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{財務(wù)管理財務(wù)報表}財務(wù)報表分析公式=(=()==()=%=(=((年末股份總數(shù)-年末優(yōu)先股數(shù)))==(=(期的長期債務(wù)與本期應(yīng)付票據(jù)).=(=(部金額中的比重)即:-j種與k種報酬率之間的預(yù)期相關(guān)系數(shù)Q-某種證券的標(biāo)證券組合的標(biāo)準(zhǔn)差:=()=)+60、調(diào)整現(xiàn)金流量法:(α-肯定當(dāng)量)險報酬率)(β—貝他系數(shù))本=(取得成本=訂貨成本+購置成本儲存成本=固定成本+單位變動成存貨總成本=取得成本+儲存成本+缺貨成本TC=TCa+TCc+TCs-單價p-日送貨量d-日耗用量)經(jīng)濟(jì)訂貨量占用資金=)=-籌集費率)考慮時間價值的稅前成本(KP-本金)稅后成本(K1);第一種方法:股利增長模型:第二種方法:資本資產(chǎn)定價模型:83、(EPS-每股收益;SF-償債基金;D-優(yōu)先股息;VEPS-每每股收益無差別點:或:每股自由收益無差別點:券面值,則:并購與控制,企業(yè)自由現(xiàn)金流量=息稅前利潤+折舊-所得稅-資);率:)91、并購收益=并購后公司價值-并購前各公司價值之和S=Vab-并購凈收益=并購收益-并購溢價-并購費用NS==(-(-(和量=(=()-=(=(=(=(二因素分析法:數(shù)=(數(shù)=(-可控固定成本部門邊際貢獻(xiàn)=收入-變動成本-可控固定成本-不可控固定成本部門稅前利潤=部門邊際貢獻(xiàn)-管理費用感謝閱讀多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗,專注為企業(yè)和個人提供精
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