河道整治工程技術(shù)標(biāo)XX市XX綜合整治工程(XX鐵路－規(guī)劃路河道整治)位于XX市主城區(qū)工程所在地為典型的內(nèi)陸溫帶型氣候，夏季較熱，最高溫度高達38施工組織設(shè)計將按照業(yè)主提出的要求以及招標(biāo)文件的規(guī)定的原則編2.2.1采用我單位近年來在河道整治建設(shè)中使用的先進的施工方法、2.2.2調(diào)集精銳的管理人員和技術(shù)力量組成一個強有力的項目經(jīng)理2.2.3充分考慮各種不利于施工進度和質(zhì)量的因素，在工期安排、人據(jù)監(jiān)理人提供的基本控制點、基線和水準(zhǔn)點等和基線的測量精度，復(fù)核其資料和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確成果資料報送監(jiān)理人審核，必要時在監(jiān)理人的在此基礎(chǔ)上引入測量網(wǎng)點、增加施測導(dǎo)線和埋護好測量基本控制點、基線的永久埋石、標(biāo)架缺失和損壞負(fù)全部責(zé)任。我方還將按照本合同責(zé)施工所需要的全部施工測量放線工作。只有作為計量依據(jù)。本合同工程基線相對于鄰近基在監(jiān)理人提供的三角網(wǎng)點的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)工放樣，適當(dāng)增設(shè)加密三角網(wǎng)點。采用全站儀樣，適當(dāng)增設(shè)水準(zhǔn)點。根據(jù)現(xiàn)場情況，采用全檢查斷面及高程，按10×10m的網(wǎng)格設(shè)置樣架，樣架上標(biāo)示出建筑物不同高程等刻度，以指導(dǎo)施工。在建筑物轉(zhuǎn)角和(2).為防止出現(xiàn)差錯，對施工測量控制網(wǎng)點，由2個測量組相互進行檢查校核，并做好檢查校核的記錄，報監(jiān)理記錄和施工放樣的記錄，在報監(jiān)理人批準(zhǔn)的同有引起地面震動的工作，并防止會造成折射的住車輛及人員在儀器附近及在儀器觀測視野范時，應(yīng)先清除上部雜物，然后采用1M3液壓反鏟挖裝8t自卸汽車或自卸式拖拉機運至業(yè)主指定地點堆放，部分可利用修20cm時，采用人工開挖，不便使用機械開挖部挖邊線、底寬線、坡頂線的標(biāo)志，要求穩(wěn)定易施工期排水：為保證施工正常進行，必須做邊坡頂設(shè)置截排水溝攔截地表水，基坑內(nèi)排水基坑一側(cè)設(shè)排水溝，并設(shè)置集水坑，使?jié)B出的物等有害回填質(zhì)量的雜物，同時要求土料土本工程土料的性質(zhì)和狀態(tài)，計劃填料利用船或雙膠輪車分運至填筑點，人工進行攤鋪并采用夯實。局部采用人工夯實，分層厚度不大于30cm測量放樣→鋪土→平土→晾曬或灑水（工時應(yīng)做到相鄰的分段作業(yè)面均衡上升，減少候干燥時，土層表面蒸發(fā)較快，鋪料與壓實表含水量。鋪筑時如需短時間停工，其表面風(fēng)干停工，應(yīng)根據(jù)氣候條件鋪設(shè)保護層，復(fù)工時予b.回填施工應(yīng)嚴(yán)格按照碾壓試驗確定的有關(guān)在取土部位和填筑部位覆蓋防雨布，作業(yè)面壓水。冬季施工時，要確保壓實時的土料溫度在0℃以上，填土中不得有冰質(zhì)量滿足設(shè)計要求，清基后應(yīng)及時進行回填我方在接到中標(biāo)通知書三天內(nèi)組織良好機械設(shè)備，將安計劃分批到序號機械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖土機PC200/1183上海103kw土方分批進場實行動態(tài)管理2裝載機ZL-402廈門2002年145kw土方3推土機2上海2002年88.3土方4JN/362長春154kw8t土方5DN203長春2003年土方6光輪壓路機HC211徐州2001年26kw土方工種按工程施工階段投入勞動力情況土方施工其他普工22測量工33修理工44挖掘機司機5推土機司機3汽車司機壓路機司機5確保全部工程都符合國家現(xiàn)行設(shè)計、施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，在項目上場之初建立一整套完善的創(chuàng)優(yōu)管理施，并將各單位工程、分部工程、分項工程、標(biāo)準(zhǔn)確定并落實到各具體負(fù)責(zé)的施工班組，明及時記錄各項目創(chuàng)優(yōu)的進度、安全、質(zhì)量等實準(zhǔn)的工序或分項工程，組織工程技術(shù)部、質(zhì)量員、管理人員、施工隊負(fù)責(zé)人等研究分析原因在創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，做好本工程過各項目分部分項工程的優(yōu)質(zhì)完成來保證項目乃至整個工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的1、在項目經(jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由專職工程師組成質(zhì)量監(jiān)2、質(zhì)量監(jiān)察部每星期組織一次質(zhì)量檢查，每半月由總工程師組織一5、發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符④、采用的新技術(shù)、機具設(shè)備、原材料能夠保⑤、原材料、成品、半成品按規(guī)定提交試驗報(2)、工程檢查簽證，除執(zhí)行國家、部頒規(guī)定外，還執(zhí)行建設(shè)項目的(3)、隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認(rèn)而自行覆蓋的，揭蓋補驗，由(4)、隱蔽工程先由項目經(jīng)理部總工程師組織自檢合格后，約請監(jiān)理(5)、發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符，及時呈報上級解決，必要時邀請業(yè)主、監(jiān)理(6)、質(zhì)量檢查人員因故缺席，可委托同級技術(shù)人員代檢簽證，并做(7)、隱蔽工程檢查證，用藍黑或黑色墨水填寫，字跡工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)(1)、凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規(guī)定填寫分項、分部和單位工程檢驗驗工計價是控制工程質(zhì)量的重要手段，未經(jīng)量責(zé)任人進行不同程度的經(jīng)濟處罰，并建議有關(guān)部門進行黨政或行政處不斷加強對職工進行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強全員的質(zhì)量責(zé)任意結(jié)合本工程施工特點，從實際情況出發(fā)，成立提QC小組，真正解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量，降低物能消1、嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進行施工，進一步加強全面質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)程試驗人員、物資供應(yīng)人員直到施工人員的工1、單位工程開工前，認(rèn)真編制實施性施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師3、在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，以對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，1、其它外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗證）齊全，進場2、地方材料先調(diào)查料源，取樣試驗，試驗合格經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后3、現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格材料拒收。施工中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及1、施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點部位工程以及2、施工操作中，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所有技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)要求不清楚不施不交接，未經(jīng)監(jiān)理工程師或技術(shù)人員驗收不交接，3、按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮?、整個施工過程中，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，貫穿在施工過程中，正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系檢驗質(zhì)量是否合格。堅持好中求快、好中求套工作程序管理制度和專項質(zhì)量檢查、驗收應(yīng)符合規(guī)范中各章節(jié)的規(guī)定。所有取樣在監(jiān)1、選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員，組成強干的測量隊伍，4、測量時認(rèn)真作好記錄，所有施工測量記錄和計算成果均按工程項目分類裝訂成冊，并附必要的文字說明。隱(2)按施工圖紙所示的工程建筑物開挖尺寸進行開挖剖面測量放樣成在土方開挖過程中，定期測量校正開挖平面(3)本款規(guī)定的基礎(chǔ)面檢查清理與堤防填筑前的基礎(chǔ)清理作業(yè)是檢驗對基礎(chǔ)面進行檢查清理后，應(yīng)保證基礎(chǔ)面無(1)填筑前按技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定對填筑土料物理力學(xué)性質(zhì)進行抽(2)填筑前提交碾壓壓實參數(shù)及碾壓試驗成果或類似條件碾壓經(jīng)驗通事故。事故負(fù)傷頻率控制在0.5‰以下。職業(yè)安全健康管理規(guī)范，資料項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長和項目總工程師為副組長的安全構(gòu)，建立健全完善的職業(yè)安全健康保證體系。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對項業(yè)安全健康崗位職責(zé)，制定相關(guān)規(guī)章制度，確方法、勞動組織、作業(yè)方法、使用的機械設(shè)備和車各種安全防護設(shè)施等制定切實可行的安全技術(shù)安全監(jiān)察部門共同編制包括安全生產(chǎn)技術(shù)保證要周密而有針對性，安全措施方案要經(jīng)過總工師審核。對施工中將采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)計的實施情況，及時糾正違反安全技術(shù)施工施工前，工地負(fù)責(zé)人必須向全體施工人員進內(nèi)容要做到面廣，重點突出。交底內(nèi)容除基本安全、用電安全、防火防爆、治安保衛(wèi)、飲食衛(wèi)生護用品的正確使用和對特種作業(yè)人員要求。在具體施工期間根據(jù)施工進度，分期向作業(yè)人員進行分部（項）安全技術(shù)交底內(nèi)容，均要有雙方簽字，并納入內(nèi)業(yè)臺帳。各項作業(yè)實施前，有針操作細則并履行簽字手續(xù)，保存資料。安全監(jiān)察部安全工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，施工操作人員嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底用，進場的設(shè)備要有安全操作規(guī)程。使用的施使用期間，指定專人負(fù)責(zé)維護、保養(yǎng)，保證機示牌；標(biāo)示牌內(nèi)容包括：警告與危險標(biāo)志，安標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志；所有標(biāo)志的尺寸、顏色、文安隊長，帶領(lǐng)專業(yè)保安隊負(fù)責(zé)項目部的安全5、經(jīng)常對工人進行法制教育，杜絕打架、斗毆、酗酒、鬧事等不良7、經(jīng)常同當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)或派出所聯(lián)系，共同搞好施工區(qū)域及周邊的存放，并隨施工段進行場地布置和調(diào)整，最大施工機具、器材等集中堆放整齊。專用零配按照招標(biāo)文件的要求，計劃開工日期為2007年9月16日，計劃竣工日施工準(zhǔn)備、清理場地施工工期為開工至第10天;驗室可利用當(dāng)?shù)卦囼炇彝瓿杀竟こ趟婕暗脑嚱┧c接入或打井供水。現(xiàn)場通訊采用數(shù)字用途面積（m2）位置需用時間項目部2000施工總平面圖所示施工工期內(nèi)機械存放地施工總平面圖所示施工工期內(nèi)材料場地1施工總平面圖所示施工工期內(nèi)材料場地22000施工總平面圖所示施工工期內(nèi)合計6200(1)雨季前應(yīng)做好下列準(zhǔn)備工作：對雨季施工地段進行詳細計劃安13.3.1在施工過程中如遇有地下管線，將首先管線管理部門進行聯(lián)13.3.2地上地下設(shè)施，將采用加固或移動的方法，保證設(shè)施的正常場地廢料、應(yīng)按照設(shè)計要求，按監(jiān)理工程師流失，盡量減少對周圍綠化的影響和破壞。水源、耕地、農(nóng)田、灌溉渠道，采用滲井或其它我公司明確規(guī)定了建筑產(chǎn)品的保修和回訪制度，“用戶至上、質(zhì)量第一”是本公司一貫堅持的經(jīng)營宗旨，實施工程保修及合同中規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容，3、保修起始日期自交工驗收簽證之日算起，我單位在交工驗收一周4、每當(dāng)建設(shè)單位發(fā)出維修通知，我單位將在24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，并迅速組織人力物力，根據(jù)經(jīng)業(yè)主審核確認(rèn)的1、工程交工驗收后，我單位有關(guān)專門機構(gòu)負(fù)責(zé)工程的保修的回訪工2、保修期內(nèi)回訪主要是采集信息，主動提出對質(zhì)量問題處理意見并3、保修期滿回訪主要是征集建設(shè)單位意見，條件優(yōu)惠的進行合同外服務(wù)，并且向建設(shè)單位提供對建筑安裝工程13.7.1如果我單位中標(biāo)，我們將在投標(biāo)施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，對13.7.2我單位一貫重合同、守信譽，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，我們的工程質(zhì)量職務(wù)職稱項目經(jīng)理工程師項目經(jīng)理項目副經(jīng)理工程師項目經(jīng)理總工程師工程師工程科長工程師質(zhì)檢科長工程師安全科長助工專職安全員財務(wù)科長會計師供應(yīng)科長工程師項目經(jīng)理是本合同工程質(zhì)量保證的直接責(zé)任方針、政策、法規(guī)，堅持全面質(zhì)量管理，推保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足業(yè)主要求，爭創(chuàng)量依據(jù)，處理監(jiān)理、業(yè)主提出的有關(guān)質(zhì)量方行資源配置，保證質(zhì)量體系在本合同段工程項目上的有效運行及所需的人、財、物、機資源的需要。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面的安全文明施工管理，組建施工現(xiàn)場的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并明施工管理細則。直接負(fù)責(zé)工程的組織指揮，傳達業(yè)主、監(jiān)理的指令并組織實施，對現(xiàn)場經(jīng)理部人員任免、聘用、獎罰有批準(zhǔn)權(quán)。負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進工中安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實下去；抓好施工生產(chǎn)計劃的落實，處理施工出現(xiàn)的具體問題；并負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場經(jīng)理部中的一些對本合同工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試負(fù)隊工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作；目標(biāo)和措施。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新廣和應(yīng)用。具體負(fù)責(zé)組織對本合同工程項目量計劃進行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實施。對施工合同段工程項目的驗工計價。對本合同段工程的勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合工程特點及施工進度及項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度工作；對測量、作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、