第第頁幼兒園老師管理制度（新）幼兒園老師管理制度1、老師要酷愛學生，關(guān)愛學生，以正面教育，鼓舞稱贊為主，以正確的價值觀引導學生，以自身的良好行為習慣潛易默化地影響學生。2、全體教職工必需嚴格遵守作息制度，不遲到、不早退、無大事不隨便請假。3、全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎30元，有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象的，無全勤獎，另外遲到、早退者在當月的工資中扣除5元/次，曠工者扣20元/次。4、老師要把全部精力放在工作中，要全面照料幼兒，躲避發(fā)生意外事故。5、工作中造成細小責任事故，如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等，有上述情況之一，老師本人負責向家長解釋，并承當相應費用。如因工作造成重點責任事故，導致幼兒需要住院治療的，老師必需承當50%的醫(yī)療費用。因看管欠妥造成幼兒轉(zhuǎn)學，或造成其他嚴重后果的，屬老師嚴重失職，老師本人負全責?？郯l(fā)當月獎金，若無不安全事件發(fā)生，當月兌現(xiàn)50元安全獎。6、班中物品需保管好，如有丟失或損壞，需及時報告，如隱瞞不報，造成不良后果，按失職處理。7、老師在校內(nèi)、校外都應自發(fā)維護老師形象和幼兒園聲譽。上班期間要微笑面對家長，對家長和客人態(tài)度友好。8、各班放學后，必需在離園前認真檢查，關(guān)好門窗，切斷電源，將物品放在指定地方，乾凈衛(wèi)生，保證安全。師生外出活動時，注意及時關(guān)燈、空調(diào)、電扇等。9、同事之間應當團結(jié)互助，不瑣屑較量，嚴禁同事之間鬧情緒，相互詆毀、有損老師形象的事件發(fā)生。（顯現(xiàn)此類事件，批判、教育不改正者且情節(jié)惡劣者，為了維持老師隊伍有良好的師德師風，做勸退處理）：幼兒各班安全制度①老師加強工作責任心，依據(jù)幼兒一日生活常規(guī)，精心照料幼兒，確保幼兒安全。②每天老師做好安全檢查、電門、插座、電燈等不讓幼兒接觸，以免發(fā)生意外事故。③幼兒吃飯時，熱飯菜不要幼兒接觸，熱水壺放到幼兒摸不著的固定地方，班上用的手工剪子、水果刀、針、扣子、別針、按釘、（火柴）等要放到幼兒拿不到的地方。④教育幼兒不能吃的東西不往嘴里放，不玩棍棒、樹枝或其他尖角的東西。⑤下班前關(guān)好門窗、電源、水源、火源，保護幼兒安全、⑥防備幼兒燙傷、觸傷、藥物中毒、食物中毒、防備異物進入耳鼻及氣管，防備幼兒丟失等。作息制度1.認真組織好幼兒一日生活，科學布置好幼兒的一日活動，幼兒的集體活動時間（包含上課）。小班1015分種，中班2025分鐘，大班2530分鐘或35分鐘，大班后期可延長到40分鐘。2.幼兒的戶外體育活動時間，每天不少于2小時。3.保證幼兒充分的睡眠時間，幼兒每天午睡22.5小時（夏季午睡延長半小時）4.保證各班幼兒的游戲時間，要列入課程表。教育教學制度:l.老師應依照《幼兒園教育綱要》要求，每學期訂立工作計劃（班級計劃、學科計劃）。2.老師值班時間必需使用普通話，進班之前做好各種準備（玩具、教具和其它用具）。3.觀摩公開課活動及其他教學恬動均要有計劃、有總結(jié)。4.定時清掃衛(wèi)生、保持桌面、地面乾凈。5.獨立完成備課任務，備課本要書寫認真，字跡清楚。6.按課程表上課，組織游戲。7.以鼓舞、稱贊，正面教育為主，不體罰或變相體罰學生。8.午睡時不睡覺、不離崗、不談笑打鬧，高聲喊叫，不顯現(xiàn)有損老師形象的言行。9.要精力集中，注意幼兒精神，對幼兒細致而寬松，隨時了解幼兒，如有不正常情況，隨時處理。幼兒園老師管理制度三聯(lián)閱讀10.利用接送幼兒時間，向家長做好宣傳，適當說明幼兒一天在校生活、學習的情況。11.要保持儀容儀表乾凈、精神，不串班，不閑談，不使用幼兒任何物品篇2:幼兒園文明學校創(chuàng)建工作管理制度幼兒園文明學校創(chuàng)建工作管理制度為把創(chuàng)建“文明學?！备黜椆ぷ髀涞綄嵦帲埂拔拿鲗W?！眲?chuàng)建工作制度化、規(guī)范化，促進我園教育事業(yè)健康、連續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，提高我園辦學水平，把幼兒園建設成為精神文明的緊要陣地，結(jié)合幼兒園實際，訂立“文明學?！眲?chuàng)建工作管理制度如下：一、組織領導制度1.建立一把手親自抓、分管領導實在抓的領導體制。2.堅持“兩手抓、兩手硬”，一起部署、一起落實、一起檢查；建立健全創(chuàng)建文明學校目標管理責任制，將年度工作細化、量化，層層分解，簽訂責任書，落實到部門，落實到教工，形成嚴格監(jiān)管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。3.建立健全創(chuàng)建文明學校各項制度和規(guī)范，把文明學校的創(chuàng)建納入制度化、規(guī)范化、科學化的運行軌道，各項制度要落實到位。4.依據(jù)上級關(guān)于創(chuàng)建文明行業(yè)的部署，認真完成創(chuàng)建規(guī)劃，訂立年度計劃，布置階段性工作，并組織實施。5.對創(chuàng)建工作中存在的問題提出看法和建議，并及時協(xié)調(diào)處理解決。二、分工負責制度1.建立創(chuàng)建文明學校工作責任制和分工負責制，明確分工、明確任務、明確責任、明確獎懲。2.緊要負責人統(tǒng)轄文明學校創(chuàng)建的工作，搞好總體決策、組織、指揮、落實工作；班子成員和領導小構(gòu)成員負責職責范圍內(nèi)的文明學校創(chuàng)建工作，并對緊要的活動任務掛靠包干，負責落實。3.工會、青年、婦女等群眾組織要結(jié)合職能，在群眾生精神文明創(chuàng)建活動中發(fā)揮主體作用，擔負起組織引導文明學校創(chuàng)建的共建任務。三、會議制度1.每月定期召開創(chuàng)建文明學校領導小組會議，專題研究創(chuàng)建文明學校工作，及時總結(jié)情況，研究決策，訂立措施，促進工作有效開展。2.每學期召開文明學校創(chuàng)建工作動員學習會，對創(chuàng)建任務措施進行全面部署，對創(chuàng)建意義深入學習，鼓舞全體教工以飽滿的熱誠樂觀投入到創(chuàng)建工作中。四、檢查督導考核制度1.每學期對創(chuàng)建工作情況進行總結(jié)；對緊要工作活動及時檢查、抽查，確保各項工作落到實處取得成效。2.強化社會監(jiān)督，對創(chuàng)建文明學校實施全面監(jiān)督。3.采取座談會、問卷等形式，廣泛征求看法和建議，不絕改進工作。五、獎懲激勵制度1.每學期開展“文明教工”“微笑教工”“愛心教工”“師德標兵”等評比活動，對成績突出的教工予以嘉獎，提高廣闊教工創(chuàng)建樂觀性。2.創(chuàng)建文明學校工作與績效考核、年度考核掛鉤。3.建立創(chuàng)建文明學校經(jīng)費保障機制，保證給創(chuàng)建工作專項經(jīng)費和各種教育活動陣地建設的投入，確保創(chuàng)建文明學校工作有序開展。試驗幼兒園篇3:百豪幼兒園電子備課室管理制度百豪幼兒園電子備課室管理制度電子備課室設備精、投資大，專供老師查閱資料，備課、學習所用，為了管好、用好，特訂立如下制度：1、電子備課室由教導處統(tǒng)一管理，按班級調(diào)配使用，由使用老師實在管理維護。2、電子備課室要始終保持清潔衛(wèi)生，由使用老師排班值日，管理員督查落實。3、由備課室管理人員設立上機使用登記薄，記錄上機、上網(wǎng)日志。4、嚴禁瀏覽與教育教學無關(guān)的非法網(wǎng)站，嚴禁打游戲、上網(wǎng)閑聊。5、嚴禁利用攻擊、破壞性質(zhì)的軟件從事網(wǎng)絡破壞的活動。6、嚴禁攜帶與教育教學無關(guān)的光盤、軟盤等存儲媒體進入電子備課室，嚴禁使用、傳播有關(guān)違反知識產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)的軟件。7、未經(jīng)學校允許，不得帶外來人員