



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
投資與融資決策制度1.前言本規(guī)章制度的目的是確保公司在進(jìn)行投資和融資決策時(shí)能夠依法依規(guī)、科學(xué)合理地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),提高決策的準(zhǔn)確性和效率,保障公司的經(jīng)濟(jì)利益和長(zhǎng)期發(fā)展。該制度適用于公司內(nèi)全部相關(guān)部門(mén)和人員。2.職責(zé)與權(quán)限2.1綜合管理部門(mén)(1)評(píng)估全面公司的資金需求和融資計(jì)劃,并依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃提出合理的投資和融資建議。(2)幫助其他部門(mén)訂立投資方案,并供應(yīng)專業(yè)看法和支持。(3)對(duì)外部投資項(xiàng)目進(jìn)行盡職調(diào)查,評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)和收益,并提交決策報(bào)告。2.2財(cái)務(wù)部門(mén)(1)供應(yīng)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),包含財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算和資金流量表,以支持投資和融資決策的訂立。(2)幫助評(píng)估投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性,計(jì)算投資回報(bào)率和風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。(3)負(fù)責(zé)融資方案的設(shè)計(jì)、談判和合同簽訂。2.3風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)(1)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理,提出風(fēng)險(xiǎn)掌控措施和應(yīng)對(duì)策略。(2)監(jiān)測(cè)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)情形,及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和掌控。2.4公司高層管理人員(1)審查并決議投資和融資方案,保證決策的科學(xué)性和合規(guī)性。(2)依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和財(cái)務(wù)情形,予以投資和融資決策的最終批準(zhǔn)。3.投資決策流程3.1投資需求確認(rèn)綜合管理部門(mén)協(xié)調(diào)各部門(mén),依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)需求,確定公司的投資需求和投資規(guī)模。3.2投資方案訂立各部門(mén)依據(jù)投資需求,提出具體的投資方案,包含項(xiàng)目目標(biāo)、預(yù)期收益、投資時(shí)間、投資方式等。3.3項(xiàng)目評(píng)估和選擇綜合管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、市場(chǎng)前景分析和財(cái)務(wù)可行性評(píng)估,依據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行投資項(xiàng)目篩選,選擇最有潛力和回報(bào)的項(xiàng)目。3.4投資決策綜合管理部門(mén)將評(píng)估結(jié)果和投資方案提交給公司高層管理人員,高層管理人員審查并決策是否批準(zhǔn)投資計(jì)劃。3.5落地實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的投資計(jì)劃由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)具體實(shí)施,包含項(xiàng)目啟動(dòng)、資源調(diào)配、執(zhí)行進(jìn)度掌控等。3.6投資績(jī)效評(píng)估財(cái)務(wù)部門(mén)定期評(píng)估已完成投資項(xiàng)目的績(jī)效,包含投資回報(bào)率、現(xiàn)金流量分析等,并及時(shí)向高層管理人員供應(yīng)投資績(jī)效報(bào)告。4.融資決策流程4.1融資需求確認(rèn)綜合管理部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)共同確認(rèn)公司的融資需求和融資規(guī)模,并訂立融資計(jì)劃。4.2融資方案設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)融資需求和市場(chǎng)情形,設(shè)計(jì)融資方案,包含融資方式、融資工具、融資期限等。4.3融資渠道篩選綜合管理部門(mén)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門(mén)、法務(wù)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)對(duì)融資渠道進(jìn)行評(píng)估和篩選,選擇最適合公司需求的融資渠道。4.4融資談判與合同簽訂財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)與融資方進(jìn)行談判,并在談判達(dá)成全都后,訂立融資合同并與融資方簽訂。4.5融資決策財(cái)務(wù)部門(mén)將融資方案和合同提交給公司高層管理人員審查并決策是否批準(zhǔn)融資計(jì)劃。4.6融資實(shí)施與監(jiān)測(cè)經(jīng)批準(zhǔn)的融資計(jì)劃由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)具體實(shí)施,包含融資資金的募集和使用、融資賬務(wù)管理等,并監(jiān)測(cè)融資進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)情形。4.7融資績(jī)效評(píng)估財(cái)務(wù)部門(mén)定期評(píng)估融資活動(dòng)的績(jī)效,包含融資本錢(qián)、融資效果等,并定期向高層管理人員供應(yīng)融資績(jī)效報(bào)告。5.監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)掌控5.1內(nèi)部審查綜合管理部門(mén)定期進(jìn)行內(nèi)部審查,評(píng)估投資和融資決策的執(zhí)行情況和績(jī)效,并提出改進(jìn)看法。5.2風(fēng)險(xiǎn)防控風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)投資和融資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,訂立風(fēng)險(xiǎn)掌控措施,并及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對(duì)策略。5.3外部審計(jì)公司委托獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)對(duì)投資和融資活動(dòng)進(jìn)行審計(jì),確保決策的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。6.附則本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司高層管理人員全部,遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策的前提下,公司可以依據(jù)實(shí)際需要對(duì)本制度進(jìn)行修訂和完善,并及時(shí)向各相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行通知和培訓(xùn)。本規(guī)章制度自頒布之日起生效,自行插入條款、弄虛作假、違反規(guī)定者將承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。結(jié)語(yǔ)本規(guī)章制度的訂立旨在規(guī)范投資和融資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 百貨商場(chǎng)數(shù)字化購(gòu)物導(dǎo)航系統(tǒng)與顧客購(gòu)物體驗(yàn)研究報(bào)告
- 2023-2024學(xué)年貴州省貴陽(yáng)市清鎮(zhèn)市九年級(jí)上學(xué)期道德與法治12月月考試題及答案
- 晚期照顧心連心 以人為本共同行
- 2025夏日足球嘉年華(讓熱愛(ài) 過(guò)足癮主題)活動(dòng)策劃方案
- 賽馬比拼題目及答案
- 數(shù)學(xué)好題目及答案
- 養(yǎng)豬倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法
- 兼職短工管理辦法
- 內(nèi)部報(bào)價(jià)管理辦法
- 軍事封閉管理辦法
- 基孔肯雅熱防控技術(shù)指南(2025年版)宣講課件
- 眼疾病課件教學(xué)課件
- 2025年機(jī)械制造行業(yè)技能考試-制動(dòng)鉗工(客車)歷年參考題庫(kù)含答案解析(5套100道單選題合輯)
- 骨科快速康復(fù)護(hù)理課件
- 2025年基本公共衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目培訓(xùn)考試試題(含答案)
- (高清版)DB11∕T 509-2025 房屋建筑修繕工程定案和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程
- 暑假社區(qū)托管活動(dòng)方案
- 智算中心及算力產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告
- 中華人民共和國(guó)學(xué)前教育法測(cè)試題含參考答案(共3套)
- 礦山機(jī)電安全培訓(xùn)
- 射頻消融電極項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論