城市社區(qū)管理中存在的問題及對策研究一、城市社區(qū)管理概述社區(qū)作為城市社會組成部分的重要組成部分，隨著我國政治經(jīng)濟體制不斷深化和改革開放的不斷加強，城市社區(qū)在整個社會發(fā)展中的地位愈加重要。因此，對城市社區(qū)管理中存在的問題進行研究就變得尤為重要。本文旨在基于我國社區(qū)管理的現(xiàn)狀，分析城市社區(qū)管理中存在的問題，并提出解決方法，以建立高效科學(xué)的社區(qū)管理機制。二、城市社區(qū)管理中存在的問題1我國社區(qū)管理中的行政化色彩當前我國社區(qū)管理存在行政化色彩，導(dǎo)致社區(qū)管理機制不夠科學(xué)、高效。因此，需要加強社區(qū)管理的專業(yè)化、規(guī)范化，建立科學(xué)、高效的社區(qū)管理機制。2我國社區(qū)服務(wù)供需失衡當前我國社區(qū)服務(wù)供需失衡，導(dǎo)致社區(qū)居民的需求得不到滿足。因此，需要建立完善的社區(qū)服務(wù)體系，提高社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量和效率，以滿足社區(qū)居民的需求。三、我國社區(qū)管理存在的問題及對策研究一）我國社區(qū)管理經(jīng)費不足我國社區(qū)管理經(jīng)費不足是制約城市社區(qū)管理的重要問題之一。目前，我國社區(qū)管理經(jīng)費主要來源于政府財政撥款和社區(qū)收益，但由于社區(qū)管理工作的復(fù)雜性和規(guī)模不斷擴大，經(jīng)費投入遠遠不能滿足實際需要。因此，需要采取措施，增加社區(qū)管理經(jīng)費的投入，保障社區(qū)管理工作的順利開展。二）社區(qū)成員參與度不高社區(qū)成員參與度不高也是我國城市社區(qū)管理的一個難題。社區(qū)成員參與度的低下，不僅影響了社區(qū)管理工作的開展，也會導(dǎo)致社區(qū)居民的利益得不到保障。因此，需要采取措施，促進社區(qū)居民的參與度，實現(xiàn)民主管理。三、城市社區(qū)管理的對策研究一）健全并創(chuàng)新管理體制實現(xiàn)正規(guī)管理為了解決我國城市社區(qū)管理存在的問題，需要健全并創(chuàng)新管理體制，實現(xiàn)正規(guī)管理。具體來說，可以通過建立健全社區(qū)管理法規(guī)、完善社區(qū)管理機制、加強社區(qū)管理人員的培訓(xùn)和管理等措施，實現(xiàn)城市社區(qū)管理的正規(guī)化。二）促進社區(qū)居民參與實現(xiàn)民主管理為了提高社區(qū)成員的參與度，需要采取措施，促進社區(qū)居民的參與度，實現(xiàn)民主管理。具體來說，可以通過建立健全社區(qū)居民自治組織、加強社區(qū)居民的培訓(xùn)和宣傳等措施，提高社區(qū)居民的參與度，實現(xiàn)民主管理。三）加強社區(qū)工作人員的保障制度與專業(yè)化建設(shè)實現(xiàn)科學(xué)管理為了提高社區(qū)管理工作的質(zhì)量，需要加強社區(qū)工作人員的保障制度與專業(yè)化建設(shè)，實現(xiàn)科學(xué)管理。具體來說，可以通過建立健全社區(qū)工作人員的培訓(xùn)和管理制度、加強社區(qū)工作人員的專業(yè)化建設(shè)等措施，提高社區(qū)管理工作的質(zhì)量，實現(xiàn)科學(xué)管理。參考文獻】XX。社區(qū)的概念[J。社會學(xué)研究。1887(1):1-26.城市社區(qū)管理是由一定的組織機構(gòu)主導(dǎo)，通常由社區(qū)的黨組織和行政部門領(lǐng)導(dǎo)，包括社區(qū)的職能部門、單位和居民參與下的全方面的自我服務(wù)及管理。社區(qū)管理的主要目的是維護社區(qū)的正常秩序，不同于政府行政管理和企業(yè)管理。社區(qū)管理機構(gòu)多元，社會中的多個職能部門都參與其中，其中社區(qū)居委會是一個獨立的群眾性組織，為社區(qū)居民提供自主管理、教育和服務(wù)的平臺。社區(qū)管理主要包括社區(qū)黨建管理、社區(qū)服務(wù)管理、社區(qū)文化、教育管理、社區(qū)環(huán)境管理和社區(qū)治安管理。城市社區(qū)管理的問題主要包括社區(qū)管理中存在的行政化色彩和社區(qū)服務(wù)供需失衡。在城市化的發(fā)展過程中，社區(qū)的利益主體逐漸多元，但社區(qū)管理機制卻相對落后，導(dǎo)致社區(qū)的行政化。我國法律將社區(qū)居委會的職能定義進行民主決策，但現(xiàn)實是社區(qū)居委會收到計劃和市場經(jīng)濟的雙重影響。社區(qū)管理的行政化主要體現(xiàn)在社區(qū)人員安排和社區(qū)組織上。在社區(qū)工作人員的安排上，工作人員并不是通過民主的選舉而產(chǎn)生，反倒是通過政府調(diào)任安排后再由居民經(jīng)行選舉。這樣做的結(jié)果是社區(qū)中的大部分居民并不了解即將經(jīng)行選舉投票的人選，主要的了解途徑是名字和照片。而社區(qū)居委會在辦事過程中仍然運用較為傳統(tǒng)的方式來管理社區(qū)，沒有弄清社區(qū)管理的性質(zhì)是進行自治管理，使得社區(qū)在管理上有了許多不必要的混亂，政府組織與社區(qū)組織之間的界限不明，一方面本該由政府承擔的公共事務(wù)交與社區(qū)承擔，另一方面又將本該由社區(qū)自己承擔的日常事務(wù)由政府承擔。這極大地影響了社區(qū)居民委員會的自治功能，居委會的工作效率及能力被迫下降。城市社區(qū)管理中還存在社區(qū)服務(wù)供需失衡的問題。一方面，社區(qū)服務(wù)需求的多樣性和復(fù)雜性不斷增加，但社區(qū)服務(wù)供給的能力和水平相對滯后。另一方面，社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量和效率也存在問題，社區(qū)居民對服務(wù)的滿意度不高。這種供需失衡的情況導(dǎo)致社區(qū)服務(wù)無法滿足居民的需求，也影響了社區(qū)管理的效果。因此，城市社區(qū)管理需要加強社區(qū)組織的建設(shè)，提高社區(qū)居民的自治意識和管理能力，促進社區(qū)管理的民主化和規(guī)范化。同時，要加強社區(qū)服務(wù)的供給側(cè)改革，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，滿足社區(qū)居民的需求，促進城市社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。城市社區(qū)管理需要建立健全并創(chuàng)新管理體制，以實現(xiàn)正規(guī)管理。針對社區(qū)服務(wù)對象，應(yīng)該加強社區(qū)服務(wù)的針對性、多元性和層次性，以滿足社區(qū)居民的多元化需求。此外，應(yīng)該合理安排社區(qū)資源，充實社區(qū)服務(wù)設(shè)施，使其能夠真正發(fā)揮作用。二）增加經(jīng)費投入和提高社區(qū)工作人員的待遇社區(qū)管理經(jīng)費不足是城市社區(qū)管理的另一個難題。為了讓社區(qū)正常運轉(zhuǎn)和開展活動，需要增加經(jīng)費投入，加強社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)，提高社區(qū)工作人員的待遇，以保障社區(qū)的建設(shè)和管理工作的順利開展。此外，應(yīng)該加強社區(qū)組織與居民之間的聯(lián)系，提高居民的參與度，以充分發(fā)揮社區(qū)組織的作用。三）加強社區(qū)組織的作用和提高居民參與度城市社區(qū)管理需要加強社區(qū)組織的作用，提高居民的參與度。社區(qū)組織應(yīng)該發(fā)揮整合協(xié)調(diào)社區(qū)各種資源的作用，讓社區(qū)居民有更多的機會參與其中。此外，應(yīng)該建立多種多樣的社區(qū)組織，以滿足不同居民的需求。同時，應(yīng)該加強社區(qū)管理與居民之間的聯(lián)系，提高居民的參與度，以充分發(fā)揮社區(qū)組織的作用。為了實現(xiàn)有序高效的社區(qū)管理，需要吸收先進的管理理念并創(chuàng)新管理體制。在指導(dǎo)思想方面，以以人為本為核心出發(fā)，讓居民切身感受到社區(qū)組織所帶來的便利，從被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)。在管理體制方面，建立多元分層的管理理念，發(fā)揮社區(qū)居民委員會、各類社區(qū)服務(wù)組織和業(yè)主委員會的作用，重新規(guī)劃權(quán)利界限，實現(xiàn)為民服務(wù)的宗旨。同時，將現(xiàn)代科技融入社區(qū)管理中，整合資源，加強多方互動，讓社區(qū)資源得到合理有效的利用。促進社區(qū)居民參與實現(xiàn)民主管理是社區(qū)管理的重要方面。社區(qū)居民應(yīng)該成為社區(qū)管理的主人公，發(fā)揮主力作用。為了激發(fā)社區(qū)居民的權(quán)利意識和責任感，需要拓寬社區(qū)居民參與管理事務(wù)的途徑，緩解社區(qū)居民參與度低的現(xiàn)狀。同時，社區(qū)工作人員需要與居民進行交流，了解居民真正的需求，以加強社區(qū)居民在社區(qū)事務(wù)中的參與程度。為了實現(xiàn)科學(xué)管理，需要加強社區(qū)工作人員的保障制度與專業(yè)化建設(shè)。社區(qū)工作人員應(yīng)該擁有完善的保障制度和專業(yè)化的培訓(xùn)，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。這樣可以更好地滿足社區(qū)居民的需求，實現(xiàn)社區(qū)管理的科學(xué)化和規(guī)范化。社區(qū)經(jīng)費的來源目前主要是來自人民政府，但是由于經(jīng)費的劃撥經(jīng)常不足，導(dǎo)致社區(qū)經(jīng)費不足，進而引發(fā)了資源無法有效整合以及社區(qū)工作人員待遇不高等問題。為了保障社區(qū)經(jīng)費的相對獨立，可以鼓勵社區(qū)開展多種低價有償?shù)姆?wù)，例如向幼兒園、中介機構(gòu)收取一定的費用，向進駐社區(qū)的單位拉取贊助，增加社區(qū)經(jīng)費的來源方式，不僅僅只局限于政府劃撥。這樣社區(qū)在開展各類服務(wù)時也不至于顯得很被動。為了提高社區(qū)工作人員的工作積極性，完善社區(qū)工作人員的保障制度，適度提高社區(qū)工作人員的工資報