新任房產項目總

的關注要點微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai序言x'x

x'x個地區(qū)公司個在建項目某地產公司最大”的項目總？微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai序言x'x

x'x個合格項目總個新任項目總誰是某地產公司“最新”的項目總？微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai我們既是公司指標分解下的答卷人我們也是公司運營發(fā)展中的同路人微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai目錄01左右為“難”02“總”而言之03生“財”有道04東奔西“跑”05生生不“息”微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai01微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai01左右為“難”自2017年確立推行項目制的暫行規(guī)定后，經過兩年半的發(fā)展，整體項目制推進已初見成效，但在項目制落地過程中仍存在如下三個典型問題：責權不明確人員很迷茫溝通有壁壘我有啥，能做啥？該找誰，誰解決？不清楚，不明白？微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai01左右為“難”責權不明確痛點1：項目總是萬能充，啥事都要往前“沖”。痛點2：選A還是選B？不管，先選“項目總”。痛點3：事項不由我決定，后果確要我承擔。誰理解項目總的不易，誰知道我們的苦衷？微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai01左右為“難”人員很迷茫項目總項目職能經理A領導說考慮項目成本，B領導項目總選A，職能部門負責人說考慮項目進度，我也很迷茫選B，我也很無奈誰給我明確的答案，誰為我指明前進的方向？微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai01左右為“難”溝通有壁壘專業(yè)有邊界，術業(yè)有專攻，我們并不是萬能的！無法充分溝通，互相不能理解！這件事到底該誰做，誰來梳理清晰的邊界？微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai在矩陣式的組織架構下、項目總不高的管理層級的背景下=又+亻+圭“人”夾在中間溝通難度大、推動難度大微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai02微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai02“總”而言之角色轉變項目經理小

地

總項目總在角色上就是縮小版作戰(zhàn)單元的“小地總”。微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai02“總”而言之意識提升確保經營指標達成促進多線業(yè)務協(xié)同提高資金使用效率精研細磨產品標桿四大

意識精細管控發(fā)展過程重視客研指導定位加強風險防范意識提高客戶滿意程度項目總在項目推動中不僅是要做到角色的轉變，更要學會意識的提升。微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai02“總”而言之意識提升聚焦1張圖1張表1群人在意識提升的過程當中，要著重關注經營的聚焦、資源的配置。微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai管理者，作為華為的頭狼，其使命與責任是勝利，而不是犧01為員工提供思想導航06組織將個人知識轉化為成員的動力和資源，實現(xiàn)個人才干增值05確保端到端流程傳遞客戶價值的效率01負擔起公司文化價值觀的傳承06開展組織建設，幫助下屬成長05站在全局立場，不斷改進端到端的業(yè)務流程奪取勝利02洞察客戶需求，捕捉商業(yè)機會，抓業(yè)務增長03帶領團隊實現(xiàn)組織目標02致力于將市場轉化為機會04有清晰的主攻方向，抓主要矛盾03致力于將機會轉化為業(yè)務結果04清晰的戰(zhàn)略方向和路徑選擇，以及適用實用的管理節(jié)奏微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai角色轉變和思維

提升的核心是做

好管理，但是項

目管理的本質

是？微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai02“總”而言之管理的本質策劃規(guī)劃經營明確經營目標，前期做好策劃。PD執(zhí)行實現(xiàn)經營完成信息交圈，快速推進執(zhí)行。項目管理本質結果反思經營AC糾偏圍繞經營圍繞經營結果，復盤做好總結。過程動態(tài)糾偏，做好風險把控。項目管理的本質就是圍繞經營做好PDCA的循環(huán)；對經營有利的事多去推動，對經營有風險的事多去防控。微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai18以“總”為角色轉變的基本方法眼界提升眼界，善于觀察口才善于動口，溝通協(xié)調用心用心思考，自我提升微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai在“難”的情況下，各位“小地總”更要有“總”的高度，聚焦管理和意識的雙提升微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai03微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai“好管理”的標準？目標標準激勵協(xié)同微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai03生“財”有道明確的目標統(tǒng)一思想關鍵詞：力出一孔、利出一孔激情管理關鍵詞：點燃自己、點燃他人微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai03生“財”有道協(xié)同的團隊分工明確關鍵詞：各司其職、執(zhí)行力強相互驅動關鍵詞：優(yōu)劣互補、相互激勵微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai03生“財”有道合理的規(guī)則立規(guī)建制關鍵詞：制度透明、有理有據(jù)有制可循關鍵詞：就事論事、結果導向微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai03生“財”有道彈性的激勵考核公平公正關鍵詞：公平的體系、公正的激勵差異化賦權關鍵詞：調動積極性、提高能動性微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai華為的文化狼狽文化千手觀音文化大雁文化華為作為世界知名企業(yè)，其管理體系建設的核心就是文化建設微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai華為的文化狼狽文化關鍵詞：狼：前端，狼性干部狽：后臺，支持保障項目總既要像“狼”要敢于進攻，又要像“狽”要精于管理，強調狼和狽的合作性。微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai華為的文化千手觀音文化關鍵詞：寧靜致遠：堅守內心的初衷精益求精：塑造匠人的心境團隊成員都要理解專注的力量，追求卓越。微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai華為的文化大雁文化關鍵詞：目標一致：有著清晰的戰(zhàn)略目標分工明確：實現(xiàn)目標通力合作項目總要學會管理團隊，善于當好領頭雁。微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai華為的團隊對高效團隊的定義共享的領導取長補短共同的目標靈活和適用團隊相互信任與尊重高效工作程序充分的溝通持續(xù)地學習將軍需要打造戰(zhàn)之能勝的高績效團隊微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai華為的團隊對強執(zhí)行力的定義關鍵詞：個人：高效能員工建設部門團隊：高績效團隊建設企業(yè)組織：執(zhí)行力機制建設執(zhí)行力贏在機制、成在團隊、活在個體微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai“好管理”的要點？微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai見錢眼開仗義疏財愛才如命殺人如麻以經營為導向以人才為根本微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai03生“財”有道管理要點見“錢”眼開釋義：以經營為導向，指標為王，“一圖一表”牢記于心；以《致加西亞的信》主角羅文為榜樣，披荊斬棘，使命必達。微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai03生“財”有道管理要點仗義疏“財”釋義：彈性激勵、鼓舞團隊，讓有為者有力，有為者有利微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai03生“財”有道管理要點愛才如命釋義：關注人才管理，調動人員的積極性，形成合力微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai03生“財”有道管理要點殺“人”如麻釋義：職場不是烏托邦，嚴格以結果為導向，以績效考核為原則，優(yōu)勝劣汰、適者生存。微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai04微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai包多動包辦搞定賦能平衡灰度勤走包干頻跑包成微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai04東奔西“跑”搞定搞定客戶：滿足客戶需求、提升客戶滿意搞定內部：加強內部溝通、強化橫向協(xié)同搞定外部：重視外部協(xié)調、合理突破邊界微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai04東奔西“跑”搞定驅動勝利的五個意識責任意識合作意識風險意識自我實現(xiàn)意識自我反省意識微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai04東奔西“跑”搞定建立信心的五個前提聽得了批評受得了委屈拉得開差距放得下面子經得住表揚微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai04東奔西“跑”賦能放開：不受束縛、敢于挑戰(zhàn)沖鋒：身先士卒、敢為人先敢干：不懼不畏、使命必達技巧：軟硬兼施、情緒智慧馬丁路德金微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai04東奔西“跑”賦能對等：配置的權力應當與其所承擔的責任相適應彈性：責權利配置要與公司發(fā)展階段、團隊人員配置匹配，且可以在框架內靈活配置和動態(tài)調整微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai04東奔西“跑”平衡鳥和豬平衡眼界差異從集團到地區(qū)，從項目總到職

能經理團隊，項目總要做好上

傳下達，平衡眼界的差異雞和鴨平衡理解差異職能的差異，個人工作的差

異，導致問題的理解是存在偏

差的，項目總要在其中平衡理解差異，實現(xiàn)目標一致微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai除了學會平衡差異之外還要學會平衡狀態(tài)下尋找最優(yōu)微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai04東奔西“跑”灰度灰度管理的過程其實就是資源及人員整合人的灰度事的灰度項目總監(jiān)要對自己的職能團隊的選

項目總監(jiān)要對自己的職能團隊充人負責，對于被動安排的職能經理

分賦能，提高團隊的跨界思維方要理解、包容，通過工作帶動實現(xiàn)

式，以開放包容的心態(tài)讓大家勇團隊價號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai于干事，敢于補位05微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai05生生不“息”發(fā)展方向新任→合格→成熟→優(yōu)秀項目總從專業(yè)出來，歷經項目總復合，回到專業(yè)職能從項目總→運營總→地總微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai自心自己用心去領悟！微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)內微信交流群：DCyanbaosucai自心微信公眾號/知識星球：地產研報素材業(yè)