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文檔簡介
第4頁共4頁2024年人事行政個人工作計劃例文一、常規(guī)工作1.確保及時接收并分發(fā)書面文件及教育網(wǎng)上通知,提交校長審閱,并根據(jù)其意見,傳達給分管校長及相關(guān)處室進行處理或通知相關(guān)教師。同時,負責(zé)檔案的歸檔與整理工作,按照長期、中期、短期分類,永久性檔案與長期性檔案于期末統(tǒng)一交辦公室歸檔。2.承擔(dān)文件的上傳下達任務(wù),在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,明確職責(zé)分工,確保文件的接收、傳遞、催辦及管理工作有序進行。還負責(zé)信息采集、上報、保密及檔案管理,對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、電話接聽、文件打印、會議記錄及召集等日常工作,均要求嚴謹細致,無差錯發(fā)生。文件材料處理力求及時、準確、高效。3.預(yù)先規(guī)劃并安排開學(xué)及學(xué)期結(jié)束前的相關(guān)工作,依據(jù)學(xué)校部署及時起草相關(guān)文件及校歷。4.及時將學(xué)校工作材料上報至區(qū)教育局及其他上級部門。5.負責(zé)會議通知、學(xué)校工作安排通知及節(jié)假日放假安排通知等事宜的及時發(fā)布。6.承擔(dān)學(xué)校會議的籌備與記錄工作。7.持續(xù)做好各類迎檢與接待工作。8.負責(zé)年報編制及各類信息統(tǒng)計工作。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。二、主要工作1.強化部門間及年級間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,確保主動配合、充分協(xié)調(diào),以保障學(xué)校政令暢通。及時傳達學(xué)校決策,加強督辦檢查,推動學(xué)校各項決策的落實??茖W(xué)有效地進行部門間溝通協(xié)調(diào),避免工作推諉與空白,確保學(xué)校以教學(xué)為中心,各方面協(xié)同合作。堅持重大問題報告制度,發(fā)揮部門間溝通橋梁作用,維護學(xué)校班子團結(jié),提升工作效率。2.完善學(xué)校文函檔案管理工作,根據(jù)檔案管理要求,建立健全檔案管理制度,實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化與科學(xué)化。注重收集并整理反映學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料,以提高檔案利用價值,更好地服務(wù)于教育教學(xué)及學(xué)校各項工作。3.深化校務(wù)公開工作,增強透明度,確保職稱評定、年度考核等重大事項在全校教職工中及時公開。4.致力于創(chuàng)建具有特色的校園文化,優(yōu)化育人環(huán)境,提升校園文化品位。加強學(xué)校網(wǎng)頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設(shè),鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。同時,協(xié)助校長做好學(xué)校外事工作。5.按時完成人事統(tǒng)計及相關(guān)報表工作,收集整理學(xué)校辦學(xué)數(shù)據(jù),編制基本情況表,為學(xué)校有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)查詢與信息咨詢服務(wù)。6.協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作,督促值班人員按時到崗并做好記錄;及時排查不穩(wěn)定因素,有效化解各類矛盾糾紛。7.秉持服務(wù)意識,公平公正地執(zhí)行各項人事工作,配合校長做好教職工績效考核、繼續(xù)教育、日常考核、工資調(diào)整及職稱評定等工作。三、需強化的工作1.根據(jù)學(xué)校規(guī)劃調(diào)整網(wǎng)站版面,移除潤揚中學(xué)(含高中、初中)欄目,并將原欄目數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入后臺隱藏保存。2.在網(wǎng)站醒目位置增加與學(xué)科教學(xué)緊密相關(guān)的網(wǎng)站鏈接,如揚州教、市(區(qū))工作室等,以突出對教育教學(xué)的支持作用。3.在鞏固現(xiàn)有專欄的基礎(chǔ)上,緊密圍繞教育教學(xué)熱點,積極開辟新的網(wǎng)站專欄,以滿足學(xué)校行政管理及教育教學(xué)部門的需求。4.持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)站投稿的日常管理工作,加強對信息員的信息技術(shù)能力培訓(xùn),并通過教師QQ群及時通報工作動態(tài);按月通報各部門投稿情況,以督促信息員提高投稿的時效性。5.加強與學(xué)科基地平臺的對接工作,依托其學(xué)習(xí)資源平臺,打造集學(xué)校宣傳、信息發(fā)布、資源共享、自主學(xué)習(xí)等多功能于一體的校內(nèi)綜合網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺。2024年人事行政個人工作計劃例文(二)一、強化服務(wù)職能,樹立優(yōu)良風(fēng)尚行政部工作的核心在于全面優(yōu)化“三項服務(wù)”,即精準服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)、細致服務(wù)于員工、高效服務(wù)于廣場商戶。過去一年中,我們緊密圍繞中心工作,在服務(wù)層面實現(xiàn)了以下三方面的顯著提升:1.主動服務(wù),前置思考。針對公司工作的關(guān)鍵節(jié)點、難點挑戰(zhàn)及潛在問題,我們力求預(yù)判在先、服務(wù)在前。特別是在食堂管理、倉庫運作、采購流程、車輛調(diào)度、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護等日常職能上,我們制定了詳盡的工作計劃,確保了每項任務(wù)的落地實施均有記錄可查,實現(xiàn)了從被動響應(yīng)到主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變。同時,對于日常及臨時性任務(wù),我們堅持即時處理、即時反饋,確保日事日畢。在與其他部門的協(xié)作中,我們亦秉持積極熱情但不越位的原則。2.月度重點,創(chuàng)新驅(qū)動。為打破傳統(tǒng)等待指令的工作模式,我們每月明確設(shè)定____項重點工作,旨在通過聚焦核心、勇于創(chuàng)新,推動行政部工作不斷邁上新臺階。這一舉措不僅增強了工作的針對性和實效性,也激發(fā)了團隊的積極性和創(chuàng)造力。3.作風(fēng)轉(zhuǎn)變,效率提升。我們持續(xù)在工作思路、方法等方面尋求突破與創(chuàng)新,以更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需求。通過實施新舉措、引入新方法,我們有效提升了行政部的工作水平和服務(wù)質(zhì)量。同時,我們也高度重視服務(wù)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,致力于提高辦事效率、增強服務(wù)意識及奉獻精神。二、強化學(xué)習(xí)機制,營造學(xué)習(xí)氛圍為確保行政部人員具備高效的工作能力和持續(xù)的學(xué)習(xí)動力,我們堅持將學(xué)習(xí)作為提升團隊素質(zhì)的重要途徑。通過篤學(xué)基本知識、深學(xué)本職業(yè)務(wù)、勤學(xué)修身之道、先學(xué)急需技能,我們不斷充實自己的知識儲備和業(yè)務(wù)能力。一年來,我們積極組織各類學(xué)習(xí)活動,深入學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等關(guān)鍵內(nèi)容,有效提升了團隊成員的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。同時,我們也注重營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵大家相互學(xué)習(xí)、共同進步。三、認真履行職責(zé),推動工作落實在履行職責(zé)方面,我們主要圍繞以下幾個方面開展工作:1.強化員工行為規(guī)范與辦公秩序監(jiān)察。我們嚴格按照公司要求,加大了對員工行為禮儀和辦公環(huán)境等方面的監(jiān)督檢查力度,通過不定期抽查等方式,有效維護了良好的辦公環(huán)境和秩序。2.深化員工培訓(xùn)與發(fā)展。為提升員工素質(zhì)和市場競爭力,我們積極配合公司開展各類培訓(xùn)活動。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”期間,我們成功舉辦了多項專題培訓(xùn),取得了顯著成效。同時,我們也注重員工的個人成長與發(fā)展規(guī)劃,努力為員工提供更多學(xué)習(xí)和晉升的機會。3.完善人事行政管理與證照審驗。我們嚴格按照規(guī)定時間審驗公司各類證照并妥善保管相關(guān)文件資料;同時我們也注重人事行政工作的日常積累與總結(jié)反思以便更好地服務(wù)于公司的整體運營與發(fā)展需求。4.優(yōu)化客戶接待與檔案管理。我們始終堅持以熱誠為原則做好各類客戶接待工作并確保接待效果逐年提升;同時我們也注重來訪客戶檔案的分類保存與項目進程的準確掌握以便更好地配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。5.加強總務(wù)管理與安全保障。我們制定了完善的總務(wù)管理制度并加強了對宿舍、食堂、水電等后勤設(shè)施的管理與維護;同時我們也高度重視安全保障工作通過加強人員進出管理、消防安全防范等措施為員工創(chuàng)造一個安寧祥和的工作生活環(huán)境確保公司員工的生命財產(chǎn)安全不受侵害。6.弘揚企業(yè)精神,構(gòu)建企業(yè)文化。我們深知企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要性因此我們積極弘揚企業(yè)精神并通過開展各類文化活動來豐富員工的業(yè)余生活增強員工的歸屬感和凝聚力。同時我們也注重企業(yè)文化的傳承與發(fā)展努力將其打造成為公司獨特的競爭優(yōu)勢和軟實力。2024年人事行政個人工作計劃例文(三)一、強化服務(wù),塑造優(yōu)良風(fēng)尚行政部工作的核心聚焦于高效執(zhí)行“三大服務(wù)”職能,即服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)于員工、服務(wù)于廣場商戶。過去一年中,我們緊密圍繞中心工作,在服務(wù)層面實現(xiàn)了以下三個方面的顯著提升:1.轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,由被動轉(zhuǎn)為主動。針對公司工作的關(guān)鍵領(lǐng)域、難點問題及熱點議題,我們力求提前預(yù)判、主動服務(wù)。特別是在食堂管理、倉庫運營、采購流程、車輛調(diào)度、辦公耗材控制以及辦公設(shè)備維護等日常工作中,我們均制定了詳盡的計劃,并確保了每項措施的有效實施與詳細記錄,展現(xiàn)了高度的主動性與責(zé)任感。同時,對于日常工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù),我們均能做到及時處理、及時反饋,確?!叭帐氯债叀?。在協(xié)助其他部門工作時,我們亦秉持積極熱情的態(tài)度,同時嚴格遵循不越位的原則。2.突出重點,創(chuàng)新工作。在月度工作計劃中,我們明確標出當(dāng)月重點工作,旨在通過聚焦核心任務(wù),推動行政部工作的創(chuàng)新與突破。此舉有效改變了以往等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作的習(xí)慣,使行政部工作更加主動、高效。3.優(yōu)化作風(fēng),提升效率。我們不斷在工作思路、工作方法等方面進行探索與改進,以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。通過實施新舉措,我們成功推動了行政部工作水平的持續(xù)提升,并切實轉(zhuǎn)變了服務(wù)作風(fēng),提高了辦事效率,增強了服務(wù)意識與奉獻精神。二、深化學(xué)習(xí),營造學(xué)習(xí)氛圍為確保行政部人員具備卓越的工作能力與保持部門的高效運轉(zhuǎn),我們高度重視自我提升與學(xué)習(xí)。通過篤學(xué)基本知識、深學(xué)本職業(yè)務(wù)知識、勤學(xué)修身知識、先學(xué)急需知識,我們不斷充實自身知識儲備,并深入鉆研行政部業(yè)務(wù)。過去一年中,我部從加強內(nèi)部學(xué)習(xí)入手,認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等相關(guān)內(nèi)容,有效提升了理論水平與業(yè)務(wù)能力,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。三、忠實履行職責(zé)1.強化監(jiān)督,規(guī)范行為。我們嚴格按照公司要求,加大了對員工行為禮儀、辦公環(huán)境等自律方面的監(jiān)督檢查力度。通過不定期的抽查與評估,我們成功營造了良好的辦公環(huán)境與秩序。2.注重培訓(xùn),提升素質(zhì)。為提升員工整體素質(zhì)與市場競爭力,我們緊密配合公司優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)的目標,積極組織各類培訓(xùn)活動。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”期間,我們成功舉辦了一系列培訓(xùn)項目,取得了顯著成效。我們還重點關(guān)注了人事行政經(jīng)驗的積累與傳承工作。3.嚴格管理,確保合規(guī)。我們按規(guī)定時間審驗公司證照,確保公司經(jīng)營的合法性與合規(guī)性。同時,我們隨時準備接受公司安排的新任務(wù)與新挑戰(zhàn),以高度的責(zé)任感與使命感完成各項工作。四、優(yōu)化行政工作1.提升接待水平。我們始終秉持熱誠服務(wù)的原則,以禮相待每一位來訪客人。通過不斷優(yōu)化接待流程與提升服務(wù)質(zhì)量,我們確保了接待效果逐年提升。2.節(jié)約接待成本。在確保接待效果的前提下,我們積極采取措施降低接待費用,以減輕公司整體經(jīng)營成本負擔(dān)并提高利潤水平。3.完善檔案管理。我們高度重視來訪客戶的接待檔案管理工作,通過分類保存潛在顧客與合同顧客檔案并準確掌握項目進程信息,我們?yōu)樯虅?wù)部門與辦事處的業(yè)務(wù)促成提供了有力支持。4.強化人員招聘與培訓(xùn)。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大與來訪客戶的日益增多,我們積極調(diào)整部門人員崗位并招聘高素質(zhì)人才充實接待力量。同時,我們還注重對新入職員工的培訓(xùn)與指導(dǎo)以確保其能夠迅速融入團隊并勝任工作。5.加強總務(wù)管理。我們深知總務(wù)管理對于保障生產(chǎn)穩(wěn)定與正常進行的重要性。因此,我們制定了相關(guān)制度并加強了對宿舍、食堂、水電、辦公用品等方面的管理力度以確保公司后勤工作的有序進行。6.強化安全保衛(wèi)工作。我們高度重視人員進出、公務(wù)訪客、車
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