第4頁(yè)共4頁(yè)2024年科室年度工作總結(jié)參考在過(guò)去的一段時(shí)期里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的精準(zhǔn)指導(dǎo)與各部門同事的緊密協(xié)作下，工程科工作取得了顯著進(jìn)展。我們緊密圍繞總公司年度重點(diǎn)工作規(guī)劃與奮斗目標(biāo)，聚焦部門核心任務(wù)，充分發(fā)揮部門職能，在強(qiáng)化內(nèi)部管理方面傾注了大量心力，成功克服了人力資源緊張、專業(yè)技能待提升等重重挑戰(zhàn)。全科室成員齊心協(xié)力，高效完成了公司及項(xiàng)目部交付的各項(xiàng)任務(wù)，有效發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理、外委分包管理等多個(gè)領(lǐng)域的關(guān)鍵作用。一、主要工作總結(jié)如下：圓滿完成了項(xiàng)目總體及成本測(cè)算工作。精確復(fù)核了工程量，并及時(shí)上報(bào)了0號(hào)變更事項(xiàng)。精心籌備，順利迎接了總公司的首次大規(guī)模檢查。補(bǔ)齊了前期積壓的各項(xiàng)報(bào)表與臺(tái)賬，確保了數(shù)據(jù)的完整性。編制并提交了半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)表，為決策提供了有力支持。按月完成了計(jì)量、結(jié)算、計(jì)劃等一系列日常工作，確保了項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的順暢。盡管在過(guò)去的一年中我們完成了大部分工作任務(wù)，但反思之下，仍發(fā)現(xiàn)工作中存在細(xì)致度不足、安排不夠科學(xué)等問(wèn)題，導(dǎo)致部分工作出現(xiàn)疏漏。未來(lái)，我們將致力于進(jìn)一步提升工程科的精細(xì)化管理水平，制定更為切實(shí)可行的管理措施，為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而不懈努力。二、下半年主要工作安排：完善規(guī)章制度：優(yōu)化管理流程，確保工程科工作高效順暢，建立起上傳下達(dá)、協(xié)作緊密、秩序井然的工作機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。同時(shí)，加強(qiáng)與項(xiàng)目其他科室的溝通聯(lián)系，確保信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確。合理編排施工計(jì)劃：深入施工一線，與各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢員緊密合作，制定切實(shí)可行的月度產(chǎn)值計(jì)劃。在確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，確保工程計(jì)劃具有實(shí)踐性和可操作性，保障工程施工進(jìn)度的合理安排與正常推進(jìn)。規(guī)范工程結(jié)算：嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行工程單價(jià)，依據(jù)業(yè)主審批計(jì)量及質(zhì)檢科提供的雙方簽認(rèn)數(shù)量進(jìn)行結(jié)算。加強(qiáng)內(nèi)部審核機(jī)制，確保結(jié)算過(guò)程公正透明、準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)，完善各施工隊(duì)的結(jié)算臺(tái)賬管理，嚴(yán)格控制結(jié)算紅線。加強(qiáng)分包工程管理：加大招標(biāo)采購(gòu)力度，規(guī)范分包隊(duì)伍引入程序。嚴(yán)格把關(guān)分包隊(duì)伍資質(zhì)與合同簽訂環(huán)節(jié)，履行公司審批程序。堅(jiān)持先簽合同后進(jìn)場(chǎng)、先結(jié)算后付款的原則，有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)。積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)：針對(duì)科室人員緊張、業(yè)務(wù)繁忙的現(xiàn)狀，我們將加大深入施工一線的力度。通過(guò)實(shí)地了解項(xiàng)目情況、解決實(shí)際問(wèn)題、提供有效指導(dǎo)與監(jiān)督等方式，切實(shí)提升對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)水平與支持力度。增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)：面對(duì)建筑技術(shù)的日新月異與規(guī)范規(guī)程的頻繁更新，我們將持續(xù)加強(qiáng)科室成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。鼓勵(lì)大家積極學(xué)習(xí)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范規(guī)程及圖集等內(nèi)容；在工作中多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請(qǐng)教；不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干、提升業(yè)務(wù)能力；共同推動(dòng)科室工作邁上新臺(tái)階。2024年科室年度工作總結(jié)參考（二）時(shí)間飛逝，已至年終，回顧我在護(hù)士長(zhǎng)崗位上度過(guò)的這一年，心中充滿復(fù)雜情緒?，F(xiàn)將____年度的工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化管理，確保協(xié)調(diào)效率在護(hù)理部和科室主任的指導(dǎo)下，我始終以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，積極參與科室護(hù)理工作的管理，堅(jiān)決落實(shí)醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保科室運(yùn)作的有序性。我積極配合主任協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有效溝通，及時(shí)化解工作中的沖突，增強(qiáng)了科室的團(tuán)隊(duì)凝聚力，使中醫(yī)科成為了一個(gè)和諧的大家庭。二、狠抓護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)四、關(guān)注服務(wù)品質(zhì)，提升病人滿意度六、存在的不足及改進(jìn)方向回顧過(guò)去，我深感自己在工作中始終全力以赴，無(wú)愧于每一刻的付出。然而，面對(duì)自身，我認(rèn)識(shí)到在護(hù)理科研領(lǐng)域仍有待突破，有時(shí)過(guò)于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞揭部赡茏屪o(hù)士感到壓力和困擾。因此，對(duì)于未來(lái)的護(hù)士長(zhǎng)工作，我充滿信心，我將致力于：1、在護(hù)理科研上尋求