A企業(yè)生產(chǎn)安全隱患排查治理管理制度范本_第1頁
A企業(yè)生產(chǎn)安全隱患排查治理管理制度范本_第2頁
A企業(yè)生產(chǎn)安全隱患排查治理管理制度范本_第3頁
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文檔簡介

內(nèi)部管理制度系列編號作有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。集團(tuán)公司(以下簡稱公司)所屬各部門、各單位和外委施工單指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。內(nèi)部管理制度系列編號全面負(fù)責(zé)。各分管礦(廠)長、總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)公司其他業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實施本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排四、各駐礦、廠、處安監(jiān)處(站)協(xié)助各二級單位負(fù)責(zé)人內(nèi)部管理制度系列編號核實并予以查處;發(fā)現(xiàn)所報告隱患應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)業(yè)務(wù)部門第七條隱患排查與治理所需的資金由公司及二級單位a級:難度大，礦(廠)、部解決不了，須經(jīng)集團(tuán)公司解決b級:難度較大，科(隊)、車間(工段)解決不了，須經(jīng)礦內(nèi)部管理制度系列編號一、各二級單位每月一日前要將上月的a、b級隱患呈治理完成，對于不報隱患的單位，公司不安排安技措費用。 總經(jīng)理、礦(廠)長全面負(fù)責(zé);分管經(jīng)理、分管礦(廠)長、各級 總工程師組織各業(yè)務(wù)部門對隱患要抓緊整改，做到五落實， 二、對于一般隱患，由各單位(車間、廠、科隊等)負(fù)責(zé)內(nèi)部管理制度系列編號治理方案要包括以下內(nèi)容:內(nèi)部管理制度系列

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