醫(yī)院洗衣房管理制度第一章總則為了提高醫(yī)院洗衣房的管理水平，確保洗衣服務(wù)的質(zhì)量與安全，保障醫(yī)院各類醫(yī)療物品的清潔和衛(wèi)生，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。洗衣房是醫(yī)院重要的后勤保障部門，承擔(dān)著醫(yī)院內(nèi)部各類織物的清洗、消毒、保管等職責(zé)。通過(guò)本制度的實(shí)施，旨在提升洗衣房的管理效率，保證醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)的順暢。第二章適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)部洗衣房的日常管理、操作流程、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督檢查等方面，涵蓋所有與醫(yī)院洗衣相關(guān)的人員及流程，包括但不限于洗衣房工作人員、物品接收、清洗、消毒、存儲(chǔ)及發(fā)放等環(huán)節(jié)。第三章法規(guī)依據(jù)本制度依據(jù)以下法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定：1.《中華人民共和國(guó)食品安全法》2.《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》3.《醫(yī)院洗衣管理規(guī)范》4.《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》5.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范第四章組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)1.管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行及監(jiān)督，定期評(píng)估洗衣房管理的有效性與合規(guī)性，提出改進(jìn)建議。2.洗衣房負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)洗衣房的整體運(yùn)營(yíng)，確保洗衣流程的規(guī)范執(zhí)行，組織員工培訓(xùn)，處理突發(fā)事件，定期向管理委員會(huì)匯報(bào)工作。3.洗衣房工作人員負(fù)責(zé)日常的洗衣、消毒、整理及發(fā)放工作，遵循操作規(guī)程，確保洗衣質(zhì)量，參與培訓(xùn)與考核。4.質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)對(duì)洗衣房的工作進(jìn)行定期檢查，確保各項(xiàng)工作符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并反饋。第五章管理規(guī)范1.物品接收與分類-所有需清洗的織物在送入洗衣房前，必須進(jìn)行分類，包括：床單、被套、工作服、醫(yī)療器械包裹等。-接收人員需檢查物品的完整性及清潔度，如發(fā)現(xiàn)污損或破損，需及時(shí)記錄并報(bào)告。2.洗滌流程-所有織物需按照類別、材質(zhì)及污垢程度進(jìn)行分類洗滌。-使用適宜的洗滌劑及消毒劑，并嚴(yán)格按照說(shuō)明書要求進(jìn)行配比與使用。-洗滌溫度、時(shí)間及洗滌程序需根據(jù)織物特性執(zhí)行，確保清洗效果與織物安全。3.消毒與干燥-洗滌完成后，所有織物必須進(jìn)行消毒處理，使用符合標(biāo)準(zhǔn)的消毒方法。-干燥過(guò)程中需確保烘干機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，避免交叉感染。4.存儲(chǔ)與發(fā)放-清洗后的織物需在干燥、清潔的環(huán)境中存儲(chǔ)，防止二次污染。-物品發(fā)放時(shí)需登記，確保發(fā)放記錄的準(zhǔn)確性，防止遺失。第六章操作流程1.物品接收-接收人員對(duì)送來(lái)的物品進(jìn)行登記，并進(jìn)行分類。-確認(rèn)物品清單及數(shù)量，發(fā)現(xiàn)異常情況需及時(shí)報(bào)告并記錄。2.洗滌準(zhǔn)備-按照物品類別進(jìn)行分類，準(zhǔn)備相應(yīng)的洗滌劑及消毒劑。-設(shè)備檢查：確保洗滌、干燥、消毒設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.清洗操作-啟動(dòng)洗衣機(jī)，按照相應(yīng)程序進(jìn)行洗滌。-洗滌過(guò)程中，工作人員需定時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行情況。4.消毒與干燥-清洗完成后，立即進(jìn)行消毒處理，并將洗凈的物品放入烘干機(jī)烘干。-干燥完成后，需檢查物品狀態(tài)，確認(rèn)無(wú)異味、無(wú)污跡。5.整理與存儲(chǔ)-將清洗、消毒后的物品進(jìn)行整理，編號(hào)存放。-記錄存儲(chǔ)信息，確保物品的可追溯性。6.物品發(fā)放-根據(jù)醫(yī)院需求，進(jìn)行物品的發(fā)放，確保發(fā)放記錄的準(zhǔn)確性。第七章監(jiān)督機(jī)制1.質(zhì)量檢查-每周進(jìn)行一次全面檢查，確保操作流程的規(guī)范執(zhí)行。-每月進(jìn)行一次全面評(píng)估，分析洗衣質(zhì)量數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施。2.反饋機(jī)制-建立反饋渠道，鼓勵(lì)洗衣房工作人員就工作中遇到的問(wèn)題提出建議。-定期召開(kāi)會(huì)議，討論工作中的問(wèn)題與改進(jìn)措施。3.培訓(xùn)與考核-每季度組織一次培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能與意識(shí)。-根據(jù)工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)不佳者需進(jìn)行再培訓(xùn)。第八章附則本制度由醫(yī)院管理委員會(huì)解釋，自發(fā)布之日起實(shí)施。若有未