第3頁共3頁2024年行政人事部工作總結(jié)范例我于____年____月____日以咨詢助理的職位加入本學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通成員。隨后在____年____月____日，我被擢升為行政與人事部的實習(xí)經(jīng)理，經(jīng)過兩個月的試用期，我正式被任命為該部門的經(jīng)理?；仡欁匀肼氁詠淼慕荒陼r光，我在工作中取得了顯著的進步，同時也意識到自身的不足，以下是我從三個方面對工作進行的總結(jié)。首先，個人職業(yè)素養(yǎng)方面：初期，作為新入職的員工，我對學(xué)院的運作并不熟悉。因此，我以謙遜的態(tài)度接受每一項任務(wù)，積極與同事交流，深入學(xué)習(xí)學(xué)院的政策和規(guī)定。我主動收集和學(xué)習(xí)學(xué)院資料，遇到疑問時，及時向同事求教，這使我迅速熟悉了學(xué)院的環(huán)境，為高效完成后續(xù)工作奠定了基礎(chǔ)。在____月，我因表現(xiàn)出色被提升為行政與人事部實習(xí)經(jīng)理。在擔(dān)任經(jīng)理期間，我始終秉持公正原則，全力以赴。我堅信正直是人力資源管理工作的核心品質(zhì)，因為這個部門需要在平衡企業(yè)與員工利益中保持公正。例如，我在執(zhí)行員工考勤考核時，堅決執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，不因個人關(guān)系而妥協(xié)；在組織會議、培訓(xùn)等活動中，我嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此為標(biāo)準(zhǔn)，對不符合規(guī)定的行為進行公正處理。其次，管理視角的提升：我深受王石在“全球通”廣告中的觀點啟發(fā)：“每個人都是座山，最難攀登的是自己。不斷努力，即使前進一小步，也是新的高度?！蔽依斫鉃?，不同的高度意味著不同的視野和思考方式。因此，我努力站在領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院的立場上思考問題，培養(yǎng)全局觀念，以確保提出的方案和建議具有全面性和價值性。我始終將學(xué)院和學(xué)生的利益置于首位，致力于減輕領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，為學(xué)員的成長貢獻力量。再者，員工活動與培訓(xùn)的組織：我認(rèn)識到，員工活動能增強團隊凝聚力，培訓(xùn)則能提升員工素質(zhì)和統(tǒng)一行動。因此，我組織了多項活動和培訓(xùn)，如員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等，這些舉措得到了員工的廣泛認(rèn)可。此外，強化行政服務(wù)性工作：行政工作本質(zhì)上是服務(wù)性工作，我們的目標(biāo)是為各部門提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境和服務(wù)，營造家一般的溫馨氛圍，讓每位員工都有歸屬感。為此，我們定期進行辦公環(huán)境的衛(wèi)生評比，表揚優(yōu)秀，激勵大家共同維護我們的工作環(huán)境。同時，為員工慶祝生日，也是構(gòu)建企業(yè)文化、傳遞關(guān)懷的重要方式。最后，公正的獎懲制度：我們建立了公正的獎懲機制，以表彰進步顯著、貢獻突出的員工，這既是對他們成績的肯定，也是對其他員工的激勵。同時，對于違反規(guī)定或工作不盡如人意的員工，我們會給予適當(dāng)?shù)膽土P，以幫助他們認(rèn)識到錯誤，并鼓勵他們以更專注的態(tài)度投入工作，確保每一項任務(wù)都能得到滿意的完成。然而，我也認(rèn)識到在計劃性和其他方面仍存在改進的空間。2024年行政人事部工作總結(jié)范例（二）在確保內(nèi)容準(zhǔn)確無誤的前提下，以下是改寫后的文本：一、職責(zé)概述負(fù)責(zé)公司信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示工作，確保文件處理的高效與規(guī)范。同時，執(zhí)行文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查，強化辦公文件和檔案管理。文件下發(fā)及時送達(dá)相關(guān)部門，確保公司貫徹上級指示，完成工作任務(wù)。檔案管理有序，隨時為公司提供查詢服務(wù)。此外，加強文字材料的起草和打印，確保按時按質(zhì)完成。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善并執(zhí)行公司規(guī)章制度，確保公司運營的規(guī)范化。4、促進溝通：與員工直接交流，解決工作中遇到的問題，使員工行為有章可循，違規(guī)行為有據(jù)可查。同時，提升員工對后勤工作的理解和配合，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。5、高效執(zhí)行崗位職責(zé)，提升辦事效率。6、監(jiān)督與管理：每日進行各部門的環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查，對異常情況及時處理。發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時通知相關(guān)部門處理，加強管理，提升后勤服務(wù)。收集信息，全面了解工作進展，分析問題，總結(jié)經(jīng)驗，及時向公司匯報，為決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。7、辦公物資與庫存工服管理：統(tǒng)計并分類存儲辦公物資，確保物資安全。管理辦公設(shè)施，負(fù)責(zé)維護和維修工作。嚴(yán)格控制辦公用品和庫存工服的出入庫，確保規(guī)范管理。8、協(xié)助總經(jīng)辦處理日常行政、人事和辦公事務(wù)，確保公司運營順暢。9、負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，提供堅實的后勤保障。10、組織和記錄辦公及生產(chǎn)會議，整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要發(fā)布會議決定。11、接待并處理來訪客戶，熱情接待，認(rèn)真聽取意見和建議，維護公司形象。12、監(jiān)督保安和司機的工作，處理相關(guān)問題和報銷，確保工作規(guī)范進行。13、規(guī)范公司各類表格管理。14、完成上級交辦的其他任務(wù)，保證任務(wù)的高質(zhì)量完成。二、年度計劃針對____年的工作，行政人事總務(wù)部將結(jié)合部門既往表現(xiàn)和公司未來發(fā)展，重點推進以下工作，全面實施目標(biāo)管理：1、優(yōu)化后勤服務(wù)，修訂相關(guān)制度，使其更符合公司實際需求。2、加強行政管理，表彰優(yōu)秀典型，提升工作質(zhì)量。3、深化人力資源管理，完善勞動人事檔案，科學(xué)設(shè)置崗位，為招聘和考核提供依據(jù)。4、有效進行人力資源招聘與配置。5、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，如考勤、宿舍管理等。6、強化辦公室管理，確保辦公用品和環(huán)境衛(wèi)生。7、加強內(nèi)部人才培養(yǎng)，弘揚企業(yè)文化，提升員工歸屬感。8、控制人員流動率，妥善處理勞資關(guān)系和糾紛，保障公司利益。三、建議與期望行政人事總務(wù)部的工作對公司的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，需要公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，以及各部門的配合。我們期待在制定年度目標(biāo)后，能得到全公司的協(xié)助，共同推進工作。同時，我們將在工作中改進不足，以更加精細(xì)化的管理，更高效的