一、經(jīng)濟法對企業(yè)管理具有深遠意義經(jīng)濟法是以保障和規(guī)范市場經(jīng)濟活動為目的的一類法律，對企業(yè)管理起到了重要的作用。經(jīng)濟法通過對市場準入、正當競爭、知識產(chǎn)權保護、企業(yè)合同、勞動用工等方面進行規(guī)范和限制，推動企業(yè)實現(xiàn)良好經(jīng)營管理。同時，經(jīng)濟法的改革措施對企業(yè)管理產(chǎn)生了深遠影響，制定了相關法律如《反不正當競爭法》《中外合資企業(yè)法》等，這些法律的建立和不斷完善有力促進了企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營。經(jīng)濟法對企業(yè)管理起到了重要的限制和規(guī)范作用。例如，在監(jiān)管和保護消費者權益方面，我國于2018年頒布了《消費者權益保護法》。該法規(guī)定了消費者權益的保護范圍和方式，要求企業(yè)必須提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務，以保障消費者的合法權益。這一法律限制了企業(yè)不合理的行為，規(guī)范了市場秩序。2020年頒布的《外商投資法》為外商投資提供了更加公平、公正和透明的環(huán)境。這個法規(guī)旨在規(guī)范外商投資行為，保護企業(yè)合法權益，提高市場競爭力。通過限制外商投資的不當行為，進一步規(guī)范了企業(yè)管理。二、經(jīng)濟法視域下企業(yè)管理漏洞逐漸顯露(一)企業(yè)管理層面混亂、不規(guī)范，員工凝聚力弱管理層面混亂、不規(guī)范是企業(yè)中常見的問題之一。近幾年，有些企業(yè)管理層面混亂、不規(guī)范，這導致了員工凝聚力的下降。以2019年爆發(fā)的雷士照明事件為例，這家中國著名的照明企業(yè)由于高管腐敗和內部管理混亂而備受質疑。據(jù)報道，雷士照明在2018年的凈利潤出現(xiàn)巨虧，并且高層頻繁更替，導致員工對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的信心下降。具體案例表明，企業(yè)管理層面的混亂和不規(guī)范會對員工凝聚力造成嚴重影響。無法建立穩(wěn)定的管理機制和健康的組織文化，員工往往感到不安全和不穩(wěn)定，導致其對企業(yè)的信心和忠誠度下降。因此，企業(yè)管理層應該加強規(guī)范化管理，建立健全的內部控制制度，提高員工參與決策的機會，增強員工的歸屬感和凝聚力。(二)企業(yè)管理模式單一、僵化，效績評估指標不合理以近年來的大型企業(yè)債務違約事件為例，這些事件揭示了企業(yè)財務管理不嚴謹、公司治理不規(guī)范等問題。根據(jù)《信用債務違約監(jiān)管辦法》，2019年上半年至2021年上半年，全國共發(fā)生近1000起企業(yè)債務違約事件，涉及金額超過1200億元。這些債務違約事件的背后，往往暴露了企業(yè)經(jīng)營管理方面的問題。一方面，一些企業(yè)在融資過程中存在失實陳述、財務造假等行為，企圖通過虛假信息獲得更多資金支持，從而提高企業(yè)運營能力和競爭力。另一方面，在公司治理方面，一些企業(yè)存在著董事會不獨立、內控制度不健全等問題，導致決策失誤、風險控制不當。經(jīng)濟法在這些債務違約事件中起到了重要的限制和規(guī)范作用。通過相關法律法規(guī)的制定和執(zhí)行，監(jiān)管機構對企業(yè)財務信息的審核和監(jiān)管力度加強，企業(yè)在融資和財務信息披露過程中受到更加嚴格的監(jiān)管。同時，公司法和證券法等法律法規(guī)要求企業(yè)加強內部控制、獨立董事監(jiān)督和風險管理制度建設，提高企業(yè)治理水平和風險防范意識。經(jīng)濟法對企業(yè)管理起到了重要的規(guī)范作用。在金融領域，監(jiān)管機構加強了對企業(yè)財務信息的審核和披露監(jiān)管，加強了對債務違約行為的打擊力度，提高了企業(yè)資產(chǎn)負債管理的透明度。此外，公司法、證券法等法律法規(guī)要求企業(yè)加強內部控制、加強獨立董事監(jiān)督、完善風險管理制度等，以提高企業(yè)的治理水平和風險防范能力。(三)企業(yè)管理缺乏法律風險意識，內部信息不透明小米集團在企業(yè)管理方面存在著缺乏法律風險意識以及內部信息不透明的問題。這些問題在一定程度上影響了公司的發(fā)展和員工的信任。首先，小米集團在經(jīng)營過程中缺乏對法律風險的重視。近年來，隨著商業(yè)環(huán)境的復雜化和法律法規(guī)的不斷變化，企業(yè)面臨著越來越多的法律風險挑戰(zhàn)。然而，小米集團在管理層面對法律風險缺乏足夠的重視和預防措施，導致了一些法律糾紛的發(fā)生。例如，小米集團在2018年在香港上市時，就因為未能充分披露相關信息而被監(jiān)管機構處以罰款。這種缺乏法律風險意識的問題可能導致公司面臨不必要的法律糾紛，對企業(yè)形象和聲譽造成負面影響。其次，小米集團在內部信息的公開性和透明度上存在問題。由于公司對內部信息的保密度較高，員工對公司的發(fā)展情況及未來計劃了解不足。這種信息不透明會導致員工的團隊凝聚力較弱，因為員工很難感受到自己的工作與公司整體戰(zhàn)略目標的聯(lián)系，同時也會降低員工的工作積極性和參與度。此外，如果公司的內部信息不透明，也會使得投資者和股東無法準確評估公司的價值和前景，從而影響公司的融資和投資機會。小米集團在2019年因涉嫌未披露相關信息而被遭到投訴。據(jù)報道，該投訴機構指控小米集團在香港上市時，未向投資者充分披露涉及高管股權的信息，從而誤導了投資者。這一事件暴露了小米集團在內部信息的披露和透明度方面存在的問題。如果小米集團能夠提高內部信息的公開性和透明度，提供及時準確的信息，將更有助于增強投資者和員工的信任，提高企業(yè)的管理效能。項目2022年2021年2020年2019年2018年人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元收入280044016328309145245865633205838682174915425毛利4757719058260941367518622855403322191939經(jīng)營利潤28164982602866424034729117602171196472除所得稅前利潤393395624417033216334321216264613927124年度利潤250256819283235203127101010295013477747本公司擁有人應占利潤247403019339321203555041004416413553886年度綜合收益總額624792317879021179498891054338311921632本公司擁有人應占綜合收益總額620166917940990179864521047291411989243經(jīng)調整凈利潤85180072203947413006363115322968554548企業(yè)管理存在混亂和不規(guī)范、單一和僵化以及缺少法律風險意識等問題，防范和解決這些問題的關鍵在于提高企業(yè)管理水平，并在法律框架下實現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理。這需要企業(yè)通過加強內部培訓、優(yōu)化管理機制、明確市場定位和從業(yè)準則等手段來改進企業(yè)管理水平，并逐漸走向合法、規(guī)范的道路，實現(xiàn)健康、可持續(xù)的發(fā)展。三、經(jīng)濟法視閾下企業(yè)管理問題的解決對策淺析在經(jīng)濟法視域下，企業(yè)管理問題的解決需要從多個方面入手。首先，企業(yè)應依法合規(guī)經(jīng)營，建立完善的規(guī)章制度和管理機制，加強內部控制，防范各種風險和違法行為。同時，要加強對員工的法治意識培養(yǎng)，提升員工的紀律觀念和法律素養(yǎng)，規(guī)范員工行為，防止違規(guī)操作。此外，企業(yè)應積極參與市場競爭，加強創(chuàng)新能力，推廣符合市場規(guī)律的經(jīng)營模式，提高企業(yè)競爭力和市場占有率。通過這些措施，可以有效解決企業(yè)管理問題，促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。(一)切實加強企業(yè)內部管理在經(jīng)濟法視域下，加強企業(yè)內部管理是保障企業(yè)正常運轉和健康發(fā)展的重要措施。首先，企業(yè)應當依法建立健全內部管理制度，明確各項管理規(guī)范和配套制度，并進行合理的制度宣貫和培訓。其次，企業(yè)應當明確崗位職責和管理權限，確保各部門、各工作人員之間的協(xié)作和配合。此外，企業(yè)還應當落實內部審計和風險控制機制，對企業(yè)各項業(yè)務進行全面監(jiān)管和審核，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時，加強對企業(yè)知識產(chǎn)權、商業(yè)秘密、信息安全等方面的保護，規(guī)范員工行為和合規(guī)意識的建設，有效預防內部違法違規(guī)行為的發(fā)生。比如，中國平安是一家很注重內部管理的保險公司，近年來進行了多次內部管理制度的升級和完善。2019年，中國平安制定了《全球人力資源管理規(guī)章制度》，嚴格規(guī)定了員工招聘、員工聘用、績效考核、職場道德、內部調動等方面的規(guī)定，以確保良好的企業(yè)文化和職場氛圍。同時，中國平安還在加強內部審計和風險控制方面做了大量工作。2019年，公司實施了“2019年度風險與內部控制自我評估”方案，認真落實了審計監(jiān)管、審計品質和績效管理等方面的要求，并建立健全了風險識別和處置機制。此外，中國平安還積極推進信息安全和知識產(chǎn)權的保護工作，禁止員工泄露客戶信息或者侵犯商業(yè)秘密。綜上所述，中國平安通過依法建立健全內部管理制度、明確崗位職責和管理權限、落實內部審計和風險控制機制等多方面的實際行動，成功做到了更好地加強企業(yè)內部管理，推動了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施。項目2022年2021年本年同比增減(二)推廣符合市場規(guī)律的經(jīng)營模式從近三年的案例中，我們可以看到許多企業(yè)成功地推廣了符合市場規(guī)律的經(jīng)營模式。以下是其中的兩個例子：1.紅杉資本的投資策略紅杉資本是一家全球知名的風險投資公司。其成功之處在于將眼光聚焦于具有高增長潛力的初創(chuàng)企業(yè)，并提供資金支持和戰(zhàn)略指導。根據(jù)數(shù)據(jù)，紅杉資本在近三年中的投資回報率持續(xù)增長。這歸功于他們對市場趨勢的準確洞察力和精確投資決策。他們不斷追蹤并分析行業(yè)數(shù)據(jù)、市場需求和消費者行為，以便找到最具潛力的投資機會。通過推廣符合市場規(guī)律的投資策略，紅杉資本取得了令人矚目的成功。2.亞馬遜的電子商務模式亞馬遜是世界領先的在線零售巨頭。他們成功地推廣了一個符合市場規(guī)律的經(jīng)營模式，即基于個性化推薦和顧客體驗的電子商務模式。根據(jù)數(shù)據(jù)，亞馬遜近三年的銷售額持續(xù)增長，并占據(jù)了全球零售市場的重要份額。這得益于他們對市場和消費者行為的深入了解。亞馬遜不僅通過大數(shù)據(jù)分析和智能算法為用戶提供個性化的購物體驗，還通過快速和高效的物流網(wǎng)絡確保商品的及時交付。這種注重顧客體驗和利用數(shù)據(jù)驅動的經(jīng)營模式使得亞馬遜在競爭激烈的市場中脫穎而出。(三)經(jīng)濟法視域下加強企業(yè)員工法治意識培養(yǎng)積極開展法治宣傳教育活動，加強企業(yè)員工的法治意識培養(yǎng)，通過多種方式提高員工的法律知識水平，提醒他們遵守法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。例如，在法制宣傳月活動期間，通過舉辦法律講座、法律知識競賽和發(fā)放法律宣傳材料等形式，向員工普及了法律知識，通過法律講座，為員工提供了一個學習的平臺，講解與企業(yè)相關的法律知識。這些講座由專業(yè)的法律人員主講，涉及企業(yè)法律合規(guī)、知識產(chǎn)權保護、勞動法等方面。員工能夠從中了解到企業(yè)的法律風險和規(guī)避方法，了解自身行為對企業(yè)的影響。此外，法律知識競賽也是中國移動重要的宣傳形式之一。通過參與競賽，員工能夠檢驗和鞏固他們對法律知識的掌握程度。競賽通常涵蓋多個領域，如合同法、勞動法、知識產(chǎn)權法等，這些競賽在激發(fā)員工學習積極性的同時，也提高了他們的法律素養(yǎng)。通過上述措施的實施，員工的法律意識和自我約束能力得到了明顯提升。員工對法律規(guī)定的理解程度和遵守程度都得到了有效的提高，促進了企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營。此外，員工的法治素養(yǎng)和規(guī)范意識得到增強，有助于構建企業(yè)法治環(huán)境和內外部信任關系的良性循環(huán)。四、結語在經(jīng)濟法視域下解決企業(yè)管理問題，能夠有效規(guī)避各種經(jīng)營風險和合規(guī)問題，提升企業(yè)的經(jīng)營效益和市場競爭力，從而對企業(yè)未來發(fā)展起到積極作用。建立完善