2023年10月編制2023年11月實(shí)施首創(chuàng)天閱嘉陵項(xiàng)目鋁合金門窗及百葉制安工程施工方案中國(guó)建筑第八工程局有限公司I1.編制依據(jù) 32.工程概況 32.1建設(shè)概況一覽表 32.2門窗工程概況及現(xiàn)場(chǎng)條件 43.施工安排 43.1項(xiàng)目管理組織 43.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 93.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 93.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 94.施工進(jìn)度計(jì)劃 95.施工準(zhǔn)備及主要資源配備計(jì)劃 95.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃 95.2資源配置計(jì)劃 6.施工方法及工藝要求 126.1門窗工程施工工藝流程 126.2施工要點(diǎn) 6.3質(zhì)量驗(yàn)收與標(biāo)準(zhǔn) 157.進(jìn)度管理計(jì)劃 7.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn) 197.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 7.3進(jìn)度管理措施 198.質(zhì)量管理計(jì)劃 208.1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo) 208.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé) 208.3確定質(zhì)量控制點(diǎn) 218.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 228.5質(zhì)量保證措施 239.安全管理計(jì)劃 259.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo) 259.2建立安全組織機(jī)構(gòu)，明確安全職責(zé)和權(quán)限 259.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源 259.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃 259.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 259.6門窗工程的安全保證措施 2610.環(huán)境管理計(jì)劃 2710.1環(huán)境管理目標(biāo) 2710.2環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu) 2710.3環(huán)境保護(hù)重大因素識(shí)別 2710.4環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃 2710.5環(huán)境管理規(guī)章制度 2810.6施工環(huán)境保證措施 2811.資源節(jié)約管理計(jì)劃 2811.1資源節(jié)約管理組織和職責(zé)、權(quán)限 2811.2資源節(jié)約管理規(guī)章制度 2811.3資源節(jié)約保證措施 2912.成品保護(hù)計(jì)劃 2912.1成品保護(hù)制度 2912.2門窗工程中的成品保護(hù)措施 3013.綠色施工管理 3113.1綠色施工管理目標(biāo) 3113.2綠色施工管理組織和職責(zé)、權(quán)限 3113.3綠色施工保證措施 3214.施工監(jiān)測(cè) 3415.應(yīng)急預(yù)案 34 3序號(hào)類別文件名稱1國(guó)家行政文件《中華人民共和國(guó)建筑法》2011年第46號(hào)主席令2《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》2014年第9號(hào)主席令3《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2014年第13號(hào)主席令4《中華人民共和國(guó)消防法》2018年第6號(hào)主席令5《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》2013年國(guó)務(wù)院第393號(hào)令6《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20117《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20158國(guó)家行業(yè)規(guī)范《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-20119《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013《鋁合金門窗》GB/T8478-2018《鋁合金建筑型材》GB/T5237.4-2017《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2015《建筑用安全玻璃》GB15763.4-2019《住宅室內(nèi)裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》JGJ/T304-2013《建筑外門窗氣密、水密、抗風(fēng)壓性能分級(jí)及檢測(cè)方法》GB/T7106－2018《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB504112017《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-2015《建筑外門窗保溫性能分級(jí)及檢測(cè)方法》GB/T8484-2018合同首創(chuàng)項(xiàng)目施工總承包合同/設(shè)計(jì)文件首創(chuàng)項(xiàng)目藍(lán)圖、首創(chuàng)項(xiàng)目地勘資料/企業(yè)管理文件《中建八局標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》2017版《建筑裝飾裝修工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》ZJQ08-SGJB210-2015重慶市沙坪壩區(qū)嘉陵廠原址，處于G212國(guó)道以西，北至嘉新路、西至奮進(jìn)路，雙碑組團(tuán)E分區(qū)24-2/03號(hào)地塊工程。工程名稱首創(chuàng)天閱嘉陵項(xiàng)目工程性質(zhì)住宅+商業(yè)建設(shè)規(guī)模本項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積12.9萬(wàn)0.83萬(wàn)㎡，車庫(kù)2.31萬(wàn)㎡工程地址重慶市沙坪壩區(qū)嘉陵廠原址，處西至奮進(jìn)路，雙碑組團(tuán)E分區(qū)24-2/03號(hào)地塊總占地面積2.9萬(wàn)平方米總建筑面積12.9萬(wàn)平方米建設(shè)單位重慶首匯置業(yè)有限公司項(xiàng)目承包范圍施工圖設(shè)計(jì)范圍設(shè)計(jì)單位重慶長(zhǎng)廈安基建筑設(shè)計(jì)有限公司主要分包工程土建施工，包括地基與基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)、砌筑、土方回填、建筑裝飾裝修、建筑屋面施工、樓地面施工（包含保溫施工），防火 4門制作及安裝、施工界面至室外散水?？辈靻挝恢貞c長(zhǎng)廈安基建筑設(shè)計(jì)有限公司合同要求質(zhì)量土建施工，包括地基與基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)、砌筑、土方回填、建筑裝飾裝修、建筑屋面施工、樓地面施工（包含保溫施工），防火門制作及安裝、施工界面至室外散水。監(jiān)理單位重慶亞太工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工期工期總?cè)諝v天702天?？偝邪鼏挝恢袊?guó)建筑第八工程局有限公司安全創(chuàng)建市級(jí)文明工地，確保無(wú)安全事故發(fā)生。工程主要功能或用途住宅、商業(yè)、地下室等稱層數(shù)建筑高基礎(chǔ)形式結(jié)構(gòu)類型用途9#樓2829.8224樁基礎(chǔ)剪力墻226.1住宅10#樓2829.8224樁基礎(chǔ)剪力墻225.4住宅2829.8224樁基礎(chǔ)剪力墻224.6住宅12#樓14616.2831F97.85樁基礎(chǔ)剪力墻224.0住宅13#樓5225.6424樁基礎(chǔ)獨(dú)基、條基剪力墻223.450住宅14#樓4139.0624樁基礎(chǔ)剪力墻222.8住宅15#樓5225.6424樁基礎(chǔ)剪力墻223.6住宅16#樓12365.7632F99.40樁基礎(chǔ)剪力墻221.8住宅17#樓14616.2831F97.85樁基礎(chǔ)剪力墻221.9住宅18#樓12233.5932F99.40樁基礎(chǔ)剪力墻221.4住宅19#樓12233.5932F99.40樁基礎(chǔ)剪力墻222.9住宅26#樓201.854.50樁基礎(chǔ)框架221.8住宅9#、10#、11#、13#、14#樓施工電梯已經(jīng)安裝完成，門窗工程施工相應(yīng)材料設(shè)備均可通過(guò)施工電梯上樓，另現(xiàn)場(chǎng)道路通暢、塔吊齊備。5序號(hào)姓名職稱職責(zé)和權(quán)限1理?xiàng)罾诠こ處?）對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)。2）確認(rèn)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)并分解落實(shí)。3）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員的考核考評(píng)工作。4）協(xié)調(diào)好與工程有關(guān)的各方關(guān)系，并有效溝通。2理劉大海工程師1）對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)。2）明確項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)并分解落實(shí)。3）明確項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織形式，參與配置項(xiàng)目其他管理人員，明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員的考核考評(píng)工作。4）組織項(xiàng)目管理和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃。如：項(xiàng)目管理策劃與實(shí)施計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵施工方案、總平面組織、總計(jì)劃等。5）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程管理，保證完成項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)。6）協(xié)調(diào)好與工程有關(guān)的各方關(guān)系，并有效溝通。63責(zé)人劉厚俊工程師1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)全面管理工作。2）主持編制施工組織總設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等策劃文件，組織專家對(duì)策劃文件進(jìn)行論證。3）組織編制總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃；組織策劃并實(shí)施項(xiàng)目雙優(yōu)化，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位的技術(shù)洽商。4）組織項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收管理工作。負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作的相關(guān)方溝通工作。5）組織實(shí)施項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；項(xiàng)目環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)及控制策劃。6）負(fù)責(zé)牽頭編制總進(jìn)度計(jì)劃。4理?xiàng)罹?1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制和成本控制工作；2)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分包招標(biāo)文件的編制工作，負(fù)責(zé)分包商選擇工作，參與供應(yīng)商的選擇工作；3)參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制工作，配合財(cái)務(wù)編制開支預(yù)算和資金計(jì)劃；4)負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包的結(jié)算工作，編制項(xiàng)目月度清款、分包付款文件；5)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工決算報(bào)告其他與商務(wù)方面的工作。5理何澤川工程師1）是項(xiàng)目工期管理直接責(zé)任人。各相關(guān)方施工協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目周計(jì)劃的編制與實(shí)施。負(fù)責(zé)施工資格計(jì)劃編制及落實(shí)各項(xiàng)施工資格的計(jì)劃與進(jìn)出場(chǎng)調(diào)配工作。3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平面管理的實(shí)施與運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施管理。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包管理。5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的管理與協(xié)調(diào)。6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全施工、綠色施工及環(huán)境管理。7）主持編制總包管理方案，組織落實(shí)總包管理工作。6監(jiān)李新陽(yáng)工程師1）項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；2）執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目安全管理人員配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用落實(shí)；3）協(xié)助制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；4）對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別進(jìn)行審核，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施；5）組織、參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收；6）組織定期安全生產(chǎn)檢查、安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定；7）組織安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門及時(shí)上報(bào)活動(dòng)資料；8）發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；79）歸檔管理有關(guān)安全資料。7管羅興海助理工程師1）負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程全過(guò)程的工程施工組織、計(jì)劃落實(shí)、方案實(shí)施，并進(jìn)行工序控制和施工協(xié)調(diào)。2）完成施工前期準(zhǔn)備工作；3）根據(jù)工程進(jìn)度提出機(jī)電安裝工程相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃，并落實(shí)實(shí)施；4）進(jìn)行機(jī)電安裝工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面但管理和配合協(xié)調(diào)；5）參與機(jī)電安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收、階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；6）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，與業(yè)主和監(jiān)進(jìn)行施工生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)聯(lián)系和對(duì)接；7）負(fù)責(zé)專業(yè)分包商的全面管理和協(xié)調(diào)；8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨地用水用電管理。8技術(shù)質(zhì)量管理部技術(shù)工程師李佳為助理工程師1）編制施組設(shè)計(jì)及各類專項(xiàng)施工方案；開工前做好安全技術(shù)交底，施工中做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施設(shè)計(jì)。需單獨(dú)編制較大危險(xiǎn)分部分項(xiàng)施工方案/需專家論證超規(guī)模的危險(xiǎn)較大分部分項(xiàng)工程，應(yīng)及時(shí)編制和論證，報(bào)公司、監(jiān)理、業(yè)主審批；2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家/行業(yè)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；3）保證施工方案、技術(shù)措施滿足項(xiàng)目既定的質(zhì)量目標(biāo)和分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督方案、技術(shù)措施的落實(shí)；4）保證試驗(yàn)/檢測(cè)數(shù)據(jù)反映施工質(zhì)量真實(shí)狀態(tài)5）參加項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作；6）參與質(zhì)量事故調(diào)查。質(zhì)量工程師龍林工程師1）分包進(jìn)場(chǎng)資格審查，監(jiān)督建立質(zhì)量安全體系；對(duì)分包進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)/技術(shù)交底；對(duì)分包質(zhì)量安全進(jìn)行事前預(yù)防，過(guò)程檢查、驗(yàn)收、督辦整改，直至合格；2）根據(jù)合同中監(jiān)理單位權(quán)限及工作內(nèi)容，接受監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理；配合業(yè)主及業(yè)主委托的第三方實(shí)測(cè)實(shí)量單位對(duì)工程質(zhì)量安全的檢查；3）嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量各項(xiàng)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及管理制度；4）監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行，并向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)報(bào)告運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。5）保證項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系有效運(yùn)行；監(jiān)督各項(xiàng)質(zhì)量管理制度在項(xiàng)目落實(shí)；6）根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃；7）研究解決項(xiàng)目質(zhì)量缺陷或質(zhì)量通病；組織工程各階段內(nèi)部、外部驗(yàn)收；8）組織對(duì)質(zhì)量教育，提高項(xiàng)目部全員的質(zhì)量意識(shí)；試驗(yàn)工李佳為助理工程師1）負(fù)責(zé)工程材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，并編制工程材料試驗(yàn)計(jì)劃。2）按規(guī)定對(duì)原材料和過(guò)程半成品進(jìn)行取樣送驗(yàn)。8程師3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，滿足試塊養(yǎng)護(hù)要求。4）編寫整理工程試驗(yàn)資料。5）編制填寫原材料、過(guò)程產(chǎn)品試驗(yàn)臺(tái)帳及技術(shù)資料臺(tái)帳。9土建工程管理部土建工程師雷開友謝廣明羅濤奉兵徐亮助理工程師1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃執(zhí)行與落實(shí)進(jìn)行管理。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量問(wèn)題的整改落實(shí)并及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理反饋。4）接受施組設(shè)計(jì)、方案交底，了解技術(shù)及管理要求；5）現(xiàn)場(chǎng)綠色施工實(shí)施。勞務(wù)管理工程師雷開友職）工程師1）參加對(duì)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底，監(jiān)督工藝、工序質(zhì)量要求交底到位；2）協(xié)助專業(yè)工程師對(duì)工序質(zhì)量過(guò)程控制；3）對(duì)土建工程與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。4）編制材料計(jì)劃，審核分包單位材料計(jì)劃。5）現(xiàn)場(chǎng)綠色施工實(shí)施。機(jī)械管理工程師鄒強(qiáng)職）助理工程師1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械做統(tǒng)一管理，全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查等工作，排查安全隱患；2）對(duì)大型機(jī)械維護(hù)、保養(yǎng)、檢查工作做詳細(xì)記錄，定期及不定期組織機(jī)械故障、隱患排查工；3）組織項(xiàng)目管理人員與勞務(wù)人員對(duì)大型機(jī)械做詳細(xì)安全技術(shù)交底；4）機(jī)械安全、技術(shù)資料整理歸檔。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部安全工程師鄒強(qiáng)助理工程師1）負(fù)責(zé)日常安全檢查，對(duì)接分包單位安全管理；2）實(shí)施項(xiàng)目的職業(yè)健康安全教育；3）參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制策劃；落實(shí)CI管理；4）宣傳/貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；5）每天安全巡查，糾正和查處違規(guī)指揮、操作及違反安全生產(chǎn)紀(jì)律行為和人員，填寫安全日志。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對(duì)重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決6）對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案實(shí)施過(guò)程旁站監(jiān)督；7）對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實(shí)整改，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查；8）建立項(xiàng)目安全管理資料檔案，如實(shí)記錄和收集安全檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其它安全活動(dòng)的資料；商務(wù)合約管理造價(jià)工程師劉長(zhǎng)華/1）組織項(xiàng)目成本分析，提出改進(jìn)意見；2）負(fù)責(zé)圖紙工程量計(jì)量，并參與與業(yè)主、審計(jì)結(jié)算工作；3）參與對(duì)分包單位的結(jié)算計(jì)量核對(duì)工作；4）協(xié)助工程部及時(shí)做好簽證上報(bào)，并留下影像資料；5）協(xié)助做好分包簽證的審核工作，并形成臺(tái)賬；6）對(duì)圖紙、聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行整理歸檔，建立臺(tái)賬9部制度；7）完成成本商務(wù)的其它工作。物資設(shè)備管理部物資工程師王鑫/1）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目物資采購(gòu)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、貯存、搬運(yùn)進(jìn)行統(tǒng)一管理；2）依據(jù)材料需用計(jì)劃編制材料采購(gòu)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行；3）負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證、復(fù)試委托，并記錄存檔；負(fù)責(zé)顧客提供材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，并辦理書面手續(xù)；4）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料庫(kù)存管理，制定物質(zhì)管理辦法，作好各類材料的標(biāo)識(shí)；5）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)資料的收集工作；6）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料在使用過(guò)程中的監(jiān)督工作。項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱2023/11~2020/9質(zhì)量目標(biāo)工序一次性驗(yàn)收合格100%安全目標(biāo)1、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)輕傷事故；2、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)明火事故發(fā)生環(huán)保施工、CI目標(biāo)滿足“四節(jié)一環(huán)?！被疽?，綠色施工達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn)表3.3-1勞務(wù)資源一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工建設(shè)工期分包商選擇方式責(zé)任人門窗工程重慶渝新杰幕墻門窗工程有限公司/2023.112020.09何澤川表3.3-2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表序號(hào)物資名稱采購(gòu)單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人1玻璃分包單位2023.11何澤川2五金配置分包單位2023.11何澤川3密封膠分包單位2023.11何澤川4膠條分包單位2023.11何澤川為保證工程能夠按照預(yù)定工期順利完成，完成砌筑工程的一批次洋房在完成合格樣板后陸續(xù)開始門窗的安裝，二批次高層在施工到相應(yīng)階段后再開始門窗工程的實(shí)施。門窗工程預(yù)計(jì)于2023年11月10日開工，結(jié)束日期為2020年9月30日。5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備 1、技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表序號(hào)文件名稱文件編號(hào)配備數(shù)量持有人1《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20111劉厚俊2《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20151劉厚俊3《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-20111劉厚俊4《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20131劉厚俊5《鋁合金門窗》GB/T8478-20181劉厚俊6《鋁合金建筑型材》GB/T5237.4-20171劉厚俊7《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)JGJ46-20151劉厚俊8《建筑用安全玻璃》GB15763.4-20191劉厚俊9《住宅室內(nèi)裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》JGJ/T304-20131劉厚俊《建筑外門窗氣密、水密、抗風(fēng)壓性能分級(jí)及檢測(cè)方法》GB/T7106－20181劉厚俊《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5041120171劉厚俊首創(chuàng)項(xiàng)目地勘報(bào)告/1劉厚俊首創(chuàng)項(xiàng)目藍(lán)圖/1劉厚俊中建八局標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)2017版1劉厚俊2、施工方案編制計(jì)劃表序號(hào)施工方案名稱編制單位負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1首創(chuàng)項(xiàng)目鋁合金門窗及百葉制安工程施工方案中建八局劉厚俊劉大海2023年11月5日3、施工試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃表根據(jù)門窗物理性能GB50210-2010《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》5.1.3的規(guī)范要求，檢驗(yàn)批按每3層為一個(gè)檢驗(yàn)批，隱蔽工程按同一品種、類型和規(guī)格的窗每100樘為一個(gè)隱蔽工程，不足100樘也為一個(gè)隱蔽工程。建筑外門窗工程的檢查數(shù)量應(yīng)符合下列規(guī)定：1）建筑門窗每個(gè)檢驗(yàn)批應(yīng)抽查5%，并不少于3樘，不足3樘時(shí)應(yīng)全數(shù)檢查；2）高層建筑的外窗，每個(gè)檢驗(yàn)批應(yīng)抽查10%，并不少于6樘，不足6樘時(shí)應(yīng)全數(shù)檢查；3）接合以上兩點(diǎn)并根據(jù)本工程的具體情況，經(jīng)與建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)決定將本工程抽樣送檢，并隨機(jī)抽取作功能性檢測(cè)，檢測(cè)門窗的各項(xiàng)性能是否達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，也以此作為分項(xiàng)工程驗(yàn)收的依據(jù)。5.1.2材料準(zhǔn)備門窗工程所需要的材料，在施工前準(zhǔn)備齊全，并進(jìn)行物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試，試驗(yàn)合格后方可使用。5.1.3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。2、門窗洞口的位置、尺寸核對(duì)無(wú)誤，或經(jīng)過(guò)剔鑿、整修合格。 3、預(yù)留鐵腳孔洞或預(yù)埋鐵件的數(shù)量、尺寸核對(duì)無(wú)誤。4、鋁合金門窗及其配件、輔助材料全部運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量完全符合設(shè)計(jì)要求。5、管理人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。6、各種安全保護(hù)設(shè)施等齊全可靠。5.1.4人員準(zhǔn)備項(xiàng)目部安排專職管理人員負(fù)責(zé)門窗工程施工，各專業(yè)施工隊(duì)伍安排1名現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，對(duì)人員調(diào)配，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行管理，所有人員必須經(jīng)過(guò)安全教育及技術(shù)培訓(xùn)，合格后方可上崗。5.1.4機(jī)械準(zhǔn)備序號(hào)機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)條件計(jì)劃拆除時(shí)間責(zé)任人1施工電梯具備-何澤川2預(yù)拌砂漿儲(chǔ)存罐基礎(chǔ)具備由材料供應(yīng)單位提供，抹灰完成后拆除何澤川1、安裝設(shè)備配置計(jì)劃序號(hào)安裝設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量保管人1單頭切割鋸臺(tái)6分包2射釘槍把分包3把分包4多功能檢測(cè)尺把3分包5電動(dòng)鉚槍把9分包6水平尺把9分包2、勞動(dòng)力配置計(jì)劃序號(hào)專業(yè)工種需用量計(jì)劃（人）責(zé)任人1安裝組長(zhǎng)1專業(yè)工長(zhǎng)2制作組長(zhǎng)1專業(yè)工長(zhǎng)3工人根據(jù)工作量實(shí)際確定專業(yè)工長(zhǎng)3、圖審準(zhǔn)備施工前認(rèn)真查閱圖紙（包括與建筑圖對(duì)情況）、方案、相關(guān)安全質(zhì)量規(guī)范，做到提前解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。4、管理人員及勞務(wù)人員培訓(xùn)項(xiàng)目技術(shù)部將按規(guī)定對(duì)項(xiàng)目相關(guān)部門及分包單位進(jìn)行方案交底（包括書面和口頭由主管工程師向分包管理層及其施工人員進(jìn)行技術(shù)交底（包括書面和口頭）。彈線定位——門窗洞口處理——在門窗框上安裝固定片——門窗框就位安裝——門窗框與墻體間縫隙塞縫——外飾面施工——打窗外密封膠——門窗扇及玻璃、五金配件安裝——內(nèi)飾面施工——打窗內(nèi)密封膠——清理與驗(yàn)收。6.2.1安裝工藝要求1、將不同規(guī)格的窗搬到相應(yīng)的洞口旁豎放，并應(yīng)在窗框的上下邊劃出中線。2、如果玻璃已裝在窗上，應(yīng)缷下玻璃，并做標(biāo)記。3、固定片的安裝應(yīng)符合下列要求：（1）、檢查窗框上下邊的位置及其內(nèi)外朝向，并確認(rèn)無(wú)誤后，再安固定片。安裝時(shí)應(yīng)先采用直徑為Ф3.2的鉆頭鉆孔，然后應(yīng)將十字槽盤頭自攻螺釘M4×20擰入，并不許直接錘擊釘入。（2）、固定片采用鍍鋅冷軋鋼板，厚度不小于1.5mm，寬度不小于20mm.固定片的位置應(yīng)距窗角部150mm，固定片之間的間距應(yīng)≤450mm。不得將固定片直接裝在中橫框、中豎框的檔頭上。 固定片安裝位置a—端頭距固定片的距離；L—固定片間的間距4、測(cè)出各窗洞口中線，并應(yīng)作出標(biāo)記。5、當(dāng)窗框裝入洞口時(shí)，其上下框中線應(yīng)與洞口中線對(duì)齊；窗的上下框四角及中橫框的對(duì)稱位置應(yīng)用木楔或墊塊作臨時(shí)固定；然后按設(shè)計(jì)圖紙確定窗框在洞口墻體厚度方向的安裝位置，并調(diào)整窗框的垂 直度、水平度及直角度。6、當(dāng)窗與墻體固定時(shí)，先固定上框后固定邊框，固定方法如下：（1）混凝土墻洞口采用射釘或塑料膨脹螺釘固定。（2）磚墻洞口應(yīng)采用塑料膨脹螺釘或水泥釘固定，并不得固定在磚縫處。（3）設(shè)有預(yù)埋鐵件的洞口采用焊接的方法固定，也可先在預(yù)埋件上按緊固件規(guī)格打基孔，然后用緊固件固定。7、安裝組合窗時(shí)，拼接料與洞口的連接應(yīng)符合要求。拼接料與混凝土過(guò)梁或柱子的連接應(yīng)符合設(shè)有預(yù)埋鐵件的洞口應(yīng)采用焊接的方法固定，也可先在預(yù)埋鐵件上按緊固件規(guī)格打孔，然后用緊固件固定。8、將兩窗框與拼接料卡接，卡接后用緊固件雙向擰緊，其間距應(yīng)≤300mm。9、窗框與洞口之間的伸縮縫內(nèi)膠應(yīng)采用聚氨酯發(fā)泡劑填塞。10、門窗框與墻體間隙的處理質(zhì)量控制要求：門窗框與墻體之間的縫隙應(yīng)填嵌飽滿、密實(shí)，門窗框不得變形。（1）門窗框與墻體之間間隙的處理：門窗框填塞采用聚氨酯發(fā)泡劑填塞；處理方式必須符合設(shè)計(jì)、規(guī)范工藝要求。（2）聚氨酯發(fā)泡劑填塞a.聚氨酯發(fā)泡劑塞縫前，必須先清理土建洞口與門窗框之間的塵土、水泥渣塊等，保證施工基體表面無(wú)塵、無(wú)脂，并且充分濕潤(rùn)（可用毛刷蘸清水刷洗），以確保水泥沙漿與基體粘結(jié)強(qiáng)度高。b.門窗洞邊收口細(xì)部做法，嚴(yán)禁密封膠直接施打在外墻涂料基層上或窗框保護(hù)膜上。c.門窗洞邊收口按照廣深區(qū)域做法，采用涂料覆蓋密封膠。即底漆施工完成后，施打門窗框密封膠，用美紋紙重新對(duì)門窗框進(jìn)行成品保護(hù)。面層涂料噴涂，涂料凝固前撕掉門框周邊的美紋紙。窗安裝節(jié)點(diǎn)圖： 11、門窗扇及玻璃安裝（1）推拉門窗扇安裝：a.推拉門窗應(yīng)先在工廠組裝對(duì)應(yīng)無(wú)誤后，再到工地上墻對(duì)號(hào)安裝。推拉門窗安裝前應(yīng)檢查扇玻璃是否牢固，扇是否完好無(wú)翹曲變形，對(duì)角線差符合規(guī)定，玻璃完好、無(wú)變色、無(wú)變質(zhì)，滑輪安裝牢固。b.安裝門窗扇應(yīng)按工廠配置編號(hào)統(tǒng)一對(duì)應(yīng)。門窗扇安裝好后，應(yīng)調(diào)整滑輪高低，以保證門窗扇搭接量均勻，推拉靈活。c.推拉門窗扇開關(guān)力應(yīng)不大于100N。（2）平開門窗扇安裝平開門窗通常采取框、扇分離的工藝方法進(jìn)行，也可要求框扇先在工廠組裝調(diào)試到位后，再到工地上墻對(duì)號(hào)安裝。（3）玻璃的安裝 玻璃的尺寸，從窗框、窗扇的透光邊緣算起，每邊搭接應(yīng)不小于10mm。玻璃安裝尺寸示意圖（4）玻璃不得與玻璃槽直接接觸，并應(yīng)在玻璃四邊墊上不同厚度的玻璃墊塊。（5）將玻璃裝入框扇內(nèi)，然后用玻璃壓條將其固定。12、安裝五金件、鉸鏈及鎖扣后，應(yīng)壓實(shí)壓條。1、門窗工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)檢查下列文件和記錄:（1）門窗工程的施工圖設(shè)計(jì)說(shuō)明及其他設(shè)計(jì)文件（2）材料的產(chǎn)品合格證書性能檢測(cè)報(bào)告進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報(bào)告（3）隱蔽工程驗(yàn)收記錄（4）施工記錄2、門窗工程應(yīng)對(duì)下列材料及其性能指標(biāo)進(jìn)行復(fù)驗(yàn):（1）人造木板的甲醛含量（2）建筑外窗的氣密性能、水密性能、抗風(fēng)壓性能。3、門窗工程應(yīng)對(duì)下列隱蔽工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收:（1）預(yù)埋件和錨固件（2）隱蔽部位的防腐填嵌處理（3）高層金屬窗防雷連接節(jié)點(diǎn)4、各分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批應(yīng)按下列規(guī)定劃分:同一品種、類型和規(guī)格的金屬門窗及門窗玻璃每100樘應(yīng)劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批，不足100樘也應(yīng)劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批5、檢查數(shù)量應(yīng)符合下列規(guī)定:金屬門窗及門窗玻璃每個(gè)檢驗(yàn)批應(yīng)至少抽查5%并不得少于3樘，不足3樘時(shí)應(yīng)全數(shù)檢查；高 層建筑的外窗每個(gè)檢驗(yàn)批應(yīng)至少抽查10%，并不得少于6樘，不足6樘時(shí)應(yīng)全數(shù)檢查。6、門窗安裝前應(yīng)對(duì)門窗洞口尺寸及相鄰洞口的位置偏差進(jìn)行檢驗(yàn)。同一類型和規(guī)格外門窗洞口垂直、水平方向的位置應(yīng)對(duì)齊，位置允許偏差應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）垂直方向的相鄰洞口位置允許偏差應(yīng)為10mm；全樓高度小于30m的垂直方向洞口位置允許偏差應(yīng)為15mm，全樓高度不小于30m的垂直方向洞口位置允許偏差應(yīng)為20mm；（2）水平方向的相鄰洞口位置允許偏差應(yīng)為10mm；全樓長(zhǎng)度小于30m的水平方向洞口位置允許偏差應(yīng)為15mm，全樓長(zhǎng)度不小于30m的垂直方向洞口位置允許偏差應(yīng)為20mm。7、金屬門窗安裝應(yīng)采用預(yù)留洞口的方法施工。8、建筑外門窗安裝必須牢固。在砌體上安裝門窗嚴(yán)禁采用射釘固定。9、推拉門窗扇必須牢固，必須安裝防脫落裝置。10、門窗安全玻璃的使用應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113的規(guī)定。11、建筑外窗口的防水和排水構(gòu)造應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。12、質(zhì)量驗(yàn)收主控項(xiàng)目：（1）金屬門窗的品種、類型、規(guī)格、尺寸、性能、開啟方向、安裝位置、連接方式及門窗的型材壁厚應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。金屬門窗的防雷、防腐處理及填嵌、密封處理應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法:觀察、尺量檢查；檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報(bào)告；檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄。（2）金屬門窗框和副框的安裝應(yīng)牢固。預(yù)埋件與錨固件的數(shù)量、位置、埋設(shè)方式、與框的連接方式必須符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法:手扳檢查，檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄。（3）金屬門窗扇必須安裝牢固、并應(yīng)開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴(yán)密、無(wú)倒翹。推拉門窗扇必須有防脫落措施檢驗(yàn)方法:觀察開啟和關(guān)閉檢查，手扳檢查。（4）金屬門窗配件的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，安裝應(yīng)牢固，位置應(yīng)正確，功能應(yīng)滿足使用要求。檢驗(yàn)方法:觀察；開啟和關(guān)閉檢查；手扳檢查。13、質(zhì)量驗(yàn)收一般項(xiàng)目：（1）金屬門窗表面應(yīng)潔凈、平整、光滑、色澤一致，無(wú)銹蝕、擦傷、劃痕和碰傷。漆膜或保護(hù)層應(yīng)連續(xù)。型材的表面處理應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)方法:觀察。 （2）金屬門窗推拉門窗扇開關(guān)力應(yīng)不大于50N。檢驗(yàn)方法:用測(cè)力計(jì)檢查。（3）金屬門窗框與墻體之間的縫隙應(yīng)填嵌飽滿，并采用密封膠密封，密封膠表面應(yīng)光滑、順直、無(wú)裂紋。檢驗(yàn)方法:觀察；輕敲門窗框檢查；檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄。（4）金屬門窗扇的密封膠條或密封毛條裝配應(yīng)平整、完好，不得脫槽，交角處應(yīng)平順。檢驗(yàn)方法:觀察；開啟和關(guān)閉檢查。（5）有排水孔的金屬門窗排水孔應(yīng)暢通位置和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法:觀察。（6）鋼門窗安裝的留縫限值、允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下表的規(guī)定（7）鋁合金門窗安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下表的規(guī)定（8）涂色鍍鋅鋼板門窗安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下表的規(guī)定序號(hào)控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱開始日期竣工日期1門窗工程2023年11月10日2020年9月1、施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工參照3.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖2、各崗位、各部門進(jìn)度管理職責(zé)分工序號(hào)職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理。2項(xiàng)目副經(jīng)理編制、收集各專業(yè)和各階段施工進(jìn)度計(jì)劃，分析進(jìn)度滯后原因，制定趕工計(jì)劃。3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制總、年、月進(jìn)度計(jì)劃，從技術(shù)方面制定可行施工措施，提高施工速度。4機(jī)電部執(zhí)行生產(chǎn)職能，施工員提供進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。5技術(shù)部在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施技術(shù)質(zhì)量管理工作。6物資部保障物資供應(yīng)的連續(xù)性，避免物資短缺引起窩工。7商務(wù)部施工前和各分包單位簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。在合同中添加專款專用制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保障勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各作業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保障。按工期節(jié)點(diǎn)設(shè)立獎(jiǎng)罰制度，提前或按期完成給予獎(jiǎng)勵(lì)，拖期給予處罰。序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1工期協(xié)調(diào)例會(huì)項(xiàng)目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，形成例會(huì)制度。會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)班組主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出存在的問(wèn)題，分析原因，研究對(duì)策，采取措施，協(xié)調(diào)制約因素，保證工程的順利進(jìn)行。何澤川2工期月報(bào)周報(bào)形成工期周報(bào)月報(bào)制度，以總進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)工期為目標(biāo)，編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，并在每次監(jiān)理例會(huì)前一天把上周完成的形象進(jìn)度和下周的進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)給業(yè)主。每月25日把當(dāng)月完成的進(jìn)度統(tǒng)何澤川計(jì)報(bào)表和下月的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表上報(bào)。通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化，和對(duì)比分析，使控制更有效，偏差發(fā)現(xiàn)更及時(shí)，糾偏更及時(shí)。所有參建專業(yè)分包及勞務(wù)班組以月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃為工期指令，報(bào)周報(bào)和月報(bào)。保持實(shí)際施工進(jìn)度滿足3進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃的管控，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)每一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)在關(guān)鍵線路上的工序，如出現(xiàn)工期延后，則通過(guò)平衡資源、加班施工等方式及時(shí)趕工。何澤川4工期勞動(dòng)競(jìng)賽在勞務(wù)班組間，開展工期勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)于能夠保質(zhì)保量完成工期的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)競(jìng)賽，激發(fā)工人的勞動(dòng)熱情，創(chuàng)造趕工的勞動(dòng)熱潮，為工期提供保障。何澤川5優(yōu)化施工方案充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)擬定的施工組織、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真分析比較，做到統(tǒng)籌組織、全面安排，確定總體目標(biāo)計(jì)劃，將合同中的里程碑節(jié)點(diǎn)再進(jìn)行細(xì)化，分解出更細(xì)的工期控制點(diǎn)，制定分階段措施保證工期。劉厚俊6細(xì)化流水心組織穿插根據(jù)目前流水段劃分進(jìn)行組織施工，視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況，根據(jù)實(shí)際情況來(lái)細(xì)化流水段，精心組織工序穿插，增加施工班組，以加快施工進(jìn)度。何澤川7資金管理建立專門的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。施工準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目全過(guò)程現(xiàn)金流量表，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流，對(duì)資金做到平衡使用，以豐補(bǔ)缺，避免資金的無(wú)計(jì)劃管理。楊菊8資金獎(jiǎng)勵(lì)拿出一定資金作為工期競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。楊菊一次驗(yàn)收合格率100%參照3.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖序號(hào)崗位/部門職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)。執(zhí)行公司質(zhì)量方針，組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量體系文件；執(zhí)行項(xiàng)目主要質(zhì)量管理活動(dòng)；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理工作，主持制定和實(shí)施項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度。2技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，組織專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。3技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，及時(shí)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題；負(fù)責(zé)工程、技術(shù)資料的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理控制措施的貫徹實(shí)施，協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各部門的質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目檢驗(yàn)計(jì)劃和確立各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)的開展，組織各種形式的質(zhì)量分析和討論會(huì)；組織參與項(xiàng)目各階段質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)ISO9000體系運(yùn)行監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目特殊工序和關(guān)鍵工序的施工管理活動(dòng)；負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量成本數(shù)據(jù)庫(kù)。4工程部對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)確定并及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)、工程施工測(cè)量和各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作；對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。5物資部嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量；組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品；采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。6各專業(yè)施工管理部對(duì)施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)；實(shí)施工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良；工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位；對(duì)施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？刂齐A段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審圖紙技術(shù)文件自審設(shè)計(jì)交底技術(shù)會(huì)談各專業(yè)工程師劉厚俊圖紙資料是否齊全了解設(shè)計(jì)意圖，提出問(wèn)題對(duì)圖紙的完整性，準(zhǔn)確性，合法行，可行性進(jìn)行會(huì)審制定施工工藝文件施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工方案劉厚俊專業(yè)工程師按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制并會(huì)簽組織審批和交底技術(shù)交底技術(shù)總交底和專業(yè)交底劉厚俊專業(yè)工程師技術(shù)交底內(nèi)容具有施工指導(dǎo)意義并符合現(xiàn)場(chǎng)情況施工階段材料現(xiàn)場(chǎng)存放專設(shè)場(chǎng)地劉厚俊專業(yè)工程師防止材料損壞固定穩(wěn)定劉厚俊專業(yè)工程師防止脫落損壞墻體與窗框間的填充填充過(guò)程劉厚俊專業(yè)工程師填充前清理，填充時(shí)發(fā)泡均勻固定玻璃安裝安裝劉厚俊專業(yè)工程師安裝前槽內(nèi)清理，玻璃膠處理均勻窗扇安裝安裝精度安裝位置偏差內(nèi)外窗框與墻封堵飽滿密封前清理，密封材料飽體密封滿，觀感好檢查驗(yàn)收階段成品保護(hù)保護(hù)劉厚俊專業(yè)工程師防止成品損壞資料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及資料劉厚俊專業(yè)工程師簽發(fā)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，資料整理序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1工程質(zhì)量責(zé)任承包制度依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)與所有管理人員及部門簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員及班組成員的工作積極性，努力提高其整體戰(zhàn)斗技能。2底先行制度工程施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同技術(shù)部根據(jù)施工圖紙結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，有針對(duì)性地編制施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工方案，尤其是重點(diǎn)難點(diǎn)工序的專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行綜合論證。技術(shù)部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案積極采用新工藝、新技術(shù)，針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書并組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。3材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度工程所用的鋼筋、水泥及各類材料進(jìn)場(chǎng)，需具有出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽驗(yàn)不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。4樣板引路制度分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任工程師，根據(jù)專項(xiàng)方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織專業(yè)承包商進(jìn)行樣板施工，樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的施工。同時(shí)專業(yè)承包商在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進(jìn)和工序標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。5施工掛牌制度結(jié)合技術(shù)交底內(nèi)容，各道工序施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明其操作要領(lǐng)，同時(shí)注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。6三檢制度實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。隱蔽工程要由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)工程師、質(zhì)量員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。7質(zhì)量否決制度項(xiàng)目部建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想；堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)；定期召開質(zhì)量分析會(huì)；不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)等有關(guān)人員的責(zé)任；有關(guān)責(zé)任人針對(duì)出現(xiàn)不合格的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施；不合格分部、分項(xiàng)和單位工程必須進(jìn)行返工。 8質(zhì)量例會(huì)講評(píng)及會(huì)診制度由質(zhì)量總監(jiān)組織每周質(zhì)量例會(huì)和每月質(zhì)量講評(píng)。對(duì)質(zhì)量好的要予以表?yè)P(yáng)，對(duì)需整改的內(nèi)容需要規(guī)定整改期限。同時(shí)由責(zé)任工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)突出的質(zhì)量問(wèn)題采用質(zhì)量會(huì)診制。9獎(jiǎng)罰制度依據(jù)國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，定期進(jìn)行周、月、季度現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。質(zhì)量保證金制度項(xiàng)目部配備一定數(shù)量的資金作為項(xiàng)目質(zhì)量保證金，以保證科技進(jìn)步、技術(shù)攻關(guān)和施工質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目管理人員及操作人員應(yīng)按照主管部門規(guī)定經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，要追究當(dāng)事人直接責(zé)任外，還要追究項(xiàng)目部管理者的責(zé)任。成品保護(hù)制度項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。項(xiàng)目施工員在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)把成品保護(hù)措施作為重要內(nèi)容之一。成品保護(hù)措施應(yīng)能保證成1、門窗安裝彈線定位在門窗框安裝前，土建施工單位應(yīng)為門窗安裝提供三線（水平線、垂直線和進(jìn)出線）基準(zhǔn)，由門窗安裝單位逐個(gè)復(fù)測(cè)洞口尺寸及偏差，依據(jù)土建施工提供的基準(zhǔn)線復(fù)核主體偏差情況，特別是飄窗部分，要依據(jù)外墻灰餅及土建方外墻飾面磚的鋪設(shè)情況用20號(hào)鋼絲放出控制點(diǎn)，并定位來(lái)確認(rèn)窗體初步尺寸，并書面報(bào)土建方通過(guò)方可定型。對(duì)于普通外窗洞口應(yīng)在滿足規(guī)范要求（鋁合金門窗框邊應(yīng)與墻體間隙大于20mm以上）的情況下，在該洞口尺寸范圍內(nèi)量取裝飾面磚兩個(gè)磚縫之間的最大距離即為鋁合金門窗實(shí)際設(shè)計(jì)尺寸對(duì)需要進(jìn)行處理的門窗洞口應(yīng)做好記錄和標(biāo)識(shí)防腐處理。2、砌體墻洞口邊預(yù)埋混凝土塊1）當(dāng)外墻為砌體時(shí)，砌筑時(shí)須在門窗洞兩側(cè)預(yù)埋為安裝門窗用的混凝土（C20）塊（有混凝土企口情況除外）或?qū)嵭拇u，以便固定門窗框（或副框）?；炷翂K寬度同墻厚，高度應(yīng)與砌塊同高或砌塊高度的1/2且不小于100mm，長(zhǎng)度不小于201mm，上部（或下部）的混凝土塊中心距洞口上下邊的距離為150mm，其余部位的中心距不大于450mm，且均勻分布。2）在安裝制作好的門窗框時(shí)，在鉛錘儀校正水平和垂直。待兩條對(duì)角線的長(zhǎng)度相等，誤差控制在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定范圍內(nèi)，校準(zhǔn)位置后，將框臨時(shí)用木楔固定，臨時(shí)固定木楔不得直接安裝在窗角及中梃與框交接處，待檢查立面垂直，左右間隙，上、下位置符合要求后，再根據(jù)窗洞材質(zhì)采用對(duì)應(yīng)的方法將1.5mm 厚鍍鋅固定片固定在結(jié)構(gòu)上（混凝土墻洞口采用塑料膨脹螺釘固定，磚墻洞口應(yīng)采用塑料膨脹螺釘或水泥釘固定，并不得固定在磚縫處），固定順序?yàn)橄裙潭ㄉ峡颍蠊潭ㄟ吙?。門、窗框安裝固定點(diǎn)的位置應(yīng)距窗角、中梃與框交點(diǎn)150mm，固定點(diǎn)之間的間距應(yīng)在450mm間，且不得將固定點(diǎn)直接裝在中梃與框交點(diǎn)處。3、就位和臨時(shí)固定門窗框與墻體的連接固定。根據(jù)門窗安裝位置墨線，將鋁門窗裝入洞就位，將木楔塞入門窗框與四周墻體間的安裝縫隙，調(diào)整好門窗框的水平、垂直、對(duì)角線長(zhǎng)度等位置及形狀偏差符合檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，用木楔或其他器具臨時(shí)固定。4、門窗框與墻體的連接固定（1）連接鐵件與預(yù)埋件焊接固定：適用于鋼筋混凝土和磚墻結(jié)構(gòu)。（2）連接鐵件用緊固件固定。a.射釘：用于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。b.特種鋼釘（水泥釘）：用于低標(biāo)號(hào)混凝土和磚墻結(jié)構(gòu)。c.金屬膨脹錨螺栓：用于混凝土結(jié)構(gòu)。d.塑料脹錨螺栓：用于混凝土和磚墻結(jié)構(gòu)。e.不論采取哪種方法固定，鐵腳至窗角的距離不大于150mm，鐵腳間距按設(shè)計(jì)要求或間距不大于500mm5、玻璃及配件安裝（1）玻璃應(yīng)平整，安裝要牢固，不得松動(dòng)，內(nèi)外表面均應(yīng)潔凈，玻璃的層數(shù)，品種及規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。單片鍍膜玻璃的鍍膜層應(yīng)朝向室內(nèi)；（2）鍍膜中空玻璃的鍍膜層應(yīng)朝向中空氣體層；（3）安裝好玻璃不得直接接觸型材，應(yīng)在玻璃四周墊上不同作用的墊塊，中空玻璃的墊塊應(yīng)與中空玻璃的厚度相匹配；（4）豎框（扇）上的墊塊，應(yīng)用膠固定；（5）當(dāng)安裝玻璃密封條時(shí)，密封條應(yīng)比壓條略長(zhǎng)，密封條與玻璃及玻璃槽口的接觸應(yīng)平整，不得卷邊，脫槽，密封條斷口接縫應(yīng)粘接；（6）玻璃裝入框.扇后，應(yīng)用玻璃壓條將其固定，玻璃壓條必須與玻璃全部貼緊，壓條與型材的接縫處應(yīng)無(wú)明顯縫隙，壓條角部對(duì)接縫隙應(yīng)小于1毫米，不得在一邊使用二根（含2根）以上壓條；（7）安裝窗五金件時(shí)，應(yīng)將螺釘固定在內(nèi)襯增強(qiáng)型鋼上。緊固件應(yīng)采用自鉆自攻螺釘一次鉆入固定，不得采用預(yù)先打孔的固定方法。五金件應(yīng)齊全，位置應(yīng)正確。安裝應(yīng)牢固，使用應(yīng)靈活，達(dá)到各自的使用功能。平開窗扇高度大于900毫米時(shí)，窗扇鎖閉點(diǎn)不應(yīng)少于2個(gè)。 6.實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量管控措施（1）鋁合金門用主型材主要受力部位基材截面最小實(shí)測(cè)壁厚不應(yīng)小于2mm；（2）鋁合金窗用主型材主要受力部位基材截面最小實(shí)測(cè)壁厚不應(yīng)小于1.4mm；（3）門窗框垂直度≦2.5mm，門窗框水平度≦8mm，門窗框(不含塑鋼）拼縫以及高低差≦0.3mm。項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱安全目標(biāo)杜絕重傷、死亡事故；杜絕重大設(shè)備事故；杜絕重大火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染事故；創(chuàng)重慶市安全文明工地（參見3.1.1施工部署中的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工）序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1安裝作業(yè)玻璃及金屬制品尖銳、鋒利傷害作業(yè)人員序號(hào)職業(yè)健康安全資源數(shù)量使用特征保管人1安全帽500正常鄒強(qiáng)2安全帶400正常鄒強(qiáng)3反光背心500正常鄒強(qiáng)4防護(hù)手套正常王鑫序號(hào)制度名稱主要內(nèi)容簡(jiǎn)述1安全技術(shù)交底制度根據(jù)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。2班前安全活動(dòng)制度專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分包對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。3腳手架、塔吊及大中型設(shè)備安全驗(yàn)收制度大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不得投入使用。需政府部門驗(yàn)收的，在自檢合格后，由總包報(bào)驗(yàn)。4安全教育培訓(xùn)制度經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。 5安全檢查制度經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查處的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項(xiàng)記錄。6安全生產(chǎn)責(zé)任制度本項(xiàng)目實(shí)行安全到人，每個(gè)分部分項(xiàng)管理人員直接對(duì)本項(xiàng)安全負(fù)責(zé)。7安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度每年由企業(yè)統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。8危急情況停工制度一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險(xiǎn)情，立即停止有關(guān)作業(yè)，立即報(bào)告有關(guān)部門，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。9事故報(bào)告制度發(fā)生安全事故必須立即報(bào)告，及時(shí)搶救傷員并采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行處理。特種作業(yè)人員管理制度特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。安全值班制度對(duì)于施工危險(xiǎn)性大、工序特殊的施工生產(chǎn)過(guò)程，必須有管理人員現(xiàn)場(chǎng)旁站指揮，必要時(shí)安排人員輪流值班，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。緊急預(yù)案制度若發(fā)生緊急情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。為了搞好施工工地管理，在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)所有工作人員進(jìn)行安全教育，使每位員工認(rèn)識(shí)安全的重要性，樹立安全第一的思想，共同完成施工任務(wù)，具體做法如下：1、對(duì)各類施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，工地安全工作由工地安全員專職負(fù)責(zé)。2、班組進(jìn)行班前、班后崗位安全生產(chǎn)檢查;各級(jí)專職安全員及值日人員巡回安全生產(chǎn)檢查；各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全。檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理，并進(jìn)行登記不僅是作為整改的備查依據(jù)，而且是提供安全動(dòng)態(tài)分析的重要信息渠道。3、加強(qiáng)“三級(jí)”教育工作，使職工樹立“安全第一”的思想，掌握安全所必須的和技能。4、安全教育與技能訓(xùn)練是為了防止職工不安全行為，防止人失誤的重要途徑。安全教育、技能訓(xùn)練的重要性，首先在于他能提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工搞好事故預(yù)防工作的責(zé)任感和自覺(jué)性。其次，安全技術(shù)知識(shí)的普及和安全技能的提高，能使廣大職工掌握工傷事故發(fā)生發(fā)展的客觀規(guī)律，提高安全操作水平，掌握安全檢測(cè)技術(shù)水平和控制技術(shù)，搞好事故預(yù)防，保護(hù)自身和他人的安全健康。5、安全教育三個(gè)階段：1）安全知識(shí)教育使人員掌握有關(guān)事故預(yù)防的基本知識(shí)。2）安全技能教育，通過(guò)受教育者培訓(xùn)及反復(fù)的實(shí)際操作訓(xùn)練，使其逐漸掌握安全技能。3）安全態(tài)度教育的目的是使操作者盡可能自覺(jué)地實(shí)行安全技能，搞好安全生產(chǎn)。 4）增強(qiáng)員工的職業(yè)適合性，防止人失誤和不安全行為。序號(hào)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)現(xiàn)方法責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門實(shí)施時(shí)間1用水指標(biāo)控制在4立方米/萬(wàn)元產(chǎn)值在滿足施工要求的前提下，最大限度地節(jié)約水電能源劉厚俊科技部工程管理部工程開工至竣工2用電指標(biāo)控制在60度電/萬(wàn)元產(chǎn)值在滿足施工要求的前提下，最大限度地節(jié)約水電能源劉厚俊科技部工程管理部工程開工至竣工序號(hào)職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目環(huán)境管理體系，組織體系運(yùn)行管理。執(zhí)行公司環(huán)境方針，執(zhí)行項(xiàng)目主要環(huán)境管理活動(dòng)；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目全面環(huán)境管理工作，主持制定和實(shí)施項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán)境管理制度。2技術(shù)負(fù)責(zé)人1）主持編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的環(huán)境意識(shí)教育和環(huán)保措施培訓(xùn)。2）貫徹國(guó)家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定環(huán)境保護(hù)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。3安全負(fù)責(zé)人1）組織人員進(jìn)行環(huán)境因素辨識(shí)，編制重大環(huán)境因素清和環(huán)境保護(hù)措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實(shí)。2）參加環(huán)保檢查和監(jiān)測(cè)并根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，確定是否需要采取更為嚴(yán)格的防控措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)污染排放始終控制在國(guó)家及省市有關(guān)環(huán)保法規(guī)允許范4各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)。序號(hào)工序/工作活動(dòng)環(huán)境因素環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法1挖掘工作、回填工作等揚(yáng)塵影響較小定性2大型機(jī)械運(yùn)行影響較小定型序號(hào)環(huán)境保護(hù)用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1空氣質(zhì)量測(cè)定儀鄒強(qiáng)2噪聲測(cè)定儀鄒強(qiáng)序號(hào)名稱措施內(nèi)容1現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度施工管理部門負(fù)責(zé)安排專人每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清掃2現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度消防設(shè)施嚴(yán)謹(jǐn)挪作他用，并進(jìn)行定期檢查。3現(xiàn)場(chǎng)用水管理制度本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)用水由水暖人員專門負(fù)責(zé)，保障現(xiàn)場(chǎng)用水供應(yīng)及環(huán)境保護(hù)4現(xiàn)場(chǎng)用電管理制度現(xiàn)場(chǎng)用電由機(jī)電部負(fù)責(zé)管理，保障臨電供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)臨電安全以及用電環(huán)境1）固體廢棄物控制措施本工程施工中產(chǎn)生的固體廢棄物主要有建筑垃圾、生活垃圾和辦公垃圾。（1）建筑垃圾的控制建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖確定的建筑垃圾存放點(diǎn)分類集中封閉堆放。2）噪聲污染控制措施（1）回填土料卸載時(shí)，盡量慢倒慢收，不要造成固體碰撞。（2）嚴(yán)禁用鐵錘敲打運(yùn)輸車輛車身金屬部位。3）光污染控制措施選擇即能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具使夜間照明只照射施工區(qū)而不影響周圍環(huán)境。參見3.1.1施工部署組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)。序號(hào)名稱制度內(nèi)容1管理培訓(xùn)制度（1）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)綠色施工的管理人員積極參加公司組織的關(guān)于綠色施工內(nèi)容的培訓(xùn)班，培訓(xùn)期間要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，回到項(xiàng)目后將整理后的筆記向項(xiàng)目其他管理人員進(jìn)行宣傳。（2）密切關(guān)注公司平臺(tái)、政府部門等網(wǎng)站更新關(guān)于綠色施工新要求的各項(xiàng)通知，并告知資料員及時(shí)下載、打印相關(guān)信息資料。2檢查評(píng)估制度（1）項(xiàng)目部按公司標(biāo)準(zhǔn)自查（2）自查結(jié)果上報(bào)公司生產(chǎn)部門（3）定期接收公司領(lǐng)導(dǎo)檢查 （4）按照綠色施工計(jì)劃逐層進(jìn)行目標(biāo)分解，細(xì)化到各部門實(shí)施。3資源消耗統(tǒng)計(jì)制度（1）每個(gè)月物資部與工程部負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并作出相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。（2）由技術(shù)部結(jié)合統(tǒng)計(jì)好的數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)，形成資源消耗統(tǒng)計(jì)記錄。（3）對(duì)于即將超出規(guī)定消耗值時(shí)，需要對(duì)勞務(wù)單位及現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行預(yù)警。（4）對(duì)于已經(jīng)超出規(guī)定損耗值時(shí)，需要制定措施在項(xiàng)目施工的成本控制中，對(duì)于成本的主要構(gòu)成進(jìn)行合理的分解分析，采取有效措施來(lái)加強(qiáng)成本的控制與管理，管好用好資金，實(shí)行“以收定支”來(lái)達(dá)到降低成本，提高效益，增收利潤(rùn)的目的。具體措施如下：1、人工費(fèi)的控制根據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍，通過(guò)招標(biāo)確定勞務(wù)隊(duì)伍。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按合同核定的勞務(wù)分包費(fèi)用，嚴(yán)格控制支出。發(fā)現(xiàn)超支現(xiàn)象及時(shí)分析原因，同時(shí)在施工過(guò)程中，加強(qiáng)預(yù)控管理，防止額外費(fèi)用發(fā)生。2、材料的控制要求做到合理使用和節(jié)約材料，盡可能降低材料成本。材料的采購(gòu)由物資部門統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)外面向社會(huì)建材市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)建立內(nèi)部材料市場(chǎng)，對(duì)主要材料實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)配。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，收發(fā)料具手續(xù)齊全。超出限額時(shí)，需辦理手續(xù)，說(shuō)明超用原因，經(jīng)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。材料在使用過(guò)程中要進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，使用要求工完場(chǎng)清，嚴(yán)禁亂丟亂放。3、現(xiàn)場(chǎng)水電管理的控制所有進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍，在進(jìn)場(chǎng)后必須以書面的形式上報(bào)水電的接駁使用，由現(xiàn)場(chǎng)的水電工程師督促落實(shí)水表及電表的接駁工作，防止水電管理出現(xiàn)漏洞，導(dǎo)致水電流失。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍的管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的水電管線進(jìn)行不定期檢查，杜絕現(xiàn)場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”及“長(zhǎng)流水”和長(zhǎng)明燈“現(xiàn)象，節(jié)約水電費(fèi)用。序號(hào)名稱措施內(nèi)容1施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)制度1）本制度將從進(jìn)度計(jì)劃編審到計(jì)劃調(diào)整，以及計(jì)劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時(shí)的協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行規(guī)范。2）深入了解工程施工工序并在需要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，事先制定好成品保護(hù)措施，避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染，要及時(shí)采取有效措施處理，保 證施工進(jìn)度和質(zhì)量。2工序交接檢制度1）本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清楚，便于成品損害時(shí)的責(zé)任追2）分包在某區(qū)域完成任務(wù)后，須向總包書面提出作業(yè)面移交申請(qǐng)，批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。3成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制和審核制度本制度規(guī)定總包和分包在不同施工階段(包括施工技術(shù)準(zhǔn)備期和工程完成到一定程度時(shí))成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制內(nèi)容和相關(guān)要求。4成品和設(shè)備保護(hù)措施執(zhí)行狀況的過(guò)程記錄制度堅(jiān)持“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的慣例，各分包或作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)如實(shí)記錄在相應(yīng)施工時(shí)段的產(chǎn)品保護(hù)情況。5成品和設(shè)備保護(hù)巡查制度1）每天對(duì)各類成品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理，不能及時(shí)處理的馬上上報(bào)，研究制訂切實(shí)可行的彌補(bǔ)措施。2）總包將按事先策劃的時(shí)間間隔，組織各分包在進(jìn)行安全、文明施工等方面巡查的同時(shí)，也要把成品保護(hù)方面的情況同時(shí)一并納入。6損壞登記制度成品造成損壞，成品保護(hù)責(zé)任單位應(yīng)立即到總包進(jìn)行登記。分包需提供責(zé)任人，總包確認(rèn)后，由分包自行協(xié)商解決或由總包取證裁決，責(zé)任方須無(wú)條件接受。未提供責(zé)任人的，責(zé)任自負(fù)。7成品和設(shè)備損害的追查、補(bǔ)償、處罰制度對(duì)任何成品或者設(shè)備損害事件，總包將預(yù)以調(diào)查處置，由失誤造成的損害照價(jià)補(bǔ)償，對(duì)故意破壞將加重處罰，甚至移交當(dāng)?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責(zé)任。8成品和設(shè)備保護(hù)舉報(bào)與獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)置舉報(bào)電話和舉報(bào)箱。對(duì)于署名舉報(bào)者能夠及時(shí)真實(shí)舉報(bào)的一經(jīng)查實(shí)將給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。9垃圾清運(yùn)與工完場(chǎng)清制度項(xiàng)目施工人員每日進(jìn)行檢查，對(duì)施工部位垃圾清運(yùn)及工完場(chǎng)清的完成度進(jìn)行考核，并對(duì)隊(duì)伍分別進(jìn)行表彰和處罰。主要設(shè)備物資進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收或代管交接制度總包將對(duì)業(yè)主或其他指定分包，以及自身采購(gòu)的設(shè)備、物資實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和代管手續(xù)辦理制度。成品保護(hù)的培訓(xùn)教育制度總包將對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)的施工人員或視察人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)教育工作。定期對(duì)管理和操作人員進(jìn)行成品半成品保護(hù)教育。增強(qiáng)員工成品保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)保護(hù)成品。其他制度此外，總包會(huì)在工程進(jìn)行到后期時(shí)及時(shí)地委托有資質(zhì)和能力的保安公司和物業(yè)管理公司協(xié)助總包進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)、物資看護(hù)和設(shè)備試運(yùn)行方面的管理工作。1、成品帶有配件時(shí)（如：執(zhí)手、鉤鎖、插銷等），配件部位用硬紙皮隔開后再使用有粘性的保護(hù)膠 紙粘好整個(gè)配件部位。以免一些碰撞劃花配件和配件劃傷鋁材。然后再使用保護(hù)膠紙和保護(hù)膜包裝整個(gè)成品。帶執(zhí)手的成品在裝車和堆放時(shí)避開執(zhí)手位置，執(zhí)手和其他物品不能擠壓，以免損壞執(zhí)手。2、玻璃擺放于表面鋪好膠皮墊塊的鐵架上，玻璃片與玻璃片之間有墊塊隔開堆放整齊，捆綁牢固。3、鋁型材等原材料在加工前全部用保護(hù)膜包好表面，避免在加工過(guò)程中刮花碰傷型材，在成品入庫(kù)時(shí)再撕去保護(hù)膜，清潔后再重新用保護(hù)膜包裝。4、門窗搬放到指定地點(diǎn)以后，應(yīng)豎直排放。嚴(yán)禁與酸堿等物一起存放，室內(nèi)應(yīng)清潔、干燥、通風(fēng)。5、門窗框扇安裝過(guò)程中，不得在門窗框扇上安放腳手架、懸掛重物或在框扇內(nèi)穿物起吊，以防門窗變形和損壞。6、門窗安裝后，不得站在窗框上施工或在其上搭設(shè)架子，未經(jīng)允許不得從窗口搬運(yùn)東西。7、安裝好的門窗，遇到風(fēng)雨天氣，要派專人進(jìn)行檢查關(guān)閉，鎖好配件，防止因風(fēng)力吹壞門窗配件。8、當(dāng)焊接、切割、噴砂等作業(yè)可能損傷玻璃時(shí)，要采取遮、擋、蓋、或?qū)ｍ?xiàng)方案等措施予以保護(hù)（如當(dāng)焊接火花飛濺到鋼化玻璃上時(shí)，鋼化玻璃表面會(huì)產(chǎn)生細(xì)微的傷痕。當(dāng)其受到風(fēng)壓力或振動(dòng)力等作用時(shí)，傷痕就逐漸擴(kuò)大，一旦進(jìn)入了玻璃厚度中心部分的拉應(yīng)力層后，就引起玻璃突然全面破碎，這種情況應(yīng)當(dāng)避免）。9、玻璃安裝后，應(yīng)對(duì)玻璃與框、扇同時(shí)進(jìn)行清潔工作。嚴(yán)禁用酸性洗滌劑或含研磨粉的去污粉清洗熱反射玻璃的鍍膜面層。應(yīng)避免清洗墻面時(shí)的強(qiáng)酸性洗滌性濺到玻璃上，濺上時(shí)要立即用清水沖洗。對(duì)于熱反射玻璃的反射膜面，若濺上了堿性灰漿，應(yīng)立即用水沖洗干凈，否則反射膜會(huì)變質(zhì)。竣工后的玻璃工程表面應(yīng)潔凈，不得留有油灰、漿水、密封膏、涂料等斑污。序號(hào)綠色施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方法責(zé)任人1施工現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)揚(yáng)塵高度不超過(guò)1m，運(yùn)輸無(wú)灑漏。1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，明確懲罰制度。2現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置灑水車、洗車機(jī)等設(shè)施。何澤川2生產(chǎn)生活污水達(dá)標(biāo)排放1加強(qiáng)監(jiān)管力度，明確懲罰制度。2生活區(qū)設(shè)置隔油池設(shè)施雷開友3重大環(huán)境污染事故發(fā)生率為01加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，明確懲罰制度。2對(duì)環(huán)境污染問(wèn)題零容忍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理責(zé)任人。何澤川4透光方向集中在施工方向1合理制定方案2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。何澤川序號(hào)職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)的組織實(shí)施及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并指定環(huán)境保護(hù)管理人員和監(jiān)督人員。 序號(hào)職責(zé)和權(quán)限2施工管理部1項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)管理方案和措施的落實(shí)工作。2對(duì)各專業(yè)施工進(jìn)行監(jiān)督、督促、檢查。3各階段按照項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理方案實(shí)施并進(jìn)行記錄。3項(xiàng)目其他管理部門1嚴(yán)格按照項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理方案實(shí)施并進(jìn)行記錄。2與項(xiàng)目環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)。4安全部1參與制訂施工防塵、防毒、防輻射等職業(yè)危害的措施，保障施工人員的長(zhǎng)期職業(yè)健康。3參與合理布置施工場(chǎng)地，保護(hù)生活及辦公區(qū)不受施工活動(dòng)的有害影響。施工現(xiàn)場(chǎng)建議衛(wèi)生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出現(xiàn)時(shí)提供及時(shí)救助。4提供衛(wèi)生、健康的工作與生活環(huán)境，加強(qiáng)改善施工人員的生活條件。5參與施工管理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)及辦公區(qū)的環(huán)境污染、用水用電等能源節(jié)約措施實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并記錄。5各專業(yè)施工隊(duì)伍1按照項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案內(nèi)容要求進(jìn)行施工。2按總包單位要求參加環(huán)境保護(hù)檢查和例會(huì)。序號(hào)環(huán)境影響保證措施1揚(yáng)塵及大氣污染控制運(yùn)送土方、垃圾、設(shè)備及建筑材料等，不污損場(chǎng)外道路，場(chǎng)區(qū)內(nèi)可能引起揚(yáng)塵的材料及建筑垃圾搬運(yùn)和作業(yè)區(qū)要有降塵措施。1對(duì)容易散落、飛揚(yáng)、流漏的物料必須采取專用車輛進(jìn)行運(yùn)輸，保證車輛清潔。2施工現(xiàn)場(chǎng)出口設(shè)置洗車槽。3對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的堆放材料采取覆蓋措施4對(duì)粉末狀材料封閉存放。⑤澆灌混凝土前清理灰塵和垃圾時(shí)盡量使用吸塵器，避免使用吹風(fēng)器等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的設(shè)備。5對(duì)易產(chǎn)生飛揚(yáng)塵屑的加工區(qū)設(shè)置圍擋，防止揚(yáng)塵擴(kuò)散。6機(jī)械剔鑿作業(yè)時(shí)可用局部水淋、遮擋、掩蓋等防護(hù)措施。7清理垃圾采用容器吊運(yùn)。⑨構(gòu)筑物拆除前，做好揚(yáng)塵控制計(jì)劃。采用清理積塵、拆除體灑水預(yù)濕、設(shè)置隔檔、搭設(shè)防塵排柵等措施。⑩對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易飛揚(yáng)物質(zhì)采取有效措施（灑水、地面硬化、圍擋、密網(wǎng)覆蓋、封閉防止揚(yáng)塵產(chǎn)生。2與振動(dòng)控制①采購(gòu)具有良好降噪措施的混凝土輸送泵。強(qiáng)噪音加工區(qū)域、混凝土泵機(jī)設(shè)置區(qū)域設(shè)置隔音圍擋。②使用低噪音、低振動(dòng)的機(jī)具，采取隔音與隔振措施，避免或減少施工噪音和振動(dòng)。③產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品加工、制作作業(yè)，盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場(chǎng)的加工制作產(chǎn)生的噪聲。3運(yùn)輸車輛在市區(qū)內(nèi)禁止鳴喇叭。⑤建立健全控制人為噪聲的管理制度，夜間施工，禁止現(xiàn)場(chǎng)人員大聲喧嘩。⑥加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲的長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)，采取專人監(jiān)測(cè)，專人管理的原則，要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。現(xiàn)場(chǎng)噪音排放不得超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪（GB12523-2011）的規(guī)定。晝間夜間70分貝55分貝3光污染控制①探照燈盡量選擇既滿足照明要求又不刺眼的新型燈具，夜間室外照明燈加設(shè)燈罩，透光方向集中在施工作業(yè)區(qū)域范圍。②電焊作業(yè)采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄。4水污染控制①針對(duì)不同的污水，設(shè)置相應(yīng)的處理設(shè)施（如沉淀池、隔油池、化糞池等），污水排放前必須經(jīng)處理并檢測(cè)合格后方可排入指定污水管道。6污水排放委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行廢水水質(zhì)檢測(cè)，提供相應(yīng)的污水檢測(cè)報(bào)告。③保護(hù)地下水環(huán)境。當(dāng)進(jìn)行地下水回灌時(shí)，盡量采用原地底抽取的水回灌或經(jīng)處理后符合水質(zhì)要求的。④施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專用的油漆油料庫(kù)，油庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物資，庫(kù)房地面要做防水層，并做好滲漏液收集和處理；儲(chǔ)存、使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。⑤對(duì)于有毒有害廢棄物如電池、墨盒、油漆、涂料等回收并交有資質(zhì)的單位處理，不能作為建筑垃圾外運(yùn)，避免滲透地表土污染地下水。5土壤保護(hù)1因施工造成的裸土，及時(shí)覆蓋砂石或種植速生草種，以減少土壤侵蝕。②現(xiàn)場(chǎng)土體全部硬化處理，因施工造成容易發(fā)生地表徑流土壤流失的情況，采取設(shè)置地表排水系統(tǒng)、穩(wěn)定護(hù)坡、植被覆蓋等措施，減少土壤流失。③沉淀池、隔油池、化糞池等不發(fā)生堵塞、滲漏、溢出等現(xiàn)象。及時(shí)清掏各類池內(nèi)沉淀物，并委托有資質(zhì)的單位清運(yùn)。7污水流淌不能直接與裸露地面接觸，必須采取措施隔斷，防止?jié)B入地面土層。⑤對(duì)于有毒有害廢棄物如電池、墨盒、油漆、涂料、油料等回收并交有資質(zhì)的單位處理，不能作為建筑垃圾外運(yùn)，避免污染土壤。⑥施工后恢復(fù)施工活動(dòng)破壞的植被（臨時(shí)占地）。與當(dāng)?shù)貓@林、環(huán)保部門等機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，在先前占用場(chǎng)地種植合適的植物，以恢復(fù)剩余空地地貌或科學(xué)綠化，補(bǔ)救施工活動(dòng)中人為破壞植被和地貌造成的土壤侵蝕。6建筑垃圾與生活垃圾控制1制定建筑垃圾減量化計(jì)劃。②加強(qiáng)建筑垃圾的回收再利用，力爭(zhēng)建筑垃圾的再利用和回收率達(dá)到30%，建筑物拆除產(chǎn)生的廢棄物的再利用和回收率大于40%。對(duì)于碎石類、土石方類建筑垃圾，可采用地基填埋、鋪路等方式提高再利用，力爭(zhēng)再利用率大于50%；計(jì)劃對(duì)支撐拆除的廢混凝土渣用作肥槽回填的混凝土骨料，支撐系統(tǒng)的鋼筋鋼管全部回收利用。2辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置封閉式垃圾容器，生活垃圾實(shí)行袋裝化，及時(shí)清運(yùn)。3對(duì)