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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號:凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記?!堋狻€…………第1頁,共2頁青島農(nóng)業(yè)大學(xué)
《ERP軟件模擬實訓(xùn)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、下列()方法屬于企業(yè)綜合環(huán)境分析法。A.PEST分析法B.五力模型法C.價值鏈法D.SWOT分析法2、企業(yè)可采用的人力資源需求預(yù)測方法不包括()。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.馬爾可夫模型法3、有利于在初始投資額不同的投資方案之間進(jìn)行對比的投資決策分析方法是()。A.利潤指數(shù)法B.凈現(xiàn)值法C.內(nèi)部報酬率法D.平均報酬率法4、供應(yīng)鏈管理是一種先進(jìn)的管理理念,它的先進(jìn)性體現(xiàn)在()。A.充分利用社會資源B.滿足企業(yè)生產(chǎn)需要C.以客戶和最終消費者為經(jīng)營導(dǎo)向D.形成了一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)5、甲公司與乙公司重組后,甲公司存續(xù),乙公司全部資產(chǎn)并入甲公司,并注銷乙公司法人資格,此重組采用的是方式()。A.新設(shè)合并B.吸收合并C.收購D.回購6、性能日新月異的家用電器,功能不斷擴展的手機,服務(wù)領(lǐng)域逐漸擴大的電子商務(wù)。這些屬于技術(shù)創(chuàng)新中的()。A.漸進(jìn)性創(chuàng)新B.根本性創(chuàng)新C.原始創(chuàng)新D.集成創(chuàng)新7、下列質(zhì)量認(rèn)證類型中,不以產(chǎn)品為檢測對象的是()A.型式試驗B.供方質(zhì)量管理體系評定C.批量檢驗D.全數(shù)檢驗8、工序能力指數(shù)是指工序能力滿足產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的程度,分為()。A.三側(cè)公差工序能力指數(shù)和單側(cè)公差工序能力指數(shù)B.雙側(cè)公差工序能力指數(shù)和三側(cè)公差工序能力指數(shù)C.雙側(cè)公差工序能力指數(shù)和單側(cè)公差工序能力指數(shù)D.雙側(cè)公差工序能力指數(shù)和四側(cè)公差工序能力指數(shù)9、下列決策方法中,屬于確定型決策方法的是()。A.盈虧平衡點法B.決策樹分析法C.決策收益表法D.后悔值分析法10、在質(zhì)量管理領(lǐng)域,若要求產(chǎn)品合格率不低于99.99%,則質(zhì)量控制水平應(yīng)為()。A.1σB.2σC.3σD.6σ11、下列各項中,不屬于企業(yè)制度控制效果的是()。A.事先控制B.持續(xù)控制C.自我控制D.事后控制12、下列企業(yè)活動中,屬于價值鏈主體活動的是()A.生產(chǎn)加工B.企業(yè)基本職能管理C.技術(shù)開發(fā)D.采購13、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度,下列說法正確的是()。A.現(xiàn)代企業(yè)是勞動、原材料、投資者和產(chǎn)品消費者等之間的一組多邊合約關(guān)系B.股東價值的最大化等于企業(yè)社會財富的最大化C.法人治理結(jié)構(gòu)是公司本身封閉的運行D.公司法人治理結(jié)構(gòu)對利益相關(guān)者的保護(hù)是通過法律來實現(xiàn)的14、在質(zhì)量檢驗方法中,()是各種檢驗方式的主體。A.計量檢驗B.計數(shù)檢驗C.理化檢驗D.感官檢驗15、公司為員工提供的免費體檢服務(wù)屬于()。A.基本薪酬B.補償薪酬C.間接薪酬D.激勵薪酬16、把生產(chǎn)運營戰(zhàn)略所確定的意圖性戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的組織行動,保障實現(xiàn)生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的預(yù)定目標(biāo)的階段屬于()。A.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略強化B.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略管理C.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略制定D.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略實施17、我國海運保險險別中,不屬于基本險的是()。A.平安險B.水漬險C.戰(zhàn)爭險D.一切險18、關(guān)于訂單驅(qū)動的采購方式的特點,說法錯誤的是()。A.交易成本大為降低B.制造計劃、采購計劃、銷售計劃保持同步C.加大了采購部門的工作壓力D.供應(yīng)商能共享制造商的相關(guān)信息19、關(guān)于生產(chǎn)運營戰(zhàn)略分析的說法,錯誤的是()。A.首先分析企業(yè)目前的經(jīng)濟狀況B.通過外部環(huán)境分析,企業(yè)可以很好地明確自身面臨的機會與威脅C.通過內(nèi)部環(huán)境分析使得企業(yè)可以很好地認(rèn)識自身的優(yōu)勢與劣勢D.主要包括外部環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析兩部分20、下列績效考核活動中,屬于績效考核結(jié)果的運用階段的是()。A.分析整理績效考核結(jié)果B.與被考核者溝通績效考核結(jié)果C.指出被考核者在績效方面的問題D.指導(dǎo)被考核者制訂績效改進(jìn)計劃二、多選題(本大題共10個小題,每小題2分,共20分)1、下列屬于實施六西格瑪管理要經(jīng)理的步驟的是()A.成立專門委員會,選擇技術(shù)骨干,組成六西格瑪團(tuán)隊B.培訓(xùn)C.流程實績評估D.總結(jié)E.持續(xù)改進(jìn)2、電子商務(wù)的運作系統(tǒng)里,一般框架的三大層次包括()。A.網(wǎng)絡(luò)層B.信息發(fā)布層C.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層D.公共政策層E.電子支付層3、下列戰(zhàn)略中屬于基本競爭戰(zhàn)略的是()。A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略E.差異化戰(zhàn)略4、關(guān)于市場調(diào)查的特點,下列說法正確的有()。A.市場調(diào)查是一種有目的、有意識的認(rèn)識市場的活動,任何一項市場調(diào)查,都不是盲目進(jìn)行,而是圍繞企業(yè)經(jīng)營活動中存在的問題而展開的,有明確的目的性B.市場調(diào)查的具體對象是市場體系,即市場主體(個人、家庭、政府、企業(yè))和市場客體(消費品和生產(chǎn)要素)C.市場調(diào)查需要借助科學(xué)的方法,只有借助科學(xué)的方法才能保證收集的信息和數(shù)據(jù)以及調(diào)查結(jié)果真實、可靠、準(zhǔn)確D.市場調(diào)查是一種認(rèn)識市場的手段,它本身不是目的,它最終是為企業(yè)的決策服務(wù)的E.市場調(diào)查的重點對象是生產(chǎn)者市場5、六西格瑪管理中倡導(dǎo)者的成員包括()。A.總裁B.行政總裁C.總經(jīng)理D.首席信息官E.財務(wù)副總裁6、下列屬于網(wǎng)絡(luò)營銷的策略組合有()。A.網(wǎng)絡(luò)策略B.產(chǎn)品策略C.渠道策略D.價格策略E.促銷策略7、根據(jù)我國公司法,股東享有的權(quán)利有()。A.股東會的出席權(quán)、表決權(quán)B.董事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)、解聘權(quán)D.內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置權(quán)E.公司股利的分配權(quán)8、控制的對象包括()。A.人員B.作業(yè)C.財務(wù)D.結(jié)果E.信息9、要實現(xiàn)有效的外部資源整合管理,制造商的采購活動應(yīng)當(dāng)()。A.和供應(yīng)商建立長期互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系B.參與供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品質(zhì)量控制過程C.幫助拓展客戶的多種戰(zhàn)略D.建立不同層次的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)E.在滿足自身能力需求的前提下提供一部分能力給客戶10、與傳統(tǒng)采購相比,準(zhǔn)時采購表現(xiàn)為()。A.采購批量為小批量、送貨頻率高B.供應(yīng)商選擇為短期合作、多源供應(yīng)C.檢查工作為逐漸減少、最后消除D.協(xié)商內(nèi)容為獲得最低價格E.信息交流為快速、可靠三、解析題(本大題共6個小題,共60分)1、(本題10分)某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)12月份裝配車間(最后車間)應(yīng)生產(chǎn)到800號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺。該產(chǎn)品在機械加工車間的產(chǎn)出提前期為50天,生產(chǎn)周期為20天。求機械加工車間12月份產(chǎn)出和投入的累計號數(shù)。2、(本題10分)隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn),我國越來越多的企業(yè)走出國門并開展對外直接投資。甲企業(yè)是我國一家著名的通信設(shè)備制造商,該企業(yè)確立了全球化經(jīng)營目標(biāo)。為了能夠更好地接近目標(biāo)市場,突破外國貿(mào)易保護(hù)主義的限制,給顧客提供更多的服務(wù),該企業(yè)在印度設(shè)立了南亞地區(qū)總部,統(tǒng)一管理在南亞地區(qū)以獨資形式設(shè)立的子公司。鑒于該企業(yè)擁有較強的研發(fā)能力和眾多專利,建立了較為完善的供銷網(wǎng)絡(luò),企業(yè)在南亞地區(qū)的市場份額穩(wěn)步增長。根據(jù)上述資料,回答下列問題:
1、甲企業(yè)進(jìn)行國際直接投資的動機是什么?
2、甲企業(yè)在印度建立的子公司是以母公司的名義還是自己的名義開展業(yè)務(wù)?
3、甲企業(yè)采用的跨國公司的管理組織形式是哪一種?3、(本題10分)簡述網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的優(yōu)點有哪些4、(本題10分)在供應(yīng)鏈管理模式下,制造訂單是在客戶需求訂單的驅(qū)動下產(chǎn)生的,制造訂單驅(qū)動采購訂單,采購訂單驅(qū)動供應(yīng)商的生產(chǎn)運作。試論述訂單驅(qū)動采購方式的特點。5、(本題10分)甲公司2019年資產(chǎn)總額合計5000萬元,負(fù)債總額合計2250萬元,所有者權(quán)益合計2750萬元,流動資產(chǎn)合計2200萬元,存貨500萬元,流動負(fù)債合計1500萬元;銷售收入3000萬元,利潤總額為450萬元,凈利潤350萬元,利息費用120萬元根據(jù)上述資料,回答下列問題:
1.試運用速動比率分析甲公司的短期償債能力。
2.試運用已獲利息倍數(shù)分析該公司的長期債債能力。
3.如果甲企業(yè)所在行業(yè)的競爭企業(yè)的銷售凈利率水平普遍為10%,試分析該企業(yè)的盈利能力。6、(本題10分)十四五規(guī)劃中提到,全黨要統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略
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