2024年破解基層整治管理“小馬拉大車”突出問(wèn)題重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言稿3篇文【發(fā)言稿范文一】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:今年以來(lái)，**區(qū)聚焦破解基層治理“小馬拉大車”突出問(wèn)題，堅(jiān)持治標(biāo)與治本相結(jié)合，以“四民”促“四感”，著力增強(qiáng)黨建引領(lǐng)“接訴即辦”工作實(shí)效。根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:訴求直通聽民意，增強(qiáng)群眾參與感。堅(jiān)持將摸清民意作為民生訴求辦理的基礎(chǔ)工程，著力增強(qiáng)群眾參與感。搭建訴求辦理“新平臺(tái)”。整合“棗解決·棗滿意”平臺(tái)、12345政務(wù)服務(wù)便民熱線、基層治理網(wǎng)格化平臺(tái)等多個(gè)民生訴求渠道，成立正科級(jí)事業(yè)單位一—**區(qū)市民訴求辦理服務(wù)中心，歸口社會(huì)工作部統(tǒng)一調(diào)度管理，實(shí)現(xiàn)訴求事項(xiàng)由“多口進(jìn)”到“一口入”。打通民意征集“快車道”。創(chuàng)建“棗智匯·薛之聲”人民建議征集品牌，發(fā)揮社區(qū)工作者、網(wǎng)格員、志愿者等群體作用，依托商圈黨委、紅新(心)驛站、社區(qū)陣地等設(shè)立征集點(diǎn)156處；開通微信公眾號(hào)人民建議征集板塊，與群眾線上交流問(wèn)題建議，快速收集民意民聲。用好民智匯集“聽聲筒”。依托22個(gè)“兩代表一委員”工作室常態(tài)化開展人民建議收集、事項(xiàng)督促辦理等工作。同時(shí)，積極推廣“新華直播間”“家有小侯”等特色亮點(diǎn)做法，探索說(shuō)事會(huì)、庭院會(huì)等民意匯集新渠道，切實(shí)讓群眾智慧“金點(diǎn)子”結(jié)出基層治理“金果子”。區(qū)鎮(zhèn)直辦解民憂，增強(qiáng)群眾獲得感。堅(jiān)持將解決問(wèn)題作為民生訴求辦理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力增強(qiáng)群眾獲得感。上下聯(lián)動(dòng)完善訴求辦理機(jī)制。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)“接訴即辦”，建立“問(wèn)題匯集一分流交辦一督查研判一回訪評(píng)價(jià)”全周期閉環(huán)管理運(yùn)行機(jī)制，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則，分流辦結(jié)民生訴求。左右協(xié)同推動(dòng)大事難事化解。按照“先急后緩、全部清零”原則，堅(jiān)持“簡(jiǎn)易問(wèn)題即時(shí)辦、復(fù)雜問(wèn)題聯(lián)合辦、疑難問(wèn)題提級(jí)辦”，對(duì)所有民生訴求全部臺(tái)賬式管理、限時(shí)式銷號(hào)。內(nèi)外貫通提升訴求辦理質(zhì)效。聚焦“訴求早解決，群眾早滿意”，對(duì)內(nèi)整合各類制度機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“陣地、人員、研判、督辦、考核”“五個(gè)統(tǒng)一”；對(duì)外引導(dǎo)全體人員樹牢“解決、解釋、解氣”“三解”意識(shí)，以限時(shí)辦結(jié)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及過(guò)硬作風(fēng)嬴得群眾滿意。干群直達(dá)連民心，增強(qiáng)群眾歸屬感。堅(jiān)持將血肉聯(lián)系作為民生訴求辦理的核心之要，著力增強(qiáng)群眾歸屬感?！懊袼嘉蚁搿本勖裥摹Ｗ鰧?shí)“需求、資源、項(xiàng)目”“三張清單”，推動(dòng)73項(xiàng)“雙報(bào)到”惠民實(shí)事落實(shí)見效，整合無(wú)職黨員、社區(qū)工作者等力量開展“點(diǎn)單代辦”服務(wù)30余項(xiàng)?！懊窈粑覒?yīng)”暖民心。堅(jiān)持以真心換真情，結(jié)合常態(tài)化推進(jìn)干部思想能力作風(fēng)建設(shè)，以“拉家?！?、組建“家庭群”等方式，建立常態(tài)化聯(lián)絡(luò)機(jī)制。“民盼我行”樂民心。聚焦群眾共性需求，明確2024年度惠民工程192項(xiàng)。今年以來(lái)，高標(biāo)準(zhǔn)完成小沙河改造提升工程，建成樣板村衛(wèi)生室17家，改造提升薄弱村衛(wèi)生室22家。合力直惠促民生，增強(qiáng)群眾幸福感。黨建引領(lǐng)添動(dòng)力。抓實(shí)“雙融雙創(chuàng)”行動(dòng)，聚焦推動(dòng)新興領(lǐng)域黨建工作融入企業(yè)治理，開展鏈上企業(yè)大調(diào)研活動(dòng)，解決非公企業(yè)用工難、資金緊等難題；聚焦推動(dòng)新興領(lǐng)域黨建工作融入行業(yè)治理，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)、新就業(yè)群體作用，打造“騎手藥堂”“騎手食堂”。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)志愿服務(wù)，深化“薛絨花”志愿服務(wù)體系建設(shè)，組建志愿服務(wù)隊(duì)1512支，打造“15分鐘志愿服務(wù)圈”“薛脈相連·幗愛同行”“**老兵·戎耀**”“應(yīng)急先鋒”等志愿服務(wù)品牌。基層治理提效力。深化破解基層治理“小馬拉大車”突出問(wèn)題專項(xiàng)整治成效，聚焦“困擾群眾證明事項(xiàng)過(guò)多”等難題。信用賦能聚合力。深入推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)，以“信治”促自治、法治、德治融合提升，拓展“信易+”守信激勵(lì)場(chǎng)景30個(gè)、細(xì)化優(yōu)惠政策200余項(xiàng)，信用超市、惠民小院等場(chǎng)所遍布城鄉(xiāng)，“講誠(chéng)信、得實(shí)惠、有榮譽(yù)”的氛圍正加速形成。以上發(fā)言，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正，謝謝！在2024年破解基層整治管理“小馬拉大車”突出問(wèn)題重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言稿1490字范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:今年以來(lái)，**市聚焦有效破解“小馬拉大車”突出問(wèn)題，著力從明責(zé)定權(quán)、建強(qiáng)隊(duì)伍、凝聚合力三方面下功夫，持續(xù)整治形式主義為基層減負(fù)，實(shí)現(xiàn)“輕車”“壯馬”，推動(dòng)基層治理邁上新臺(tái)階。強(qiáng)化明責(zé)定權(quán)，減輕“大車”壓力。一是厘清權(quán)責(zé)事項(xiàng)。嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)權(quán)責(zé)清單，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估并適時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。制定《村級(jí)組織工作事項(xiàng)指導(dǎo)目錄》，建立村(社區(qū))事務(wù)準(zhǔn)入制度，規(guī)范工作事項(xiàng)112項(xiàng)，清理證明事項(xiàng)20項(xiàng)。把應(yīng)減之負(fù)和應(yīng)負(fù)之責(zé)厘清楚，明確基層該干什么活、能辦什么事，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))“照單履職、按單辦事、依單問(wèn)責(zé)”。二是精簡(jiǎn)基層事務(wù)。推動(dòng)基層工作機(jī)構(gòu)整合優(yōu)化，進(jìn)一步清理規(guī)范村級(jí)組織工作事務(wù)、機(jī)制牌子和證明事項(xiàng)。精簡(jiǎn)上級(jí)機(jī)關(guān)委托村(社區(qū))代辦各類事項(xiàng)39項(xiàng)；啟動(dòng)第二輪“濫掛牌”清理自查工作，嚴(yán)格落實(shí)村(社區(qū))“4+2”掛牌要求，清理問(wèn)題掛牌10余塊，堅(jiān)決防止反彈回潮。三是規(guī)范督查考核。嚴(yán)格實(shí)施督查檢查考核計(jì)劃管理和備案管理，印發(fā)《2024年**市督查檢查考核年度計(jì)劃及備案管理事項(xiàng)》，明確督查檢查考核事項(xiàng)30項(xiàng)和備案事項(xiàng)9項(xiàng)。大力壓縮面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))開展的各類檢查、考核、評(píng)比、達(dá)標(biāo)活動(dòng)，2024年督檢考計(jì)劃同比減少17%。建強(qiáng)基層隊(duì)伍，增強(qiáng)“小馬”動(dòng)力。一是充實(shí)基層工作力量。推動(dòng)公務(wù)員招錄計(jì)劃向基層一線傾斜，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員編制使用率超99%。規(guī)范清理違規(guī)借調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作人員，通過(guò)自查整改清退40余人，定期開展“回頭看”，對(duì)違規(guī)借調(diào)、變相借調(diào)和規(guī)避整改等情形，發(fā)現(xiàn)一起糾正一起，持續(xù)鞏固整改成果，保持基層工作力量穩(wěn)定。二是提升社工人才能力。全面實(shí)施“社工人才培養(yǎng)計(jì)劃”，建立社會(huì)工作者職業(yè)資格獎(jiǎng)勵(lì)制度，開展社工專業(yè)能力培訓(xùn)，引導(dǎo)在職社區(qū)工作者應(yīng)考盡考，提升專業(yè)化素養(yǎng)，全市持證社區(qū)專職工作者74名，城市社區(qū)書記持證率達(dá)73%。印發(fā)**市社區(qū)專職工作者考聘機(jī)制、日常管理、薪酬體系建設(shè)三大暫行辦法，為社區(qū)干部隊(duì)伍持續(xù)穩(wěn)定提供保障。三是推動(dòng)治理力量下沉。選派27支駐村工作隊(duì)、81名駐村干部到村任職，做好“建強(qiáng)村黨組織、推進(jìn)強(qiáng)村富民、提升治理水平、為民辦事服務(wù)”4項(xiàng)職責(zé)任務(wù)，形成對(duì)基層工作力量的有力補(bǔ)充。常態(tài)化開展“深化雙報(bào)到，服務(wù)進(jìn)小區(qū)”活動(dòng)，組織全市73個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、2400余名在職黨員下沉到16個(gè)社區(qū)、142個(gè)小區(qū)，今年以來(lái)開展服務(wù)1200余次，以有形有效的服務(wù)讓群眾有得有感。凝聚多元力量，提升治理質(zhì)效。一是強(qiáng)化科技賦能治理。開發(fā)鎣西新城361民意直通車小程序，搭建干群交流、訴求辦理快速通道，打造“365×24不打烊”網(wǎng)上服務(wù)模式，做到全天候開放、全方位收集、全鏈條處置，構(gòu)建“1357N”辦理回復(fù)機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)群眾不出門就能反映事、辦成事，不斷提升群眾滿意度。二是激活網(wǎng)格紅色細(xì)胞。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理，77個(gè)農(nóng)村網(wǎng)格員由村黨組織書記兼任。建立網(wǎng)格黨支部58個(gè)，推動(dòng)黨的基層組織體系與網(wǎng)格管理體系精準(zhǔn)匹配、聯(lián)動(dòng)調(diào)整。今年以來(lái)，累計(jì)辦理公共服務(wù)事項(xiàng)2168件，協(xié)助管理特殊人群317人(次)，化解矛盾糾紛237件，處理突發(fā)事件29件。三是凝聚五社聯(lián)動(dòng)合力。爭(zhēng)取省級(jí)民政事業(yè)補(bǔ)助資金250萬(wàn)元，支持5個(gè)社區(qū)大力開展社區(qū)治理特色創(chuàng)優(yōu)工作。構(gòu)建“1+12+N”三級(jí)社會(huì)工作服務(wù)體系，建成1個(gè)市級(jí)社工總站、12個(gè)社會(huì)工作服務(wù)站、27個(gè)村(社區(qū))社會(huì)工作服務(wù)室。聚焦發(fā)揮慈善保障救助作用，試點(diǎn)建成慈善愛心超市3個(gè)、社區(qū)慈善基金3個(gè)。大力培育五彩志愿服務(wù)品牌，成立社區(qū)“五彩”志愿服務(wù)隊(duì)，累計(jì)開展志愿服務(wù)220余場(chǎng)(次)。以上發(fā)言，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正，謝謝！在2024年全面破解基層整治管理“小馬拉大車”突出問(wèn)題重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言稿2350字范文同志們:以習(xí)近平同志為核心的黨中央始終高度重視整治形式主義為基層減負(fù)，將其作為黨的作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容、關(guān)心關(guān)愛基層的重要舉措。黨的二十屆三中全會(huì)明確提出要健全為基層減負(fù)長(zhǎng)效機(jī)制。2024年8月6日，中辦、國(guó)辦印發(fā)《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《若干規(guī)定》),為深化拓展整治形式主義為基層減負(fù)工作提供了重要制度遵循。x黨委社會(huì)工作部深入貫徹落實(shí)《若干規(guī)定》精神，堅(jiān)持“依法依規(guī)、因地制宜、突出實(shí)效”的原則，聚焦清理工作事務(wù)、清理標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、清理證明事項(xiàng)三項(xiàng)具體任務(wù)，扎實(shí)推動(dòng)基層治理“小馬拉大車”突出問(wèn)題集中整治專項(xiàng)行動(dòng)，為“車”減負(fù)，為“馬”賦能，不斷提升基層治理質(zhì)效，努力增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。一、這一次，工作事務(wù)真減少，基層干部“輕裝上陣”厘清邊界，優(yōu)化職能?；鶎迂?fù)擔(dān)之重在于嘎查村(社區(qū))屬地責(zé)任不清、交派任務(wù)過(guò)多。x黨委社會(huì)工作部把優(yōu)化調(diào)整職責(zé)作為基層減負(fù)的破題之舉。指導(dǎo)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、嘎查村(社區(qū))重新梳理履職事項(xiàng)，1049個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道“一地一策”制定職責(zé)事項(xiàng)清單。根據(jù)中央《關(guān)于規(guī)范村級(jí)組織工作事務(wù)、機(jī)制牌子和證明事項(xiàng)的意見》精神，研究制定實(shí)施意見，梳理形成《村級(jí)組織工作事務(wù)指導(dǎo)目錄》，為加快建立“邊界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、運(yùn)行高效”的權(quán)責(zé)關(guān)系提供制度支撐。拉出清單，明確事項(xiàng)。會(huì)同組織部門扎實(shí)開展嘎查村社區(qū)“六清理兩強(qiáng)化”、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道“四化”專項(xiàng)行動(dòng)，全面鞏固深化“優(yōu)化職能職責(zé)、優(yōu)化工作流程”專項(xiàng)行動(dòng)成果。全區(qū)市縣鄉(xiāng)三級(jí)自上而下將村級(jí)組織工作事務(wù)明確為依法履責(zé)事項(xiàng)51項(xiàng)、依法協(xié)助事項(xiàng)20項(xiàng)，12481個(gè)村社區(qū)明確了工作事項(xiàng)清單，工作事務(wù)平均減少60余項(xiàng)。統(tǒng)籌推動(dòng)103個(gè)旗縣(市、區(qū))建立健全村(社區(qū))組織工作事務(wù)準(zhǔn)入辦法和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，全區(qū)12個(gè)盟市對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道承擔(dān)事項(xiàng)建立準(zhǔn)入機(jī)制。督檢“瘦身”，考核“消腫”。迎檢、考核是基層干部最為“頭痛”的事情之一，為了讓基層干部從繁重的迎檢工作解脫出來(lái)，集中精力解決基層實(shí)際問(wèn)題，x明確將基層治理“小馬大車”集中整治工作納入2024年度盟市、區(qū)直機(jī)關(guān)績(jī)效考核和旗縣(市、區(qū))黨委書記落實(shí)“五大任務(wù)”擔(dān)當(dāng)作為專項(xiàng)目標(biāo)考核，配合x黨委辦公廳、組織部梳理優(yōu)化考核指標(biāo)，經(jīng)過(guò)挑重點(diǎn)、擠“水分”、減條目、看實(shí)效，縮減x本級(jí)督檢考計(jì)劃14項(xiàng)，為督檢“瘦身”、為考核“消腫”。同時(shí)，建立監(jiān)測(cè)反饋、調(diào)度推進(jìn)、考核評(píng)估、督查指導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)防控五項(xiàng)工作機(jī)制，設(shè)立23個(gè)基層治理觀察點(diǎn)，建立直報(bào)制度，推動(dòng)為基層減負(fù)各項(xiàng)任務(wù)落地見效。二、這一次，機(jī)制牌子真減少，陣地內(nèi)部“清清爽爽”清理牌子，制定規(guī)范。嘎查村(社區(qū))黨群服務(wù)中心掛什么牌子看似是微不足道的小事，卻是基層干部焦慮憂心的要事、更是關(guān)系黨和政府形象的大事。x黨委社會(huì)工作部將解決部門單位亂掛牌、掛虛牌的問(wèn)題等作為推進(jìn)基層治理“小馬拉大車”集中整治攻堅(jiān)工作的切入點(diǎn)，研究制定《嘎查村工作機(jī)制牌子指導(dǎo)目錄》《嘎查村(社區(qū))綜合服務(wù)設(shè)施宣傳展示指導(dǎo)規(guī)范》，村(社區(qū))綜合服務(wù)設(shè)施外部標(biāo)牌標(biāo)識(shí)壓減到6個(gè)以內(nèi)，內(nèi)部實(shí)行“一室一牌”“一室多用”，找準(zhǔn)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、嘎查村(社區(qū))在基層治理中的功能定位，增強(qiáng)基層治理的實(shí)際效能。功能整合，服務(wù)群眾。為實(shí)現(xiàn)“一窗式受理、一站式服務(wù)”，各地積極探索高效便民的服務(wù)路徑，全面整合服務(wù)功能，優(yōu)化工作流程，提升服務(wù)質(zhì)效。錫林郭勒盟在精準(zhǔn)摸底群眾辦事需求的基礎(chǔ)上，合理調(diào)整重置黨群服務(wù)中心辦事窗口，優(yōu)化高頻窗口、精簡(jiǎn)重復(fù)窗口、整合低頻窗口，社區(qū)設(shè)置1至2個(gè)綜合服務(wù)窗口，并選配政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的社區(qū)工作者專職辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，在嘎查村安排1人值崗“一崗?fù)ㄞk”，全面提升辦事效率。“一室多用”，強(qiáng)化陣地。指導(dǎo)各盟市聚焦群眾急難愁盼，豐富服務(wù)內(nèi)容，延伸服務(wù)觸角，大力提升為民服務(wù)的廣度和溫度，采取“一嘎查(社區(qū))一策”的方式，全面優(yōu)化黨群服務(wù)中心內(nèi)部功能室，合理規(guī)劃功能區(qū)，推行“一室多用”“錯(cuò)峰使用”制度，廣泛開展理論宣講、文藝匯演等群眾喜聞樂見的文娛活動(dòng)，精減整合作用不大、無(wú)人問(wèn)津的功能室，改進(jìn)完善群眾歡迎、利用率高的特色功能室，積極拓展就業(yè)創(chuàng)業(yè)、健康指導(dǎo)等特色服務(wù)功能室，優(yōu)化提升后的黨群服務(wù)中心功能更為豐富、布局更為合理，有效實(shí)現(xiàn)了服務(wù)效能與群眾幸福生活同頻共振。三、這一次，證明事項(xiàng)真減少，群眾不再“東奔西跑”清單管理，標(biāo)準(zhǔn)清晰。x黨委社會(huì)工作部與有關(guān)部門一道，研究制定《村級(jí)組織出具證明事項(xiàng)負(fù)面清單》、《嘎查村(社區(qū))級(jí)組織出具證明事項(xiàng)正面清單》，明確了應(yīng)當(dāng)和不應(yīng)當(dāng)由村級(jí)組織出具的證明事項(xiàng)。在綜合群眾實(shí)際需求基礎(chǔ)上，制定證明事項(xiàng)正面清單8項(xiàng)、負(fù)面清單20項(xiàng)，不提寬泛要求、不說(shuō)原則性的話，實(shí)打?qū)崬榛鶎印澳艹鍪裁?、不能出什么”提供明確標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)字跑腿，便民高效。全區(qū)各地積極探索數(shù)據(jù)共享新路徑，依托一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)和數(shù)據(jù)交換共享平臺(tái)，建立政務(wù)數(shù)據(jù)和基層治理數(shù)據(jù)資源共享應(yīng)用機(jī)制，凡是能夠網(wǎng)上查詢或核查的數(shù)據(jù)信息，不再向當(dāng)事人索要相關(guān)證明；對(duì)于未實(shí)現(xiàn)共享共用的