【tips】本文是由梁志飛老師精心收編整理的關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類專業(yè)論文，值得借鑒學(xué)習(xí)！【財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文】企業(yè)成本核算體系改進(jìn)對(duì)策研究(共3423字)摘要：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已進(jìn)入深化調(diào)整時(shí)期，企業(yè)核心技術(shù)的持續(xù)優(yōu)化，各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度也在日趨完善，成本核算方法也顯得越來越重要，傳統(tǒng)的成本核算方法在某些方面已不能滿足成本管理的需要，然而，作業(yè)成本法在國(guó)外已被廣泛采用。文章在對(duì)作業(yè)成本法進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹的基礎(chǔ)上，簡(jiǎn)要說明作業(yè)成本法在國(guó)內(nèi)的發(fā)展情況，并且根據(jù)理論基礎(chǔ)以及其作用，給出企業(yè)成本核算體系改進(jìn)的相關(guān)建議，從而使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化改進(jìn)，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法；企業(yè)成本核算；體系改進(jìn)；可持續(xù)發(fā)展

隨著改革開放的逐步深入以及經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展，國(guó)內(nèi)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)的生產(chǎn)核算成本顯得尤為重要，選擇適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)核算方法是獲得準(zhǔn)確成本信息的基礎(chǔ)。

1作業(yè)成本法的原理及發(fā)展情況

1.1作業(yè)成本法的基本原理

作業(yè)成本法，簡(jiǎn)稱ABC（activity-basedcosting），它是以作業(yè)為中心，通過對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量，最終計(jì)算產(chǎn)品成本的一種新型成本管控的措施。作業(yè)成本法的基本思想，是在企業(yè)的資源和產(chǎn)品之間加入“作業(yè)”這個(gè)中介。是企業(yè)進(jìn)行作業(yè)成本法的核算體系，在制造費(fèi)用分配作業(yè)庫的時(shí)候，按照不同的作業(yè)耗費(fèi)歸集分配制造費(fèi)用，然后，結(jié)合其不同的分配率確定成本動(dòng)因分配率，形成制造費(fèi)用以便于企業(yè)進(jìn)行分析。作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)是：產(chǎn)品耗費(fèi)作業(yè)，作業(yè)耗費(fèi)資源；作業(yè)是成本發(fā)生的源泉，而生產(chǎn)又是作業(yè)發(fā)生的基礎(chǔ)。在直接人工、材料等直接成本的核算上，與傳統(tǒng)的成本核算相比，作業(yè)成本法的核算方式是一樣的，異同點(diǎn)主要是在企業(yè)間接制造費(fèi)用的分配上，這也是最大區(qū)別所在。

1.2作業(yè)成本法的一般程序

按照作業(yè)成本法費(fèi)用分配的基本原理，作業(yè)成本法的一般程序說明。首先，是進(jìn)行作業(yè)分析，劃分作業(yè)中心并建立成本庫；其次，是分?jǐn)傎M(fèi)用到各個(gè)作業(yè)成本庫，將企業(yè)消耗的成本按照成本動(dòng)因進(jìn)行歸集并分配到各成本庫；再次，是要確認(rèn)企業(yè)的成本動(dòng)因，這是作業(yè)成本法的核心步驟；最后，根據(jù)分配情況把這些分配各作業(yè)成本庫的費(fèi)用計(jì)入最終產(chǎn)品，交給專門人員進(jìn)行核算。

1.3國(guó)內(nèi)關(guān)于作業(yè)成本法的發(fā)展情況

在我國(guó)最早關(guān)于作業(yè)成本法的研究，是1988年易中勝編譯并發(fā)表的《管理會(huì)計(jì)：挑戰(zhàn)、對(duì)策與設(shè)想》，到上世紀(jì)90年代以著名管理會(huì)計(jì)學(xué)家余緒纓為代表的學(xué)者們掀起了一股對(duì)作業(yè)成本法的探究大趨勢(shì)，但這一階段主要是對(duì)國(guó)外著作的引入和理解時(shí)期，相對(duì)來說發(fā)展不快。近些年，國(guó)內(nèi)研究慢慢開始注重實(shí)踐應(yīng)用領(lǐng)域，最為突出的是王新平教授的《作業(yè)成本計(jì)算理論與應(yīng)用研究》，這是首次通過理論和實(shí)踐來系統(tǒng)研究作業(yè)成本法的著作。但我國(guó)的研究現(xiàn)狀尚處于理論探究階段，對(duì)在企業(yè)中應(yīng)用的研究還不是很多，由于典型的企業(yè)傳統(tǒng)核算模式，成本意識(shí)較差且管理觀念滯后。

2作業(yè)成本法的動(dòng)因及其作用

2.1作業(yè)成本法的動(dòng)因

成本動(dòng)因，是致使企業(yè)成本發(fā)生的各種因素。按照作業(yè)成本法的分類，可以把成本動(dòng)因分為兩種類型，主要是作業(yè)動(dòng)因和資源動(dòng)因。2.1.1作業(yè)動(dòng)因這是分配作業(yè)成本到產(chǎn)品或勞務(wù)的規(guī)則。在計(jì)量方法上測(cè)量了每類產(chǎn)品耗費(fèi)作業(yè)的程度，也反映了產(chǎn)品對(duì)作業(yè)消耗的一種關(guān)系。舉例來說，把“檢驗(yàn)外購(gòu)材料”進(jìn)行作業(yè)的時(shí)候，就可以把小時(shí)和次數(shù)作為動(dòng)因來進(jìn)行分析。2.1.2資源動(dòng)因按照作業(yè)成本計(jì)算的規(guī)則，作業(yè)和資源有著不同的關(guān)系，作業(yè)決定著資源的耗用量，資源耗用量的高低與最終產(chǎn)品沒有直接關(guān)系。因?yàn)橘Y源消耗變動(dòng)就叫做資源動(dòng)因，它聯(lián)系著資源和作業(yè)，作為一種分配基礎(chǔ)，也反映了作業(yè)對(duì)資源的耗費(fèi)情況。2.1.3二者的區(qū)別和聯(lián)系從前面的分析中我們可以得出，資源動(dòng)因大多與資源和作業(yè)有關(guān)聯(lián)，而作業(yè)動(dòng)因與作業(yè)和產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)。把資源分配到作業(yè)分類中大多用的是資源動(dòng)因，把作業(yè)成本核算到產(chǎn)品用的是作業(yè)動(dòng)因。兩者是一種互相促進(jìn)和融合的部分，主要是看兩者采用的成本核算方法以及計(jì)算手法的區(qū)別。

2.2作業(yè)成本法的作用

2.2.1有利于優(yōu)化產(chǎn)品組合在核心技術(shù)的制造大環(huán)境下，作業(yè)成本法的推動(dòng)有利地促進(jìn)了完全成本法的繁榮。它不僅能夠優(yōu)化產(chǎn)品組合，還能夠提高企業(yè)戰(zhàn)略決策的水平，利用企業(yè)的生產(chǎn)價(jià)值來影響到獲利能力及優(yōu)先生產(chǎn)次序。同時(shí)，在作業(yè)成本法中，管理人員能夠較為簡(jiǎn)單地核算出直接歸屬產(chǎn)品的成本，也更加有利于成本核算體系的構(gòu)建。2.2.3有利于改進(jìn)預(yù)算控制作業(yè)成本法的應(yīng)用，首先，要求對(duì)成本的控制實(shí)踐到每一項(xiàng)作業(yè)上，然后，通過作業(yè)這個(gè)核心，以成本動(dòng)因?yàn)榉治龌A(chǔ)進(jìn)行成本控制，從而科學(xué)有效地減少成本，改進(jìn)優(yōu)化了預(yù)算管控。通過構(gòu)建系統(tǒng)和全面質(zhì)量管理的作業(yè)成本管控方法，可以有利于改進(jìn)預(yù)算控制的體系和方法。

3基于作業(yè)成本法的企業(yè)成本核算體系改進(jìn)措施

3.1結(jié)合企業(yè)客觀實(shí)際和管理層支持

在采用作業(yè)成本法時(shí)必須考慮到的是，會(huì)計(jì)核算方法的變更是牽動(dòng)到企業(yè)多方面因素的，雖然作業(yè)成本法有其優(yōu)點(diǎn)，但是需要結(jié)合企業(yè)的客觀實(shí)際和管理層的支持程度，再?zèng)Q定是否實(shí)施作業(yè)成本法，在執(zhí)行時(shí)，更需要注意與現(xiàn)行成本制度的銜接。同時(shí)，企業(yè)管理層的支持是實(shí)施變革方法的前提，只有獲得企業(yè)管理者的支持，才能不斷促進(jìn)企業(yè)推廣并且使用作業(yè)成本法，從而為其運(yùn)用作業(yè)成本管理創(chuàng)造條件。

3.2具有高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員

當(dāng)前知識(shí)作為一種企業(yè)要素，日益融合到各個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中，這就需要企業(yè)中高素質(zhì)的會(huì)計(jì)專業(yè)人員。并且這是一項(xiàng)較為繁瑣的工程，需要根據(jù)動(dòng)因和企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)劃分企業(yè)造作過程中的作業(yè)成本，這樣就可以更為全面的了解企業(yè)生產(chǎn)以及成本情況。為此，就要求企業(yè)人員密切進(jìn)行分工，了解實(shí)際的情況并對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行針對(duì)性的核算，依靠專業(yè)水準(zhǔn)來為企業(yè)決策提供智力支持。

3.3提高企業(yè)的全員成本核算意識(shí)

在一定程度上來說，這項(xiàng)核算方法是全員執(zhí)行的一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程。在確定實(shí)施改進(jìn)的時(shí)候，就需要了解企業(yè)的生產(chǎn)過程，在收集核算中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都需要全員參與進(jìn)來，除此之外，也要做好全體員工的教育任務(wù)，進(jìn)一步來提升全員的成本核算意識(shí)，從而避免和消除無效作業(yè)，盡力去避免這其中所產(chǎn)生的各種人為因素的阻力。

4結(jié)語