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文檔簡介
1總則
1.0.1為規(guī)范建設(shè)工程造價咨詢行業(yè)活動,使得建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)方合理評估造價咨
詢服務(wù)工時,進(jìn)而引導(dǎo)建設(shè)工程造價咨詢服務(wù)合理定價和質(zhì)量管控,制定本標(biāo)準(zhǔn)。
1.0.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于房屋建筑工程的造價咨詢服務(wù),本標(biāo)準(zhǔn)列出了常見工程造價
咨詢服務(wù)二級造價工程師及輔助人員與一級造價工程師兩個層級人員的投入相
對比例及工時消耗量,為委托方了解工程造價咨詢企業(yè)的常見服務(wù)內(nèi)容及其相對
應(yīng)的工作量,合理安排項(xiàng)目投資預(yù)算和進(jìn)度計劃作參考,也是工程造價咨詢企業(yè)
的管理者了解工程造價咨詢的常見服務(wù)內(nèi)容及其相對應(yīng)的工作量,合理測算工程
造價咨詢服務(wù)項(xiàng)目的直接人工投入工作量及其用工成本,以及為當(dāng)服務(wù)內(nèi)容發(fā)生
變更時所引起的相應(yīng)用工成本變化提供參考測算依據(jù)。
1.0.3本標(biāo)準(zhǔn)工時以工日為計量單位。
1.0.4工程造價咨詢服務(wù)工時的確定除應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)外,尚應(yīng)符合國家和行業(yè)現(xiàn)
行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
3
2術(shù)語
2.0.1工時
指工程造價咨詢企業(yè)直接投入相關(guān)造價咨詢服務(wù)的人員時間消耗量。在本標(biāo)
準(zhǔn)中以工日形式表示,每工日按8小時工作制計算。
2.0.2系數(shù)
指代數(shù)式的單項(xiàng)式中的數(shù)字因數(shù)。
2.0.3初級咨詢?nèi)?/p>
具備一定的工程造價或工程管理專業(yè)相關(guān)知識和技能,從事工程造價或工程
管理專業(yè)相關(guān)工作未滿四年,能在中級、高級及資深咨詢?nèi)酥笇?dǎo)下進(jìn)行工程造價
咨詢相關(guān)的基礎(chǔ)性與輔助性工作。
2.0.4中級咨詢?nèi)?/p>
從事工程造價專業(yè)工作滿四年及以上,或具二級造價工程師職業(yè)資格或具中
級技術(shù)職稱,具備獨(dú)立承擔(dān)及負(fù)責(zé)開展工程造價咨詢服務(wù)項(xiàng)目的相關(guān)專業(yè)性、管
理性和協(xié)調(diào)性工作的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力,能承擔(dān)工程造價咨詢業(yè)務(wù)文件的編制人
角色。
2.0.5高級咨詢?nèi)?/p>
從事工程造價專業(yè)工作滿八年及以上,或具有一級造價工程師職業(yè)資格或具
高級技術(shù)職稱,擁有工程造價咨詢服務(wù)項(xiàng)目成熟的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、完備的業(yè)務(wù)知
識和技能、全面的管理和協(xié)調(diào)能力,能承擔(dān)工程造價咨詢業(yè)務(wù)文件的編制人、審
核人及審定人角色。
2.0.6資深咨詢?nèi)?/p>
從事工程造價專業(yè)工作滿十二年及以上,具有一級造價工程師職業(yè)資格或高
級技術(shù)職稱,具有工程造價咨詢服務(wù)項(xiàng)目豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、全面的業(yè)務(wù)技術(shù)
水平、高效的項(xiàng)目管理和組織協(xié)調(diào)能力,能承擔(dān)工程造價咨詢業(yè)務(wù)文件的審定人
角色。
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3基本規(guī)定
3.1.1本標(biāo)準(zhǔn)涉及的工程造價咨詢服務(wù)分為五個階段、七項(xiàng)常見服務(wù)內(nèi)容。詳
見表3.1.1所列。
表3.1.1工程造價咨詢服務(wù)階段及服務(wù)內(nèi)容
服務(wù)階段服務(wù)項(xiàng)目成果文件服務(wù)內(nèi)容
(1)收集及熟悉工程相關(guān)資料;
(2)現(xiàn)場踏勘;
投資估算(3)依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特征、方案設(shè)計文件和相應(yīng)的工程造價
決策階段《投資估算》
編制計價依據(jù)或類似工程指標(biāo)編制投資估算;
(4)分析項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
(5)配合項(xiàng)目投資估算的審核工作(如需要)。
(1)收集及熟悉項(xiàng)目相關(guān)資料;
(2)現(xiàn)場踏勘;
(3)參加初步設(shè)計文件審查會議,提出相關(guān)經(jīng)濟(jì)合理性的建
(1)《設(shè)計概算》;議;
設(shè)計概算(2)《設(shè)計概算與(4)依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特征、初步設(shè)計文件和相應(yīng)的工程造價
編制投資估算差異分析計價依據(jù)或資料編制建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計概算;
報告》(5)對各單項(xiàng)工程和主要單位工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析;
(6)與規(guī)劃批復(fù)文件對比分析、與可行性研究批復(fù)文件(評
估報告)對比分析、與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對比分析,分析差異原因;
設(shè)計階段(7)配合項(xiàng)目設(shè)計概算的審核工作。
(1)收集及熟悉項(xiàng)目相關(guān)資料;
(2)現(xiàn)場踏勘;
(1)《施工圖預(yù)算(3)參加設(shè)計文件審查會議(如需要);
書》;(4)計算工程量、調(diào)查材料或設(shè)備市場價格;
施工圖預(yù)
(2)《施工圖預(yù)算(5)依據(jù)地勘資料、設(shè)計文件、工程技術(shù)文件、施工組織設(shè)
算編制
與設(shè)計概算差異分計、施工方案、現(xiàn)場踏勘情況、工程造價信息、市場價格信息
析報告》及相關(guān)配套文件編制施工圖預(yù)算;
(6)與《工程項(xiàng)目設(shè)計概算》對比分析;
(7)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
(1)收集及熟悉項(xiàng)目相關(guān)資料;
(2)現(xiàn)場踏勘;
工程量清
《工程量清單》(3)參加設(shè)計文件審查會議;
單編制
(4)按照招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙編制項(xiàng)目清單;
(5)招標(biāo)階段配合答疑、補(bǔ)遺。
(1)收集及熟悉項(xiàng)目相關(guān)資料;
發(fā)承包階(2)現(xiàn)場踏勘;
(1)《最高投標(biāo)限
段(3)參加設(shè)計文件審查會議;
價(標(biāo)底)》;
(4)復(fù)核項(xiàng)目清單;
最高投標(biāo)(2)《最高投標(biāo)限
(5)調(diào)查材料或設(shè)備市場價格;
限價編制價(標(biāo)底)與投資估
(6)依據(jù)地勘資料、招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、工程技術(shù)文件、
算或設(shè)計概算對比
現(xiàn)場情況、工程造價信息、市場價格信息及相關(guān)配套文件編制
分析報告》
最高投標(biāo)限價(標(biāo)底);
(7)與對應(yīng)的工程項(xiàng)目投資估算或設(shè)計概算對比分析;
5
服務(wù)階段服務(wù)項(xiàng)目成果文件服務(wù)內(nèi)容
(8)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析;
(9)招標(biāo)階段配合答疑、補(bǔ)遺。
(1)《造價控制實(shí)(1)制定造價控制的實(shí)施方案;
施方案》;(2)合同價款咨詢(包括合同分析、合同交底、合同變更管
(2)《合同價款咨理工作);
詢報告》;(3)施工階段造價風(fēng)險分析;
(3)《施工階段造(4)審核工程預(yù)付款、期中結(jié)算及其價款支付;
價風(fēng)險分析報告》;(5)工程變更、簽證及索賠管理;
(4)《工程計量與(6)材料、設(shè)備的詢價,提供核價建議;
支付審核報告》;(7)工程造價動態(tài)管理;
施工階段(5)《合同價款調(diào)(8)審核及匯總期中結(jié)算,形成竣工結(jié)算;
施工階段
造價控制整及索賠審核報告》;(9)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
(6)《材料/設(shè)備詢
價報告》;
(7)《工程造價動
態(tài)管理報告》;
(8)《期中結(jié)算審
核報告》;
(9)《工程技術(shù)經(jīng)
濟(jì)指標(biāo)分析表》
(1)審核計價依據(jù)及資料與工程竣工結(jié)算的相關(guān)性、有效性;
(2)現(xiàn)場踏勘;
(3)審核結(jié)算項(xiàng)目范圍、內(nèi)容與工程合同約定的項(xiàng)目范圍、
工程竣工《工程竣工結(jié)算審內(nèi)容的一致性;
竣工階段
結(jié)算審核核報告》(4)審核工程變更、簽證、索賠等的真實(shí)性、關(guān)聯(lián)性;
(5)審核工程竣工結(jié)算,征求工程合同簽約方意見;
(6)編制結(jié)算審核對比表;
(7)出具工程竣工結(jié)算審核報告。
3.1.2本標(biāo)準(zhǔn)所列的樣本項(xiàng)目工時指相應(yīng)工程造價咨詢服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)流程、服
務(wù)工期均滿足現(xiàn)行相關(guān)行業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)要求下所消耗的數(shù)量。是基于項(xiàng)目在具備
滿足相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)計文件實(shí)施所投入的工程造價咨詢服務(wù)工時,未考慮
因設(shè)計文件重大修改而更改圖紙版本所產(chǎn)生的項(xiàng)目重計量所用工時。
3.1.3鑒于工程造價咨詢企業(yè)的工程造價咨詢服務(wù)內(nèi)部從業(yè)人員等級劃分一般
不少于初級咨詢?nèi)恕⒅屑壸稍內(nèi)?、高級咨詢?nèi)思百Y深咨詢?nèi)说人膫€層級,本標(biāo)準(zhǔn)
在此基礎(chǔ)上依據(jù)國家對工程造價職業(yè)人員的等級劃分統(tǒng)一歸并為二級造價工程
師及輔助人員與一級造價工程師兩個層級來確定工時。
3.1.4本標(biāo)準(zhǔn)所列的樣本項(xiàng)目工程造價咨詢服務(wù)工時標(biāo)準(zhǔn)的計時人員均不含企
業(yè)相關(guān)管理職能的輔助人員。
3.1.5不同業(yè)態(tài)項(xiàng)目各階段服務(wù)內(nèi)容兩個層級人員投入比例根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際浮動,
6
一般較樣本項(xiàng)目浮動范圍不宜超過20%。
3.1.6工程造價咨詢服務(wù)工時以工日為單位。其中,服務(wù)工時指咨詢?nèi)藛T完成工
程造價咨詢服務(wù)完整內(nèi)容的工作耗時,包括間接用于項(xiàng)目服務(wù)的投入時間(如差
旅時間、教育培訓(xùn)時間、帶薪福利時間等),但不含返工時間。
3.1.7本標(biāo)準(zhǔn)參照國家現(xiàn)行《建設(shè)工程分類標(biāo)準(zhǔn)》按不同工程類別分類統(tǒng)計,樣
本項(xiàng)目包括房屋建筑工程分類中的居住建筑、辦公建筑、酒店建筑、商業(yè)建筑、
文教建筑、衛(wèi)生建筑、體育建筑和工業(yè)建筑。
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4工時標(biāo)準(zhǔn)
4.1.1本標(biāo)準(zhǔn)樣本項(xiàng)目工時表中的項(xiàng)目均為按傳統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施方式在正常工期及
場地環(huán)境下一次性新建完成。實(shí)際項(xiàng)目若有分期建造、改建、保護(hù)升級等其他狀
況,應(yīng)按項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行工時調(diào)整。
4.1.2本標(biāo)準(zhǔn)樣本項(xiàng)目工時表內(nèi)工時數(shù)不包括因設(shè)計修改等導(dǎo)致的重復(fù)計算工
時,也不包含因設(shè)計變更等增加的工時及任何可在咨詢企業(yè)完成的咨詢工作但因
委托人要求移至項(xiàng)目現(xiàn)場展開而產(chǎn)生的額外降效與成本工時。
4.1.3本標(biāo)準(zhǔn)采用典型規(guī)模的樣本項(xiàng)目作參考,具體同類項(xiàng)目的工時消耗量應(yīng)在
樣本項(xiàng)目的基礎(chǔ)上結(jié)合建造標(biāo)準(zhǔn)綜合調(diào)整系數(shù)、建筑規(guī)模調(diào)整系數(shù)及工程類別調(diào)
整系數(shù)進(jìn)行調(diào)整。
4.1.4本標(biāo)準(zhǔn)建造標(biāo)準(zhǔn)綜合調(diào)整系數(shù)涵蓋了項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)的差異、造價咨詢服務(wù)
工期的差異及項(xiàng)目個性化特征的差異情況。
4.1.5本標(biāo)準(zhǔn)樣本項(xiàng)目工時表中各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容對應(yīng)的兩個層級人員的比例是在
各級成員充足的理想狀態(tài)下設(shè)定的,未考慮在許多特定狀況下由高層級人員替代
低層級人員工作而導(dǎo)致的工時變化情況。
4.1.6本標(biāo)準(zhǔn)樣本項(xiàng)目的工時標(biāo)準(zhǔn)參見表4.1.6-1.1~表4.1.6-8.1,同類工程項(xiàng)目
的造價咨詢服務(wù)工時調(diào)整因素及調(diào)整系數(shù)參見表4.1.6-1.2~表4.1.6-8.2。
4.1.7同類工程項(xiàng)目的造價咨詢服務(wù)工時可根據(jù)以下公式計算:
同類工程項(xiàng)目造價咨詢服務(wù)工時﹦本標(biāo)準(zhǔn)樣本項(xiàng)目工時×建造標(biāo)準(zhǔn)綜合調(diào)
整系數(shù)×建筑規(guī)模調(diào)整系數(shù)×工程類別調(diào)整系數(shù)×其他調(diào)整系數(shù)(若有)。
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表4.1.6-1.1居住建筑樣本項(xiàng)目工時標(biāo)準(zhǔn)表
樣本項(xiàng)目基本特征及工時標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量
建筑規(guī)模建筑面積10萬㎡其他高層住宅
建造標(biāo)準(zhǔn)精裝修工程造價5500元/㎡
工時標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量(單位:工日)
工程造價咨詢
服務(wù)內(nèi)容
服務(wù)階段二級造價工程師
一級造價工程師合計
及輔助人員
投資估算編制100140240
決策階段
層級人員比例41%59%100%
設(shè)計概算編制180170350
層級人員比例51%49%100%
設(shè)計階段
施工圖預(yù)算編制670275945
層級人員比例71%29%100%
工程量清單編制660230890
層級人員比例74%26%100%
發(fā)承包階段
最高投標(biāo)限價編制87115202
層級人員比例43%57%100%
施工階段造價控制560140700
施工階段
層級人員比例80%20%100%
工程竣工結(jié)算審核580305885
竣工階段
層級人員比例65%35%100%
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表4.1.6-1.2居住建筑項(xiàng)目工時調(diào)整因素及調(diào)整系數(shù)表
建造標(biāo)準(zhǔn)綜合調(diào)整
調(diào)整
0.8~1.6
系數(shù)
建筑規(guī)模調(diào)整
調(diào)整建筑
0~4萬㎡4~8萬㎡8~12萬㎡12~16萬㎡16萬㎡以上
因素面積
及調(diào)調(diào)整
≥1.51.5~1.01.01.0~0.8(含)<0.8
整系系數(shù)
數(shù)
工程類別調(diào)整
工程
高層超高層小高層多層別墅
類別
調(diào)整
1.01.01.21.32.0
系數(shù)
備注:服務(wù)式公寓可參照酒店建筑工時標(biāo)準(zhǔn)。
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表4.1.6-2.1辦公建筑樣本項(xiàng)目工時標(biāo)準(zhǔn)表
樣本項(xiàng)目基本特征及工時標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量
建筑規(guī)模建筑面積10萬㎡其他高層
建造標(biāo)準(zhǔn)工程造價6500元/㎡
工時標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量(單位:工日)
工程造價咨詢
服務(wù)內(nèi)容
服務(wù)階段二級造價工程師
一級造價工程師合計
及輔助人員
投資估算編制95150245
決策階段
層級人員比例39%61%100%
設(shè)計概算編制200195395
層級人員比例51%49%100%
設(shè)計階段
施工圖預(yù)算編制7302901020
層級人員比例72%28%100%
工程量清單編制695270965
層級人員比例72%28%100%
發(fā)承包階段
最高投標(biāo)限價編制120140260
層級人員比例46%54%100%
施工階段造價控制595155750
施工階段
層級人員比例79%21%100%
工程竣工結(jié)算審核620335955
竣工階段
層級人員比例65%35%100%
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表4.1.6-2.2辦公建筑項(xiàng)目工時調(diào)整因素及調(diào)整系數(shù)表
建造標(biāo)準(zhǔn)綜合調(diào)整
調(diào)整
0.8~1.5
調(diào)整系數(shù)
因素
建筑規(guī)模調(diào)整
及調(diào)
整系建筑
0~5萬㎡5~10萬㎡10~15萬㎡15~20萬㎡20萬㎡以上
數(shù)面積
調(diào)整
≥1.41.4~1.01.01.0~0.8(含)<0.8
系數(shù)
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表4.1.6-3.1酒店建筑樣本項(xiàng)目工時標(biāo)準(zhǔn)表
樣本項(xiàng)目基本特征及工時標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量
建筑規(guī)模建筑面積5萬㎡其他
建造標(biāo)準(zhǔn)工程造價10000元/㎡
工時標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量(單位:工日)
工程造價咨詢
服務(wù)內(nèi)容
服務(wù)階段二級造價工程師
一級造價工程師合計
及輔助人員
投資估算編制95145240
決策階段
層級人員比例39%61%100%
設(shè)計概算編制205210415
層級人員比例49%51%100%
設(shè)計階段
施工圖預(yù)算編制645235880
層級人員比例73%27%100%
工程量清單編制605225830
層級人員比例73%27%100%
發(fā)承包階段
最高投標(biāo)限價編制110130240
層級人員比例46%54%100%
施工階段造價控制540150690
施工階段
層級人員比例78%22%100%
工程竣工結(jié)算審核620345965
竣工階段
層級人員比例64%36%100%
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表4.1.6-3.2酒店建筑項(xiàng)目工時調(diào)整因素及調(diào)整系數(shù)表
建造標(biāo)準(zhǔn)綜合調(diào)整
調(diào)整
0.8~1.6
調(diào)整系數(shù)
因素
建筑規(guī)模調(diào)整
及調(diào)
整系建筑
0~5萬㎡5~8萬㎡8~12萬㎡12萬㎡以上
數(shù)面積
調(diào)整
>1.51.01.0~0.8(含)﹤0.8
系數(shù)
備注:服務(wù)式公寓可參照酒店建筑工時標(biāo)準(zhǔn)。
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表4.1.6-4.1商業(yè)建筑樣本項(xiàng)目工時標(biāo)準(zhǔn)表
樣本項(xiàng)目基本特征及工時標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量
建筑規(guī)模建筑面積10萬㎡其他綜合體
建造標(biāo)準(zhǔn)工程造價7000元/㎡
工時標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量(單位:工日)
工程造價咨詢
服務(wù)內(nèi)容
服務(wù)階段二級造價工程師
一級造價工程師合計
及輔助人員
投資估算編制120210330
決策階段
層級人員比例36%64%100%
設(shè)計概算編制275280555
層級人員比例50%50%100%
設(shè)計階段
施工圖預(yù)算編制7153401055
層級人員比例68%32%100%
工程量清單編制7202901010
層級人員比例72%28%100%
發(fā)承包階段
最高投標(biāo)限價編制135155290
層級人員比例47%53%100%
施工階段造價控制700190890
施工階段
層級人員比例78%22%100%
工程竣工結(jié)算審核7054351140
竣工階段
層級人員比例62%38%100%
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表4.1.6-4.2商業(yè)建筑項(xiàng)目工時調(diào)整因素及調(diào)整系數(shù)表
建造標(biāo)準(zhǔn)綜合調(diào)整
調(diào)整
0.8~1.5
調(diào)整系數(shù)
因素
建筑規(guī)模調(diào)整
及調(diào)
整系建筑
0~4萬㎡4~8萬㎡8~12萬㎡12~16萬㎡16萬㎡以上
數(shù)面積
調(diào)整
≥1.51.5~1.01.01.0~0.8(含)<0.8
系數(shù)
16
表4.1.6-5.1衛(wèi)生建筑樣本項(xiàng)目工時標(biāo)準(zhǔn)表
樣本項(xiàng)目基本特征及工時標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量
建筑規(guī)模建筑面積12萬㎡其他三甲綜合
建造標(biāo)準(zhǔn)工程造價7500元/㎡
工時標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量(單位:工日)
工程造價咨詢
服務(wù)內(nèi)容
服務(wù)階段二級造價工程師
一級造價工程師合計
及輔助人員
投資估算編制175265440
決策階段
層級人員比例40%60%100%
設(shè)計概算編制300325625
層級人員比例48%52%100%
設(shè)計階段
施工圖預(yù)算編制9354601395
層級人員比例67%33%100%
工程量清單編制9003801280
層級人員比例70%30%100%
發(fā)承包階段
最高投標(biāo)限價編制170205375
層級人員比例46%54%100%
施工階段造價控制9002501150
施工階段
層級人員比例78%22%100%
工程竣工結(jié)算審核9705301500
竣工階段
層級人員比例65%35%100%
17
表4.1.6-5.2衛(wèi)生建筑項(xiàng)目工時調(diào)整因素及調(diào)整系數(shù)表
建造標(biāo)準(zhǔn)綜合調(diào)整
調(diào)整
0.8~1.6
系數(shù)
建筑規(guī)模調(diào)整
建筑
0~5萬㎡5~10萬㎡10~15萬㎡15~20萬㎡20萬㎡以上
面積
調(diào)整
因素調(diào)整
≥1.51.5~1.01.01.0~0.8(含)<0.8
及調(diào)系數(shù)
整系
醫(yī)院級別調(diào)整
數(shù)
級別一級二級三級甲等三級乙等三級丙等
床位數(shù)100張床位數(shù)床位數(shù)500張床位數(shù)500張床位數(shù)500張
分類以內(nèi);基層醫(yī)101~500張;以上高水平以上高水平以上高水平
院、衛(wèi)生院地區(qū)性醫(yī)院專業(yè)性醫(yī)院專業(yè)性醫(yī)院專業(yè)性醫(yī)院
考核
//≥900分750~899分≤749分
標(biāo)準(zhǔn)
系數(shù)0.80.91.21.11
18
表4.1.6-6.1文教建筑樣本項(xiàng)目工時標(biāo)準(zhǔn)表
樣本項(xiàng)目基本特征及工時標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量
建筑規(guī)模建筑面積5萬㎡其他全日制中學(xué)
建造標(biāo)準(zhǔn)工程造價5000元/㎡
工時標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量(單位:工日)
工程造價咨詢
服務(wù)內(nèi)容
服務(wù)階段二級造價工程師
一級造價工程師合計
及輔助人員
投資估算編制6090150
決策階段
層級人員比例40%60%100%
設(shè)計概算編制105105210
層級人員比例50%50%100%
設(shè)計階段
施工圖預(yù)算編制285140425
層級人員比例67%33%100%
工程量清單編制280115395
層級人員比例71%29%100%
發(fā)承包階段
最高投標(biāo)限價編制7085155
層級人員比例45%55%100%
施工階段造價控制30075375
施工階段
層級人員比例80%20%100%
工程竣工結(jié)算審核340185525
竣工階段
層級人員比例65%35%100%
19
表4.1.6-6.2文教建筑項(xiàng)目工時調(diào)整因素及調(diào)整系數(shù)表
建造標(biāo)準(zhǔn)綜合調(diào)整
調(diào)整
0.8~1.6
系數(shù)
建筑規(guī)模調(diào)整
調(diào)整建筑
0~5萬㎡5~8萬㎡8~12萬㎡12萬㎡以上
因素面積
及調(diào)調(diào)整
≥1.21.01.0~0.8(含)<0.8
整系系數(shù)
數(shù)
工程類別調(diào)整
工程小學(xué)、大專院音樂廳、
幼兒園圖書館博物館演藝廳
類別中學(xué)校劇院
調(diào)整
11.11.21.31.51.61.8
系數(shù)
20
表4.1.6-7.1體育建筑樣本項(xiàng)目工時標(biāo)準(zhǔn)表
樣本項(xiàng)目基本特征及工時標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量
建筑規(guī)模建筑面積10萬㎡其他體育館
建造標(biāo)準(zhǔn)工程造價10000元/㎡
工時標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量(單位:工日)
工程造價咨詢
服務(wù)內(nèi)容
服務(wù)階段二級造價工程師
一級造價工程師合計
及輔助人員
投資估算編制195295490
決策階段
層級人員比例40%60%100%
設(shè)計概算編制310340650
層級人員比例47%53%100%
設(shè)計階段
施工圖預(yù)算編制9854951480
層級人員比例67%33%100%
工程量清單編制9504151365
層級人員比例70%30%100%
發(fā)承包階段
最高投標(biāo)限價編制200245445
層級人員比例45%55%100%
施工階段造價控制10252701295
施工階段
層級人員比例79%21%100%
工程竣工結(jié)算審核10055001505
竣工階段
層級人員比例67%33%100%
21
表4.1.6-7.2體育建筑項(xiàng)目工時調(diào)整因素及調(diào)整系數(shù)表
建造標(biāo)準(zhǔn)綜合調(diào)整
調(diào)整
0.8~1.5
調(diào)整系數(shù)
因素
建筑規(guī)模調(diào)整
及調(diào)
整系建筑
0~5萬㎡5~10萬㎡10萬㎡10~15萬㎡15萬㎡以上
數(shù)面積
調(diào)整
≥1.21.2~1.01.01.0~0.9(含)<0.9
系數(shù)
22
表4.1.6-8.1工業(yè)建筑樣本項(xiàng)目工時標(biāo)準(zhǔn)表
樣本項(xiàng)目基本特征及工時標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量
建筑規(guī)模建筑面積10萬㎡其他物流倉儲
建造標(biāo)準(zhǔn)普通工程造價2500元/㎡
工時標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量(單位:工日)
工程造價咨詢
服務(wù)內(nèi)容
服務(wù)階段二級造價工程師
一級造價工程師合計
及輔助人員
投資估算編制4065105
決策階段
層級人員比例38%62%100%
設(shè)計概算編制7575150
層級人員比例50%50%100%
設(shè)計階段
施工圖預(yù)算編制310140450
層級人員比例69%31%100%
工程量清單編制280120400
層級人員比例70%30%100%
發(fā)承包階段
最高投標(biāo)限價編制5565120
層級人員比例46%54%100%
施工階段造價控制29070360
施工階段
層級人員比例80%20%100%
工程竣工結(jié)算審核285155440
竣工階段
層級人員比例65%35%100%
23
表4.1.6-8.2工業(yè)建筑項(xiàng)目工時調(diào)整因素及調(diào)整系數(shù)表
建造標(biāo)準(zhǔn)綜合調(diào)整
調(diào)整
0.7~1.4
調(diào)整系數(shù)
因素
建筑規(guī)模調(diào)整
及調(diào)
整系建筑
0~5萬㎡5~10萬㎡10~15萬㎡15~20萬㎡20萬㎡以上
數(shù)面積
調(diào)整
≥1.21.2~1.01.01.0~0.9(含)<0.9
系數(shù)
24
本標(biāo)準(zhǔn)用詞說明
1為便于在執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)條文時區(qū)別對待,對要求嚴(yán)格程度不同的用詞說明如
下:
1)表示很嚴(yán)格,非這樣做不可的:
正面詞采用“必須”,反面詞采用“嚴(yán)禁”;
2)表示嚴(yán)格,在正常情況下均應(yīng)這樣做的:
正面詞采用“應(yīng)”,反面詞采用“不應(yīng)”或“不得”;
3)表示允許稍有選擇,在條件許可時首先應(yīng)這樣做的:
正面詞采用“宜”,反面詞采用“不宜”;
4)表示有選擇,在一定條件下可以這樣做的,采用“可”。
2條文中指明應(yīng)按其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的寫法為:“應(yīng)符合……的規(guī)定”或“應(yīng)
按……執(zhí)行”。
25
引用標(biāo)準(zhǔn)名錄
1《工程造價咨詢企業(yè)服務(wù)清單》CCEA/GC11-2019
2《建設(shè)項(xiàng)目全過程造價咨詢規(guī)程》CECA/GC4-2017
3《建筑安裝工程工期定額》(TY01-89-2016)
4《注冊造價工程師管理辦法》建設(shè)部令第150號文
5《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》GB/T51095-2015
6《建設(shè)項(xiàng)目投資估算編審規(guī)程》CECA/GC1-2015
7《建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計概算編審規(guī)程》CECA/GC2-2015
8《建設(shè)工程造價咨詢工期標(biāo)準(zhǔn)(房屋建筑工程)》CECA/GC10-2014
9《中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會-【2013】35號文》
10《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》GB/T50353-2013
11《建設(shè)工程分類標(biāo)準(zhǔn)》GBT50841-2013
12《建設(shè)工程造價咨詢成果文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》CECA/GC7-2012
13《建設(shè)工程招標(biāo)控制價編審規(guī)程》CECA/GC6-2011
14《建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算編審規(guī)程》CECA/GC3-2010
15《建設(shè)項(xiàng)目施工圖預(yù)算編審規(guī)程》CECA/GC5-2010
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