第13頁(yè)共13頁(yè)2024年工程預(yù)決算管理制度范本對(duì)于次要的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容，可采取適度簡(jiǎn)化處理，避免對(duì)所有細(xì)節(jié)進(jìn)行詳盡的核算。堅(jiān)持重要性原則能確保成本核算在全面性的同時(shí)突出重點(diǎn)，有助于加強(qiáng)對(duì)具有重大經(jīng)濟(jì)影響和重要意義的關(guān)鍵問(wèn)題的核算，以實(shí)現(xiàn)效率最大化，簡(jiǎn)化核算流程，節(jié)省人力、財(cái)力和物力，提高工作效率。12.清晰性原則項(xiàng)目成本記錄需具備直觀(guān)性、明確性、簡(jiǎn)潔性、可控性，以便于理解和應(yīng)用。這使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員能理解成本信息的含義，掌握成本信息的內(nèi)容，便于信息的利用，有效控制項(xiàng)目的成本費(fèi)用。六、施工項(xiàng)目成本核算的任務(wù)和要求(一)施工項(xiàng)目成本核算的任務(wù)鑒于施工項(xiàng)目成本核算在施工項(xiàng)目成本管理中的核心地位，其主要任務(wù)包括：1.遵循國(guó)家關(guān)于成本開(kāi)支范圍、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、工程預(yù)算定額和企業(yè)施工預(yù)算、成本計(jì)劃的相關(guān)規(guī)定，控制費(fèi)用，促使項(xiàng)目合理、節(jié)約地使用資源。2.準(zhǔn)確及時(shí)地核算施工過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本。這是成本核算的核心任務(wù)。3.反映和監(jiān)督施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，為項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的成本數(shù)據(jù)和資料，促進(jìn)項(xiàng)目改進(jìn)管理，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。(二)施工項(xiàng)目成本核算的要求為了實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)，準(zhǔn)確及時(shí)地核算施工項(xiàng)目成本，提供決策所需的成本信息，提高成本管理水平，成本核算應(yīng)遵循以下基本要求：1.區(qū)分成本、費(fèi)用支出與其他非成本、非費(fèi)用支出。即區(qū)分資本性支出、收益性支出與其他支出，營(yíng)業(yè)支出與營(yíng)業(yè)外支出。這是正確計(jì)算施工項(xiàng)目成本的基礎(chǔ)。2.正確劃分各種成本、費(fèi)用的界限：(1)區(qū)分施工項(xiàng)目工程成本與期間費(fèi)用。施工項(xiàng)目成本包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，而管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用作為期間費(fèi)用，直接計(jì)入當(dāng)期損益。(2)區(qū)分本期工程成本與下期工程成本。根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，應(yīng)將應(yīng)由本期工程負(fù)擔(dān)的費(fèi)用計(jì)入本期成本，不應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)的費(fèi)用則不計(jì)入。(3)區(qū)分不同成本核算對(duì)象之間的成本。確保各成本核算對(duì)象的成本準(zhǔn)確歸集，避免混淆。(4)區(qū)分未完工程成本與已完工程成本。準(zhǔn)確劃分未完施工和已完施工的成本，以確保成本核算的準(zhǔn)確性。在按月結(jié)算方式下，項(xiàng)目應(yīng)在期末對(duì)未完施工進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，按預(yù)算定額折合成已完部分。2024年工程預(yù)決算管理制度范本（二）第二十五條工程標(biāo)底編制一、在實(shí)施招投標(biāo)的工程中，預(yù)算合同部主要負(fù)責(zé)標(biāo)底預(yù)算的編制，除非在特殊情況下，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，可委托外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。此編制需基于以下文件：1、相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)文件；2、建設(shè)工程設(shè)計(jì)及施工圖紙及勘察資料；3、相關(guān)定額；4、建設(shè)工程招標(biāo)文件；5、其他相關(guān)資料，如施工設(shè)計(jì)、建材及設(shè)備價(jià)格等。預(yù)算合同部編制的標(biāo)底預(yù)算需提交總公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后的標(biāo)底預(yù)算作為工程發(fā)包和施工合同簽訂的依據(jù)。二、在編制標(biāo)底預(yù)算時(shí)，預(yù)算合同部需特別關(guān)注以下事項(xiàng)：1.工料機(jī)限價(jià)與市場(chǎng)價(jià)的匹配及價(jià)差處理；2.執(zhí)行的年度定額標(biāo)準(zhǔn)；3.取費(fèi)基數(shù)和工程類(lèi)別確定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；4.計(jì)時(shí)工工日工資標(biāo)準(zhǔn)。三、對(duì)于部分不完全執(zhí)行定額，需結(jié)合市場(chǎng)情況定價(jià)的項(xiàng)目，如大宗材料、設(shè)備采購(gòu)、部分裝修裝飾工程，需進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查和廠(chǎng)家咨詢(xún)。第二十六條施工預(yù)算的編制一、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工條件不明確、圖紙不明確，無(wú)法在施工前編制施工預(yù)算的工程，應(yīng)依據(jù)合同約定的暫估價(jià)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行決算審核。對(duì)于施工條件明確、圖紙明確的工程，均應(yīng)編制施工預(yù)算。二、工作標(biāo)準(zhǔn)：1.嚴(yán)格遵循各類(lèi)工程量的計(jì)算規(guī)則、公式、方法，確保計(jì)算結(jié)果與施工圖一致；2.合理套用相關(guān)定額，按照施工預(yù)算的編制方法進(jìn)行；3.確保取費(fèi)基數(shù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、定額標(biāo)準(zhǔn)、利潤(rùn)及稅金計(jì)算的準(zhǔn)確；4.材料價(jià)差計(jì)算精確，材料抽量與工程量相符，預(yù)算價(jià)與合同規(guī)定一致，市場(chǎng)價(jià)找差與估價(jià)表一致。第二十七條工程的竣工決算1.設(shè)計(jì)變更需按相關(guān)規(guī)定，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，工程造價(jià)提高需經(jīng)工程部和公司經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得納入決算；2.正負(fù)零以下工程在回填前，裝修工程隱蔽前需由項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理人員、工程管理專(zhuān)員、預(yù)算專(zhuān)員現(xiàn)場(chǎng)簽證；3.施工過(guò)程中，如出現(xiàn)以大代小，提高材料耗用量的情況，需由相關(guān)人員共同現(xiàn)場(chǎng)簽證；4.事前定價(jià)材料、設(shè)備需重點(diǎn)審核數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)及質(zhì)量，價(jià)格調(diào)整需提供分析報(bào)告和證據(jù)；5.無(wú)法按定額計(jì)價(jià)的零星工程，應(yīng)按市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格結(jié)算；6.預(yù)算人員在審核過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)工程情況與圖紙不符、實(shí)物工程量不符、工程用料變化、施工情況與合同不符、預(yù)留的尾工工程等情況，需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘核實(shí)或取證；7.預(yù)算人員應(yīng)核實(shí)工程款支付是否符合合同規(guī)定，手續(xù)是否完備，發(fā)現(xiàn)多付問(wèn)題應(yīng)立即停止付款。第二十七條工程竣工并完成質(zhì)量驗(yàn)證后，預(yù)算合同部應(yīng)在竣工決算編制后提交總公司主管部門(mén)審核，審核結(jié)果與乙方核對(duì)，并提供以下資料：1、乙方預(yù)算及甲方審核計(jì)算底稿的決定；2、隱蔽簽證和設(shè)計(jì)變更單；3、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；4、施工、采購(gòu)合同；5、施工合同限價(jià)表或乙方的報(bào)價(jià)表；6、施工圖紙及相關(guān)所有資料。第五章工作標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰第二十八條工程竣工決算值超出核定值____%以?xún)?nèi)的，視為符合標(biāo)準(zhǔn)（公司與總公司二級(jí)審核值）。第二十九條公司對(duì)提出合理化建議降低工程造價(jià)的預(yù)算人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照《員工建議及意見(jiàn)管理辦法》。第三十條解決方案：1、超出____%—____%的，如因定價(jià)或預(yù)算人員業(yè)務(wù)不熟練，需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，公司可能安排相應(yīng)培訓(xùn)并與薪酬考核掛鉤；2、超出____%（含____%）以上的，以及在工程定價(jià)、合同簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證、編制決算中存在違紀(jì)行為的人員，公司將提出處理意見(jiàn)，嚴(yán)重者可提出追究責(zé)任的建議，上報(bào)總公司審批。第六章附則第三十一條如本制度與國(guó)家或上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定沖突，以國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)的規(guī)定為準(zhǔn)。第三十二條本制度由公司預(yù)算合同部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)C合管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一修訂。2024年工程預(yù)決算管理制度范本（三）第三條公司內(nèi)部管理規(guī)定：概、預(yù)、決算制度第一款為規(guī)范公司概、預(yù)、決算流程，提升城網(wǎng)工程預(yù)決算的精確度與效率，實(shí)現(xiàn)與招標(biāo)管理、工程簽證、項(xiàng)目成本控制和工程竣工結(jié)算管理的協(xié)同效應(yīng)，有效控制工程成本，防范潛在風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)公司利益，并最大化項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)及公司政策，特制定本制度。第二款工程預(yù)決算編審涵蓋建設(shè)工程投資的前期、中期及后期控制與審核環(huán)節(jié)。第三條城網(wǎng)事業(yè)部作為公司城網(wǎng)工程概、預(yù)、決算管理的專(zhuān)職部門(mén)，遵循法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及總公司工程造價(jià)管理制度，致力于成本節(jié)約和經(jīng)濟(jì)效益提升。第四款預(yù)算人員應(yīng)依據(jù)工程計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工合同、施工圖、竣工圖、工程量簽證單、合理的施工設(shè)計(jì)方案等資料進(jìn)行精確的概、預(yù)算及竣工決算編制，并對(duì)編制結(jié)果的準(zhǔn)確性、合法性、完整性負(fù)全責(zé)。第五款預(yù)算人員需及時(shí)獲取政策信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握市場(chǎng)價(jià)格，預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)，以實(shí)際情況對(duì)各類(lèi)工程進(jìn)行概、預(yù)、決算。第六款工程竣工決算審核應(yīng)在工程質(zhì)保驗(yàn)收后進(jìn)行。第三款工程概、預(yù)、決算編制的主要依據(jù)包括：1.批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及投資估算書(shū)。2.批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)及概算或修正概算。3.批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)及施工圖預(yù)算書(shū)。4.設(shè)計(jì)交底或圖紙會(huì)審記錄。5.招投標(biāo)的標(biāo)底、承包合同、工程結(jié)算資料。6.施工記錄、施工簽證單及施工過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用記錄，如索賠報(bào)告、停工報(bào)告等。7.竣工圖及竣工驗(yàn)收記錄。8.歷年基建資料、歷年財(cái)務(wù)決算與文件。9.設(shè)備、材料調(diào)價(jià)文件及調(diào)價(jià)記錄。10.相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度、辦法及其他相關(guān)資料、文件等。第四款工程預(yù)算流程：城網(wǎng)事業(yè)部在編制預(yù)算書(shū)時(shí)，需收集相關(guān)資料，如圖紙、材料表、材料價(jià)格表等。預(yù)算人員依據(jù)相關(guān)規(guī)范制度完成預(yù)算書(shū)編制，并根據(jù)需要加蓋造價(jià)員專(zhuān)用章及公章。第五款工程竣工決算：施工企業(yè)完成合同規(guī)定的所有工程，經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格且符合合同要求后，向發(fā)包方進(jìn)行的最終工程款結(jié)算。第六款資料歸檔：城網(wǎng)事業(yè)部在完成工程審核后，應(yīng)將承包單位的決算資料、建設(shè)單位審核的決算書(shū)及所有竣工資料進(jìn)行統(tǒng)一歸檔。2024年工程預(yù)決算管理制度范本（四）第十條工程標(biāo)底預(yù)算的編制一、工程標(biāo)底預(yù)算的編制工作主要由預(yù)算合同部負(fù)責(zé)，原則上由該部門(mén)執(zhí)行。在特殊情況下，須經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，可委托外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。此編制需基于以下資料：1、相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的工程立項(xiàng)批文；2、設(shè)計(jì)施工圖紙及工程勘察資料；3、相關(guān)定額；4、工程招標(biāo)文件；5、其他相關(guān)資料，如施工設(shè)計(jì)、建材及設(shè)備價(jià)格等。預(yù)算合同部編制的標(biāo)底預(yù)算需提交總公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后的標(biāo)底預(yù)算將作為工程發(fā)包和施工合同簽訂的依據(jù)。二、在編制過(guò)程中，預(yù)算合同部需特別關(guān)注以下事項(xiàng)：1.工料機(jī)限價(jià)與市場(chǎng)價(jià)的匹配及價(jià)差處理；2.適用的年度定額標(biāo)準(zhǔn)；3.取費(fèi)基數(shù)和工程類(lèi)別確定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；4.計(jì)時(shí)工工日工資標(biāo)準(zhǔn)。三、對(duì)于部分不完全執(zhí)行定額，以定額結(jié)合市場(chǎng)情況定價(jià)的工程，如大宗材料、設(shè)備采購(gòu)、部分裝修裝飾工程，需在事前廣泛調(diào)查市場(chǎng)并咨詢(xún)廠(chǎng)家以確定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。第十一條施工預(yù)算的編制一、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)條件不明或圖紙不明確，無(wú)法在施工前編制施工預(yù)算的工程，應(yīng)依據(jù)合同約定的暫估價(jià)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行決算審核。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)條件明確、圖紙明確的工程，必須編制施工預(yù)算。二、工作標(biāo)準(zhǔn)如下：1、嚴(yán)格遵循各類(lèi)工程量計(jì)算規(guī)則，確保計(jì)算結(jié)果與圖紙一致；2、合理套用相關(guān)定額進(jìn)行施工預(yù)算編制；3、確保取費(fèi)基數(shù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、定額標(biāo)準(zhǔn)、利潤(rùn)及稅金計(jì)算的準(zhǔn)確；4、精確計(jì)算材料價(jià)差，材料抽量與工程量相符，預(yù)算價(jià)與合同規(guī)定保持一致，市場(chǎng)價(jià)找差與估價(jià)表一致。第十二條工程的竣工決算1、設(shè)計(jì)變更需按相關(guān)規(guī)定，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，工程造價(jià)提高需經(jīng)工程部和公司經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得納入決算；2、正負(fù)零以下工程在回填前，裝修工程隱蔽前需由相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證；3、施工過(guò)程中，如出現(xiàn)以大代小，增加工程成本的情況，需由相關(guān)人員共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證；4、事前定價(jià)材料、設(shè)備需重點(diǎn)審核數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)及質(zhì)量，價(jià)格調(diào)整需提供分析報(bào)告和證據(jù)；5、零星工程按市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格結(jié)算，確保工、料、機(jī)單價(jià)符合市場(chǎng)價(jià)；6、預(yù)算人員在審核過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)與圖紙不符、工程量變化、用料變化、施工情況不符、預(yù)留尾工等情況，需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘核實(shí)或取證；7、預(yù)算人員應(yīng)核實(shí)工程款支付是否符合合同規(guī)定，手續(xù)是否完備，發(fā)現(xiàn)多付問(wèn)題應(yīng)立即停止付款。第十五條第十六條修訂。工程竣工決算值超出核定值一定比例內(nèi)視為合乎標(biāo)準(zhǔn)，具體獎(jiǎng)懲措施見(jiàn)相關(guān)規(guī)定。超出標(biāo)準(zhǔn)比例較高的情況，將對(duì)相關(guān)人員提出處理意見(jiàn)，嚴(yán)重者可追究責(zé)任。本制度解釋權(quán)歸公司預(yù)算合同部，與國(guó)家或上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定沖突時(shí)，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。____鐵龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2024年工程預(yù)決算管理制度范本（五）第十條工程標(biāo)底預(yù)算的編制一、工程標(biāo)底預(yù)算的編制工作主要由預(yù)算合同部負(fù)責(zé)，原則上由該部門(mén)執(zhí)行。在特殊情況下，須經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，可委托外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。此編制需基于以下資料：1、相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的工程立項(xiàng)批文；2、設(shè)計(jì)施工圖紙及工程勘察資料；3、相關(guān)定額；4、工程招標(biāo)文件；5、其他相關(guān)資料，如施工設(shè)計(jì)、建材及設(shè)備價(jià)格等。預(yù)算合同部編制的標(biāo)底預(yù)算需提交總公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后的標(biāo)底預(yù)算將作為工程發(fā)包和施工合同簽訂的依據(jù)。二、在編制過(guò)程中，預(yù)算合同部需特別關(guān)注以下事項(xiàng)：1.工料機(jī)限價(jià)與市場(chǎng)價(jià)的匹配及價(jià)差處理；2.適用的年度定額標(biāo)準(zhǔn)；3.取費(fèi)基數(shù)和工程類(lèi)別確定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；4.計(jì)時(shí)工工日工資標(biāo)準(zhǔn)。三、對(duì)于部分不完全執(zhí)行定額，以定額結(jié)合市場(chǎng)情況定價(jià)的工程，如大宗材料、設(shè)備采購(gòu)、部分裝修裝飾工程，需在事前廣泛調(diào)查市場(chǎng)并咨詢(xún)廠(chǎng)家以確定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。第十一條施工預(yù)算的編制一、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)條件不明或圖紙不明確，無(wú)法在施工前編制施工預(yù)算的工程，應(yīng)依據(jù)合同約定的暫估價(jià)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行決算審核。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)條件明確、圖紙明確的工程，必須編制施工預(yù)算。二、工作標(biāo)準(zhǔn)如下：1、嚴(yán)格遵循各類(lèi)工程量計(jì)算規(guī)則，確保計(jì)算結(jié)果與圖紙一致；2、合理套用相關(guān)定額進(jìn)行施工預(yù)算編制；3、確保取費(fèi)基數(shù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、定額標(biāo)準(zhǔn)、利潤(rùn)及稅金計(jì)算的準(zhǔn)確；4、精確計(jì)算材料價(jià)差，材料抽量與工程量相符，預(yù)算價(jià)與合同規(guī)定保持一致，市場(chǎng)價(jià)找差與估價(jià)表一致。第十二條工程的竣工決算1、設(shè)計(jì)變更需按相關(guān)規(guī)定，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，工程造價(jià)提高需經(jīng)工程部和公司經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得納入決算；2、正負(fù)零以下工程在回填前，裝修工程隱蔽前需由相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證；3、施工過(guò)程中，如出現(xiàn)以大代小，增加工程成本的情況，需由相關(guān)人員共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證；4、事前定價(jià)材料、設(shè)備需重點(diǎn)審核數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)及質(zhì)量，價(jià)格調(diào)整需提供分析報(bào)告和證據(jù)；5