裝修垃圾清運(yùn)管理規(guī)定為保障園區(qū)及樓宇內(nèi)的公共衛(wèi)生、維護(hù)正常的裝修秩序，特制定本制度。第一章總則第一條本規(guī)定適用于z家園范圍內(nèi)的所有裝修垃圾清運(yùn)管理工作。第二條z家園裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)的繳納遵循自愿的原則。第三條裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)____平方米以內(nèi)按____元/戶收取;____平方米按____元/戶收取;____平方米以上按____元/戶收取。第四條安管部為裝修垃圾清運(yùn)管理的主要負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)裝修垃圾清運(yùn)管理的全面工作;客戶中心負(fù)責(zé)裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)的收繳，協(xié)助安管部對裝修垃圾清運(yùn)進(jìn)行管理。第二章組織管理第五條裝修垃圾清運(yùn)管理工作由安管部全面負(fù)責(zé)，客戶中心負(fù)責(zé)裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)的收繳工作。第六條安管部巡邏隊(duì)及相關(guān)崗位對裝修垃圾清運(yùn)進(jìn)行具體管理,巡邏隊(duì)每日不定時(shí)對一裝修垃圾清運(yùn)進(jìn)行巡檢。第七條客戶中心樓管員與安管部巡邏班長共同負(fù)責(zé)核對每天園區(qū)裝修淤泥具體的清運(yùn)數(shù)量(單位：車/次)，客戶中心主管與安管部主管共同核對每天具體的清運(yùn)數(shù)量并簽字確認(rèn)，以便核算。第三章工作程序第七條業(yè)主辦理裝修許可證時(shí),凡自愿委托物業(yè)公司清運(yùn)裝修垃圾的,需在繳納裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)的同時(shí),向物業(yè)公司簽訂《裝修垃圾清運(yùn)委托書》;業(yè)主自行清運(yùn)裝修垃圾的，需向物業(yè)公司簽訂《裝修垃圾清運(yùn)承諾書》。第八條清運(yùn)裝修垃圾必須遵守物業(yè)公司相關(guān)管理規(guī)定，自覺維護(hù)園區(qū)及樓宇內(nèi)的公共衛(wèi)生，不損壞園區(qū)的公共設(shè)施(設(shè)備)。第九條裝修期間，任何裝修單位不得將裝修垃圾余泥擺放在走廊、消防通道及園區(qū)其他公共區(qū)域。第十條業(yè)主委托物業(yè)公司清運(yùn)裝修垃圾的，每日必須將裝修所產(chǎn)生的垃圾、余泥以尼龍或麻包袋包裝并搬運(yùn)至物業(yè)公司指定的堆放點(diǎn)。業(yè)主自行負(fù)責(zé)清運(yùn)裝修垃圾的，每日必須將裝修所產(chǎn)生的垃圾、余泥以尼龍或麻包袋包裝及時(shí)清離園區(qū)并做到日產(chǎn)日清，不得擺放在物業(yè)公司指定的垃圾堆放點(diǎn)。第十一條清運(yùn)裝修垃圾余泥時(shí)，各裝修單位施工人員必須嚴(yán)格遵守電梯使用管理規(guī)定，清運(yùn)時(shí)，裝修垃圾每次不得超過____包，同時(shí)注意保護(hù)電梯清潔。第十二條各裝修單元在垃圾清運(yùn)完畢后，必須及時(shí)清理現(xiàn)場。第十三條安管部相關(guān)工作人員每日對園區(qū)及各樓宇裝修垃圾清運(yùn)進(jìn)行巡檢，各崗位不少于兩次，并做好相關(guān)記錄。物業(yè)公司裝修建渣清運(yùn)管理制度1.0目的為有效規(guī)避和預(yù)防各項(xiàng)目建渣清運(yùn)管理風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范建渣清運(yùn)業(yè)務(wù)管理，維護(hù)正常的清運(yùn)秩序，特制定本制度。2.0適用范圍本制度適用于住宅及商業(yè)物業(yè)管理事業(yè)部各區(qū)域公司、項(xiàng)目建渣清運(yùn)管理。3.0術(shù)語及定義無4.0職能職責(zé)4.1物業(yè)管理中心：負(fù)責(zé)本制度的編制、解釋、修訂與宣貫工作，監(jiān)督評價(jià)制度的實(shí)施效果。4.2區(qū)域公司品質(zhì)管理中心職責(zé)：負(fù)責(zé)對項(xiàng)目建渣清運(yùn)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管，并提出建議。____項(xiàng)目職責(zé)4.3.1負(fù)責(zé)建渣清運(yùn)業(yè)務(wù)的立項(xiàng)及請款。4.3.2負(fù)責(zé)建渣清運(yùn)業(yè)務(wù)的現(xiàn)場規(guī)范管理，保證項(xiàng)目的現(xiàn)場品質(zhì)。4.3.3負(fù)責(zé)對建渣清運(yùn)業(yè)務(wù)的日常監(jiān)管，協(xié)助商家解決業(yè)務(wù)過程中的困難，以維護(hù)良好合作關(guān)系。4.3.4客觀、真實(shí)、及時(shí)、全面地實(shí)施供應(yīng)商季度評價(jià)。5.0工作程序5.1清運(yùn)要求5.1.1乙方在接到甲方清運(yùn)要求通知后____小時(shí)得到響應(yīng)，確定清運(yùn)時(shí)間,特殊情況需經(jīng)甲方書面同意后方可推遲,但必須在____小時(shí)內(nèi)進(jìn)場清運(yùn)。5.1.2建筑垃圾清運(yùn)時(shí)間：春、夏季節(jié)每周____時(shí)至____時(shí)，秋、冬季節(jié)每周____時(shí)至____時(shí)。若清運(yùn)作息時(shí)間有所變動，以甲方(實(shí)施項(xiàng)目)需求為準(zhǔn)。5.1.3乙方進(jìn)入甲方場地進(jìn)行建渣清運(yùn)處置時(shí)，建渣車輛必須限速行駛，速度在____公里/小時(shí)以內(nèi)。5.1.4入甲方物業(yè)服務(wù)區(qū)域的乙方建渣清運(yùn)車輛，應(yīng)當(dāng)保持外型完好、整潔，不準(zhǔn)帶泥行駛，運(yùn)輸時(shí)建渣應(yīng)采用措施進(jìn)行遮蓋，避免建渣散落。5.1.5乙方建渣清運(yùn)車輛在出入甲方物業(yè)服務(wù)區(qū)域時(shí)，應(yīng)當(dāng)小心駕駛，嚴(yán)禁碰撞各種設(shè)施及綠化帶，如有損壞，應(yīng)按價(jià)賠償。5.1.6乙方在清運(yùn)工作中必須服從甲方相關(guān)人員的管理，清運(yùn)的機(jī)動車、非機(jī)動車輛必須遵守小區(qū)交通秩序，并按要求在指定地點(diǎn)、區(qū)域停放。5.1.7為保證項(xiàng)目現(xiàn)場品質(zhì)，清運(yùn)前項(xiàng)目必須配合清運(yùn)單位做淋水降塵舉措，裝載完畢后乙方安排專人負(fù)責(zé)清理建渣池周邊區(qū)域及清運(yùn)路線的清潔衛(wèi)生。5.1.8若因乙方駕駛過程中造成本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)損毀或人員傷亡的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。5.2建渣池修建由乙方負(fù)責(zé)建渣池的修建，修建標(biāo)準(zhǔn)如下:5.2.1現(xiàn)場打圍包裝尺寸、大小可根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況而定，但打圍高度不得低于____米。5.2.2建渣池必須四面圍合，牢固可靠，正面采用開、關(guān)門的方式進(jìn)行，能夠確保堆放期間開、關(guān)正常。5.2.3材質(zhì)可采用磚墻、彩鋼、鋼鐵架、尼龍滑輪，較厚木板等進(jìn)行包裝，四面必須圍合不能在視線觀望下可見。5.2.4不能妨礙垃圾裝載、清運(yùn)，禁止出現(xiàn)垃圾外溢、灑落等現(xiàn)象。5.2.5建渣垃圾池應(yīng)設(shè)置在小區(qū)偏僻位置，同時(shí)便于清運(yùn)要求，避開客戶高接觸點(diǎn)、機(jī)動車主通道等，避免客戶住宅直線距離(____米之內(nèi))。5.2.6根據(jù)消防管理要求，乙方不得在清運(yùn)現(xiàn)場違章搭建，同時(shí)應(yīng)在建渣池配備滅火器具，每個(gè)建渣池配備的____公斤滅火器不低于____具。5.2.7乙方應(yīng)按當(dāng)?shù)卣?guī)定將建渣清運(yùn)至合法倒場。不得以任何理由和形式將本合同的清運(yùn)工作整體轉(zhuǎn)包第三方，否則應(yīng)承擔(dān)由此而產(chǎn)生的全部法律責(zé)任。5.3計(jì)量要求5.3.1乙方裝載車輛初次進(jìn)入物業(yè)服務(wù)區(qū)域，需經(jīng)項(xiàng)目管理人員對乙方車輛的裝載體積進(jìn)行測量，由雙方簽字確認(rèn)，每次裝載以滿車為單位。不同車型裝載體積重新測量。5.3.2裝載完畢后，甲方項(xiàng)目現(xiàn)場秩序維護(hù)部人員和設(shè)施設(shè)備維護(hù)部人員需同時(shí)對裝載體積進(jìn)行確認(rèn)，并填寫《建筑垃圾清運(yùn)結(jié)算記錄表》交乙方確認(rèn)，簽字確認(rèn)后的《建筑垃圾清運(yùn)結(jié)算記錄表》雙方各持一份，同時(shí)，乙方車輛離開物業(yè)服務(wù)區(qū)時(shí)必須從有安裝攝像頭的區(qū)域經(jīng)過(清運(yùn)動線無攝像頭項(xiàng)目現(xiàn)場拍照取證存檔，以作為結(jié)算依據(jù))。5.1.3費(fèi)用結(jié)算時(shí)，乙方需提供所持有的《建筑垃圾清運(yùn)結(jié)算記錄表》，甲方核實(shí)后，按實(shí)際建渣清運(yùn)體積計(jì)算。建渣清運(yùn)價(jià)格為單價(jià)包干，該包干單價(jià)包括但不限于建渣池修建及維修費(fèi)、建渣裝卸費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、稅金等所有相關(guān)費(fèi)用(最終以合同簽訂為準(zhǔn))。6.0罰則6.1若違反本管理制度，建渣清運(yùn)業(yè)務(wù)不按規(guī)定實(shí)施或徇私舞弊者將給予開除的處罰，同時(shí)保留對相關(guān)責(zé)任人追究法律責(zé)任的權(quán)利，若相關(guān)合作伙伴參與弄虛作假或商業(yè)賄賂，應(yīng)按照反商業(yè)賄賂協(xié)議規(guī)定追究責(zé)任并將其納入合作伙伴黑名單，永不使用。同時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)管理責(zé)任，處以____元的罰款;6.2若違反本管理制度，不按規(guī)定對商家清運(yùn)數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，弄虛作假的，對相關(guān)責(zé)任人予以____-____元罰款。裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如何首先要弄清楚概念。裝修公司收取垃圾清運(yùn)費(fèi)，是負(fù)責(zé)將裝修產(chǎn)生的垃圾從房屋內(nèi)部清理到物業(yè)指定存放地點(diǎn)，這樣的收費(fèi)沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，由業(yè)主與裝修公司協(xié)商決定。而物業(yè)公司收取裝修垃圾清理費(fèi)則是由物業(yè)找專人專車將裝修垃圾從小區(qū)存放點(diǎn)清運(yùn)到環(huán)衛(wèi)部門指定填埋處理的地方，并且這項(xiàng)收費(fèi)不同于平常收取的生活垃圾處理費(fèi)用，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)主要由物業(yè)公司酌情制定。因生活水平、物價(jià)、人工費(fèi)用不同，各地方對物業(yè)公司的建筑垃圾清運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不一致。以武漢市為例，物業(yè)公司可以按照面積或者戶型來計(jì)算收裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)。具體來講，按面積來計(jì)算裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)，每平米不超過____元;而按戶型來算的話，規(guī)定____平米以內(nèi)不超過____元，____平米以上、____平米以內(nèi)不超過____元，____平米以上不超過____元。當(dāng)然，如果裝修的垃圾不是很多，而業(yè)主又不想花錢清運(yùn)，也可以自己處理。這樣就省下了給裝修公司和物業(yè)公司的裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)用。要注意的是，現(xiàn)在很多城市的環(huán)衛(wèi)部門都有嚴(yán)查工程土、裝修垃圾傾倒的情況，發(fā)現(xiàn)私自清運(yùn)，又屬于亂倒亂堆不符合處理標(biāo)準(zhǔn)的，會施以罰款嚴(yán)懲?？偟膩碇v，裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)用管理比較混亂，很多城市并未出臺相關(guān)規(guī)定，對清運(yùn)裝修垃圾的價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。即使有相關(guān)規(guī)定，很多物業(yè)公司并不參照執(zhí)行，而是自行定義價(jià)格，并且標(biāo)準(zhǔn)不一，讓業(yè)主頭疼不已。裝修垃圾清運(yùn)管理規(guī)定（二）一、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德。二、服從總公司領(lǐng)導(dǎo)，努力提高自身，積極參與公司重大決策。三、努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極配合其它各部門開展工作。四、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計(jì)劃，做好裝飾項(xiàng)目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認(rèn)真參加合同報(bào)價(jià)評審，確保工程利潤的實(shí)現(xiàn)。六、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的應(yīng)用。七、負(fù)責(zé)對工程管理人員的考核及提成的審核。八、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。九、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令。十、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的績效考評工作。十一、負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作。十二、對所屬人員的崗位調(diào)整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，并配合行政部門做好人力資源儲備工作。十三、負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜。十四、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，及時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。十五、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次工程部例會。裝修垃圾清運(yùn)管理規(guī)定（三）考勤制度為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定:(一)出勤1.工作時(shí)間:每天____小時(shí)，正常時(shí)間為上午8:30-12:0014:30-18:00，根據(jù)公司需要調(diào)整。(二)打卡:員工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共計(jì)每日____次)。員工應(yīng)親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無論是否遲到,均按C類遲到計(jì)算.忘記打卡的員工,需要其直接上級把員工漏掉打卡的時(shí)間給予補(bǔ)簽.(三)公出:一個(gè)工作日內(nèi)的公出需在前臺登記,方便轉(zhuǎn)接電話和留言。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn),并到前臺登記.(四)請假:任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并到前臺登記，如有緊急情況，不能事先請假，應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)。(五)遲到、早退和曠工的獎懲制度:1.全勤獎:每月____元,以考勤卡為準(zhǔn).2.遲到早退:上班8:30以后到達(dá)，視為遲到，下班18:00以前離開,視為早退，遲到早退____分鐘____元____分鐘____元以此類推)遲到____分鐘以后,按曠工半天計(jì)。3.曠工:連續(xù)三個(gè)工作日無故缺勤，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，并于滿三天后的二天內(nèi)交出4.在____天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)____天(____小時(shí))者被視為曠工，并予以辭退。辭職制度保障員工權(quán)益，維護(hù)公司利益，特制訂本規(guī)定。員工不論何種原因離職，均依本規(guī)定辦理，具體實(shí)施細(xì)則:本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動離職、開除四種情況(一)辭職(1)合同期滿員工，因個(gè)人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職;(2)員工因疾病、身體方面的原因(須附鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料)，并在短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)健康而提出的辭職;(3)有簽定勞動合同的員工，在個(gè)人辭職，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。(4)公司所有職員應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請，總監(jiān)(含)級以上人員辭職應(yīng)提前一個(gè)半月申請并填寫《離職申請單》，試用期職員離職申請應(yīng)七天前提出。(5)所有辭職員工應(yīng)提前一個(gè)月填寫《離職申請表》，申請得到批準(zhǔn)后再辦理離職手續(xù)，并離職前認(rèn)真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理，并不予以結(jié)算工資。(三)辭退有下列行為之一的，公司將給予辭退:(1)試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者;(2)對工作不負(fù)責(zé)任，表現(xiàn)欠佳，經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無法適應(yīng)者;(3)數(shù)次違反公司管理制度，屢教不改者;(4)不服從管理，嚴(yán)重失職，營私舞弊，損害公司利益者;(5)由于公司經(jīng)營不景氣或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需要裁員。自動離職1、自動離職條件(1)對未準(zhǔn)辭職，而連續(xù)曠工三天(含)以上者或月累計(jì)曠工三天以上者;(2)請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達(dá)三天(含)以上者。2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗，終止雙方勞動關(guān)系，若對公司造成直接或間接損失的，應(yīng)賠償公司損失。3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)重大損失者，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。開除1、有下列行為之一的，公司將給予開除:(1)玩忽職守，造成責(zé)任事故，使公司蒙受較大損失者。(2)不服從領(lǐng)導(dǎo)，不執(zhí)行上級工作指令，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者。(3)威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。(4)偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息、文件制度、員工財(cái)物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的。(5)故意破壞公司財(cái)物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。(6)酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。(7)不忠于公司事業(yè)，貪污受賄，索取回扣，公報(bào)私仇，嚴(yán)重?fù)p害公司名譽(yù)和信用者。(8)工作中嚴(yán)重弄虛作假，偽造(包括與人串謀)公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實(shí)真相，性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者。(9)觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機(jī)關(guān)拘留、判刑人員。(10)對于違反上述條件者經(jīng)公司核準(zhǔn)開除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放基本工資的____%作為遣送費(fèi)并永不錄用，如果開除人員對公司造成損失的，公司將保留進(jìn)一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。離職程序所有由部門主管(經(jīng)理)→行政部→總經(jīng)理審批后生效，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。公司部門職責(zé)一.總經(jīng)理1.處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。2.統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。____組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量。4.裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價(jià)格的審批。5.審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》、《圖紙》、《方案圖》、《施工圖》、《竣工圖》及設(shè)計(jì)變更。6.落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排。二.市務(wù)推廣部(客服部)1.配合總經(jīng)理制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通，洽談，協(xié)調(diào)并簽定合同、合約。4.負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。三.設(shè)計(jì)部1.設(shè)計(jì)師應(yīng)在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底工作。2.充分了解顧客需求，充分了解設(shè)計(jì)師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖;3.按時(shí)、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益;4.量房后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖;5.設(shè)計(jì)方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度，工藝、裝修要求及原材料利用率;6.設(shè)計(jì)師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關(guān)部門;7.現(xiàn)場交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師依照圖紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單(交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)總臨及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人);8.正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙:包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開圖(立面圖);9.認(rèn)真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率;并根據(jù)自己所學(xué)知識及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計(jì);10、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。四.項(xiàng)目工程部1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的組織，管理及安全措施準(zhǔn)備工作，填寫施工人員安排表。2.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表及項(xiàng)目工程材料采購計(jì)劃的編制。____組織設(shè)計(jì)師，各工種施工員對設(shè)計(jì)圖紙會審，技術(shù)交底。4.材料分析實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制及申請采購。5.工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場地設(shè)施，工具借用的審批，發(fā)放，材料進(jìn)場安排，現(xiàn)場施工各班組的工期及質(zhì)量的控制。6.對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。裝修押金的退還。____組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收，合格后方可使用。8.施工質(zhì)量檢查，對不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員。對質(zhì)量意識不強(qiáng)，不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管，確定更換新班組。9.施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫。退庫等工作。10.安排竣工后的，垃圾清理，清潔工作;____組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收，并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收報(bào)告，移交手續(xù)等;12.施工人員人工費(fèi)匯總，及臨時(shí)水電費(fèi)，裝修押金的退還;13.對施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失，形象損害負(fù)責(zé);14.負(fù)責(zé)審核《施工驗(yàn)收單》。五.工程監(jiān)理崗位1.負(fù)責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容;2.進(jìn)行施工過程中的隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收工作;3.對所分管監(jiān)理的每個(gè)工地做好監(jiān)理記錄，及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題;4.嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)辦法及獎罰條例，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰;5.及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進(jìn)行管理;6.對重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象，不能處理的，須及時(shí)向工程部經(jīng)理或副總報(bào)告，并提出處理意見;7.完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,并積極配合其他部門的工作。六.水電工崗位1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理;____日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作，服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場管理;3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);4.施工前水電工組長須首先對原有下水管道和電氣開關(guān)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對有問題的下水管和電氣開關(guān)列出清單，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理讓客戶簽字確認(rèn);5.認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;6.施工完畢，須交工程監(jiān)理員及客戶驗(yàn)收，并協(xié)助做好驗(yàn)收記錄;7.驗(yàn)收合格后，須做好水電布置竣工圖，交公司、客戶、項(xiàng)目經(jīng)理各一份;8.在施工過程中注意保護(hù)好各種成品，愛護(hù)材料，配合其他工種施工;9.妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;10.耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱情接待現(xiàn)場參觀客戶;11.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;七.木工崗位1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;2.在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作，服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場管理;3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);4.木工組長或施工隊(duì)隊(duì)長須在正式施工前，通讀施工技術(shù)文件(施工設(shè)計(jì)方案、工程預(yù)算)，并對須施工木制部份，參照圖紙進(jìn)行現(xiàn)場測量，做出可行性分析;對有問題的圖紙，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)師，待設(shè)計(jì)方案確定并經(jīng)客戶簽字后，按圖施工;5.認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;6.在施工過程中注意保護(hù)好各種成品，愛護(hù)材料，配合其他工種施工;7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;8、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱情接待現(xiàn)場參觀客戶;9.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;八.油漆工崗位1.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;2.在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作，服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場管理;3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);4.進(jìn)場后對所有的木制家私進(jìn)行基本驗(yàn)收，對不合格家私配合木工做好細(xì)節(jié)修補(bǔ)，合格后方可施工;5.認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的油漆工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;6.在施工過程中注意保護(hù)好各工種成品，愛護(hù)材料，文明施工，協(xié)調(diào)好泥水工、木工的日常工作關(guān)系;7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;8、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱忱地接待現(xiàn)場參觀客戶;9.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生,一定要安全文明施工;九.財(cái)務(wù)1.參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2.參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3.負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4.負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5.負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6.負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表。7.負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。十.行政1.負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理。2.負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作。3.負(fù)責(zé)對全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日常考勤。4.在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責(zé)。5.處理公司對外接待工作。6.協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。7.按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。裝修垃圾清運(yùn)管理規(guī)定（四）1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收，每一工種完工后，工長先行驗(yàn)收并及時(shí)整理后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進(jìn)行罰款。4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過錯。5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財(cái)物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。6、工地及時(shí)清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。7、工地上注意維護(hù)公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款____元--____元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資。8、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。9、工地上禁止流動吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長進(jìn)場必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗(yàn)收單。注;以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行。室內(nèi)裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設(shè)計(jì)、深圳裝飾、深圳設(shè)計(jì)、裝飾公司、裝修公司、裝飾設(shè)計(jì)公司、深圳蒙恩思裝飾設(shè)