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文檔簡(jiǎn)介
工作分析年月真題
06092-gd20241
1、【單選題】人們?cè)谏鐣?huì)中所從事的作為主要生活來源的工作叫做
崗位
任務(wù)
A:
職責(zé)
B:
職業(yè)
C:
D答:案:D
2、【單選題】人力資源管理的基礎(chǔ)和前提是
人力資源規(guī)劃
績(jī)效考核
A:
工作分析
B:
員工招聘
C:
D答:案:C
3、【單選題】一種給出問題的各種備選答案,要求被調(diào)查者根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇的問卷方
式是
開放式
封閉式
A:
混合式
B:
填空式
C:
D答:案:B
4、【單選題】下列人物中,被稱為“工業(yè)心理學(xué)之父”的是
賽迪·范
閔斯特伯格
A:
泰勒
B:
梅奧
C:
D答:案:B
5、【單選題】在人力資源管理中,確定任職資格的依據(jù)是
工作職責(zé)
工作流程
A:
B:
工作權(quán)限
工作關(guān)系
C:
答D:案:A
6、【單選題】對(duì)于工作周期較長(zhǎng)的員工,為了能完整地觀察其所有工作,比較適合采用
直接觀察法
間接觀察法
A:
工作表演法
B:
階段觀察法
C:
答D:案:D
7、【單選題】在大量收集工作信息的基礎(chǔ)上,詳細(xì)記錄其中的關(guān)鍵事件,進(jìn)而分析出崗位特
征及要求的方法是
面談法
問卷法
A:
關(guān)鍵事件法
B:
觀察法
C:
答D:案:C
8、【單選題】用簡(jiǎn)練的語言文字闡述工作的總體性質(zhì)、中心任務(wù)和要達(dá)到的工作目標(biāo)的是
工作概要
工作名稱
A:
工作任務(wù)
B:
工作地點(diǎn)
C:
答D:案:A
9、【單選題】最簡(jiǎn)單、最容易操作的工作評(píng)價(jià)方法是
分類法
評(píng)分法
A:
排列法
B:
因素比較法
C:
答D:案:C
10、【單選題】以手工操作為主的工種的定編定員適合采用的方法是
按設(shè)備定編定員
按崗位定編定員
A:
B:
按比例定編定員
按工作效率定編定員
C:
答D:案:D
11、【單選題】在工作評(píng)價(jià)指標(biāo)中,主要反映崗位任職者智力的付出和心理狀態(tài)的因素是
工作技能
工作責(zé)任
A:
工作環(huán)境
B:
勞動(dòng)強(qiáng)度
C:
答D:案:B
12、【單選題】崗位分類的重要前提是
工作分析
工作評(píng)價(jià)
A:
工作設(shè)計(jì)
B:
工作調(diào)查
C:
答D:案:A
13、【單選題】增加員工工作任務(wù)的橫向多樣性的另一種早期努力是
工作輪換
工作專業(yè)化
A:
工作擴(kuò)大化
B:
工作豐富化
C:
答D:案:C
14、【單選題】_不屬于_因素比較法優(yōu)點(diǎn)的是
科學(xué)客觀
耗費(fèi)時(shí)間少
A:
減少了工作量
B:
結(jié)果較為公正
C:
答D:案:A
15、【單選題】在工作過程中確定培訓(xùn)需求,并確保在滿足這些需求的同時(shí),公司的金錢、
時(shí)間及努力不會(huì)浪費(fèi)在無謂的培訓(xùn)活動(dòng)中的是
培訓(xùn)需求確定
培訓(xùn)需求分析
A:
B:
培訓(xùn)需求分析步驟
培訓(xùn)需求分析的必要性
C:
答D:案:B
16、【單選題】下列_不屬于_確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)應(yīng)注意把握原則的是
關(guān)鍵性
可控性
A:
注重行為
B:
獎(jiǎng)懲分明
C:
答D:案:D
17、【單選題】重在解決薪酬對(duì)內(nèi)公平性問題的薪酬體系設(shè)計(jì)步驟是
工作分析
工作評(píng)價(jià)
A:
薪酬調(diào)查
B:
薪酬定位
C:
答D:案:B
18、【單選題】下列_不屬于_崗位分類原則的是
客觀性原則
結(jié)構(gòu)合理原則
A:
經(jīng)濟(jì)效益原則
B:
差別適度原則
C:
答D:案:C
19、【單選題】按一定標(biāo)志,將所有崗位分別列入一定檔次和級(jí)別是
崗位橫向分類
崗位縱向分類
A:
崗位目標(biāo)分類
B:
崗位任務(wù)分類
C:
答D:案:B
20、【單選題】下列_不屬于_培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)原則的是
反饋
明確培訓(xùn)目標(biāo)
A:
注重授課和講座
B:
C:
知識(shí)性與趣味性相結(jié)合
答D:案:C
21、【多選題】工作分析的原則包括
系統(tǒng)原則
能級(jí)原則
A:
標(biāo)準(zhǔn)化原則
B:
獨(dú)立原則
C:
最優(yōu)化原則
D:
答E:案:ABCE
22、【多選題】工作信息的來源主要有
書面資料
任職者的報(bào)告
A:
同事的報(bào)告
B:
任職者主管的報(bào)告
C:
直接的觀察
D:
答E:案:ABCE
23、【多選題】屬于知識(shí)型員工個(gè)性特點(diǎn)的是
流動(dòng)性大
自主意識(shí)強(qiáng)
A:
注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作
B:
藐視行政權(quán)力
C:
注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)
D:
答E:案:ABDE
24、【多選題】定編定員的原則包括
科學(xué)性原則
合理性原則
A:
工作效率原則
B:
崗位比例關(guān)系協(xié)調(diào)原則
C:
人員比例關(guān)系協(xié)調(diào)原則
D:
答E:案:ABCDE
25、【多選題】企業(yè)崗位分類與公務(wù)員職位分類的區(qū)別主要有
研究方法不同
研究對(duì)象不同
A:
實(shí)施性質(zhì)不同
B:
實(shí)施范圍不同
C:
實(shí)施的難度不同
D:
答E:案:BCDE
26、【多選題】影響組織人力資源需求的主要因素包括
能力因素
素質(zhì)因素
A:
組織內(nèi)部因素
B:
組織外部因素
C:
人力資源自身因素
D:
答E:案:CDE
27、【多選題】工作分析的實(shí)施過程主要分為
工作分析前的準(zhǔn)備
工作信息的收集
A:
工作信息的分析
B:
工作分析結(jié)果的形成
C:
工作分析結(jié)果的應(yīng)用
D:
答E:案:ABCD
28、【多選題】管理崗位工作規(guī)范包括的內(nèi)容主要有
知識(shí)要求
職責(zé)要求
A:
能力要求
B:
經(jīng)歷要求
C:
心理素質(zhì)
D:
答E:案:ABCD
29、【多選題】下列屬于工作導(dǎo)向型分析系統(tǒng)的有
職能工作分析法
任務(wù)清單分析系統(tǒng)
A:
工作分析問卷
B:
職業(yè)測(cè)定系統(tǒng)
C:
臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)
D:
E:
答案:ABD
30、【多選題】下列屬于測(cè)定績(jī)效不佳原因方法的是
技術(shù)
能力
A:
態(tài)度
B:
培訓(xùn)
C:
知識(shí)
D:
答E:案:ABCE
31、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述工作描述的基本內(nèi)容。
答案:(1)工作識(shí)別;(2)工作編號(hào);(3)工作概要;(4)工作關(guān)系;
(5)工作職責(zé);(6)工作條件與工作環(huán)境。(答對(duì)1個(gè)要點(diǎn)得1分,答對(duì)任意5個(gè)
即可得5分)
32、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述設(shè)計(jì)工作分析問卷時(shí)應(yīng)注意的問題。
答案:(1)要根據(jù)工作分析的目的確定需要獲得的崗位信息,將要收集的信息轉(zhuǎn)換為問
卷中的具體問題;(2)問題應(yīng)有針對(duì)性,語言應(yīng)清晰、簡(jiǎn)潔、易懂,必要時(shí)可附加說
明;(3)問卷的具體項(xiàng)目可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整,內(nèi)容可簡(jiǎn)可繁;(4)易于回答的問
題放在前面,而難以回答的開放式問題放在后面;(5)問題的排列要有一定邏輯次
序,如按時(shí)間先后、按從外部到內(nèi)部、按從上級(jí)到下級(jí)等順序排列;(6)采用不同形
式提問,有助于引起回答者的興趣。(答對(duì)1個(gè)要點(diǎn)得1分,答對(duì)任意5個(gè)即可得5
分)
33、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述影響薪酬的外在因素。
答案:(1)生活費(fèi)用水平;(2)企業(yè)的薪酬負(fù)擔(dān)能力;(3)當(dāng)?shù)赝ㄐ械男匠陿?biāo)
準(zhǔn);(4)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況;(5)產(chǎn)品需求彈性。
34、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述工作評(píng)價(jià)的功能。
答案:(1)以事定崗;(2)以崗定人;(3)以崗定責(zé);(4)以責(zé)定權(quán);
(5)以責(zé)定酬。
35、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述績(jī)效管理的意義。
答案:(1)改進(jìn)管理效率,提高工作質(zhì)量;(2)幫助員工改進(jìn)工作,謀求發(fā)展;
(3)為制定激勵(lì)措施提供客觀依據(jù);(4)為員工培訓(xùn)提供明確方向;(5)是融洽
員工關(guān)系的橋梁。
36、【論述題】試述工作分析在人力資源管理中的應(yīng)用。
答案:(1)工作分析與定編定員管理;(2)工作分析與任職資格確定;(3)工作
分析與職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;(4)工作分析與人力資源規(guī)劃;(5)工作分析與員工選
聘;(6)工作分析與員工培訓(xùn);(7)工作分析與績(jī)效考核;(8)工作分析與薪
酬管理;(9)工作分析與員工調(diào)動(dòng)、安置;(10)工作分析與勞動(dòng)安全。
37、【論述題】試述崗位分類的作用。
答案:(1)崗位分類是人力資源管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ);(2)崗位分類是人力資源管
理規(guī)范化的基本前提;(3)崗位分類是組織設(shè)計(jì)科學(xué)化、系統(tǒng)化的主要手段;(4)
崗位分類是組織良好運(yùn)行的重要保障。
38、【案例分析題】某貨運(yùn)公司近年來卡車駕駛員的流動(dòng)率非常高,年流動(dòng)率為30%~
40%。經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)并沒有多少駕駛員對(duì)工資收入存有抱怨。駕駛員抱怨最多的是覺得工
作枯燥無味,不斷重復(fù)。他們來上班后就是看當(dāng)天的工作計(jì)劃安排,找到已裝貨的卡車,然
后按照調(diào)度員發(fā)出的指令完成他們的貨運(yùn)任務(wù)。公司董事會(huì)通過討論,一致認(rèn)為需要對(duì)駕駛
員的工作崗位進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。試結(jié)合所學(xué)理論,分析回答下列問題:(1)什么是工作設(shè)
計(jì)?改進(jìn)工作崗位設(shè)計(jì)是否有利于降低駕駛員的流動(dòng)率?(2)工作設(shè)計(jì)的基本原則有哪
些?
答案:(1)工作設(shè)計(jì)是指為了有效地達(dá)到組織目標(biāo)與滿足個(gè)人需要而進(jìn)行的工作內(nèi)容、
工作職能和工作關(guān)系的設(shè)計(jì)。改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)滿足勞動(dòng)者在生理上、心理上的需要,有利于
降低駕駛員的流動(dòng)率。(2)①效率原則。工作設(shè)計(jì)應(yīng)使工作活動(dòng)具有更高的輸出效
率,有效地改進(jìn)、提高工作效率,通過良好
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