大工21秋《工程項(xiàng)目管理》在線作業(yè)3-000011.（）主要是成本分析工作，應(yīng)編寫(xiě)詳細(xì)的成本分析報(bào)告，從各個(gè)成本角度列明成本支出狀況，確定實(shí)際與計(jì)劃的偏差，確保成本報(bào)告能準(zhǔn)確反映項(xiàng)目成本狀況。A.資源消耗控制C.成本跟蹤第1題正確答案:C2.進(jìn)度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當(dāng)SV為正值時(shí)，表示()。A.進(jìn)度提前C.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相吻合第2題正確答案:A（）A.項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).可行性研究報(bào)告C.合同文件第3題正確答案:D4.下列選項(xiàng)中屬于進(jìn)行成本控制重點(diǎn)的是（）。A.上期末的實(shí)際控制結(jié)果B.本控制期內(nèi)實(shí)際成本信息C.本期末項(xiàng)目全部實(shí)際成本值第4題正確答案:B（）A.對(duì)工程實(shí)施狀況的分析評(píng)價(jià)B.分析偏差產(chǎn)生的原因第5題正確答案:C6.在橫道圖中通過(guò)（）可以較好地反映工期的拖延或提前。A.前鋒線C.網(wǎng)絡(luò)圖第6題正確答案:A7.（）是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件、概率及風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響等進(jìn)行分析和評(píng)估，并按它們對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度進(jìn)行排序。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)第7題正確答案:B8.合同管理貫穿于項(xiàng)目運(yùn)作的全過(guò)程，其中，招投標(biāo)和簽約管理工作主要在()A.項(xiàng)目決策B.項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)施準(zhǔn)備C.工程施工第8題正確答案:B9.（）指不采取任何行動(dòng)，也不改變項(xiàng)目管理計(jì)劃，準(zhǔn)備自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C.風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)第9題正確答案:C10.在（）中，工程最終合同價(jià)格按照承包商的實(shí)際成本加上一定比率的酬金(間A.單價(jià)合同C.成本加酬金合同第10題正確答案:C11.工程項(xiàng)目的變更令中應(yīng)該包含產(chǎn)生變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說(shuō)明。A.錯(cuò)誤第11題正確答案:B12.成本控制需要及時(shí)、準(zhǔn)確和適當(dāng)詳細(xì)程度的信息反饋。A.錯(cuò)誤第12題正確答案:B13.工程項(xiàng)目的變更要求只能由業(yè)主以書(shū)面的形式提出。A.錯(cuò)誤第13題正確答案:A14.在工程施工和運(yùn)行兩個(gè)重要階段之間，還需要有試運(yùn)行環(huán)節(jié)。A.錯(cuò)誤第14題正確答案:B15.投標(biāo)人在投標(biāo)截止期前可以撤回、修改投標(biāo)文件。A.錯(cuò)誤第15題正確答案:B16.信息管理是對(duì)項(xiàng)目的信息進(jìn)行收集、整理、儲(chǔ)存、傳遞與應(yīng)用的總稱(chēng)。A.錯(cuò)誤第16題正確答案:B17.質(zhì)量驗(yàn)收是對(duì)項(xiàng)目的工作和成果質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)可、評(píng)定和辦理驗(yàn)收交接手續(xù)的A.錯(cuò)誤第17題正確答案:B18.BCWS主要是反映按照進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)完成的工作量，對(duì)業(yè)主，就是計(jì)劃工程A.錯(cuò)誤第18題正確答案:B19.工程項(xiàng)目控制最主要的對(duì)象是項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)各層次的單元，即各個(gè)工程活動(dòng)。A.錯(cuò)誤第19