2022年移動(dòng)公司試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

2022年移動(dòng)公司試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)時(shí)光過的真快,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在__移動(dòng)工作___個(gè)月了,這段時(shí)光里我抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,學(xué)習(xí)公司的開發(fā)流程,熟悉公司的企業(yè)文化。了解公司的系統(tǒng)開發(fā)框架、主要技術(shù)。主動(dòng)和同事溝通、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。在接到項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)后,努力和認(rèn)真的工作,并在同事的幫忙下,如期完成了項(xiàng)目的開發(fā)。試用期的工作還比較有限,簡單的列了一些,期盼公司領(lǐng)導(dǎo)指出工作中的不足。1、熟悉公司軟件開發(fā)的系統(tǒng)框架和主要技術(shù),主要任務(wù)是掌握C#開發(fā)語言和集成開發(fā)環(huán)境,熟悉公司軟件開發(fā)的基本框架及分層開發(fā)方式。2、熟悉勞務(wù)費(fèi)的業(yè)務(wù)需求,主要任務(wù)是參與勞務(wù)費(fèi)許求的分析與討論,整理出系統(tǒng)的流程和基本功能模塊,并設(shè)計(jì)出數(shù)據(jù)庫。3、完成勞務(wù)費(fèi)系統(tǒng)功能的開發(fā)和測試,主要任務(wù)是開發(fā)所有web頁面,包括基本設(shè)定,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入,各分區(qū)域和機(jī)型統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及備件核銷勞務(wù)費(fèi)的計(jì)算等存儲(chǔ)過程的編寫。4、參與電子臺(tái)帳和物流系統(tǒng)的開發(fā),目前主要任務(wù)是完成臺(tái)帳定單部分和報(bào)關(guān)部分的開發(fā)。在這期間,我也發(fā)現(xiàn)自我的很多不足,主要表此刻對(duì)公司的一些業(yè)務(wù)不夠了解,關(guān)于這點(diǎn)我以后要加強(qiáng)和同事的溝通和學(xué)習(xí),還有就是代碼的___不是很清晰,關(guān)于這點(diǎn),在此刻的開發(fā)中我已經(jīng)改善。信息管理部是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),專業(yè)水平是個(gè)人的核心競爭力,我十分榮幸能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),我將努力的提升自我的專業(yè)水平,并擴(kuò)充學(xué)習(xí)部門的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),爭取能在C#開發(fā)、ERP二次開發(fā)、OracleDBA等方面取得很大的進(jìn)步。剛走進(jìn)__時(shí),恰逢公司八周年的慶典,看到一個(gè)個(gè)在平凡崗位作出貢獻(xiàn)的同事,心理只有一種感受——個(gè)性感動(dòng),他們都是在默默的奉獻(xiàn)著自我,覺得他們真的很偉大,這反映的是一種企業(yè)文化的強(qiáng)大感召力,也讓我對(duì)__的文化也有了新的感悟和理解,我為成為一名__人而感到驕傲,我將努力的工作,懷著一顆感恩的心,用更好的工作成績?yōu)楣痉?wù),為在__實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值而奮斗。2022年移動(dòng)公司誠信服務(wù)活動(dòng)小結(jié)根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部在年全國通信行業(yè)開展“誠信服務(wù)、放心消費(fèi)”行動(dòng)的統(tǒng)一部署,移動(dòng)分公司積極響應(yīng)信息產(chǎn)業(yè)部行風(fēng)建設(shè)指導(dǎo)小組、中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)、全國電信用戶委員會(huì)的行動(dòng)倡議,在省通信管理局的正確指導(dǎo)下,按照省公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合“誠信服務(wù)、放心消費(fèi)”行動(dòng)的要求,針對(duì)收費(fèi)資費(fèi)、營銷管理、服務(wù)履約、技術(shù)管理、合作管理、信息內(nèi)容管理、投訴處理___個(gè)方面,開展了“誠信服務(wù)滿意100”活動(dòng),向社會(huì)推出了八項(xiàng)服務(wù)承諾,進(jìn)行了階段性、有計(jì)劃的部署、宣傳及落實(shí)工作,現(xiàn)將活動(dòng)開展情況做以下匯報(bào),不足之處請(qǐng)指正:一、精心___、統(tǒng)一思想、周密制定活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃分公司成立了以總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理任副組長、各部門主任、縣市公司經(jīng)理為成員的“誠信服務(wù)滿意100”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的___和推進(jìn),督促檢查各階段工作。在分公司服務(wù)部設(shè)立了活動(dòng)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)的全面協(xié)調(diào)___和督辦,并將每個(gè)階段的工作細(xì)化分解到各個(gè)部門,做到了各部門責(zé)任明確,任務(wù)落實(shí)。分公司召開了“誠信服務(wù)滿意100”動(dòng)員大會(huì),下發(fā)了《___深入開展“誠信服務(wù)滿意100”活動(dòng)___》,學(xué)習(xí)了《電信服務(wù)規(guī)范》、《___加強(qiáng)經(jīng)營管理和自覺檢查糾正違規(guī)經(jīng)營行為___》和省通信管理局轉(zhuǎn)發(fā)的《___現(xiàn)階段暫不允許開展電話回?fù)軜I(yè)務(wù)___》等有關(guān)文件精神。并結(jié)合分公司經(jīng)營服務(wù)工作現(xiàn)狀,做好___、加強(qiáng)落實(shí),要求全體員工站在公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性,整個(gè)活動(dòng)按照前期準(zhǔn)備、全面啟動(dòng)、深入開展、總結(jié)評(píng)比四個(gè)階段有序展開。二、認(rèn)真自查、落實(shí)整改、自覺規(guī)范經(jīng)營行為分公司對(duì)照信部電函______號(hào)、信部電函______號(hào)、信部清______號(hào)、信部清______號(hào)及信部清___文件的要求,通過外撥回訪、神秘客戶暗訪、服務(wù)質(zhì)量社會(huì)監(jiān)督員意見反饋、客戶意見建議征集、內(nèi)部流程實(shí)地檢查等多種方式認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾,對(duì)自查出的問題,制定具體的整改方案,認(rèn)真落實(shí)整改,努力打造誠信服務(wù),和諧消費(fèi)的經(jīng)營環(huán)境。(一)根據(jù)信部清______號(hào)《___規(guī)范移動(dòng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)資費(fèi)和收費(fèi)行為___》文件要求,我公司在業(yè)務(wù)發(fā)展中認(rèn)真執(zhí)行訂購包月類、訂閱類、免費(fèi)體驗(yàn)使用類移動(dòng)信息業(yè)務(wù),向客戶發(fā)送請(qǐng)求確認(rèn)信息,只有經(jīng)過客戶再次確認(rèn)后才為客戶訂制的業(yè)務(wù)規(guī)范;開設(shè)營業(yè)廳、網(wǎng)站、短信、語音等多種夢網(wǎng)信息退定方式;免費(fèi)提供移動(dòng)信息業(yè)務(wù)月使用費(fèi)的短信提醒服務(wù);從年月日起,客戶通過網(wǎng)站或手機(jī)上網(wǎng)點(diǎn)播業(yè)務(wù)后即時(shí)提示費(fèi)用信息;月日起,客戶通過手機(jī)訪問網(wǎng)站時(shí),向客戶免費(fèi)提供收費(fèi)提示頁面;開通手機(jī)短信和網(wǎng)站提供業(yè)務(wù)、話費(fèi)信息、積分等查詢功能,尊重客戶的自主選擇權(quán)、知情權(quán)和公平交易權(quán),保證客戶明明白白消費(fèi)。(二)認(rèn)真開展資費(fèi)套餐清理專項(xiàng)檢查活動(dòng),簡化套餐結(jié)構(gòu),梳理各類營銷資費(fèi)案,規(guī)范資費(fèi)宣傳行為,將資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在各營業(yè)廳公布上墻,公布資費(fèi)套餐案,供客戶自主選擇;修改了帳單格式,確保話費(fèi)清單、賬單清晰易懂,客觀反映賬單的計(jì)費(fèi)原則、收費(fèi)方式、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等說明信息。(三)嚴(yán)格執(zhí)行終端固定的移動(dòng)公話、ip超市電話的審批制度,由專人對(duì)___地點(diǎn)實(shí)地查證,并做好跟蹤回訪,加強(qiáng)合作渠道的管理,嚴(yán)格執(zhí)行vpmn虛擬網(wǎng)的三級(jí)審批流程。升級(jí)boss功能,尊重客戶的自主選擇,開放全網(wǎng)客戶在不改變號(hào)碼的情況下選擇移動(dòng)電話本地網(wǎng)的所有品牌業(yè)務(wù)。積極主動(dòng)與其他運(yùn)營商溝通,規(guī)范電信運(yùn)營市場,不以任何形式開展電話回?fù)軜I(yè)務(wù)。通過自查自糾活動(dòng),進(jìn)一步完善了工作流程,彌補(bǔ)了工作中存在的漏洞,使公司全體員工的工作作風(fēng)、敬業(yè)態(tài)度、窗口服務(wù)都得到了明顯的改善,服務(wù)質(zhì)量得到全面的提升,用戶滿意度和在網(wǎng)忠誠度得到了大幅度的提高。三、公開承諾、接受監(jiān)督、全面履行“八項(xiàng)承諾”(一)___期間,向社會(huì)推出移動(dòng)服務(wù)的“八項(xiàng)承諾”,在全市各縣市區(qū)開展了以“消費(fèi)和諧”為主題的系列活動(dòng),推出由客戶參與的短信互動(dòng)評(píng)優(yōu)、服務(wù)金點(diǎn)子征集、垃圾短信_(tái)__“三項(xiàng)活動(dòng)”;5.17期間啟動(dòng)了回收廢舊電池的“綠箱子環(huán)保計(jì)劃”,開展了以“走進(jìn)中國移動(dòng)”為主題的大型客戶體驗(yàn)活動(dòng),全面清查客戶投訴,主動(dòng)與客戶協(xié)調(diào)溝通,解決歷史遺留問題,主動(dòng)邀請(qǐng)客戶代表對(duì)我們的營業(yè)廳服務(wù)、10086客戶投訴處理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)機(jī)房的工作進(jìn)行指導(dǎo);總經(jīng)理范兵還代表分公司在電視上公開做出服務(wù)承諾,接受客戶質(zhì)詢,解答客戶疑問。我們把客戶的參與、社會(huì)的監(jiān)督做為我們規(guī)范經(jīng)營、提高服務(wù)質(zhì)量、加快移動(dòng)通信業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)力,統(tǒng)籌安排,促進(jìn)今年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面順利完成。(三)通過交換機(jī)、基站設(shè)備的巡檢及擴(kuò)容建設(shè),boss系統(tǒng)的升級(jí)改造,保障了網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量及計(jì)費(fèi)準(zhǔn)確性,完善了業(yè)務(wù)平臺(tái)功能,規(guī)范計(jì)費(fèi)管理,減少因計(jì)費(fèi)系統(tǒng)原因造成的計(jì)費(fèi)差錯(cuò)。月日起全面實(shí)施“收費(fèi)誤差,雙倍返還”;完善電子自助服務(wù)設(shè)施,客戶可以通過網(wǎng)站、營業(yè)廳自助服務(wù)終端等方式查詢最近___個(gè)月(含當(dāng)月)的話費(fèi)清單查詢服務(wù);對(duì)“先使用,后付費(fèi)”交費(fèi)方式的客戶,在停機(jī)前主動(dòng)提醒,對(duì)“先預(yù)存話費(fèi),后使用”交費(fèi)方式的客戶,停機(jī)前進(jìn)行余額提示。(四)升級(jí)投訴處理系統(tǒng),理順了投訴支撐流程和投訴處理流程,建立用戶咨詢和投訴機(jī)制,提高了服務(wù)人員的投訴處理技巧,對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)控;嚴(yán)格執(zhí)行“首問責(zé)任制”,在___小時(shí)內(nèi)___%回復(fù)客戶投訴;暢通總經(jīng)理服務(wù)熱線,提高10086接通率;開展“喜迎___大,人人爭當(dāng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督員”活動(dòng),開通網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督熱線;聘請(qǐng)了第三方商務(wù)調(diào)查公司和服務(wù)質(zhì)量社會(huì)監(jiān)督員,健全服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、檢查和考核辦法,完善服務(wù)質(zhì)量責(zé)任考核制度,有效控制升級(jí)投訴,避免引發(fā)群體投訴。四、加強(qiáng)溝通、明確措施、確?;顒?dòng)常態(tài)化(一)暢通營業(yè)廳、熱線、短信、網(wǎng)站等客戶意見和建議平臺(tái),繼續(xù)開展“客戶接待日”、“金點(diǎn)子”等互動(dòng)活動(dòng),健全規(guī)章制度,完善監(jiān)督體系,確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)符合《電信服務(wù)規(guī)范》要求。(二)在分公司機(jī)關(guān)開展流程穿越活動(dòng)和執(zhí)行力提升活動(dòng),建立明確和具體的客戶服務(wù)流程及后臺(tái)支持保障體系,完善服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾的監(jiān)督執(zhí)行,服務(wù)流程中各部門的責(zé)任人、時(shí)限、工作標(biāo)準(zhǔn)明確清晰,形成閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)控。(三)兌現(xiàn)分公司各項(xiàng)服務(wù)承諾,補(bǔ)充完善用戶協(xié)議,以相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則為基礎(chǔ),統(tǒng)一服務(wù)界面的宣傳解釋口徑,鞏固前期工作成果,積極探索誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的長效機(jī)制。(四)切實(shí)加強(qiáng)與其他運(yùn)營合作伙伴的溝通與協(xié)作,加強(qiáng)代銷代辦的管理,實(shí)施代辦商服務(wù)質(zhì)量問責(zé)制,共同營造誠信服務(wù)、放心消費(fèi)的經(jīng)營環(huán)境?!?』『3』(五)加快網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè),根據(jù)業(yè)務(wù)需求,積極協(xié)調(diào)各運(yùn)營商進(jìn)行中繼擴(kuò)容,完善互聯(lián)互通電路雙路由備份;加強(qiáng)互聯(lián)互通業(yè)務(wù)測試,定期聯(lián)系各運(yùn)營商處理互聯(lián)互通存在的技術(shù)問題,確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全可靠。(六)持續(xù)宣傳服務(wù)文化和實(shí)施金點(diǎn)子工程,開展服務(wù)文化大討論、優(yōu)秀服務(wù)案例巡講等活動(dòng),深入開展“十佳服務(wù)金點(diǎn)子”、“

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