貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院《企業(yè)戰(zhàn)略管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院

《企業(yè)戰(zhàn)略管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、IS09000族標(biāo)準(zhǔn)是由ISO發(fā)布的,ISO的中文全稱是()。A.國際標(biāo)準(zhǔn)化組織B.國家標(biāo)準(zhǔn)化組織C.國際質(zhì)量安全組織D.國家質(zhì)量安全組織2、物流網(wǎng)絡(luò)是()和()水平一體化物流的綜合體。A.垂直一體化物流;水平一體化物流B.縱向一體化物流;橫向一體化物流C.垂直一體化物流;橫向一體化物流D.縱向一體化物流;水平一體化物流3、從根本上看,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的核心是()。A.以控制為主B.以營銷為主C.以研發(fā)為主D.以人為主4、下列企業(yè)戰(zhàn)略中,不屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的是()。A.維持利潤戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.無變化戰(zhàn)略5、關(guān)于外部招聘的優(yōu)點,下列說法錯誤的是()。A.為企業(yè)注入“新鮮血液”B.可以拓展企業(yè)的招聘范圍C.能夠使企業(yè)快速招聘到所需要的員工D.由于外部人員的優(yōu)秀,減少了企業(yè)的培訓(xùn)費用6、某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時間為每日8小時,流水線每生產(chǎn)一件齒輪需10分鐘,求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。A.48B.50C.480D.5007、在一定期限和區(qū)域內(nèi),除了接收方可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)之外,許可方自己也可以繼續(xù)使用,但不得將這項技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三方,這種許可貿(mào)易形式稱為()。A.獨占許可B.普通許可C.排他許可D.交叉許可8、下列各項不屬于主導(dǎo)設(shè)計具有的特征的是()。A.領(lǐng)先性B.主導(dǎo)性C.綜合性D.先進(jìn)性9、生產(chǎn)運營戰(zhàn)略管理的三個階段不包括()。A.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略強(qiáng)化B.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略分析C.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略制定D.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略實施10、發(fā)行債券籌資的缺點是()。A.資本成本高,發(fā)行費用高B.沒有抵稅作用C.易分散公司控制權(quán)D.籌資風(fēng)險大11、A公司控股股東以其持有的A公司的股權(quán)抵償對A公司的債務(wù),這種以股抵債行為會使A公司的()。A.股東權(quán)益增加B.資產(chǎn)負(fù)債率提高C.流動資產(chǎn)增加D.速動資產(chǎn)增加12、為保證生產(chǎn)計劃目標(biāo)的實現(xiàn),按照生產(chǎn)計劃的要求,對企業(yè)的生產(chǎn)活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活動是()。A.生產(chǎn)監(jiān)督B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)作業(yè)控制13、下列關(guān)于豐田生產(chǎn)方式的說法,錯誤的是()。A.豐田生產(chǎn)方式的基本理念是從(顧客的)需求出發(fā),杜絕一切浪費B.準(zhǔn)時化和自動化是貫穿豐田生產(chǎn)方式的量大支柱C.豐田生產(chǎn)方式的核心是準(zhǔn)時化生產(chǎn)D.準(zhǔn)時化的本質(zhì)是推進(jìn)式的生產(chǎn)方式14、下列企業(yè)生產(chǎn)計劃中,屬于執(zhí)行性計劃的是()。A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃B.企業(yè)長期生產(chǎn)運營計劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃D.企業(yè)的10年發(fā)展計劃15、關(guān)于主導(dǎo)設(shè)計和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)技術(shù)發(fā)展的影響,說法錯誤的是()。A.主導(dǎo)設(shè)計和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)會使其擁有者在一代產(chǎn)品上占據(jù)主導(dǎo)地位B.主導(dǎo)設(shè)計和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)會使大部分市場被一個或幾個技術(shù)及其主導(dǎo)設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)所主導(dǎo)。C.主導(dǎo)設(shè)計和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國家保護(hù)和發(fā)展本國市場的有效手段之一D.擁有主導(dǎo)設(shè)計和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)會傾向于在自己已有技術(shù)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)研發(fā)16、國際海運保險投保步驟不包括()。A.選擇投保險別B.確定保險金額C.計算保險費D.保險理賠17、關(guān)于企業(yè)采購管理的說法,正確的是()A.企業(yè)采購管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動18、注冊商標(biāo)時,每次續(xù)展注冊的有效期為()年。A.15B.20C.10D.519、企業(yè)將市場劃分成幾個區(qū)域,在每個區(qū)域中選擇某個城市作為基點,這屬于地區(qū)定價策略中的()。A.產(chǎn)地定價B.地區(qū)定價C.統(tǒng)一送貨定價D.基點定價20、對采購的原材料、輔料、外購件、外協(xié)件及配套件等入庫的接收檢驗的是()。A.進(jìn)貨檢驗B.工序檢驗C.末件檢驗D.完工檢驗二、多選題(本大題共10個小題,每小題2分,共20分)1、全面質(zhì)量管理實施的原則包括()A.預(yù)防性原則B.經(jīng)濟(jì)性原則C.質(zhì)量性原則D.整體性原則E.協(xié)作性原則2、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素中,固定資產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量包括()。A.正在運轉(zhuǎn)的和正在檢修的B.封存待調(diào)的設(shè)備C.安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備D.企業(yè)備用的設(shè)備E.因暫時沒有任務(wù)而停用的設(shè)備3、市場定位的策略主要有()。A.迎頭定位策略B.避強(qiáng)定位策略C.差異性定位策略D.重新定位策略E.無差異定位策略4、關(guān)于內(nèi)部招聘的說法,正確的有()。A.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”B.內(nèi)部招聘可能打擊內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性C.內(nèi)部招聘的員工需要較長的調(diào)整適應(yīng)期D.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部員工之間的矛盾E.內(nèi)部招聘能夠節(jié)省招聘費用5、根據(jù)調(diào)查方法,可以將市場調(diào)查分為()。A.描述性市場調(diào)查B.預(yù)測性市場調(diào)查C.文案調(diào)查D.實地調(diào)查E.專項市場調(diào)查6、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是()A.遵紀(jì)守法B.產(chǎn)權(quán)清晰C.權(quán)責(zé)明確D.政企分開E.管理科學(xué)7、傳統(tǒng)物流管理的主要特點表現(xiàn)為()。A.供需關(guān)系不穩(wěn)定,缺乏合作B.資源利用率低,未充分利用企業(yè)有用的資源C.過程同步D.滿意服務(wù)E.需求信息扭曲現(xiàn)象嚴(yán)重8、質(zhì)量認(rèn)證的作用,說法正確的是()。A.有利于企業(yè)增強(qiáng)國際市場的競爭能力B.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系C.節(jié)約大量社會檢驗費用D.有利于保護(hù)消費者利益E.不利于企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝9、質(zhì)量認(rèn)證的發(fā)展階段包括()。A.合格聲明B.第三方合格評定C.第二方獨立證實D.風(fēng)箏標(biāo)志E.合格評定10、生產(chǎn)商可以借助以下()權(quán)力對中間商進(jìn)行管理。A.強(qiáng)制力B.向心力C.專長力D.創(chuàng)造力E.感召力三、解析題(本大題共6個小題,共60分)1、(本題10分)PEK(北京)到SXB(斯特拉斯堡)運價分類如下:N(45千克以下),18元;Q(45千克以上不同分界點的普通貨物運價),14.81元;300千克,13.54元;500千克,11.95元。一批貨物,38千克的普貨從PEK運到SXB,請計算運費。2、(本題10分)某奶粉生產(chǎn)企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于老年購買群體,專門生產(chǎn)適合老年人體質(zhì)的奶粉,取得了良好的市場效果。為了提升產(chǎn)品競爭力。該企業(yè)研發(fā)新型奶粉產(chǎn)品。該新型奶粉共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種開發(fā)方案可供選擇;根據(jù)預(yù)測估計,這種產(chǎn)品市場狀況的概率是:暢銷為0.3,一般為0.5,滯銷為0.2。其他有關(guān)數(shù)據(jù)見下表。根據(jù)上述資料,回答下列問題:

1.該企業(yè)開發(fā)新型奶粉的經(jīng)營決策屬于什么型決策?

2.如何選擇使該廠取得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案

3.試簡述該企業(yè)都有哪些職能?3、(本題10分)企業(yè)作為新技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的領(lǐng)先者,具有一定的優(yōu)勢但同時也存在一定的劣勢,請分別談?wù)勀銓@兩個方面的理解?4、(本題10分)企業(yè)成長戰(zhàn)略是以發(fā)展為導(dǎo)向的戰(zhàn)略,引導(dǎo)企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場,提高企業(yè)的市場占有率和競爭力。試論述企業(yè)成長戰(zhàn)略包括哪幾個方面。5、(本題10分)試述運用線性規(guī)劃建立數(shù)學(xué)模型的步驟。6、(本題10分)甲公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)測算,該項目的經(jīng)濟(jì)壽命為5年,項目固定資產(chǎn)投資額為

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