1．叫作（）A．B．C．D．微觀會計A．具有統(tǒng)一性和規(guī)范性B．必須遵守公認會計原則C．無固定程序D．需一般會計 C．財務(wù)會計領(lǐng)導(dǎo)管理會計D．管理會計領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)會計A．不向社會公開發(fā)表，不具法律效能B．向社會公開發(fā)表，具有法律效能 A．B．精確度要求C．信息特征D．工作程序A．管理費用B.銷售費用C．制造費用D．財務(wù)費用A．責(zé)任成本B．成本性態(tài)C．成本的可控性D．成本的相關(guān)性A．機器設(shè)備折舊費B．管理人員工資C．職工培訓(xùn)費D．保險費A．相關(guān)范圍B．一定時期C．零到無窮大范圍D．初始范圍A．直接人工B．變動性制造費用C．直接材料D．固定性制造費用A．正比例B．負相關(guān)C．無關(guān)D．不一定A．小于B．大于或等于C．大于D．有時大于、有時小于A．安全邊際率B．貢獻毛益率C．單位售價D．單位成本A．售價B．銷售量C．單位變動成本D．產(chǎn)量 C．完全成本法確定的大D．上述三種情況均有可能 A．安全邊際B．營業(yè)毛利C．貢獻毛益D．貢獻毛益率A．安全邊際率+保本作業(yè)率=lB．安全邊際率+貢獻毛益率=1C．變動成本率+貢獻毛益率=lD．貢獻毛益率×安全邊際率=銷售利潤率某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品A，單位變動成本10元，年產(chǎn)銷量均為5000件，年固定成本 A．20％B．30％C．35％D．45％0，000B．30，000 A．單位變動成本B．固定成本C．單價D．銷售量 貢獻毛益分析法B．差量分析法C．相關(guān)成本分析法D．為13400元，所得稅率為33%，則實現(xiàn)目標(biāo)凈利潤的銷售量為 )A．8000B．6680C．80000D．66800 B．不能C．需考慮專屬成本D．需考慮機會成本 A．歷史成本B．實支成本C．工人工資D．機會成本A．增量成 C．重置成本D．機會成可避免成本B．不可避免成本C．可延緩成本D．25元，相關(guān)固定成本300000元，需求量為（）A．15000件B．20000件C．25000件D．30000A．長期投資B．資本性支出C．短期投資D．收益性支出A．35萬元B．70萬元C．56萬元D．42萬元普通年金B(yǎng)．即付年金C．遞延年金D．永續(xù)年金A．PA＝A·[（l＋i）n－1]/i B．PA＝A·[1－（l＋i）－n]/i A．復(fù)利終值系數(shù)B．復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)C．年金終值系數(shù)D．年金現(xiàn)值系數(shù)A．復(fù)利終值系數(shù)B．復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)C．年金終值系數(shù)D．年金現(xiàn)值系數(shù)A．靜態(tài)投資回收期B．凈現(xiàn)值C．投資利潤率D．流動比率A．凈現(xiàn)值B．內(nèi)部收益率C．投資利潤率D．投資回收期A．內(nèi)部收益率B．現(xiàn)值指數(shù)C．凈現(xiàn)值D．凈現(xiàn)值率42．（）A．內(nèi)部收益率B．投資利潤率C．原始投資回收率D．投資報酬率A．定期預(yù)算B．滾動預(yù)算C．靜態(tài)預(yù)算D．彈性預(yù)算A．生產(chǎn)預(yù)算B．銷售預(yù)算C．現(xiàn)金預(yù)算D．A．增量預(yù)算B．銷售預(yù)算C．彈性預(yù)算D．零基預(yù)算 )零基預(yù)算B．彈性預(yù)算C．增量預(yù)算D．A．靜態(tài)預(yù)算B．固定預(yù)算C．彈性預(yù)算D．全面預(yù)算預(yù)計利潤B．現(xiàn)金支出C．現(xiàn)金多余或不足D．資金的籌集和運用（A．訂貨成本B．儲存成本C．缺貨成本D．生產(chǎn)成本成本中心B．利潤中心C．投資中心D．A．投資決策權(quán)B．經(jīng)營決策權(quán)C．人事權(quán)D．融資權(quán)預(yù)算成本B．責(zé)任成本C．標(biāo)準(zhǔn)成本D． 1.B2.C3.A4.A5.C6.A7.C8.B9.C10.A11.D12.A13.C14.B15.D16.A18.C19.A20.B21.C22.D23.D24.C25.C26.D27.A28.A29.D30.D31.C32.A34.C35.A36.B37.C38.D39.B40.B41.A42.A43.B44.B45.D46.D47.C48.A50.C51.A52.B A．成本會計B．財務(wù)會計C．管理會計D．國際會計A．貨幣單位B．時間量單位C．實物量單位D．相對數(shù)單位 )。A．決策和規(guī)劃會計B．財務(wù)會計 C．資產(chǎn)負債表D．控制和業(yè)績評價會計 A．預(yù)測分析B．決策分析C．全面預(yù)算D．成本控制E．責(zé)任會計A．可控成本B．相關(guān)成本C．無關(guān)成本D．不可控成本A．固定成本B．變動成本C．直接成本D．混合成本A．廠房、機器設(shè)備的折舊費B．不動產(chǎn)稅C．經(jīng)營管理人員的基本薪金D．一線 A．銷量比上期增加確定的營業(yè)利潤也增加B．銷量比上期增加確定的營業(yè)利潤減少C．銷量比上期減少確定的營業(yè)利潤增加D．銷量比上期減少確定的營業(yè)利潤也減少 A．銷售單價B．單位變動成本C．固定成本D．目標(biāo)利潤E．銷售量 A．防止停工待料B．維持均衡生產(chǎn)C．適應(yīng)市場變化D．降低相關(guān)成本 成本率）D．變動成本／貢獻邊際率 A．單價上升B．銷量增加C．單位變動成本下降D．固定成本下降 B．機會成本C．專屬成本 A．單價大于單位變動生產(chǎn)成本B．單位貢獻毛益大于零 沉沒成本B．付現(xiàn)成本C．專屬成本D．不可延緩成本 資金成本B．現(xiàn)金流量C．貨幣的時間價值D．投資的風(fēng)險價值 投資報酬率B．獲利指數(shù)C．內(nèi)含報酬率D．靜態(tài)投資回收期凈現(xiàn)值B．凈現(xiàn)值率C．投資回收期D．投資利潤率凈現(xiàn)值B．凈現(xiàn)值率C．內(nèi)部收益率D．獲利指數(shù)凈現(xiàn)值大于或等于零B．現(xiàn)值指數(shù)大于或等于零C．現(xiàn)值指數(shù)大于或等于1該方案可以投資B．該方案不能投資C．該方案現(xiàn)值指數(shù)大于1 凈現(xiàn)值是未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差B．當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時，現(xiàn)值指數(shù)小于1C．內(nèi)部收益率的計算與事先設(shè)定的折現(xiàn)率無關(guān)D．當(dāng)凈現(xiàn)值等于零時，說 預(yù)計損益表B．制造費用預(yù)算C．管理費用預(yù)算D．直接人工預(yù)算彈性預(yù)算B．財務(wù)預(yù)算C．業(yè)務(wù)預(yù)算D．A．價格標(biāo)準(zhǔn)B．時間標(biāo)準(zhǔn)C．空間標(biāo)準(zhǔn)D．?dāng)?shù)量標(biāo)準(zhǔn)A．成本差異計算分析B．標(biāo)準(zhǔn)成本制定C．成本差異帳務(wù)處理D．產(chǎn)品成本計算A．剩余收益B．回收期C．內(nèi)部收益率D．投資報酬率A．人為的利潤中心B．外部利潤中心C．自然的利潤中心D．收入中心 A．市場價格B．協(xié)商價格C．雙重價格D．以成本為基礎(chǔ)的價格1.BC2.ABCD3.AD4.ABCDE5.ABC6.BC7.ABD8.ABC9.ABC10.ABCD11.ABCDBCD26.AC27.ACD28.ACD29.BC30.BCD31.BCD32.AD33.ABC34.AD35.AC成本性態(tài)2．貢獻毛益3．彈性預(yù)算4．再訂貨點5．盈虧臨界點6．現(xiàn)金凈流量7．標(biāo)準(zhǔn)成本8．內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格9．相關(guān)成本10．剩（件（件總額（元總額（元毛益（元總額（元稅前利潤（虧損）（元5010108409345189814520（件總額（元總額（元毛益（元總額（元稅前利潤（虧損）（元53064153016（或虧損18030040016526010080（5000）30000（或虧損2501081756011035（3）盈虧臨界點銷售額=3360／40％＝8400（元8000060000（1）盈虧臨界點銷售量=80000／（200—200×60％）＝1000（件）盈虧臨界點銷售額=200×1000＝200000（元）

80000200200

1750(件目標(biāo)銷售額=200×1750=350000（元8000060000/(1-40%)2250(件200200目標(biāo)銷售額=2002250＝450000（元W20016035000W1200計算w計算W盈虧臨界點銷售額=200×875=175000（元）安全邊際額=200×325=65000（元）（3）利潤總額=單位貢獻毛益×安全邊際量=（200—160）×325=13000（元54000330000（1）（實物單位）＝30000／（4－3）=30000（件）（2）（實物單位）=30000／［4×（l－5％）－3］=37500（件）盈虧臨界點銷售量（金額單位）=4×（l－5％）×37500＝142500（元）實現(xiàn)目標(biāo)利潤銷售量（實物單位5.518000510％。（1）=32000/（5-3）=16000（件）（2）=32000/（5.5-3）=12800（件）（3）=(32000+4000)/(4.6-3)=22500(20002001 20002001200000000000000000=50×900－（15×900＋2000）－（6000＋3000）=20500（元6300（全部為固定成本）3000158期末存貨中包含的固定生產(chǎn)成本=100×6300／1800=350（元一一10009001035005501450期間成本=550＋1450＝2000（元900350020002一一 6500 5400變動性制造費用3100固定性制造費用4900單位產(chǎn)品成本199001001580015800（元），15800－（6500＋5400＋3100）]×ll0＝88000（元1210802000002000010000（1）年利潤=（12-10）×80000-200000=-40000（元160000（2）2000011（11-10）×20000-10000=10000（元噸，A25解答：A=1000／（1＋4）=200（噸）640015800（1）=（9＋7＋4＋3）×6400＝147200（元）外購相關(guān)總成本=25×6400＝160000（元）（2）=（9＋7＋4＋3）×6400＋15800=163000（元）外購相關(guān)總成本=25×6400＝160000（元）A 6 4 6A15600A14000外購方案的單價=28（28－24）×3600=14400（元自制方案相關(guān)總成本=（14＋6＋4）×3600＋15600=102000（元）外購方案相關(guān)總成本=28×3600＝100800（元）15653某公司有一擬建工程項目，其原始投資額為60000元，投產(chǎn)后預(yù)計使用年限為2000016％（1）靜態(tài)回收期=60000／20000＝3（年（2）凈現(xiàn)值=20000×（P/A，16％，5）－60000=20000×3.274－60000=5480（元1，所以該方案可行。IRR，則有：20000×（P/A，IRR，5）－60000=0所以，（P/A，IRR，5）=60000/20000=3IRR：IRR=18%

3.1273.127

(20%18%)19150000600001010％。要求：5（1）投資額=150000×（F／A，10％，5）=150000×6.105=915750（元（2）各年現(xiàn)金凈流量=60000＋（915750－0）／10=151575（元）151575×（P／A，10％，10）=151575×6.145=931428（元（3）凈現(xiàn)值=931428－915750＝15678（元）1120附：（P/F，10％，10）（P/F，10％，11）=（P/A，10％，11）6.495NCF0=-680（萬元）NCF11=110＋20＝130（萬元）（2）（NPV）=110×6.145＋130×0.351－680=41.58（萬元24.某固定資產(chǎn)投資項目在建設(shè)起點投資100萬元，當(dāng)即投產(chǎn)，投產(chǎn)后每年獲利潤10率為12％。要求：（P/A，12％，（3）NCF0=-100（萬元）因為凈現(xiàn)值（NPV）＞0，靜態(tài)投資回收期＜5（=10/2），所以該項目可行。4010％已知（1）=100／5=20（萬元）NCF0=-100（萬元）（2）NPV=60×3.791－100=127.46（萬元）————凈現(xiàn)值計算結(jié)果（萬元凈現(xiàn)值計算結(jié)果（萬元--IRR=24%

3.933.93(3.02

(26%

25（100101020）5100%200×6200×6月月初現(xiàn)金余額800040008050000元，預(yù)計月內(nèi)508000705000元90010000借款金額為1000元的倍數(shù)；現(xiàn)金多余時可購買有價證券。要求月末現(xiàn)金余額不低于投資額（元投資額（元利潤（元700140（1）投資利潤率=140000／700（2）剩余收益=140000－700000×18％＝14000（元15若A若B（1）A=20015200×12％=6（萬元=（200×剩余收益=（20015％20）－300×12％=14（萬元投資利潤率=（160×135000040000125000156000固定性制造費用預(yù)算總數(shù)=1×350000＝1500