煤礦財務管理制度一、總則為了規(guī)范煤礦企業(yè)的財務管理行為，確保財務活動的合規(guī)性和經濟效益，保障公司的連續(xù)發(fā)展，特訂立本制度。本制度適用于煤礦企業(yè)全體員工，全部部門和崗位必需嚴格執(zhí)行。二、財務管理組織機構建立完善的財務管理組織機構，包含財務部、會計部等，并將其納入企業(yè)的管理體系中，負責煤礦企業(yè)財務管理職能的執(zhí)行和監(jiān)督。財務部門負責煤礦企業(yè)的日常財務運作，會計部門負責會計核算和制度的具體實施，兩部門相互協(xié)作，相互搭配。財務管理組織機構應當配備相應的人員，確保財務管理工作的專業(yè)性和高效性。三、財務核算與報告煤礦企業(yè)應建立完善的會計制度，確保財務核算的準確性和合規(guī)性。全部經濟業(yè)務必需依照規(guī)定的流程進行記賬和核算，確保財務數(shù)據(jù)的真實性和完整性。財務部門應每月對煤礦企業(yè)的財務情形進行匯總，并及時編制財務報告，向企業(yè)高層管理人員供應財務決策參考。四、預算管理煤礦企業(yè)應訂立年度預算，包含收入預算、支出預算和投資預算等，并依照預算執(zhí)行情況進行動態(tài)調整。部門負責人應依據(jù)預算確定各項工作目標和經費使用計劃，并依照預算執(zhí)行，嚴禁超額支出。五、資金管理煤礦企業(yè)應建立健全的資金管理制度，確保資金的安全、有效和合理利用。財務部門應定期進行資金計劃，確保企業(yè)資金投入的合理性和穩(wěn)定的資金來源。資金的使用必需依照規(guī)定的流程和權限進行，并建立相應的審批機制和記錄。六、本錢管理煤礦企業(yè)應建立完善的標準本錢體系，并訂立相應的本錢掌控措施，確保生產經營活動的本錢掌控。生產部門和本錢部門應定期進行本錢核算和分析，及時發(fā)現(xiàn)和矯正本錢異常情況。部門負責人應依據(jù)本錢核算結果進行業(yè)務決策，發(fā)揮本錢掌控對企業(yè)經濟效益的提升作用。七、財務審計煤礦企業(yè)應定期進行內部財務審計，發(fā)現(xiàn)和矯正財務管理中存在的問題和風險。外部財務審計機構應定期對煤礦企業(yè)的財務情形進行審計，確保財務數(shù)據(jù)的真實性和合規(guī)性。財務部門和相關部門要樂觀搭配財務審計工作，供應所需的財務數(shù)據(jù)和支持。八、違規(guī)行為處理對于違反本制度和相關法律法規(guī)的財務管理行為，將依據(jù)公司管理規(guī)定進行處理，包含但不限于批判教育、責令改正、停職核辦、追究法律責任等。對于財務管理人員和相關部門在財務管理中存在失職、瀆職等行為，將追究其相應責任，包含但不限于行政懲罰、追究法律責任等。九、附則本制度的解釋權歸煤礦企業(yè)管理負責人全部。本制度自頒布之日起生效，如有需要修改，應經管理負責人批準后執(zhí)行。對本制度中未盡事宜，應依據(jù)實際情況