第5頁共5頁2024年小學總務處工作計劃例文校園后勤工作規(guī)劃一、引言為持續(xù)推動校園后勤工作的優(yōu)化與發(fā)展，本規(guī)劃旨在明確工作目標，細化工作措施，確保在學校校長室及黨支部的堅強領導下，后勤團隊能夠齊心協(xié)力，鞏固既有成果，探索創(chuàng)新路徑，為學校的整體發(fā)展貢獻力量。二、工作目標在學校高層領導的正確指引下，后勤部門將致力于鞏固并拓展近年來取得的各項成就。我們將不斷完善后勤管理制度，強化服務過程管理，加大檢查力度，細化考核標準。同時，積極探索后勤服務與管理的新模式，緊密圍繞學校中心工作，努力改善辦學條件，優(yōu)化校園環(huán)境，積極實施開源節(jié)流策略，助力學校發(fā)展邁上新臺階。三、主要工作及措施（一）強化后勤管理，提升團隊素質1.深入學習相關政策與理論，深刻領會其精神實質，借鑒先進后勤管理經(jīng)驗，統(tǒng)一思想，強化職業(yè)道德教育。2.以主人翁精神投入工作，凝聚團隊力量，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，明確后勤工作服務于教學、服務于師生生活的宗旨。3.堅持管理育人、服務育人的方向，發(fā)揚勤快、務實、高效、優(yōu)質的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生。（二）優(yōu)化后勤常規(guī)管理，提升服務質量1.財物管理：完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，確保制度健全、職責明確、賬物相符。加強班級財產(chǎn)登記與管理，實施責任追究制。2.環(huán)境衛(wèi)生：加大校園清潔區(qū)管理力度，利用多種形式進行愛護公物、保護環(huán)境的宣傳教育，營造愛護校園的良好氛圍。重視校園綠化美化工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。3.開源節(jié)流：加強節(jié)水節(jié)電管理，加大檢查維護力度，確保措施落實到位。優(yōu)化食堂早點供應，確保食品衛(wèi)生安全，加強賬務管理，杜絕浪費。嚴格執(zhí)行收費政策，杜絕亂收費現(xiàn)象。（三）狠抓校園安全管理1.落實安全管理規(guī)章制度，加強門衛(wèi)安保工作，實行24小時值班制，確保校園安全。2.定期檢查校園公共設施，及時消除安全隱患。3.加強食品衛(wèi)生安全教育與管理，確保師生飲食安全。（四）做好工程驗收與資料管理完成教學樓、食堂及附屬工程驗收后的結算和資料歸檔工作，確保項目善始善終。（五）管理危改加固工程加強對寒假期間原老教學樓危改加固工程的管理與監(jiān)督，確保工程質量達標。四、常規(guī)工作安排1.配合教導處做好教科書及輔助教材的發(fā)放工作。2.配備辦公用品、學生生活體驗室炊具用具等，做好迎接新生的準備工作。3.檢查并維修班級、處室的電燈、門窗玻璃、課桌凳等設施。4.配備師生食堂電氣化炊具，確保新食堂順利啟用。5.規(guī)范食堂管理，提高服務質量與食品安全水平。6.加強校園安全管理，保障師生人身與財產(chǎn)安全。7.優(yōu)化校園環(huán)境衛(wèi)生與綠化美化工作。8.強化校產(chǎn)及專用教室設備設施管理，明確責任分工。2024年小學總務處工作計劃例文（二）總務處遵循學校工作計劃的指導，遵循校長室的統(tǒng)一指揮，堅決貫徹“服務教學，服務師生”的核心原則。我們始終圍繞學校工作重心，堅持以后勤服務保障教育教學為宗旨，不斷優(yōu)化內部管理機制。我們將全力以赴地進行后勤人員管理、教學設施維護、安全管理、食堂衛(wèi)生管理、財物管理和財務管理等各項任務。致力于提升后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務能力，增強服務意識，提高服務質量與效率，確保高效、優(yōu)質的后勤服務理念得以實施，推動后勤工作在制度化、規(guī)范化和高效化上取得新的突破，邁向新的高度。本學期，我們將著重開展以下工作：一、我們將組織后勤人員積極參與學習，不斷提升自身素質，貫徹教育方針，做好服務育人的職責，嚴格執(zhí)行上級及學校制定的總務工作制度。二、持續(xù)做好后勤服務常規(guī)工作：1.開學初期，確保教學用品及時發(fā)放至一線，教師的辦公用品配備到位，保障教學工作的順利進行。2.在學期初和結束時，對各班級財產(chǎn)進行詳細核查并登記，落實財產(chǎn)責任制管理。3.定期對校舍和電器設備進行安全檢查，確保師生的生命安全，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。4.對學生損壞的設施如課桌椅、門窗、水電設備等進行及時維修，保證教學活動的正常進行。三、校園環(huán)境美化：我們將致力于創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進一步凈化、美化和綠化校園，通過改善環(huán)境提升學生的整體素質。加強對校園環(huán)境的維護，確?；ú輼淠镜纳L良好，創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境。四、校產(chǎn)管理：1.對學校新添置的財產(chǎn)進行登記造冊，加強財產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失。2.嚴格控制低值易耗品的使用，完善發(fā)放登記手續(xù)，如筆芯、紙張、油墨、辦公用品等。3.加強節(jié)水節(jié)電教育，加大巡查力度，對浪費行為進行批評教育，及時維修水電設備問題。4.規(guī)范物品采購流程，各處室需提前申請，由總務處匯總，經(jīng)校長審批后進行購置，并做好財務記錄。5.負責指導公共財產(chǎn)和設施的管理、維護和調配，提高校產(chǎn)使用效率。五、基建維修：我們將定期對學校的設施進行檢修維護，確保教學工作的正常進行，主動及時處理設施問題，延長設備使用壽命。在新學期開始前全面檢查水電設施，消除安全隱患。我們堅持實施定期檢查制度，對消防、燈光、水電、飲水設施等進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，防患于未然。安全工作至關重要，我們將全力以赴防止安全事故的發(fā)生，確保教學工作的順利進行。總務處將繼續(xù)與其他部門協(xié)調合作，確保各項工作的順利進行，同時加強與各處室的協(xié)調，為學校的教學工作提供堅實的后勤保障。我們堅定信念，有信心提升學校的后勤服務水平，使后勤工作邁上新的臺階。2024年小學總務處工作計劃例文（三）一、指導思想：本學期，我校總務處將緊密圍繞區(qū)局行政會議精神，以學校整體目標為導向，核心聚焦于校園“三香”建設。結合我校實際情況，我們倡導優(yōu)質服務與和諧發(fā)展，切實強化“安全”管理，優(yōu)化“服務”質量。通過推進后勤工作的常態(tài)化、規(guī)范化、科學化、制度化建設，我們旨在顯著提升后勤人員的服務意識與服務品質，進而全面推動學?？倓展ぷ鞯呐畈l(fā)展，為實現(xiàn)學校整體工作目標奠定堅實基礎。二、主要工作：1.加強后勤隊伍與制度建設：我們將致力于提升后勤服務人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務意識，構建一支高效務實的后勤團隊，確保“事事有人管，人人有專責”。同時，我們將努力實現(xiàn)后勤管理的規(guī)范化與制度化，推行崗位責任制，確保責任到人，以提升整體工作效率。2.提升后勤服務質量：在校長室與黨支部的領導下，總務處將與各部門緊密協(xié)作，以“服務教育教學”為核心，秉持服務師生、服務教學、服務學校發(fā)展的理念。我們將發(fā)揚后勤工作的主動性，積極與各部門溝通協(xié)作，為各類工作與活動提供堅實的后勤保障。通過不斷優(yōu)化服務流程與提升服務質量，我們將確保滿足師生的實際需求，實現(xiàn)后勤工作的全面升級。3.強化安全管理工作：我們將繼續(xù)完善學校安全防控體系與制度建設，實現(xiàn)技防、物防、人防與制度防的有機結合。通過加大定期與突擊檢查力度，針對用電安全、食品安全、消防安全及器材安全等方面進行全面排查與整治，以消除安全隱患。同時，我們將加強師生安全教育，提升師生的安全防范意識與能力。對于食品安全衛(wèi)生工作，我們將保持高度警惕，定期組織食堂工作人員學習相關法律法規(guī)與食品加工規(guī)范，確保師生飲食安全無憂。4.嚴格規(guī)范財務與物品管理：我們將嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，將學校財務管理納入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道。通過厲行節(jié)約、杜絕亂開支與堅持財務公開等措施，我們將確保學校財務的透明與高效。同時，我們將健全財務規(guī)章制度以防止學校資產(chǎn)的浪費與流失，并建立健全賠償制度以實現(xiàn)用管結合。在物品與設備管理方面我們將做到物盡其用以提升資產(chǎn)與設備的利用率。此外學校還將加大校產(chǎn)教具合理使用的檢查力度以促進教師們規(guī)范科學地使用校產(chǎn)教具。三、具體工作安排：八、九月份：制定總務工作計劃并組織學習；分發(fā)教學用品與日常用品；做好飲用奶征訂與代伙登記工作；召開安保與食堂工作人員會議明確職責；進行消防安全檢查等。十月份：繼續(xù)排查安全隱患；檢查并維護教學設備；做好固定資產(chǎn)登記；隨機檢查消防安全