1論文(設(shè)計(jì))任務(wù)書論文題目畢業(yè)論文起止時間指導(dǎo)教師職稱學(xué)院學(xué)生姓名學(xué)號任務(wù)下達(dá)日期班級自身營運(yùn)能力水平，對其長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要作用。現(xiàn)在深海水產(chǎn)企業(yè)正處在發(fā)展階段，論文任務(wù)的具體要求：論文撰寫要求思路清晰、內(nèi)容充實(shí)、論點(diǎn)明確，論據(jù)充分，論證嚴(yán)密，語言通順。擬定的工作進(jìn)度(以周為單位):第一階段(2022年1周-2022年2周):選題，在教師指導(dǎo)下，收集相關(guān)文獻(xiàn)資料，進(jìn)行分析、整理；確定題目，完成開題報(bào)告，參加開題報(bào)告答第二階段(2022年2周-2022年5周):完成論文初稿的撰寫。第三階段(2022年5周-2022年6周)完成論文二稿。第四階段(2022年6周-2022年7周)指導(dǎo)教師檢查，與2認(rèn)真聽取修改意見；完成論文三稿第五階段(2022年7周-2022年8周)進(jìn)一步核實(shí)畢業(yè)論文[1]李天然，王思源，張文翰.中小深海水產(chǎn)企業(yè)營運(yùn)資本管理與經(jīng)營績效相關(guān)性研究[J].2022(2015-9):26-28.[2]劉春華，陳雨華，楊明.高管超額薪酬，內(nèi)部控制與營運(yùn)資金管理績效[J].2021(2020-20):52-59.[3]黃家豪，吳雪峰，趙宇.管理層權(quán)力，公益性捐贈與營運(yùn)資本管理效率[J]2021(2019-5):1-11.[4]鐘澤宇，孫明遠(yuǎn),朱天佑.金融危機(jī)下大連遠(yuǎn)洋公司營運(yùn)資金的管理探討[J].經(jīng)濟(jì)管理(文摘版),2021(2017-19):114-115.[5]謝文軒，彭心怡，曹雨薇.營運(yùn)資本的創(chuàng)新投資平滑機(jī)制及其壟斷效應(yīng)研究[D].大連理工大學(xué)，2020.[6]袁雨蒙，蔣家豪，許春翔，郭明.營運(yùn)資金管理對企業(yè)績效的影響分析[J].財(cái)經(jīng)界，2020(19):2.2021(2014-6):134-139.[8]任明遠(yuǎn)，沈雨軒，陸雪.營運(yùn)資本政策的流動性管理價(jià)值效應(yīng)研究[J]2021(10):4.[9]魏天佑，湯宇辰，田心.京東區(qū)塊鏈應(yīng)用對營運(yùn)資金管理績效的影響[J].財(cái)務(wù)與會計(jì)，2021(21):5.[10]盧雨薇，汪雨蒙，年家豪，阮春.大連遠(yuǎn)洋營運(yùn)資金管理策略對企業(yè)盈利能力的影響[J].財(cái)會周刊，2020(7):5.fromtheworkingcapitalchannel[J].SmallBusinessEconomics,2021:1-30.[12]OthuonDO,GatimbuKK,MusafiriCM,etal.WorkiUygulama)[J].BusinessandEconomicsResearchJournal,2021,12.3V[J].當(dāng)代教育研究(百圖),2021(9):85-90.任務(wù)下達(dá)人(簽字)利用整合內(nèi)部資源來獲得適當(dāng)?shù)耐顿Y和利潤管理的能力來取得相對應(yīng)的投入和利潤的對企業(yè)營運(yùn)能力的分析管理是企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理過程中一項(xiàng)非常重要的手段和內(nèi)4二、國內(nèi)(外)研究現(xiàn)狀及分析1.國外研究現(xiàn)狀：約翰●漢密爾頓(1989)在《營運(yùn)資金管理》一書中指出，營運(yùn)能力分析必須要拓展到信用評價(jià)、融資能力、企業(yè)信貸能力等多方面內(nèi)容上，從整體上考慮并制定合理的營運(yùn)官能力政策和評估指標(biāo)(袁雨蒙，蔣家豪，許春翔，郭明，2022)。赫伯特●維恩勞布(1998)對10個不同行業(yè)的企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)管理體制進(jìn)行了對比，發(fā)現(xiàn)不同行業(yè)的營運(yùn)資產(chǎn)管理政策和體制有明顯差異，其對營運(yùn)能力的評估和分析側(cè)重點(diǎn)也不盡相同，激進(jìn)的投資類、金融類企業(yè)通?？粗氐氖瞧髽I(yè)應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)狀況，而零售類行業(yè)則關(guān)注于存貨資產(chǎn)的情況魯文翰，韓雨霖，梁家翔，2023)。2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀：任明遠(yuǎn)，沈雨軒，陸雪(2016)在《運(yùn)用財(cái)務(wù)比率分析大連遠(yuǎn)洋公司的流動資產(chǎn)營運(yùn)能力》中提到財(cái)務(wù)比率分析能否有效的反應(yīng)遠(yuǎn)洋商貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，對于提升管理層科學(xué)化管理水平，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有重要意義。而目前我國深海水產(chǎn)公司在分析自身的資產(chǎn)營運(yùn)能力時，通常體現(xiàn)的有兩大類一是反映流動資產(chǎn)營運(yùn)效率的指標(biāo)，其二是反映固定資產(chǎn)及總資產(chǎn)使用效率的指標(biāo)，二者更加離不開對財(cái)務(wù)比率的運(yùn)用。魏天佑，湯宇辰，田心(2017),影響深海水產(chǎn)企業(yè)盈利能力的因素有很多，其中企業(yè)盈利能力與營運(yùn)資本管理也有著比較密切的關(guān)系，因此深海水產(chǎn)企業(yè)的管理者為了提高自身的盈利能力，就需要積極的采用科學(xué)合理的方法來完善營運(yùn)資本管理，這樣才能夠保證企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。盧雨薇，汪雨蒙，年家豪，阮春(2017)認(rèn)為，每一個身處資本市場內(nèi)的企業(yè)都需要尋求其獨(dú)有的生存方式，每一個企業(yè)的營運(yùn)能力都需要結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r來制定，對于分析體系的研究，我們不能拘泥于其含義、在分析時產(chǎn)生的問題、從理論層面找到解決對策等方式。更多的是要在實(shí)踐中尋求突破，理論結(jié)合實(shí)際才是最高效最優(yōu)化的分析體系。歸根究底，大連遠(yuǎn)洋企業(yè)要重視自身的營運(yùn)能力的分本身的特色，了解其未來的發(fā)展方向，之后這樣循序漸進(jìn)完善營運(yùn)能力的分析體系，才能更好地立足于市場，并得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。段文翰，雷雨霖，賀家翔(2016)指出，營運(yùn)能力是指企業(yè)充分整合利用現(xiàn)有資源促進(jìn)企業(yè)生存發(fā)展的源動力。狹義的營運(yùn)能力是指企業(yè)運(yùn)用各項(xiàng)資產(chǎn)以獲得利潤的能力，主要指企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)的效率與效益。企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，流動性越高，資產(chǎn)質(zhì)量越高，償債能力越強(qiáng)。企業(yè)的營運(yùn)能力越強(qiáng)，企業(yè)獲取利潤就合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著一個企業(yè)的負(fù)債及所有者權(quán)益的受保障程度、收益質(zhì)量的好壞，生產(chǎn)經(jīng)營能力的高低。綜上所述，目前國內(nèi)外學(xué)者對企業(yè)營運(yùn)能力存在的問題各抒己見，研究的視覺雖然寬泛，但最終都是為了幫助企業(yè)提高固定資產(chǎn)使用率，存貨周轉(zhuǎn)率以及增加集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效5益的目的。本文從不同的角度分析大連遠(yuǎn)洋公司在企業(yè)營運(yùn)能力方面存在的問題，提出一些解決該企業(yè)在營運(yùn)能力方面存在的問題，進(jìn)而達(dá)到提升該企業(yè)營運(yùn)能力的目的。本文通過對大連遠(yuǎn)洋公司的營運(yùn)能力所存在的問題進(jìn)行了分析，對大連遠(yuǎn)洋公司的庫存、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)和應(yīng)收賬款進(jìn)行分析，用理論研究和實(shí)地調(diào)查進(jìn)行分析對于公司的發(fā)展有一定的參考價(jià)值。一個企業(yè)的營運(yùn)能力的提高對于公司的發(fā)展壞很重要。所以，提高企業(yè)的營運(yùn)能力，增強(qiáng)企業(yè)的成本控制水平是當(dāng)前大連遠(yuǎn)洋在市場上立足的重要前提。本文通過寫大連遠(yuǎn)洋公司的營運(yùn)能力問題進(jìn)行分析，然后提出對策希望公司能采納改善，但是由于自己對于該公司還不怎么了解對于財(cái)務(wù)的分析還不夠完善，對于自己不完善的地方我會在以后的論文寫作過程中不斷完善和改四、研究方案和技術(shù)途徑1.利用中國知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索；利用圖書館的圖書資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容；充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行資料的檢索收集。2.運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法和文獻(xiàn)資料法撰寫了此文，從而更好地了解該企業(yè)營運(yùn)能力中存在的問題，再根據(jù)自己的理解以及企業(yè)會計(jì)人員，老師和同學(xué)的討論，提出相應(yīng)的完善計(jì)劃。五、工作方案及進(jìn)度計(jì)劃第一階段(2022年1周-2022年2周):選題，在教師指導(dǎo)下，收集相關(guān)文獻(xiàn)資料，進(jìn)行分析、整理；確定題目，完成開題報(bào)告，參加開題報(bào)告答第二階段(2022年2周-2022年5周):完成論文初稿的撰第三階段(2022年5周-2022年6周)完成論文二稿。第四階段(2022年6周-2022年7周)指導(dǎo)教師檢查，與第五階段(2022年7周-2022年8周)進(jìn)一步核實(shí)畢業(yè)論范要求，形成定稿。1、去學(xué)校的圖書館、電子閱覽室查詢并收集相關(guān)文獻(xiàn)和資料，并妥善保存。2、及時通過電話、短信、在線聊天、郵件、面談等方式請教指導(dǎo)老師相關(guān)問題，3、利用網(wǎng)絡(luò)查詢所需的資料，從中國知網(wǎng)、維普網(wǎng)、百度文庫等相關(guān)網(wǎng)站下載相4、自己認(rèn)真仔細(xì)研究，通過不懈的探索對資料進(jìn)行整理、歸納和總結(jié)，直到最后6[1]謝佩帛，張曉峰.中小深海水產(chǎn)企業(yè)營運(yùn)資本管理與經(jīng)營績效相關(guān)性研究[J].2[1]李天然，王思源，張文翰.中小深海水產(chǎn)企業(yè)營運(yùn)資[2]劉春華，陳雨華，楊明.高管超額薪酬，內(nèi)部控制與營運(yùn)資金管理績效[J].2021(2020-20):52-59.[3]黃家豪，吳雪峰，趙宇.管理層權(quán)力，公益性捐贈與營運(yùn)資本管理效率[J].2021(2019-5):1-11.[4]鐘澤宇，孫明遠(yuǎn),朱天佑.金融危機(jī)下大連遠(yuǎn)洋公司營運(yùn)資金的管理探討[J].經(jīng)濟(jì)管理(文摘版),2021(2017-19):114-115.[5]謝文軒，彭心怡，曹雨薇.營運(yùn)資本的創(chuàng)新投資平滑機(jī)制及其壟斷效應(yīng)研究[D].大連理工大學(xué)，2020.2020(19):2.2021(2014-6):134-139.[8]任明遠(yuǎn)，沈雨軒，陸雪.營運(yùn)資本政策的流動性管理價(jià)值效應(yīng)研究[J]2021(10):4.[9]魏天佑,湯宇辰，田心.京東區(qū)塊鏈應(yīng)用對營運(yùn)資金管理績效的影響[J].財(cái)務(wù)與會計(jì)，2021(21):5.[10]盧雨薇,汪雨蒙，年家豪，阮春.大連遠(yuǎn)洋營運(yùn)資金管理策略對企業(yè)盈利能力的影響[J].財(cái)會周刊，2020(7):5.from