華為工作法考試復(fù)習(xí)測(cè)試卷附答案1.在華為，工作目標(biāo)通常是由誰(shuí)設(shè)定的？[單選題]*員工個(gè)人直屬上級(jí)(正確答案)部門經(jīng)理公司高層2.在華為，工作目標(biāo)達(dá)成后，通常會(huì)有哪些后續(xù)動(dòng)作？[單選題]*直接開(kāi)始下一個(gè)目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)完成度評(píng)估(正確答案)忽略目標(biāo)完成結(jié)果調(diào)整員工工作崗位3.在華為，工作目標(biāo)管理法對(duì)于提升員工工作動(dòng)力的作用是：[單選題]*毫無(wú)作用有一定作用，但不明顯有顯著作用(正確答案)作用相反，降低工作動(dòng)力4.在華為，目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中遇到障礙時(shí)，員工應(yīng)該怎么做？[單選題]*自行調(diào)整目標(biāo)立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)尋求同事幫助先嘗試自己解決(正確答案)5.華為強(qiáng)調(diào)的“高效執(zhí)行力”不包括以下哪項(xiàng)？[單選題]*快速響應(yīng)靈活變通拖延執(zhí)行(正確答案)結(jié)果導(dǎo)向6.華為認(rèn)為，高效執(zhí)行力與下列哪項(xiàng)因素關(guān)系最為密切？[單選題]*員工學(xué)歷團(tuán)隊(duì)規(guī)模工作態(tài)度(正確答案)公司文化7.在華為，高效執(zhí)行力最終帶來(lái)的結(jié)果是：[單選題]*個(gè)人能力提升團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)工作目標(biāo)達(dá)成(正確答案)公司規(guī)模擴(kuò)大8.華為認(rèn)為，員工在作為管理者時(shí)，應(yīng)該具備哪些能力？[單選題]*決策能力溝通能力協(xié)調(diào)能力以上都是(正確答案)9.華為中的員工在作為管理者時(shí)，應(yīng)該如何對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員？[單選題]*嚴(yán)格監(jiān)督，不容錯(cuò)誤信任并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員(正確答案)保持距離，避免干涉依賴上級(jí)決策10.華為如何培養(yǎng)員工既是工作者也是管理者的意識(shí)？[單選題]*通過(guò)培訓(xùn)課程(正確答案)設(shè)定明確目標(biāo)鼓勵(lì)員工自學(xué)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制11.華為在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中強(qiáng)調(diào)的核心是：[單選題]*個(gè)人能力団隊(duì)協(xié)作(正確答案)競(jìng)爭(zhēng)壓力嚴(yán)格管理12.華為強(qiáng)調(diào)的“"灰度管理”理念主要指的是：[單選題]*黑自分明的管理方式靈活多變的管理策略(正確答案)嚴(yán)格遵循規(guī)章制度追求絕對(duì)完美13.華為在企業(yè)文化建設(shè)中強(qiáng)調(diào)的“狼性文化”主要指的是：[單選題]*忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、敏捷(正確答案)自由、創(chuàng)新、獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)、獨(dú)立、自私和諧、穩(wěn)定、守舊14.華為的管理層通常通過(guò)什么方式保持與基層員工的溝通?[單選題]*定期的內(nèi)部會(huì)議(正確答案)電子郵件溝通社交媒體平臺(tái)個(gè)人私下交流15.華為在企業(yè)文化中強(qiáng)調(diào)的“批判與自我批判”精神主要是為了:[單選題]*打擊員工自信促進(jìn)企業(yè)持續(xù)進(jìn)步制造緊張氛圍培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)(正確答案)16.華為在知識(shí)管理方面強(qiáng)調(diào)的“知識(shí)共享”的目的是[單選題]*防止知識(shí)流失促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作(正確答案)增加知識(shí)儲(chǔ)備減少培訓(xùn)成本17.華為的團(tuán)隊(duì)合作中，以下哪項(xiàng)不是其強(qiáng)調(diào)的？[單選題]*跨部門協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)抗(正確答案)目標(biāo)一致信息共享18.華為的成功經(jīng)驗(yàn)中，不包括：[單選題]*持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新依賴單一產(chǎn)品或服務(wù)(正確答案)強(qiáng)大的研發(fā)和創(chuàng)新能力高效的管理和執(zhí)行力19.華為認(rèn)為，有效的溝通應(yīng)該：[單選題]*簡(jiǎn)潔明了，直達(dá)核心(正確答案)含糊其辭，保持神秘冗長(zhǎng)復(fù)雜，展現(xiàn)細(xì)節(jié)隨意而為，不拘一格20.在華為工作法中，自我提升的核心是：[單選題]*完成工作任務(wù)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步(正確答案)建立人脈關(guān)系追求個(gè)人榮譽(yù)21.在華為，持續(xù)改進(jìn)工作方法的關(guān)鍵是什么？*保持現(xiàn)狀不斷反思(正確答案)拒絕改變學(xué)習(xí)新知識(shí)(正確答案)鼓勵(lì)創(chuàng)新(正確答案)22.華為在人才培養(yǎng)方面，注重哪些方面？*短期效益長(zhǎng)期規(guī)劃(正確答案)單一技能培養(yǎng)綜合素質(zhì)提升(正確答案)忽視員工個(gè)人發(fā)展23.華為如何提升員工的自我管理能力？*設(shè)立明確的個(gè)人目標(biāo)(正確答案)提供自我學(xué)習(xí)平臺(tái)(正確答案)加強(qiáng)員工的自我管理培訓(xùn)(正確答案)減少對(duì)員工的工作干預(yù)24.在華為，以下哪些行為有助于建立良好的溝通氛圍？*保持微笑(正確答案)嚴(yán)肅認(rèn)真尊重對(duì)方觀點(diǎn)(正確答案)頻繁打斷對(duì)方使用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)氣和語(yǔ)調(diào)(正確答案)25.華為在溝通中強(qiáng)調(diào)的“三多”原則包括：*多溝通(正確答案)多學(xué)習(xí)多思考(正確答案)多表達(dá)多反饋(正確答案)26.華為工作目標(biāo)管理法只適用于高層管理人員，不適用于基層員工。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)27.華為強(qiáng)調(diào)，工作目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該與員工的個(gè)人能力和興趣相匹配。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)28.在華為，目標(biāo)的設(shè)定通常是由高層管理者單方面決定的。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)29.在華為，目標(biāo)的執(zhí)行過(guò)程中，員工需要定期向上級(jí)匯報(bào)進(jìn)度和遇到的問(wèn)題。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)30.在華為，高效執(zhí)行力就是要求員工在工作中不能有任何差錯(cuò)和失誤。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)31.在華為，高效執(zhí)行力主要體現(xiàn)在員工能夠快速完成工作任務(wù)，而不必關(guān)注結(jié)果的質(zhì)量。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)32.華為中的每個(gè)員工都應(yīng)該具備管理者的思維和能力。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)33.在華為，員工作為管理者時(shí)，主要任務(wù)是監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)34.華為工作法強(qiáng)調(diào)，員工在工作中應(yīng)該始終保持高度的責(zé)任感和使命感。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)35.華為提倡在工作中保持開(kāi)放和包容的態(tài)度，鼓勵(lì)員工提出不同的意見(jiàn)和建議。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)36.華為認(rèn)為，項(xiàng)目管理的核心在于按時(shí)完成項(xiàng)目，其他因素并不重要。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)37.在華為，員工應(yīng)該積極接受挑戰(zhàn)，勇于承擔(dān)責(zé)任，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同目標(biāo)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)38.華為認(rèn)為，員工的工作效率主要取決于個(gè)人的能力和技能，與工作環(huán)境無(wú)關(guān)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)39.在華為，團(tuán)隊(duì)合作是基于共同的目標(biāo)和價(jià)值觀，而不是簡(jiǎn)單的任務(wù)分工。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)40.華為的工作法認(rèn)為，有效的激勵(lì)能夠激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)41.華為的工作法強(qiáng)調(diào)，員工應(yīng)該具備批判性思維，能夠獨(dú)立思考并解決問(wèn)題。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)42.華為認(rèn)為，溝通與交流是工作中不可或缺的一部分。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)43.華為認(rèn)為，溝通中的負(fù)面反饋是應(yīng)該避免的。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)44.華為提倡在溝通中使用正式、官方的語(yǔ)言，以顯示專業(yè)性。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)45.華為工作法認(rèn)為，工作中的快樂(lè)主要來(lái)源于高薪和晉升。（）[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)46.請(qǐng)問(wèn)閱讀完《華為工作法》這本書(shū)后，對(duì)標(biāo)華為，在公司層面你認(rèn)為目前存在哪些問(wèn)題和對(duì)應(yīng)的解決措施？在個(gè)人層面你認(rèn)為有哪些提升？[填空題]*本題需要考試結(jié)束后人工評(píng)分！_________________________________(答案：本題需要考試結(jié)束后人工評(píng)分！無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案,可自主回答。以下答案僅供參考:公司層面可能存在的問(wèn)題及解決措施:1.問(wèn)題一:缺乏清晰的目標(biāo)與戰(zhàn)略導(dǎo)向。解決措施:明確公司的長(zhǎng)期和短期目標(biāo),確保所有員工都對(duì)公司的戰(zhàn)略方向有明確的認(rèn)識(shí)。制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃和時(shí)間表,以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.問(wèn)題二:創(chuàng)新能力不足。解決措施:建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工提出新的想法和解決方案。設(shè)立創(chuàng)新基金,支持內(nèi)部創(chuàng)業(yè)和項(xiàng)目孵化,促進(jìn)公司內(nèi)部的創(chuàng)新氛圍。問(wèn)題三: