》（HW-CTO）,以規(guī)范公司施工現(xiàn)場CI

形象，提高公司對外宣傳力度，樹立公司良好的企業(yè)形象。

1、管理職責

（1）項目經(jīng)理組織現(xiàn)場CI的策劃與實施；

（2）項目技術(shù)負責人負責現(xiàn)場CI的策劃；

（3）質(zhì)檢員和材料員負責現(xiàn)場CI的執(zhí)行；

（4）質(zhì)檢員負責現(xiàn)場CT的監(jiān)督和維護。

2、管理要點

（D現(xiàn)場布置必須根據(jù)場地實際，根據(jù)施工總平面布置圖，合

理地進行布置；

設(shè)施、設(shè)備按總平面布置圖規(guī)定設(shè)置，各單位必須嚴格按照承

包單位的總體布置要求布置其辦公室、宿舍、機械及設(shè)備。

（2）施，現(xiàn)場平面布置圖，可按區(qū)域按階段進行施工現(xiàn)場平面

布置，包括臨時設(shè)施、現(xiàn)場道路、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備及機具的

布置、成品半成品、原材料的堆放等；

（3）道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放。

臨時建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔;

場地平整不積水，排水系統(tǒng)通暢不堵。

建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。

建筑工地周圍，應(yīng)設(shè)置不低于2米高的全封閉圍墻，刷白色油漆,

書寫工程概況等標語。

（4）現(xiàn)場辦公室：

外觀的色彩、門牌/項目經(jīng)理部銘牌、內(nèi)部裝飾材質(zhì)、色彩、室

內(nèi)布置、墻上圖牌符合公司CI要求。

（5）現(xiàn)場圖牌:

五牌一圖（施工總平面布置圖、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、

安全紀律牌、防火須知牌）及施工導向牌材質(zhì)、尺寸、色彩符合公

司CI要求。

（6）工程概況牌設(shè)置在工地圍擋的醒口位置上，標明項口名稱、

規(guī)模、開竣工日期、施工許可證號、建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)量、

安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和投訴電話等。

（7）施工機械設(shè)備：

配電箱和機械設(shè)備的標志與名稱組合符合公司CI要求。

（8）人員形象：

安全帽、胸卡、服裝的色彩、標志、規(guī)格符合公司CI要求。

（9）需要封閉的施工區(qū)域或操作間應(yīng)對其進行封閉處理，避免

產(chǎn)生噪音污染，影響作業(yè)環(huán)境；

六、衛(wèi)生防疫制度

1、衛(wèi)生保健

（1）施工現(xiàn)場設(shè)置保健衛(wèi)生室，配備保健藥箱、止血帶、頸托、

擔架等急救器材，為有毒有害作業(yè)人員配備有效的防護用品。

小型工程項目部現(xiàn)場可以用辦公用房做保健衛(wèi)生室。

（2）施工現(xiàn)場應(yīng)當配備兼職或?qū)Ｂ毤本热藛T，處理傷員和職工

保健，對生活衛(wèi)生進行監(jiān)督和定期檢查。

（3）要利用板報或口頭教育等形式向職工介紹防病的知識和方

法，做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳

染病等。

（4）當施工現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒、急性職

業(yè)中毒時，必須在2小時內(nèi)向事故發(fā)生所在地建設(shè)行政主管部門和衛(wèi)

生防疫部門報告，并應(yīng)積極配合調(diào)查處理。

（5）現(xiàn)場施工人員患有法定的傳染病或病原攜帶者時，應(yīng)及時

進行隔離，直到衛(wèi)生防疫部門證明不具有傳染病時方可恢復工作。

（6）對此事有毒有害作業(yè)人員應(yīng)按照《職業(yè)病防治法》的規(guī)定

做職業(yè)健康檢查。

（7）施工現(xiàn)場應(yīng)制定暑期防暑降溫措施。

（8）工程施工進場前，應(yīng)檢查進場所有人員的身體健康狀況，

對于臨工勞務(wù)需持有健康證上崗。

2、保潔

（1）嚴禁隨地大小便。

（2）施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生工作應(yīng)由專人負責，明確責

任。

（3）施工現(xiàn)場辦公區(qū)應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，垃圾應(yīng)存放在密閉式容

器，定期火鼠、蚊、蠅、螳螂等，并定期投放和噴灑為物。

（4）生活區(qū)應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，垃圾應(yīng)存放在密閉式容器，定期

滅蠅，及時清運。

（5）生活區(qū)宿舍內(nèi)夏季應(yīng)采取消暑和滅蚊蠅措施，冬季如設(shè)取

暖設(shè)施，則應(yīng)有取暖和防煤氣中毒措施，并建立驗收制度。

宿舍內(nèi)應(yīng)有必要的生活設(shè)施及保證必要的生活空間，內(nèi)高度不

得低于2.5m,通道的寬度不得小于2m2,床鋪被褥干凈整潔，生活用

品擺放整齊，室內(nèi)保持通風。

第八章、

第二節(jié)、文明施工管理措施

一、現(xiàn)場消防管理措施

1、施工現(xiàn)場必須制定消防制度，建立健全消防管理網(wǎng)絡(luò)，明確

各區(qū)域消防責任人，定期或不定期抽查責任人落實情況；

2、合理配置滅火器材，一般臨時設(shè)施區(qū)，每100平方米配備兩

個

10L（升）滅火器，大型臨時設(shè)施總面積超過1200平方米的,應(yīng)

備有專供消防用的太平桶、積水桶（池）、黃沙池等器材設(shè)施，上

述設(shè)施周圍不得堆放其他物品；

3、臨時木工間、油漆間、木、機具間等，每25平方米應(yīng)配置一

個種類合適的滅火器；

4、油庫、危險品倉庫應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類的滅火器；

5、倉庫或堆料場內(nèi)，應(yīng)根據(jù)滅火對象的特性、分組布置酸堿、

泡沫、二氧化碳等滅火器，每組滅火器不應(yīng)少于4個，每組滅火器之

間的距離不應(yīng)大于30米；

6、滅火現(xiàn)場必須指定專人統(tǒng)一指揮，并保持高度的組織性、紀

律性，行動統(tǒng)一、協(xié)調(diào)一致，防止現(xiàn)場混亂；

7、滅火時應(yīng)注意防止發(fā)生觸電、中毒、窒息、倒塌、墜落傷人

等事故。

二、現(xiàn)場衛(wèi)生管理措施

1、明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責任人；

2、施工現(xiàn)場周邊應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時設(shè)簡易

化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負責清潔（以甲方

或總包方提供指定地點為準）；

3、設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生，及時清理

垃圾，重點施工部位施藥除“四害”；

4、建筑垃圾必須集中堆放及時清運，做到工完場清；

5、施工作業(yè)區(qū)嚴禁吸煙。

三、現(xiàn)場材料堆放管理措施

1、要求各施工班組嚴格按照領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)料，隨作隨清，物盡其

用；

2、大堆材料中，砂石分類、集中堆成方，底腳邊用瀝青，砌體

歸類成垛，碎石隨用隨清，灰池砌筑符合標準，布局合理、灰不外

溢，渣不亂倒；

3、施工設(shè)施、設(shè)備，集中堆放整齊，鋼模及零配件、腳手扣件、

竹木雜料等分類分規(guī)格，集中存放；

4、水泥庫中不同水泥不混放，分清標號，堆放整齊，專人管理;

5、材料記載齊全而正確，牌物賬相符，庫容整潔，無“上漏下

滲”；

6、鋼材、成型鋼筋、均要按保管要求，分別分類堆放；

7、木制品還要設(shè)置防雨、防潮、防火措施。

四、現(xiàn)場安全保衛(wèi)管埋措施

1、建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火、計劃生育管理

責任人；

2、施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須佩戴工作卡;

3、工作卡由總包單位制作，工作卡有本人相片、姓名、所屬單

位、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員的標志卡應(yīng)分顏色區(qū)別；

4、建立來訪登記制度，不準留宿家屬及閑雜人員；

5、經(jīng)常對工人進行法紀和文明教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆

及進行黃、賭、毒等非法活動。

6、組織文明施工，建立文明施工管理責任制，開展文明施工達

標活動。

五、粉塵控制管理措施

1、由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期壓實地面和灑

水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染；

2、禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)；

3、裝卸有粉塵的材料時，應(yīng)灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進行；

4、嚴禁向建筑物外或高空拋擲粉塵垃圾。

第三節(jié)、文明施工入場教育

一、管理規(guī)定

1、嚴禁在工作前或工作時間飲酒，不準在倉庫、油庫、油漆房、

放電機房、木工棚及一切易燃易爆地方吸煙、生產(chǎn)、用電以及1千瓦

以上的照明；

2、工地現(xiàn)場不能私設(shè)爐灶或用竹柴及電爐等取火、燒水、煮食;

3、工棚、倉庫及宿舍等部位的白燈泡不能超過100瓦；

不準私自拉線接線，違者給予經(jīng)濟處罰，或行政處分，需要臨

時用電的，由工地臨時電管理員安排；

4、工作除銹時，應(yīng)戴保護眼睛、口罩，以免鐵屑入眼內(nèi)和鐵灰

吸入體內(nèi)；

5、吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，吊桿垂直下方不準站人;

6、宿舍內(nèi)不得自行亂拉電燈和各種電器用具，嚴禁使用燈光和

明火取暖；

嚴禁使用電爐、煤油燈等煮食物；

7、不得非法存放汽油、天那水等易燃易揮發(fā)物品，也不得存放

煙花爆竹等易燃易爆物品；

8、不得在宿舍內(nèi)焚燒紙屑、雜物，宿舍附近不準燃放鞭炮煙火、

燒香拜神；

9、不得在宿舍內(nèi)加工各種木器和油漆個人物品；

10、嚴禁打架斗毆、賭博、嫖娼等惡劣行為；

11、不得在工地現(xiàn)場隨地大小便；

12、做到工完場清，將建筑垃圾堆放到指定地點，并按照要求

分類進行堆放。

二、物資及設(shè)備管理

1、大雨來臨時，現(xiàn)場值班人員，發(fā)現(xiàn)險情，立即采取應(yīng)急措施,

大雨或大風后應(yīng)對現(xiàn)場所有設(shè)備、設(shè)施進行全面細致地檢查、整修,

合格后方能投入使用。

2、雷雨、大風到來前，高空作業(yè)人員應(yīng)立即撤離到安全區(qū)并注

意保護電源，做好設(shè)備、機具、材料的防雨遮蓋工作。

3、嚴格按照物資及設(shè)備出庫及入庫手續(xù)，做到余料及時回收，

物盡其用。

4、大堆材料中，砂石分類、集中堆成方，底腳邊用瀝青，砌體

歸類成垛，碎石隨用隨清，灰池砌筑符合標準，布局合理、灰不外

溢，渣不亂倒。

5、施工設(shè)施、設(shè)備，集中堆放整齊，鋼模及零配件、腳手扣件、

竹木雜料等分類分規(guī)格，集中存放。

6、水泥庫中不同水泥不混放，分清標號，堆放整齊。

7、鋼材、成型鋼筋及其他特殊材料均要按保管要求，分門別類

堆放。

8、木制品還要防雨、防潮、防火。

三、成品保護管理

1、項目部采取“誰施工誰負責”的原則，所有工序操作者均須

對上道工序產(chǎn)品進行保護，本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。

2、分區(qū)分層設(shè)專職人員負責成品質(zhì)量保護，值班巡查，發(fā)現(xiàn)問

題立即查明責任者。

專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續(xù)后終止。

3、對已施工完畢的區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管理，對無法封閉的公共場所,

實行通道式開放，對通道實行有效地保護，并設(shè)專人看護。

4、采取合理的施工工序?qū)⒁讚p、易污的施工項目安排在施工后

期交驗前，以減少損壞、污染的可能。

5、嚴禁在裝飾成品上涂寫、敲擊、刻畫。

6、窗及時關(guān)閉開啟，保持室內(nèi)通風干燥，風雨天窗關(guān)嚴。

7、用火、用水防止裝飾成品污染受潮變色。

8、因工作需要進房檢查、測試、調(diào)試時，換穿工作鞋，防止泥

漿污染。

四、文明施工技術(shù)交底

1、進入施_L現(xiàn)場應(yīng)佩戴工作卡；

2、現(xiàn)場操作作業(yè)應(yīng)佩戴安全帽；

3、嚴禁在工作前或工作時間飲酒，不準在倉庫、油庫、油漆房、

放電機房、木工棚及一切易燃易爆地方吸煙；

4、工地現(xiàn)場不能私設(shè)爐灶或用竹柴及電爐等取火、燒水、煮食;

5、工棚、倉庫及宿舍等部位的白燈泡不能超過100瓦；

不準私自拉線接線，違者給予經(jīng)濟處罰，或行政處分，需要臨

時用電的，由工地臨時電管理員安排；

6、油漆工作除銹時，應(yīng)戴保護眼睛、口罩，以免鐵屑入眼內(nèi)和

鐵灰吸入體內(nèi)；

7、吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，吊桿垂直下方不準站人；

8、宿舍內(nèi)不得自行亂拉電燈和各種電器用具，嚴禁使用燈光和

明火取暖；

嚴禁使用電爐、煤油燈等煮食物；

9、不得非法存放汽油、天那水等易燃易揮發(fā)物品，也不得存放

煙花爆竹等易燃易爆物品；

10、不得在宿舍內(nèi)焚燒紙屑、雜物，宿舍附近不準燃放鞭炮煙

火、燒香拜神；

11、嚴禁打架斗毆、賭博、嫖娼等惡劣行為；

12、不得在工地現(xiàn)場隨地大小便；

13、做到工完場清，將建筑垃圾堆放到指定地點，并按照要求

分類進行堆放。

五、文明施工目標文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重要標志，是

施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作，是我單位外樹形象、內(nèi)增素質(zhì)的

重要工作內(nèi)容，對本工程我單位將加強文明施工的管理工作，制定

文明施_L目標，搞好工程文明施工。

根據(jù)本工程合同文件要求、當?shù)卣畬ㄖ┕がF(xiàn)場文明施工

的有關(guān)規(guī)定，做文明人，創(chuàng)文明工地。

第四節(jié)、文明施工措施

文明施工措施是實現(xiàn)文明施工目標，完成科學管理的重要途徑。

爭取合理的措施，是落實本工程文明施工目標的根本保障，通

過建章立制，組織管理、現(xiàn)場管理等措施之到文明施工的目的。

文明施工措施費優(yōu)先投入，保證文明施工順利進行。

一、文明施工組織管理措施

1、健全文明施工管理組織施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理組長，管理

層全員參與的施工現(xiàn)場文明施工管理組織，從下至上層層分工管理,

同時接受單位的監(jiān)督檢查。

2、健全管理制度

建立有效的約束機制和激勵機制，提高工地文明施工的積極性

和創(chuàng)造性。

①按專業(yè)、崗位建立個人崗位責任制度，掛牌上崗，各負其責,

做到文明施工，人人有責。

②推行獎罰制度，做到賞罰分明，調(diào)動職工的積極性。

根據(jù)崗位、責任大小，制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)，形

成責、權(quán)、利統(tǒng)一C

③嚴格按照《市政施工安全檢查標準》中文明施工檢查評分表,

實行定期或不定期的檢查制度，發(fā)現(xiàn)不足及時整改，檢查結(jié)果張榜

公布，互相對照，找出差距，達到共同促進，使文明施工良性循環(huán)。

④每周一次的會議制度，分析前段文明施工情況，協(xié)調(diào)解決存

在的問題，布置下周布置文明施工計劃，使文明施工有條不紊地開

展下去。

3、加強教育培訓工作

人是文明施工的創(chuàng)造者，加強職工和民工的文明施工素質(zhì)教育

尤為重要，特別要注意對民工的崗前教育工作。

二、文明施工現(xiàn)場管理措施

1、積極開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的“5S”活動，調(diào)

動全體職工的積極性，自覺參與實施，貫徹施工全過程。

強調(diào)“現(xiàn)場是我家，美化靠大家”的觀念，大家親自動手，創(chuàng)

造一個整齊、清潔、方便、安全和標準化的施工環(huán)境，使全體職工

養(yǎng)成遵章守紀的良好風尚。

2、合理布置

根據(jù)施工現(xiàn)場平面總布置圖把施工期間所需要的物在空間上合

理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳組

合，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。

(1)施工現(xiàn)場標牌施工現(xiàn)場進口處設(shè)立整齊明顯的“五牌一圖”

,施工沿線設(shè)置必要的安全、文明、質(zhì)量等醒目標志牌，時時刻刻

提醒大家，真正做好的包括文明施工的各項工作，生活區(qū)內(nèi)設(shè)置讀

報欄、黑板報等宣傳園地，豐富學習內(nèi)容，表揚好人好事。

(2)封閉管理

為加強現(xiàn)場管理，施工工地(拌合料場)設(shè)有固定的出入口，

配備門衛(wèi)治安管理，建立門衛(wèi)管理制度，全員實行掛牌上鹵，進、

出現(xiàn)場接受檢查，外來人員一律禁入。

(3)施工場地設(shè)置循環(huán)干道，且保持經(jīng)常暢通，不堆放構(gòu)件、

材料?，盡量采用等級較高的路面，道路平整堅實，無大面積積水。

施工場地設(shè)置良好的排水設(shè)施，保證暢通排水。

對于工程施工的廢水、泥漿集中排入沉淀池統(tǒng)一沉淀處埋。

(4)材料堆放施工現(xiàn)場工具、構(gòu)件、材料堆放嚴格按照總平面

圖規(guī)定的位置堆放，各種材料應(yīng)分類、分規(guī)格整齊堆放，并設(shè)置明

顯標牌，作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清，

標準管理。

（5）現(xiàn)場宿舍施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與生活區(qū)嚴格分開，并保證安全

距離，職工房和民工房盡量采用磚瓦結(jié)構(gòu)，宿舍門向外開，設(shè)置安

全通道，生活用品和床上用品堆放整齊、干凈、室內(nèi)無異味。

保持宿舍外周圍環(huán)境衛(wèi)生，不準亂潑亂倒。

宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐，不得堆放易燃易爆物品。

（6）現(xiàn)場防火施工現(xiàn)場根據(jù)施工作業(yè)條件訂立消防制度，合理

配備滅火器材。

建立明火審批制度，凡有明火作業(yè)的必須經(jīng)安全員審批后方可

實施，作業(yè)時按規(guī)定派監(jiān)護人員，作業(yè)后，確認無火源危險時方可

離開。

（7）治安綜合治理施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)制度，積極和當?shù)嘏?/p>

出所取得聯(lián)系，及時辦理有關(guān)證件，特別是民工的五證（身份證、

健康證、務(wù)工證、暫住證、上崗證），共同治理好工地范圍內(nèi)的治

安防范工作，協(xié)助、配合派出所的治安綜合治理工作。

生活區(qū)內(nèi)設(shè)置工人業(yè)余學習和娛樂場所，不定期舉行各種文娛

活動，豐富全體職工文化生活，搞好精神文明建設(shè)，尊重當?shù)厝罕?/p>

的民風民俗，主動和當?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，和睦相處，形成一個祥和

的施工場面。

（8）保健急救工地配備保健醫(yī)藥箱，備足一般常用藥品，必要

時請醫(yī)生巡回醫(yī)療。

現(xiàn)場配有適當?shù)募本绕鞑暮徒?jīng)培訓合格的急救人員和醫(yī)護人員,

以便發(fā)生意外及時搶救，不擴大傷勢。

在流行病發(fā)季節(jié)施工防中暑，低溫季節(jié)重點防感冒。

三、文物保護措施

對工程范圍內(nèi)有可能埋藏文物的地方進行考古勘探和發(fā)掘。

要求建設(shè)施工單位配合有關(guān)部門提前安排考古工作，為考古勘

探和發(fā)掘工作留出充分時間。

在建設(shè)工程的具體實施過程中嚴格執(zhí)行各種文物保護法令、法

規(guī)，并加大執(zhí)行的力度，確保地下文物不因時、因地、因人而廢。

各施工處的第一負責人為文物保護的責任人。

文物保護的責任人對轄區(qū)內(nèi)施工人員進行文物保護條例的教育

和學習。

工程開工前，主動與當?shù)匚奈锉Ｗo主管部門取得聯(lián)系，了解施

工區(qū)文物分布情況，積極地采取文物保護措施。

認真執(zhí)行國家、地方和建設(shè)單位對文物保護的有關(guān)法規(guī)和文件。

進場后，由施工技術(shù)部門主動肩負起文物保護的責任，施工時

注意，全過程監(jiān)控，使施工過程的文物保護處于受控狀態(tài)。

對已落實為文物保護區(qū)的工地，施工時嚴禁大型機械施工，均

采用人工配合小型機械施工的方法，以防文物受到破壞。

施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究價值的物品時.，應(yīng)暫

停施工，封閉現(xiàn)場，防止文物被損壞或流散。

施工隊伍應(yīng)立即通知經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部盡快通知業(yè)主和當

地有關(guān)文物管理部門，對文物進行保護。

第九章、施工總進度計劃

第一節(jié)、工期規(guī)劃及要求合同工期50日歷天

本，程具體開工日期以業(yè)主批準的總承包商發(fā)出的開，令（或

通知）為準。

一、施工總進度計劃編制的依據(jù)

1）工程項目招標文件；

2）工程項目所在地區(qū)位置的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件；

3）工程項目設(shè)計概算和預算資料、勞動定額及機械臺班定額等;

4）工程項目擬采用的主要施工方案及措施、施工順序、流水線

劃分等；

5）工程項目需用的主要資源，主要包括：

勞動力狀況、機具設(shè)備能力、物資供應(yīng)來源條件等；

6）招標文件對施工的要求；

7）現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟指標等有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

二、總進度計劃編制原則

1）嚴格按照招標文件規(guī)定的預期工期，科學、合理地安排施工

程序及進度，確保業(yè)主規(guī)定的預期工期目標。

2）緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，綜合分析各種施工條件，

實現(xiàn)工程整體協(xié)調(diào)推進。

同時盡可能創(chuàng)造條件，組織多工作面、多工序平行交叉作業(yè)，

以縮短直線工期，加快施工進度。

3）充分考慮當?shù)刈匀画h(huán)境、工程地質(zhì)、物資設(shè)備條件等因素對

工程進度的影響，強調(diào)安全生產(chǎn)、重視文明施工，確保萬無一失。

4）發(fā)揮我公司的技術(shù)及裝備優(yōu)勢，并根據(jù)施工需要引進新的精

良設(shè)備和技術(shù)人員以進一步強化施工裝備和技術(shù)力量，提高施工生

產(chǎn)效率，加快工程施工進度。

5）采用適中的施工強度指標和可作業(yè)時間安排施工進度，對于

各相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和不可預見因素留有充分的，期回旋余地，并在

施工中注意均衡生產(chǎn)。

三、施工進度計劃的控制

1）編制并執(zhí)行時間周期進度計劃，包括月、旬、周施工進度計

劃，以短期計劃落實調(diào)整并實施長期計劃。

2）加強進度過程控制，項目部建立跟蹤、監(jiān)督、檢查、報告的

施工進度管理機制；

監(jiān)督隊伍嚴格執(zhí)行隊伍合同規(guī)定的施工進度計劃，并應(yīng)與項目

進度計劃協(xié)調(diào)一致。

3）項目部對施工進度計劃中的關(guān)鍵路線、資源配置等執(zhí)行情況

進行檢查，并提出施工進展報告并進行施工進度測量，分析進度偏

差，進行趨勢預測，及時采取糾正和預防措施。

4）進度計劃工期的控制原則如下：

（1）當計劃工期等于合同工期時，進度計劃的控制應(yīng)符合下列

規(guī)定：

1）當關(guān)鍵線路上的活動出現(xiàn)拖延時，應(yīng)調(diào)整相關(guān)活動的持續(xù)時

間或相關(guān)活動之間的邏輯關(guān)系，使調(diào)整后的計劃工期為原計劃工期。

2）當活動拖延時間小于或等于自由時差時可不作調(diào)整。

3）當活動拖延時間大于自由時差，但不影響計劃工期時，應(yīng)根

據(jù)后續(xù)工作的特性進行處理。

（2）當計劃工期小于合同工期時，若需要延長計劃工期，不得

超過合同工期。

（3）當活動超前完成影響后續(xù)工作的設(shè)備材料、資金、人力等

資源的合理安排時，應(yīng)消除影響或調(diào)整計劃放慢進度。

四、施工進度計劃的實施

1）項目的施工進度計劃應(yīng)通過編制年、季、月、旬、周施工進

度計劃實現(xiàn)。

應(yīng)逐級落實，最終通過施工任務(wù)書由班組實施。

在實施進度計劃過程中應(yīng)進行下列工作。

(1)跟蹤計劃的實施進行監(jiān)督，當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾

時，應(yīng)采取調(diào)度措施；

(2)在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程

的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、

干擾因素的排除情況；

(3)執(zhí)行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工

期延誤、工程竣工的承諾；

(4)跟蹤形象進度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機

械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計預報表；

(5)落實控制進度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標、任務(wù)、檢查方

法和考核辦法。

(6)處理進度索賠；

2)勞務(wù)作業(yè)隊應(yīng)根據(jù)項目施工進度計劃編制各作業(yè)隊工程施工

進度計劃并組織實施。

項目經(jīng)理部應(yīng)將勞務(wù)作業(yè)隊施工進度計劃納入項目進度控制范

疇，并協(xié)助勞務(wù)作業(yè)隊解決項目進度控制中的相關(guān)問題。

3)在進度控制中，應(yīng)確保資源供應(yīng)法度計劃的實現(xiàn)。

當出現(xiàn)下列情況應(yīng)采取措施處理：

當發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時間不能滿足

要求時；

由于，程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時，應(yīng)及時

調(diào)整資源供應(yīng)計劃；

當發(fā)包人提供的資源供應(yīng)進度發(fā)生變化不能滿足施工進度要求

時，應(yīng)敦促發(fā)包人執(zhí)行原計劃，并對造成的工期延誤及經(jīng)濟損失進

行索賠。

五、施工進度計劃的檢查與調(diào)整

1）對施工進度計劃進行檢查應(yīng)依據(jù)施工進度計劃實施記錄進行。

施工進度計劃檢查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式進行，應(yīng)檢

查下列內(nèi)容：

檢查期內(nèi)實際完成和累計完成工程量：

實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率；

窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析；

進度偏差情況；

進度管

理情況；

影響進度的特殊原因及分析。

2）實施檢查后應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進度報告，月度施工進度

報告包括以下內(nèi)容：

進度執(zhí)行情況的綜合描述；

實際施工進度圖；

工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況；

進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析；

解決問題的措施；

計劃調(diào)整意見c

施工進度計劃實施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進度計劃檢查結(jié)果進

行。

施工進度計劃調(diào)整應(yīng)包括以下內(nèi)容：

施工內(nèi)容；

-T-壬口

桂里；

起止時間；

持續(xù)時間；

工作關(guān)系；

資源供應(yīng)。

3）調(diào)整施工進度計劃應(yīng)采用科學的調(diào)整方法，并應(yīng)編制調(diào)整后

的進度計劃。

在施工進度計劃完成后，項目經(jīng)理部應(yīng)及時進行施工進度控制

總結(jié)。

總結(jié)時應(yīng)依據(jù)以下資料：

施工進度計劃；

施工進度計劃執(zhí)行的實際記錄；

施工進度計劃檢查結(jié)果；

施工進度計劃調(diào)整資料。

4）施工進度計劃控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

合同工期目標及計劃工期目標實現(xiàn)情況；

施工進度控制經(jīng)驗；

施工進度控制中存在的問題及分析；

科學的施工進度計劃方法的應(yīng)用情況：

施工進度控制的改進意見。

第三節(jié)、工程落后與趕工措施

一、工程進度落后趕工計劃表（詳見下表）項目落后原因應(yīng)

對措施資金工人短缺由公司支援人手，調(diào)度其他，地人員支援，

延長工人工作時間資金調(diào)度困難由公司統(tǒng)一調(diào)配利率上揚隨時

注意資金利率波動及早提出應(yīng)對對策對建設(shè)單位應(yīng)收款未收加強

與建設(shè)單位協(xié)調(diào)時間材料設(shè)備進場太慢提早提出采購發(fā)包申請，

注意供貨商生產(chǎn)時間政府法規(guī)變更隨時注意政府相關(guān)法規(guī)變更及

時提出對策變更設(shè)計請建設(shè)單位提早提出變更方案

施工步驟變更協(xié)調(diào)各專業(yè)班組施工步驟變更的施工方法

原料短缺隨時注意施工材料是否有短缺情況自然災害投保

保險，加強注意天氣狀況。

品質(zhì)材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高加強制造過程的監(jiān)督材料

設(shè)備規(guī)范未能符合要求及時更換供貨商二人施工技術(shù)不足加強

崗前教育，使用技術(shù)純熟的技工工程監(jiān)督管理不善加強內(nèi)部管理

工程界面未能協(xié)調(diào)好加強與其他專業(yè)班組的協(xié)調(diào)，并請建設(shè)

單位加強協(xié)調(diào)工作。

2、影響進度突發(fā)事件處理事件現(xiàn)象對策人力不足工人

怠工向公司申請調(diào)動其他工地工人了解原因安撫情緒，解決需求

工人短缺調(diào)用其他工地工人向建設(shè)單位檢討工程進度，征求建設(shè)

單位同意重新擬定進度工程趕工調(diào)用預備班、調(diào)用其他工地工人材

料及設(shè)備供應(yīng)不及材料部分采購時廣詢貨源并隨時掌握貨源及

貨量以備緊急時供應(yīng)材料儲放由專人負責依供料進度所需量加20%儲

量以備趕工用設(shè)備部分緊急采購，變更運送方式縮短工期修改工

程計劃，先配合周邊工程預留動用公司人力機械、代理人員緊急搶

修安全問題人的事故除按安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外，調(diào)人補充

依設(shè)備突發(fā)事件對策處理二、各階段進度的保證措施

為確保施工，期目標，特制定如卜_L期保證措施：

1、依托地理位置優(yōu)勢，縮短準備工作時間本投標人對該工程的

實施從資金、人員、機械設(shè)備、組織形式上已經(jīng)做好了充分的準備

工作。

只要合同一簽訂，即組織上述人員進入施工現(xiàn)場，進行施工臨

時設(shè)施的建設(shè)，在1天內(nèi)做好測量放樣和恢復定線工作，并將復測成

果報監(jiān)理工程師審批，在2天內(nèi)工程開始正式施工。

2、確保機械、設(shè)備的投入我公司對工程的性質(zhì)、內(nèi)容及現(xiàn)場都

作了多次研究和踏勘，確定了以機械化施工為主的施工方案，在實

施中，確保調(diào)入的機械能滿足正常施工要求，利用地理位置較近的

優(yōu)勢，隨工程進展，隨時增加機械設(shè)備，掀起施工高潮。

3、制定科學、合理的實施性施工方案和總體計劃

我公司擬任項目經(jīng)理和項目部組織人員，在投標期間對招標文

件，現(xiàn)場情況做了詳細地了解

中標后，項目部人員又對圖紙和施工現(xiàn)場再進行詳細研究，充

分考慮施工重點和難點，確定最佳優(yōu)化施工組織方案，合理布置施

工場地，減少重復工程和施工困難。

4、加強工程科學計劃管理

充分分析工程的環(huán)境因素，把握工程重點、難點，詳細計算勞

動生產(chǎn)率，綜合考慮氣候因素，嚴密編制周、旬度各分項工程施工

進度計劃，提出周、旬生產(chǎn)指標，全面逐級落實生產(chǎn)任務(wù)，樹立超

前生產(chǎn)計劃意識。

對計劃進度實行獎罰制度，關(guān)鍵工序不能按時完成實行重罰。

同時在編制計劃時充分分析施工方法、工藝生產(chǎn)流程，合理編

制有序生產(chǎn)計劃，對自然的突發(fā)性因素影響生產(chǎn)，提前有思想準備,

在物質(zhì)、資金、機械、人力方面做好充分保證應(yīng)變突發(fā)性阻礙生產(chǎn)

的措施。

嚴格控制主要施工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工序。

確保各分部分項工程按計劃完成，要加強對關(guān)鍵工序施工進度

的控制。

經(jīng)常檢查實際工作進度與計劃是否相符，以便及時調(diào)整。

如實際進度落后于計劃進度時，下道工序的工期不變，可通過

采取改進施工工藝、增加施工人員和設(shè)備投入，必要采用加班突擊

等措施，將延誤的工期搶回來。

在施工總體安排上，考慮雨季的影響，制定必要的季節(jié)性施工

措施，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準，爭取延長有效工作時間。

合理安排和充分利用好有效作業(yè)日外的每一個作業(yè)天，合理安

排不利季節(jié)的施工項目，變不利施工日為有效施工日提高工作效率,

促進工程施工順利開展。

采用平行交叉流水作業(yè)法，使各工序緊密連接。

充分調(diào)動職工枳極性，對工程實行目標管理，層層落實承包制。

施工過程中盡量運用國內(nèi)外先進技術(shù)，結(jié)合工程實際，積極開

展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新

工藝、新材料、新設(shè)備等方面要有重大突破，為優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)本合

同工程服務(wù)。

強化施工人員的質(zhì)量與安全施工意識，使全體施工人員正確理

解質(zhì)量安全與進度的辯證關(guān)系，以質(zhì)量求速度，以速度求效益，以

安全促生產(chǎn)。

施工時確保各JJ予施工質(zhì)量一次驗評合格，避免返_L,切實做

到安全施工，堅持預防為主，杜絕安全事故。

5、確保施工計劃的嚴肅性

根據(jù)總體進度計劃，制定年月和旬、周計劃，在制定時充分考

慮各種因素，并由施工作業(yè)隊隊長落實，實施中如不能完成的，實

行經(jīng)濟處罰，嚴重拖后且無能力完成計劃的隊伍，進行清退，并加

強投入。

6、合理安排施工用款，由公司確保工程前期用款，我公司已準

備足夠的前期用款保障，確保工程按期實施。

7、制定材料供應(yīng)計劃，確保工程備料充分

根據(jù)施工組織安排，確定材料供應(yīng)計劃，在材料組織上，盡量

提前，特別是地方材料，產(chǎn)量不一定能滿足要求，加上全線同時開

工，供料關(guān)系比較突出。

我公司計劃提前采購，確保一定量的儲備。

8、農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日施工安排

（1）機械施工實行定員定崗，所有施工人員工作不受農(nóng)忙季節(jié)

的影響，中秋實行輪休，中秋期間做到人停機不停，做好專職的政

治思想工作，樹立“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機感

和按期完成工程任務(wù)的使命感，同時在物質(zhì)上給予鼓勵和補償。

（2）配合施工的勞務(wù)人員，農(nóng)忙季節(jié)仍然保持基本隊伍規(guī)模。

和他們簽訂協(xié)議，農(nóng)忙期間提高補貼，保證關(guān)鍵線路工程進度

不受影響。

（3）加強農(nóng)忙季節(jié)和中秋期間的施工力量調(diào)度，確保關(guān)鍵工程

按工期計劃完成。

（4）在施工總體計劃時首先考慮較農(nóng)季節(jié)可能產(chǎn)生的影響，適

當調(diào)整月度計劃，保證總計劃不變。

9、項目部進度違約責任制度

我公司一旦中標將及時編輯更具體的進度計劃，并依據(jù)該計劃

制定詳細的季、月、周施工進度任務(wù)，將該任務(wù)從項目經(jīng)理一技術(shù)

總工（工程部科長）一工程部管理工長一施工班組組長一工人依次

下達，進度責任與有關(guān)責任人利益掛鉤，以“提前有獎，拖后重罰”

的原則管理，以保證工程按期完工。

（1）項目經(jīng)理職責及進度違約責任

1）重點抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。

2）抓好工程質(zhì)量和進度，確保工程如期完成。

3）抓好工程施工和生產(chǎn)計劃，做好各項計劃的協(xié)調(diào)、平衡和檢

查、督促工作。

4）抓好工程現(xiàn)場機械、設(shè)備、材料等管理。

5）抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全文明生產(chǎn)落實。

6）抓好施工職工的思想政治工作。

7）完成上級交給的各項工作。

8）未能完成月度施工任務(wù)時責令加班趕工，每延期一日處罰2%

月度工資，每提前完工一日獎勵2%月度工資。

由于項目經(jīng)理掌控全局對整體的施工進度起到至關(guān)重要的作用，

故若工程不能按期整體完工將對項目經(jīng)理的整體利益處罰，最高可

以處罰至項目經(jīng)理利益的20%

（2）項目總工（工程部科長）職責及進度違約責任

1）貫徹總公司質(zhì)量方針目標，監(jiān)督執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、技

術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。

2）組織和協(xié)謊項目部技術(shù)質(zhì)量工作，下達總公司技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督

命令，對工程質(zhì)量負技術(shù)方面責任。

3）負責推進科技進步，采用成熟新工藝、新材料、新技術(shù)，保

證工程的工期和質(zhì)量。

4）主持審核施工組織設(shè)計，研究和處理施工過程中出現(xiàn)的重大

施工技術(shù)難題，對重大質(zhì)量事故提出技術(shù)鑒定和處理方案。

5）未能完成月度施工任務(wù)時責令加班趕工，每延期一日處罰2%

月度工資，每提前完工一日獎勵2%月度工資。

由于項目總工協(xié)助項目經(jīng)理管理全局對整體的施工進度起到至

關(guān)重要的作用，故若工程不能按期整體完工將對項目總工的整體利

益處罰，最高可以處罰項目總工利益的15乳

（3）工程部管理工作職責及進度違約責任

1）熟悉施工便紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好

進度、質(zhì)量、安全。

2）編制安排分段、分組進度計劃。

3）在總工程師指導下，具體處理工程進行中的問題。

4）負責工程技術(shù)交底，工程變更設(shè)計聯(lián)系單，記好施工日記。

5）協(xié)調(diào)各工種交叉施工，填寫物料需求計劃。

6）會同質(zhì)量員，及時做好工序的自檢工作。

7）完成項目經(jīng)理、工程師交辦的各項工作。

8）未能完成月度施工任務(wù)時責令加班趕工，每延期一日處罰2%

月度工資，每提前完工一日獎勵2%月度工資。

由于管理工長協(xié)助工程部科長管理全局對整體的施工進度起到

至關(guān)重要的作用，故若工程不能按期整體完工將對管理工長的整體

利益處罰，最高可以處罰管理工長利益的

10%o

（4）施工班組組長職責及進度違約責任

1）熟悉施工圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好

進度、質(zhì)量、安全。

2）編制安排工人分段、分組施工。

3）在工程部管理工長指導下，具體處理工程進行中的問題。

4）負責對工人的工程技術(shù)交底，記好施工班組日記。

5）協(xié)調(diào)各工人施工，協(xié)助工長填寫物料需求計劃。

6）會同質(zhì)量員，及時做好工序的自檢工作。

7）完成工程部管理工長交辦的各項工作。

8）未能完成月度施工任務(wù)時責令加班趕工，每延期一日處罰2%

月度工資，每提前完工一日獎勵2%月度工資。

故若工程不能按期整體完工將對施工班組組長的整體利益處罰,

最高可以處罰班組組長利益的5%。

第四節(jié)、進度計劃的檢查與調(diào)整

一、進度計劃的檢查施工進度計劃的埃查，主要是將進度計劃

內(nèi)實際完成情況與進度計劃指標進行比較，找出差異。

進度計劃檢查的主要內(nèi)容有：

進度計劃實際完成及累計完成的工作量、工作量占進度計劃指

標的百分率；

進度計劃期實際參施人員、機械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率；

進度計劃期發(fā)生的對施工進度有重要影響的特殊事項及原因。

本工程檢查施工進度采用網(wǎng)絡(luò)進度計劃計算法，明確關(guān)鍵路線。

二、進度計劃的調(diào)整施工進度計劃的實施過程是一個動態(tài)過程,

對進度計劃的調(diào)整是必然的，只有按期調(diào)整施工進度計劃，才能增

強進度計劃的指導作用。

影響進度計劃調(diào)整的主要因素有：

總工期變動；

施工進度款不能按時撥付；

工程量的增減；

施工資源不能按進度計劃利用，如：

施工用料或設(shè)備不能按期供貨等。

調(diào)整施工進度計劃主要是抓住那些影響全局，對總工期產(chǎn)生重

要作用的關(guān)鍵工序。

關(guān)鍵工序作業(yè)時間延長，勢必導致施工工期拖后；

關(guān)鍵工序作業(yè)時間縮短，某些非關(guān)鍵工序有可能升為關(guān)鍵工序,

給施工穿插及銜接帶來困難，對施工資源的投入提出新的要求，因

此，要對施工進度計劃進行調(diào)整。

解決此類問題的方法是確定所有應(yīng)調(diào)整的關(guān)鍵工序及其相關(guān)的

非關(guān)鍵工序，重新確定各工序間的邏輯關(guān)系，繪制新的網(wǎng)絡(luò)圖，計

算調(diào)整后的時間參數(shù)和總工期，確定新的關(guān)鍵線路。

三、進度計劃調(diào)整后的進度執(zhí)行情況作為項目經(jīng)理部，在網(wǎng)絡(luò)

進度計劃調(diào)整后，要組織項目經(jīng)理部及班組長和相關(guān)部門，召開進

度計劃會議，認真分析調(diào)整后各關(guān)鍵工序?qū)Ρ竟こ痰挠绊懀瑢τ谠?/p>

關(guān)鍵線路上的班組，項目經(jīng)理部要根據(jù)各班組的技術(shù)水平、勞動力、

機具、材料的投入情況明確該班組相應(yīng)增加的勞動和施工機具，規(guī)

定投入的到位時間，并派專人對其進行監(jiān)督檢查。

對于不按照項目經(jīng)理部要求的班組，要嚴格按照獎罰制度進行

處罰，必要時，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意后，項目部可安排其他具有相同

資質(zhì)和能力的班組完成該班組的施工任務(wù)。

第五節(jié)、施工過程中的協(xié)調(diào)，保證正常施工的能力與措施

在施工過程中，為保證進度計劃的順利實施，我方將積極協(xié)調(diào)

配合各方關(guān)系，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)

動態(tài)平衡。

一、與地方政府關(guān)系的協(xié)調(diào)施工過程中堅持“尊重地方政府、

依靠地方政府”的原則，加強與地方政府的聯(lián)系，服從各級地方政府

的指導。

牽涉到當?shù)卣畢^(qū)劃范圍內(nèi)的施工措施等，提前將施工計劃與施

工要求報送業(yè)主、管理審批，并與當?shù)卣〉贸浞致?lián)系，征求地方

政府意見，以取得地方政府的配合與支持.積極配合地方政府對財稅

工作的管理和監(jiān)督，按照地方財稅部門規(guī)定的稅率，及時上繳稅費,

以支持地方政府的工作；

與公安派出機構(gòu)、工商管理部門、銀行、農(nóng)電部門密切協(xié)作，服

從對口管理；

施工人員的計劃生育工作服從地方政府的管理和指導。

在與地方政府的長期合作中，建立良好的關(guān)系，加深了解并增

進友誼。

二、與當?shù)鼐用瘢ㄉ虘簦╆P(guān)系的協(xié)調(diào)

1、協(xié)調(diào)工作的定位與居民（商戶）的溝通協(xié)調(diào)跟施工安全、質(zhì)

量、進度一樣重要。

2、協(xié)調(diào)的工作目標保證讓施工現(xiàn)場周圍的單位、居民有一個良

好的工作、學習和生活環(huán)境。

加強與居民溝通，盡量爭取住戶的理解。

提前部署，防止與居民矛盾的發(fā)生。

發(fā)現(xiàn)問題及時處埋，不拖延、不放任自流，避免問題擴大，努

力避免與居民住戶的直接沖突。

做到居民無上訪，讓業(yè)主滿意。

項目開工前聯(lián)系施工區(qū)域內(nèi)的街道、社區(qū)同監(jiān)理等相關(guān)單位一

起開座談會，共同商討如何開展改造施工，做到施工不擾民，保證

工程質(zhì)量和社區(qū)整體環(huán)境。

爭取在社區(qū)召開以改造工程為專題的居民代表大會，公布改造

事宜，做好居民工作，配合施工單位做好改造工作。

及時將施工項目、施工時間、地點等明細內(nèi)容和安全注意事項

在社區(qū)公示欄進行公示。

充分發(fā)揮居民的知情權(quán)和參與權(quán)。

尊重當?shù)氐拿耧L民情，入鄉(xiāng)隨俗,要求職工與當?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系,

增進團結(jié)。

施工期間，熱情關(guān)心當?shù)厝嗣袢罕姷倪渡砝?，加深與當?shù)厝?/p>

民群眾的了解和感商遇事盡量為百姓著想，一旦與當?shù)厝罕姲l(fā)生沖

突，首先著眼于企業(yè)內(nèi)部找原因，對群眾中存在的問題采取說服教

育的方法，對企業(yè)內(nèi)部存在的問題要從快處理，決不姑息，以免影響

工程的正常施工。

3、與業(yè)主間的工作協(xié)調(diào)認真遵守招投標文件和施工總承包合同

的各項約定，積極配合業(yè)主進行現(xiàn)場檢查、接受業(yè)主的監(jiān)督和指導

進場前與業(yè)主簽訂好工程承包合同，嚴格按合同的條款檢查落實責任

和義務(wù)。

確保工程達到業(yè)主所要求的合格工程標準，《施工組織設(shè)計》

報建設(shè)單位工程師審批后執(zhí)行。

按部位或分項工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下

道工序不施工”的準則，使建設(shè)單位工程師能順利進行工作對可能

出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行業(yè)主的指令后予以磋商

統(tǒng)一〃的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好建設(shè)單位工程師的權(quán)

威性，使其一切指令得到全面執(zhí)行。

對材料、半成品取樣及試驗，邀請建設(shè)單位工程師進行監(jiān)督，

經(jīng)檢驗試驗合格后使用.材料、半成品檢驗、試驗選擇具有相應(yīng)資質(zhì)

的檢測單位，并報業(yè)主認可.針對合同工期要求編制的施工進度計劃、

施工勞動力計?劃、材料使用計?劃、機具使用計劃及資金需用計戈IJ,

適時提交業(yè)主，經(jīng)審批后執(zhí)行。

項目部在定期召開的有關(guān)工程例會上邀請業(yè)主參加，匯報施工

中的問題，同時聽取其提出的有關(guān)問題和意見。

4、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)

理工程師批準的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計”進行對施工單位

的質(zhì)量管理。

接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師要求予以整

改。

服從監(jiān)理工程師的施工協(xié)調(diào)指揮、各專業(yè)工種的隱蔽工程實施

會簽制，防止遺漏。

所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動

向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，使用前需進行物質(zhì)試驗

檢測的材料，主動遞交試驗檢測結(jié)果報告，使所用的材料、設(shè)備不

給工程造成浪費。

5、與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)如果中標，我們即與設(shè)計單位聯(lián)系，

進一步了解設(shè)計意圖和工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖及時提出我們的施

工實施方案（包括施工進度計劃）。

主持施工圖審查，協(xié)助建設(shè)單位會同設(shè)計單位、監(jiān)理單位提出

建議,完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。

6、與材料供應(yīng)商的工作協(xié)調(diào)無論是甲供材料供應(yīng)商還是自購材

料供應(yīng)商，我們都將積極協(xié)調(diào)和溝通。

通過相互的協(xié)調(diào)、溝通和諒解，保證設(shè)備材料滿足質(zhì)量要求、

滿足施工進度的需要，相關(guān)文件資料滿足檔案管理要求和設(shè)備運行

的需要。

我們將加強對供應(yīng)商提供的材料的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證的審

查，保證

其相關(guān)資料在竣工移交時符合要求。

第十章、揚塵治理措施

第一節(jié)、揚塵治理機構(gòu)為了有效防治施工現(xiàn)場揚塵污染，改善

工地施工空氣質(zhì)量，提高人居環(huán)境,結(jié)合本工程易造成的污染源,特

制定本揚塵實施治理措施，并成立檢查領(lǐng)導小組，開展項目施工揚

塵整治工作的日常檢查工作。

揚塵治理工作職責分工。

一、項目部建立施工現(xiàn)場揚塵控制責任體系并始終保持運轉(zhuǎn)。

1、項目經(jīng)理負責對施工全過程監(jiān)督，從源頭做好施工揚塵整治

工作。

2、總工負責對本方案的檢查、監(jiān)督及評價。

對違法違規(guī)、不符合要求的揚塵行為必須堅決制止，不聽勸阻

的要及時向建設(shè)行政主管部門報告。

3、現(xiàn)場負責人負責對揚塵治埋專項方案的編制、實施和檢食，

對投入到揚塵專項治理的人、機、材、設(shè)備等做統(tǒng)一安排和部署，

對揚塵污染負主責。

落實好裸土覆蓋、硬化道路、沖洗車輛、灑水降塵、工地綠化

100%必須達標的要求;

必須有專門機構(gòu)，指派專人負責，每天對施工現(xiàn)場揚塵整治工

作進行檢查并記錄，使工地揚塵整治工作步入常規(guī)化和規(guī)范化管理。

4、專職安全員：

負責每天檢查揚塵治理落實及實施情況并做好記錄。

5、施工員:

負責對路面、加工棚、水溝、機械挖土進行覆蓋6、安全員：

負責對路面保潔人員的監(jiān)督。

7、材料員：

負責對項目針對揚塵整治的材料采購o

二、揚塵污染的控制措施

1、施工現(xiàn)場揚塵污染的來源建設(shè)工程施工的揚塵污染，是指在

道路施工、物料運輸、物料堆放、道路保潔、泥地裸露等活動中產(chǎn)

生粉塵顆粒物，對大氣造成的污染物。

2、施工現(xiàn)場易產(chǎn)生揚塵污染的物料主要有：

水泥、砂石、灰土、建筑垃圾、工程渣土等。

3、施工現(xiàn)場揚塵治理措施：

建設(shè)工地施工過程中，必須設(shè)置沖洗設(shè)施、必須濕法作業(yè)、必

須配備保潔人員、必須定時清掃施工現(xiàn)場：

不推車輛帶泥出門、不準高空拋撒建渣、不準現(xiàn)場攪拌混凝土、

不準場地積水、不準現(xiàn)場焚燒廢棄物。

確保施工現(xiàn)場揚塵污染總體受控。

4、積極開展社會輿論監(jiān)督，發(fā)動群眾參與監(jiān)管，設(shè)立施工揚塵

舉報投訴電話，接受公眾對建設(shè)工程施工現(xiàn)場揚塵污染的舉報和投

訴：

邀請社會熱心人士擔任施工揚塵整治義務(wù)監(jiān)管員，對施工工地

進行監(jiān)督和舉報。

5、對涉及揚塵問題的作業(yè)班組進行專項防治揚塵交底，將揚塵

防止程。

項目部與勞務(wù)班組簽訂揚塵治理目標責任書，對揚塵治理工作

進行目標化管理。

6、設(shè)置圍擋

根據(jù)規(guī)劃紅線范圍，設(shè)置高度不低于2.2m的彩鋼瓦圍，確保整

個施工區(qū)域與外界充分隔離。

同時在施工大門口設(shè)置沖洗設(shè)備、沉淀池及排水溝。

施工運輸車輛、挖掘機械等駛出工地前必須清除泥土做防塵處

理，嚴禁將泥土、塵土帶出工地。

三、施工道路

1、作業(yè)場地、施工便道硬化處理

（1）施工現(xiàn)場總平面布置要求做好主要道路、材料場、生活辦

公區(qū)域鋪設(shè)混凝土路面工作，實行場地的硬化或綠化處理，確保無

一處露土現(xiàn)象，以達到防塵控制要求。

（2）工程每個區(qū)的進出口、場內(nèi)施工便道和建筑材料堆放地進

行硬化處理，澆筑混凝土。

安排專人經(jīng)常清潔、灑水降塵。

（3）在施，場地內(nèi)，設(shè)置車輛清洗設(shè)施以及配套的排水設(shè)施：

工地出入口配置沖洗用水和設(shè)備，運輸車輛帶泥輪胎進行沖洗

干凈后，方可駛出工地。

2、道路清掃揚塵污染的控制

（1）安排保潔人員2名（佩戴標識）每日對施工現(xiàn)場的道路進

行一2次的清掃，清掃前對路面進行灑水。

天氣干燥或風力較大時，增加灑水頻次，以保持路面的濕潤。

（2）土方施工、堆放揚塵污染的控制在土方開挖、回填施工中,

主要采取淋水、降塵和防止車輛泥土外泄等措施。

嚴格按挖土施工方案中所規(guī)定的挖土流程，堆土位置及車輛出

入口線路進行指揮。

加強對渣土運輸車輛的車況檢查，指派專人隨機跟車監(jiān)督，保

證按規(guī)定線路運行，嚴禁偷倒、亂倒。

（3）在場地內(nèi)堆放作回填使用土方應(yīng)集中堆放。

同時，在土方未干化之前，經(jīng)表面整平壓實后，用密目網(wǎng)進行

覆蓋。

定時灑水維持潤，以有效地控制揚塵。

3、建筑材料揚塵污染的控制

（1）砂石設(shè)置專用池槽進行堆放，控制進料數(shù)量，做到隨到隨

用不大量囤積。

堆放時做到堆積方正、底腳整齊干凈，并將周邊及上方拍平壓

實覆蓋。

砂石料如過于干燥，應(yīng)及時進行灑水。

（2）其他易飛揚物、細顆粒散體材料（如石灰等），必須進行

嚴密的遮蓋或存放在不透風的倉庫內(nèi)，運輸車輛要有防止泄漏、飛

揚裝置，卸料時采取集中碼放措施，以減少污染。

4、混凝土揚塵污染的控制在混凝土換作間四周進行灑水，以控

制和減少水泥揚塵對大氣造成的污染。

袋裝水泥設(shè)置封閉的庫房進行堆放，安排專人進行管理，定時

進行清掃，保持庫內(nèi)整潔，地面無積灰現(xiàn)象。

如需露天存放應(yīng)采取嚴密遮蓋措施。

裝卸以及控制作業(yè)時嚴格要求工人戴口罩，做到輕搬輕放。

混凝土、砂漿拌制時嚴格按石子（砂）一水泥一砂順序進料，

以控制和減少水泥揚塵。

攪拌機儲料池前應(yīng)設(shè)置三面擋水，并做好排水溝、沉淀池，定

期對沉淀池進行清理。

道路清掃揚塵污染的控制在施工現(xiàn)場主要道路邊、生活區(qū)域內(nèi)

場地適當位置安裝一些水龍頭，使灑水皮管、泗水車能就近使用，

便于操作。

道路安排專人每日對施工現(xiàn)場的道路進行「2次的清掃，清掃前

需進行灑水濕潤，天氣干燥或風力較大時，增加灑水頻次，以保持

路面的濕潤。

所產(chǎn)生的生活垃圾和粉塵經(jīng)分類袋裝后及時地投放到指定的地

點。

5、運輸車輛揚塵污染的控制運輸建筑材料、垃圾和泥土等的車

輛,在駛出建設(shè)施工現(xiàn)場之前，要加強防塵沖洗、遮蔽、清潔等工作,

防止建筑垃圾、泥土的散落污染道路和周邊環(huán)境。

沖洗車輛產(chǎn)生的泥漿水應(yīng)通過二級沉淀達到排放標準后，方可

排入城市公共管網(wǎng)。

沉淀池排專人定期進行清理，一般為2飛天清理一次。

6、建筑垃圾揚塵污染的控制施工垃圾（暴露垃圾）清掃前先灑

水濕潤，運輸可采用搭設(shè)封閉式專用垃圾通道運輸或采用密封容器、

裝袋清運,并派專人進行檢查監(jiān)督。

所清掃集中的垃圾，在現(xiàn)場規(guī)劃場地內(nèi)堆放，并適量灑水或覆

蓋密目網(wǎng)，定時清運搬離現(xiàn)場，以減少粉塵污染，在施工現(xiàn)場處置工

程渣土時進行灑水或者噴淋降塵。

四、生活垃圾揚塵污染的控制生活垃汲安排專人進行收集、清

理，按指定地點與建筑垃圾分開堆放，并進行密閉遮擋。

生活垃圾應(yīng)由環(huán)衛(wèi)部門及時清運出場。

禁止在現(xiàn)場焚燒建筑垃圾、廢棄木料、塑料品和熱熔瀝青，以

防止對大氣的污染。

五、其他揚塵控制措施

1、土方作業(yè)過程中，安排專人及時清除路面遺留的泥土，并使

路面始終保持較濕潤的狀態(tài)，做到不泥濘，不揚塵。

土方施工期間，當氣象預報風速達到5級以上時，停止施工作業(yè)。

2、禁止使用空氣壓縮機來清理車輛、設(shè)備和物料的塵埃。

3、清掃路面時，采取先泗水后清掃的方法，4、合理安排土方

等容易產(chǎn)生揚塵的工序：

施工現(xiàn)場，經(jīng)常灑水，保持無風天目測無揚塵。

5、野外施工現(xiàn)場主要運輸?shù)缆罚瑧?yīng)及時灑水。

6、對于施工場地平整作業(yè)造成的粉塵排放，要及時灑水。

7、施工過程中，所需水泥庫應(yīng)設(shè)防護棚，四周封閉，地面進行

硬化處理，水泥袋及時回收扎捆入庫。

第二節(jié)、揚塵治埋聯(lián)合檢查制度

1、檢查內(nèi)容按《市建設(shè)工程揚塵治理考核表》中檢查內(nèi)容進行

檢查。

2、安全文明施工、揚塵治理聯(lián)合檢查小組每月對施工現(xiàn)場進行

檢查、考核，項目部各人員隨時檢查。

3、在安全文明施工、揚塵治理檢查小組各人員進行檢查后，由

專職安全員對被檢查檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”

,各班組在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、

定人、定措施予以解決，聯(lián)合檢查小組監(jiān)督落實問題的解決情況。

4、項目部每周定期對施工現(xiàn)場進行檢查，并做好記錄。

每一個月為

一個考核周期，每月月底進行考核。

第十一章、冬雨季施工

第一節(jié)、冬雨季施工保證措施

一、雨期施工總要求

（1）確保信息暢通。

由于雨季施工暴風雨等惡劣天氣的不確定性和突發(fā)性，對破壞

程度難以進行預測，需要加強對氣象信息的控制管理，及時采取有

效的安全措施，加強防范。

（2）防護的全面性。

施工現(xiàn)場涉及面較廣，包括各部分現(xiàn)場和臨時設(shè)施的安全防護

以及全部人員的安全，因此在制定安全措施時定要全面細致周到，

不可因事小而不為，以留有隱患，帶來損失。

（3）科學組織施工。

編制施工組織設(shè)計時充分考慮雨期施工的特點，將不宜在雨季

施工的_L程提前或延后安排，搞好,穿插，提高工效和施工速度，

遇到較大的暴風雨天氣應(yīng)停止施工。

（4）快速反應(yīng)做好防汛搶險救災應(yīng)急準備，在雨期施工時，各

種防護措施要進一步加固。

確保搶險救災物資人員到位，發(fā)生險情立即啟動應(yīng)急預案。

二、雨期施工預防措施：

總包及各分包單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有工程的施工情況，結(jié)合工期、進

度要求，合理安排施工。

雨期到來之前來不及完成但不影響工期的項目可安排到雨期后

進行。

項目經(jīng)理是雨期施工生產(chǎn)質(zhì)量、安全第一責任人，對質(zhì)量、安

全全面負責。

成立以項目經(jīng)理為組長的雨期施工生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確小組成

員的各自職責。

應(yīng)設(shè)專人負責與氣象部門聯(lián)系，及時收聽氣象臺（站）天氣預

報，隨時掌握氣象變化情況，以供施工參考。

積極做好雨期施工的各項準備工作，制定切實可行的雨期施工

方案對全體職工進行一次全面的雨期施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)教育。

必須保證

雨期臨時道路暢通無阻。

備足、備齊防雨、防汛、防、防、防臺風等各種雨期施工物資。

雨期到來前對生活和生產(chǎn)設(shè)施進行一次全面的防雨、防汛、防

潮防風暴、防雷擊檢查，并及時予以維修加固。

在鋼筋林立的場所，雷雨時不得操作和站人。

雨天、霧天及六級以上大風應(yīng)停止一切高空作業(yè)。

高空作業(yè)的工人必須穿防滑鞋，戴安全帽，系安全帶，安全帶

必須掛在牢固可靠的地方。

攪拌機、鋼筋加工等機械，必須設(shè)置防雨棚。

各種電閘、配電應(yīng)設(shè)置在標準電閘箱內(nèi)。

三、雨期施工糾正措施：

(1)安全檢查：

沿現(xiàn)場四周檢查有無閘箱傾倒、電纜線泡水、電纜拉開、破皮

等現(xiàn)象，確保無誤后，方可恢復現(xiàn)場供電。

檢查落地外腳手架地基有無軟化下沉和松動現(xiàn)象，如有下沉、

松動必須進行加固處理，處理辦法為先將落地桿區(qū)域600mX600nl范圍

內(nèi)的淤泥挖除至老土層，換填以1：

1.5級配砂石，并分層夯實，然后再重新加固好墊板。

檢查施工現(xiàn)場外圍護設(shè)施，重點檢查安全網(wǎng)、圍護網(wǎng)有無拉脫、

破損情況。

檢查現(xiàn)場大型機械設(shè)備的安全狀態(tài)、機械性能，重點檢查攪拌

站和各種電器是否正常。

(2)質(zhì)量檢查：

鋼筋有無銹蝕，如銹蝕嚴重則必須采用鐵刷子進行除銹處理，

除銹干凈后方可用于工程中。

檢查模板的拼裝及平整度，現(xiàn)場拼裝好的模板如發(fā)現(xiàn)有翹曲、

起拱、開裂等現(xiàn)象，必須進行更換或修整，以保證混凝土的截面尺

寸及平整度。

混凝土攪拌以前，必須對現(xiàn)場砂石進行含水率的測定，通過調(diào)

整用水量來保證混凝土拌和水的計量準確。

四、雨季機電防護措施

(1)雨季施工內(nèi)的中型電動工具即木_L棚內(nèi)的電鋸、電刨、鋼