金蝶軟件會(huì)計(jì)實(shí)操-財(cái)稅達(dá)人小陳資產(chǎn)負(fù)債表的商譽(yù)管理分析商譽(yù)，是指企業(yè)合并過(guò)程中，購(gòu)買(mǎi)方的合并成本大于合并中取得的被購(gòu)買(mǎi)方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值的差額。換個(gè)角度看，商譽(yù)是能在未來(lái)期間為企業(yè)帶來(lái)超額利潤(rùn)的潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值。該項(xiàng)目根據(jù)“商譽(yù)”賬戶的余額減去“商譽(yù)減值準(zhǔn)備”賬戶余額后的差額填列。源企業(yè)的商譽(yù)來(lái)自企業(yè)對(duì)外的并購(gòu)活動(dòng)，且購(gòu)買(mǎi)方所支付的成本大于被并購(gòu)標(biāo)的的可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值。其計(jì)算公司如下：商譽(yù)=并購(gòu)成本-被并購(gòu)標(biāo)的的可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值。拓展一：商譽(yù)的減值。1、商譽(yù)之前是要求年年攤銷的，但現(xiàn)在不用了，改為每年做減值測(cè)試。如果沒(méi)有證據(jù)顯示它沒(méi)有減值，就不動(dòng)它。反之，則需要計(jì)提減值準(zhǔn)備，從當(dāng)年利潤(rùn)扣除。2、商譽(yù)一旦做減值處理，以后也是不可以再轉(zhuǎn)回來(lái)的。3、商譽(yù)減值的步驟是：（1）先計(jì)算不包含商譽(yù)在內(nèi)的資產(chǎn)組是否發(fā)生減值。（2）比較包含商譽(yù)在內(nèi)的資產(chǎn)組的賬面價(jià)值與包含商譽(yù)在內(nèi)的資產(chǎn)組的可收回金額，確定資產(chǎn)組的整體減值損失。（3）計(jì)算出來(lái)的整體資產(chǎn)減值損失首先抵減商譽(yù)的賬面價(jià)值，其余的減值再由子公司其他的可辨認(rèn)資產(chǎn)來(lái)分擔(dān)。2拓展二：企業(yè)關(guān)于商譽(yù)的相關(guān)信息披露。1、在上市公司財(cái)報(bào)中找到“重要會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)估計(jì)”欄目，然后仔細(xì)閱讀“長(zhǎng)期資產(chǎn)減值”中的“商譽(yù)減值”所執(zhí)行的具體政策。2、仔細(xì)閱讀“商譽(yù)”欄目的財(cái)報(bào)注釋。一般企業(yè)會(huì)在財(cái)務(wù)報(bào)表注釋中羅列有關(guān)商譽(yù)的如下信息：（1）商譽(yù)賬面原值。至少含期初余額、本期增加、本期減少、期末余額等信息。（2）商譽(yù)減值準(zhǔn)備。詳細(xì)說(shuō)明商譽(yù)減值原因、減值具體金額等。如果企業(yè)商譽(yù)欄目為0，表明企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行過(guò)企業(yè)收購(gòu)，或者其所收購(gòu)的企業(yè)的可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值大于或等于收購(gòu)對(duì)價(jià)，因而沒(méi)有形成商譽(yù)。如果企業(yè)商譽(yù)欄目有大量的金額，則表明企業(yè)發(fā)生過(guò)對(duì)外并購(gòu)，甚至有多次并購(gòu)行為。這種情況往往發(fā)生在謀求跨行業(yè)發(fā)展的企業(yè)身上。商譽(yù)多與少，并不重要。但是，企業(yè)每次的并購(gòu)交易，投資者需分析企業(yè)的并購(gòu)是否合理？所并購(gòu)過(guò)來(lái)的企業(yè)是否符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略？企業(yè)對(duì)并購(gòu)的對(duì)象是否估值公允？有無(wú)關(guān)聯(lián)交易及利益輸送的貓膩？等等。商譽(yù)不用攤銷或折舊，僅需每年進(jìn)行減值處理，因此，此處留給了財(cái)務(wù)美化利潤(rùn)的空間。對(duì)喜歡靠收購(gòu)進(jìn)行擴(kuò)張的企業(yè)來(lái)說(shuō)，收購(gòu)方可以與賣家協(xié)商，在收購(gòu)合同上做低有形資產(chǎn)，提高商譽(yù)，此舉能降低后期的折舊，使公司的報(bào)表看起來(lái)更靚麗一些。賣家因?yàn)槭谴虬u，關(guān)心的是收購(gòu)總對(duì)價(jià)，至于有形資產(chǎn)少一點(diǎn)，商譽(yù)多一點(diǎn)，自然是不重要的。5如果企業(yè)的商譽(yù)出現(xiàn)不斷減值，或者大幅度減值。投資者請(qǐng)警惕，企業(yè)之前收購(gòu)過(guò)來(lái)的公司業(yè)績(jī)要開(kāi)始變臉了，多元經(jīng)營(yíng)有可能會(huì)出現(xiàn)多元惡化的局面。案例兔寶寶：股票代碼002043。兔寶寶在2016年對(duì)外收購(gòu)了杭州多贏網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，支付對(duì)價(jià)為5億元人民幣，取得可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為68457017.22元，合并后成形的商譽(yù)為4.3154億元。（詳見(jiàn)兔寶寶2016年報(bào)，P162）此項(xiàng)交易被外界評(píng)論兔寶寶“用整豬腳的價(jià)格買(mǎi)了一根火腿腸”。且交易前，杭州多贏網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的實(shí)際控制人為大股東丁鴻敏。因此，該項(xiàng)交易免不了被質(zhì)疑為上市公司向大股東輸送利益。小結(jié)“商譽(yù)”是個(gè)奇妙且