茶園K標準分區(qū)住宅工程施工現(xiàn)場管理制度xxxx建筑安裝公司xx項目部施工現(xiàn)場管理制度為促進xxxxxx項目工程安全文明施工、質(zhì)量、進度、成本控制的管理，將管理措施落實到實處，保證項目目標的順利實現(xiàn)，根據(jù)有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程勞務施工合同的有關內(nèi)容以及現(xiàn)場施工管理的實際情況，特制定適合本項目施工現(xiàn)場的管理制度如下：一、組織管理1、勞務負責人（或現(xiàn)場負責人）每周在現(xiàn)場時間不得少于6天，以到項目部報到為準，每天上、下午在現(xiàn)場時間不足8小時的，不計算天數(shù)，達不到上述要求的，罰款500元/天。2、勞務公司及各施工作業(yè)組必須嚴格按照施工圖、規(guī)范規(guī)定、施工組織設計及專項施工方案完成各項作業(yè)。如擅自修改施工圖或不按以上規(guī)定作業(yè)的處5000元罰款，且由勞務公司承擔由此造成的一切損失。3、每周召開的工地例會以及每月月度會議，勞務負責人（或現(xiàn)場負責人）、技術(shù)員、施工員、安全員及各班組長必須按時參加，特殊原因不能到場應提前請假并需獲得批準，無故缺席者每人·次處以100~500元罰款，遲到5分鐘以上的處以100元/人·次罰款。二、質(zhì)量管理1、每道工序施工完畢后由勞務公司自檢，自檢合格后報項目部檢查，項目部檢查合格后報監(jiān)理驗收合格后方可進入下道工序施工。2、不經(jīng)項目部、監(jiān)理驗收或驗收不合格擅自進行下道工序施工的，罰款2000元/次。3、隱蔽工程必須有勞務公司施工員（技術(shù)員）跟班監(jiān)督，若項目部發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場無勞務施工員或技術(shù)員，每次罰款200元。4、混凝土班組1）班組在接到各組工長澆筑通知后，及時安排人員按規(guī)定時間到達現(xiàn)場，積極配合商混站工作人員做好澆筑準備工作。商砼到達現(xiàn)場后，澆筑前應先試放出料，發(fā)現(xiàn)坍落度不符合入模要求或混凝土出現(xiàn)離析現(xiàn)象，砼班組應立即向現(xiàn)場施工主管匯報，由施工主管人員視其情況予以處理，必要時請商混站派技術(shù)人員到達現(xiàn)場處理或退料。如發(fā)現(xiàn)擅自加水情況，每次罰款500元/次。如班組未匯報擅自將已離析的混凝土澆筑入模形成既成事實，所產(chǎn)生的損失由班組全額承擔?；炷翝仓埃瑧扔媱潩仓樞?，按先墻柱后梁板的澆筑順序進行，且保證相互銜接部位的澆筑間隔時間不超過水泥初凝時間（即2h）,如遇特殊原因，則應留好施工縫并在再次澆筑前處理完畢達到施工要求。如違背上述要求則處罰500元/次并承擔全部返工損失。澆筑工程中，應嚴格按照混凝土澆筑振搗技術(shù)交底要求操作，時刻觀察模板及支撐體系是否出現(xiàn)異常，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報，嚴禁長時間將振動棒插入混凝土中導致發(fā)生爆?，F(xiàn)象。澆筑過程中，嚴禁隨意踩踏鋼筋引起鋼筋變形，行走時必須注意對鋼筋的保護。如發(fā)現(xiàn)混凝土澆筑班組隨意踩踏引起鋼筋變形則對其罰款100元/處。冬季和夏季施工，由于溫度原因?qū)Τ尚秃蟮幕炷劣绊懱貏e大，為混凝土的質(zhì)量得到有效的控制，在達到一定強度后應及時養(yǎng)護或用薄膜覆蓋，如發(fā)現(xiàn)混凝土出現(xiàn)裂紋，則罰款500元/處。混凝土結(jié)構(gòu)拆模后，應報監(jiān)理驗收，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量缺陷由監(jiān)理和項目部技術(shù)總工現(xiàn)場確認，對存在的質(zhì)量缺陷由技術(shù)總工提出技術(shù)處理方案報監(jiān)理單位確認后進行處理，要有書面的處理記錄資料，嚴禁不報驗擅自處理，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。存在較多（三處以上）一般缺陷的，罰款100元/處；存在嚴重缺陷的，罰款500元/處，由勞務公司自行返工處理并計算材料損失后全額賠償。板面標高（板厚）誤差控制在正負5mm以內(nèi)（每處按1m2為單位計算）；每處超過5mm的罰款20元/處；超過1cm的罰款50元/處；1.5cm以上的罰款100元/處；2cm以上進行返工處理，所產(chǎn)生的材料費、人工費和機械費及周轉(zhuǎn)材料費用，由勞務公司承擔。杜絕孔洞和露筋現(xiàn)象，每一處孔洞罰款200元并承擔相應的處理所發(fā)生的費用；每一處露筋罰款100元并承擔相應處理所發(fā)生的費用；嚴格控制好蜂窩麻面現(xiàn)象，蜂窩超過400cm2的罰款20元/處，超過500cm2的罰款50元/處，超過800cm2的罰款100元/處，超過1000cm2的會同監(jiān)理處理并罰款200元/處。高低標號砼澆筑時，先澆筑高標號混凝土，后澆筑低標號混凝土。高標號混凝土嚴禁與低標號混凝土混淆澆筑，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，并立即進行清理。如處理不當另罰款500元/次，并停工整頓所產(chǎn)生的費用全部由勞務公司負責?；炷琉B(yǎng)護時間不少于7天，砼澆筑完成后3天內(nèi)必須保證砼表面處于濕潤狀態(tài)，以后每天不少于3次。養(yǎng)護時間為上午9點至11點、下午1點至兩點、4點至6點。樓層放線時間不在該范圍內(nèi)。5、泥工班組現(xiàn)場自拌砼、砂漿必須懸掛配合比標牌；施工配合比確定后不能隨意調(diào)整；攪拌機由專人負責操作，不能隨意更換；計量設施要齊全，主要原材料要有過磅記錄；違反上述要求的，每次罰款500元。拉接筋植入長度必須滿足15d,且保證抗拔試驗合格，否則每根罰款10元；砌筑磚體時，必須全部按要求砌入墻體且滿足設計要求，發(fā)現(xiàn)一根沒砌入墻體罰款50元。砌體豎縫不得出現(xiàn)通縫。特殊情況下，每間屋不得超過3個，超過3個后每1個通縫按50元罰款且進行返工。后塞口必須在該部位墻體砌筑完成并間隔7天后方可進行。如發(fā)現(xiàn)未達到時間要求進行后塞的，每道墻罰款100元。每天的砂漿必須用完，不得浪費材料，每發(fā)現(xiàn)一次按原材料的5倍給予罰款。每道墻砌筑完成后，必須清理干凈，達到混水墻要求。抹灰前的砼表面拉毛處理和鋼絲網(wǎng)的張掛應及時、到位，未處理或處理不到位者發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。墻面平整度垂直度不能滿足本工程質(zhì)量要求必須返工，返工所產(chǎn)生的材料費由班組自負，且工期不順延。室外線條應先抄平后抹灰。如因模板成型導致的原因則由木工組負責剃打或二次支模澆筑，并承擔所產(chǎn)生的一切費用；如泥作班組不抄平就隨意抹灰導致的線條不順直或不在同一水平線則由泥作班組承擔返工費用。門窗洞口幾何尺寸、水平和垂直度應滿足規(guī)范要求，否則按第8條處理。屋面、樓地面施工工序應嚴格按照有關操作規(guī)程和技術(shù)交底要點施工，如發(fā)現(xiàn)有不符合要求者，除返工并賠償材料外，罰款200元/處。外墻保溫應嚴格按照技術(shù)交底重點和圖紙要求施工，對未按工序要求施工或施工不到位者，每處罰款100元。6、鋼筋組1）鋼筋的制作質(zhì)量必須滿足設計及規(guī)范要求，下料長度必須準確，如因制作原因?qū)е落摻畈荒苷_安裝的，每根問題鋼筋罰款20元。如需重新制作導致原已制作的材料不能使用的，按實際損失的材料費的2倍價格予以賠償。2）鋼筋豎焊必須滿包、不得錯位焊接，焊接完成后立即檢查（以每根柱子為一個單位）合格后在進行下一根柱子的焊接，否則每個接頭予以10元罰款，并重新焊接。3）鋼筋安裝型號、數(shù)量和間距必須正確，梁筋注意錨固長度和二排筋的間距，梁底鋼筋必須綁扎到位；板筋注意鋼筋的間距和馬凳的間距（不得超過700mm），每錯一處給予50元的罰款，并立即處理好該處鋼筋。所有鋼筋嚴禁跳扎現(xiàn)象，否則罰款100元/塊板。4）澆筑混凝土時，護筋人員必須在現(xiàn)場認真負責值班，發(fā)現(xiàn)鋼筋有變形則及時整改到位，否則給予500元/塊板罰款。5）每次驗收如不能順利通過耽誤工期，除及時整改合格外，罰款2000元/次。6)制作時應長短搭配，不得隨意斷料，損耗必須控制在0.5%內(nèi)，否則超出部分按采購價格給予賠償。7、木工組1）加強模板的拼裝質(zhì)量，控制好模板的標高和軸線位置，標高和軸線均應控制在5mm以內(nèi)，拼裝縫大于2mm的必須加雙面膠或膠帶，保證拼縫嚴密，支撐牢固；澆筑混凝土時爆模則應及時恢復模板，如造成混凝土浪費，則照價賠償，在當月進度款中予以扣除；砼成形后出現(xiàn)爆模的，根據(jù)實際情況每一處罰款50~500元，并負責剃打和修補。2）未達到上樓荷載的樓面，未經(jīng)允許各個班組不得私自上樓面作業(yè)，并不能往上吊運材料，如有違反，視其情況，處以50—500元罰款，并承擔相應的處理費用。3）嚴格控制墻、柱模板垂直度、底模平整度。標準層模板垂直度不超過5mm，其它樓層不超過8mm；底模上表面平整度不超過5mm，如超出以上范圍，每處罰款50元，垂直度以每道墻柱為一個計量單位，平整度以每平米為計量單位。4）注意控制好拆模時間，拆模不得損壞混凝土，如出現(xiàn)缺棱少角，視情況給予10—100元得罰款.5）起吊材料時，起吊重量不得超過800kg，頂托必須拆下單獨吊運，如有違反，視其情況給予每處10—100元罰款。6）模板拆除后，應及時清理干凈，未清理的模板不得進入下一層的拼裝。7）混凝土拆模后沒有出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，質(zhì)量、觀感較好，外觀尺寸偏差在允許范圍內(nèi)的，分別對鋼筋、混凝土、木工工班各獎勵200元/棟。8)搭設架管必須保證架體的剛度和穩(wěn)定性，如出現(xiàn)坍塌除按實際損失計算賠償費用并按項目部要求的時間恢復外，并處20000元工期賠償金。9)發(fā)生爆模現(xiàn)象造成混凝土不能使用者，視其情節(jié)輕重罰款100~500元并賠償所浪費的材料費。10）圖紙會審、設計變更、技術(shù)核定單確定的變更內(nèi)容必須及時標注在相應的圖紙上。二、進度管理1、勞務公司在各分項工程、重要、關鍵部位開工前5日擬定勞務用工計劃報項目部審核，如施工作業(yè)時因作業(yè)人員不夠影響施工質(zhì)量或進度，每次處以500元罰款。2、勞務公司必須在每月25日前報送下月施工進度計劃及勞動用工計劃，每周六報送下周施工進度計劃。不能按時報送的，罰款200元/次。3、經(jīng)項目部確認后的進度計劃，勞務公司應認真遵照執(zhí)行，不得隨意更改計劃內(nèi)容，確需更改應書面報項目部批準，不可抗力等特殊原因影響工程進度的，以項目部審核批準的工程延期批準表順延施工進度計劃。4、每周施工進度計劃不能按時、按量完成的（勞務合同以外其它原因造成的不計算），視為班組管理不力；基礎、主體、竣工節(jié)點工期按合同要求完成的，退還周進度罰款，否則不予退還。5、若總工期能按合同工期完成則退還所有節(jié)點工期滯后罰款并按合同獎勵。違反合同總工期，超過一天賠償5000元

；對于階段性（基礎、主體、裝飾）時間節(jié)點工期沒有完成，每超過一天，罰款1000元

；按周進度計劃工期沒有完成的單位工程罰款500元/周

；按月進度計劃工期沒有完成的單位工程罰款2000元/月

；對于非項目部原因拖延工期的班組，項目部可以更換施工班組，并由班組賠償經(jīng)濟甲方損失，按延誤工期最長的單位工程計算；對于各項評比優(yōu)秀的班組給于獎勵，從各施工班組罰款中拿出50%作為獎勵。三、安全文明施工1、安全部監(jiān)督勞務安全員每周在現(xiàn)場時間不得少于6天，以到項目部報到為準，每天上午、下午在現(xiàn)場時間不足8小時的，不計算天數(shù)。安全員應加強現(xiàn)場巡視檢查，做好安全記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在嚴重安全隱患的，應及時制止或安排整改，達不到上述要求的，對相應班組每次罰款500元。2、安全警示牌、設備機具標牌、料場標牌懸掛按有關規(guī)定執(zhí)行，并應保持清晰、完整。3、工人進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高處作業(yè)必須佩帶安全帶并正確使用，進入施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋、赤背上班，達不到上述要求的，罰款20元~50/人·次。4、臨邊防護欄桿搭設必須符合要求，建筑物周邊的欄桿還應懸掛密目式安全立網(wǎng)，達不到上述要求的，罰款500元。5、施工通道口要搭設雙層防護棚，兩側(cè)沿欄桿用密目網(wǎng)封閉；預留洞口要有可靠的封蓋措施，并應定期檢查，腳手架搭設和安全網(wǎng)的懸掛按相關規(guī)定執(zhí)行，并應定期檢查，達不到上述要求的，罰款500元/次，并立即整改。6、施工現(xiàn)場臨時用電的線路按三相五線制設置，現(xiàn)場保護零線重復接地不少于三處，現(xiàn)場及宿舍內(nèi)嚴禁私拉亂接；臨時配電箱要有支架，固定配電箱要有防護罩且加鎖，內(nèi)設每天檢查記錄并填寫，專人管理；開關箱符合一機、一箱、一閘、一漏的要求；達不到上述要求的罰款500元/次。7、工人宿舍內(nèi)嚴禁在宿舍內(nèi)使用液化氣灶、電爐、熱得快等，否則罰款200元/次。8、材料堆場、場區(qū)道路每天安排專人清掃、整理，工人宿舍要干凈整潔，不符合要求的，每次罰款200元。9、生活垃圾、建筑垃圾集中堆放、定期清運；每道工序完工應做到“工完、料盡、場地清”，不符合要求的，罰款200元/次。10、嚴禁各項工序施工時浪費材料，如發(fā)現(xiàn)按浪費材料的2倍價格進行處罰。11、施工現(xiàn)場臨時廁所已按需要設置，嚴禁在施工現(xiàn)場大小便，否則每發(fā)現(xiàn)一處，罰款100元，并清理干凈。12、在施工中不服從安排，不聽從指揮一次罰款50元；13、嚴禁酒后上班，否則每次罰款500元/人·次，并責令停止作業(yè)，因酗酒造成的事故，由個人承擔主要責任，勞務公司承擔連帶責任；14、每個部位所使用的材料在使用過程中應按安全文明施工要求予以規(guī)范、有序、分類堆碼，否則每次罰款500~1000元。15、為保障全體施工人員的安全，擬在車庫頂面設置安全通道，用黃色實線予以標識，標識線內(nèi)任何班組嚴禁在內(nèi)堆碼任何材料，凡發(fā)現(xiàn)在此線內(nèi)堆碼材料者，每次處罰1000元。四、成本控制各班組在施工過程中應加強對自身班組所使用材料的管理，做到管理有序。木工組應特別加強對木枋、模板、鋼管、扣件、方鋼等周輔材使用中的亂鋸亂用的監(jiān)督管理，如發(fā)現(xiàn)無計劃或未經(jīng)項目部現(xiàn)場管理人員以及材料部門同意就擅自亂鋸現(xiàn)象則按下列情況處理：模板：罰款100元/張；木枋：罰款30元/根；方鋼：50元/根；鋼管：30元/根；拆模時未按要求拆除，亂撬亂扔導致木枋折斷：30元/根；螺絲螺母損耗量超出3%者，超出部分的購買及維修費用由班組承擔。鋼筋班組在料單計劃、現(xiàn)場制作、綁扎安裝過程中，應特別注重內(nèi)部工作的銜接，杜絕錯、亂、差等現(xiàn)象的發(fā)生，如出現(xiàn)制作失誤導致材料廢棄不能使用則按材料本身價值的兩倍予以賠償；工程完工后，經(jīng)項目部預算的工程總使用量與實際使用量誤差不得大于0.5%，超出部分由鋼筋班組按材料采購價值的兩倍予以賠償。砼澆筑班組在混凝土澆筑過程中，嚴禁在到場的混凝土中擅自加水并不得浪費混凝土，澆筑接近尾聲時應配合值班施工員做好估料、余料過磅工作；如出現(xiàn)爆?，F(xiàn)象，相關班組在現(xiàn)場施工人員的指揮下通力配合做好模板恢復和混凝土的清理再利用工作，如不及時妥善處理導致返工或材料浪費產(chǎn)生經(jīng)濟損失，費用由相關班組承擔并承擔500元/次的處罰；其他班組亦按以上相似情況執(zhí)行。砼澆筑過程中需每車過磅稱重，值班人員應在每車砼供應單和過磅單上簽字確認；各部位澆筑近尾聲時需進行估計最后一車供應量，值班人員應根據(jù)現(xiàn)場實際情況結(jié)合砼輸送管里的余料進行估料并及時通知商混站供料，力爭估料準確，如澆筑完畢尚余部分混凝土，需及時在現(xiàn)場過磅并注明信息和簽名。泥作班組在砌筑及抹灰、外保溫施工過程中，必須嚴格按照圖示要求施工，如出現(xiàn)因班組原因引起的返工，除雙倍賠償材料費外，工期不順延；砌筑用砂漿在攪拌時必須摻入1/3的石粉，未按要求摻入者罰款500元/次；攪拌砂漿嚴格按照配合比摻入水泥，不得擅自增加水泥用量，否則罰款500元/次；各種砌體材料、保溫板使用量與預算量差（即損耗）超出3%后超出部分由班組承擔材料費；各工序完工后應工完場清，如及時清理則按每層500元予以處罰并由班組及時清理完畢。各班組必須杜絕一切違背項目部管理的一切行為的出現(xiàn)，積極、全面管理好自身班組?！鞍踩?、“質(zhì)量”、“進度”、“成本”四大控制目標既是整個項目亦是每個班組的管理目標，唯有加強管理、通力配合方能使利潤最大化。五、簽證1、合同約定范圍外需要由有關班組實施的施工內(nèi)容，由各部門負責人請示項目領導同意后安排相應班組無條件的執(zhí)行，施工完成后按實收量，如有不適合計量的施工內(nèi)容則采取估工的形式予以確認用工量或包干價，用工應公平合理，單價按合同約定執(zhí)行。2、用工簽證以項目部所制“現(xiàn)場零星用（借工）簽證單”統(tǒng)一樣式填寫，由借（用）工單位人員按簽證單所示各項內(nèi)容填寫完整、清晰，要求詳實無誤，不得漏填；3、派工施工內(nèi)容完成后應及時填寫，避免后補，最遲不超過施工完成后的第二日，超過時間不辦理完成即視為借出單位放棄，不再簽認。4、簽證單由出借單位代表、派工人（或工長）、生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目負責人簽字后方能生效，簽字人對簽證內(nèi)容真實性負責，嚴禁作弊，否則每發(fā)現(xiàn)一次按虛假價格的5倍由班組予以賠償，并給予開具簽證單的開具人虛假金額的2倍處罰。5、簽證單一式兩份，出借和用工單位各一份，遺失不補。結(jié)算時班組出示簽證單原件與項目部保存的原件核對齊全、無誤后方可結(jié)算。六、施工放線及標高控制1、各棟號施工放線前必須先熟悉圖紙，對圖示尺寸不明或標識不清楚者，結(jié)合結(jié)施、建施圖對照，如仍不明者先請示項目總工，由總工予以指導并確認無誤后予以準確放線。2、相關班組應按合同約定參加施工放線。施放人員應找準控制線（點），成型后首層平面坐標位移必須控制在1.5CM之內(nèi)；樓層軸線偏移不得超出1CM；建筑物總長度、寬度偏差不得大于1.5CM；每層標高控制線應準確，誤差不得大于1CM；單層墻柱垂直度誤差不得大于0.5CM，總高垂直度誤差不得大于1.5CM。3、施工放線時應仔細核對圖紙并看尺準確無誤后畫線標記再彈墨線，施放完成后對主要軸線進行復查確認正確后交于班組施工?；A完成前施放責任人為專職測量員，基礎完成后施放