員工培訓(xùn)現(xiàn)狀與對(duì)策分析_第1頁
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員工培訓(xùn)現(xiàn)狀與對(duì)策分析CONTENTS現(xiàn)狀分析對(duì)策建議01現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀分析培訓(xùn)方式多樣化培訓(xùn)內(nèi)容需符合員工實(shí)際需求。培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)后應(yīng)及時(shí)評(píng)估效果，調(diào)整培訓(xùn)方向。培訓(xùn)方式多樣化培訓(xùn)資源不足公司需增加培訓(xùn)資金投入，提高培訓(xùn)質(zhì)量。員工反饋不積極需制定激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)員工參與意愿。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不明確反饋機(jī)制不暢通需建立科學(xué)有效的評(píng)估指標(biāo)體系。建立員工反饋渠道，改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容。02對(duì)策建議對(duì)策建議提升培訓(xùn)質(zhì)量：

加強(qiáng)內(nèi)部外部培訓(xùn)師資源整合。建立激勵(lì)機(jī)制：

設(shè)立培訓(xùn)成果獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)員工學(xué)習(xí)動(dòng)力。提升培訓(xùn)質(zhì)量外部培訓(xùn)師合作:

尋找專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)。內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng):

培養(yǎng)內(nèi)部員工成為專業(yè)培訓(xùn)師，提高培訓(xùn)效果。成果獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置表彰優(yōu)秀學(xué)員設(shè)立培訓(xùn)成績(jī)獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等激勵(lì)措施。定期評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員，樹立學(xué)習(xí)榜樣。THEENDTHANKS

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