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文檔簡介

備用金管理制度為加強(qiáng)現(xiàn)金管理,合理使用備用金,有效控制資金占用,根據(jù)公司實際情1、備用金是指按用款部門的業(yè)務(wù)需要,經(jīng)公司核定備用金定額,并按定額撥付現(xiàn)金的管理辦法。2、一般對用于經(jīng)常發(fā)生、且費用開支較小、或零星采購及常年出差外的,實行定額備用金管理。345、用款部門按規(guī)定的開支范圍使用后,憑相關(guān)支出憑證報銷,無須沖6(1)業(yè)務(wù)人員工作變動時,其所借備用金足額交回財務(wù)部,新工作人451、預(yù)支備用金是指定專人負(fù)責(zé)借款,按照規(guī)定用途使用,不得轉(zhuǎn)借給人或挪作他用的現(xiàn)金。2預(yù)支備用金適用范圍一般對于出差人員必須攜帶差旅費零星采購、購置辦公用品、購置金額較小的固定資產(chǎn)、低值易耗品、勞保用品及辦理其他臨時性業(yè)務(wù)等,一般按預(yù)計需用數(shù)額領(lǐng)取,支用后一次報銷,多退少補(bǔ);非公事任何人不得借支公款;試用期的員工不允許借款,確需借款需總經(jīng)理審批。3、備用金的審批:(1)預(yù)支備用金由申請人填寫借款單,注明借款人、日期、用途、金額、主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格控制借支次數(shù)和金額,必要時和出納人員核對其以往借款歸還情況,監(jiān)督檢查借款人所辦業(yè)務(wù)是否辦理完畢,督促其盡快報賬歸還借款,前款未清,不再繼續(xù)審批。(2(3)出納在支付備用金時,首先確定其是否有未清借款,如有到期未清借款,有權(quán)拒付本次借款;如有特殊情況,必須有其主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,財務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)審批,方可再次預(yù)支。出納每月應(yīng)及時清理手中的個人欠款單據(jù),加強(qiáng)監(jiān)督和催收,催收無果的,月底以書面的形式報主管領(lǐng)導(dǎo),同4、備用金報賬時限:(1)因公出差人員借支的差旅費,出差返回后五日內(nèi)必須報銷清賬。因特(2(3(4)其他業(yè)務(wù)臨時借備用金的,如接待客戶、主辦會議、外出開會等,在5(1)辦理借款要遵循“誰借款、誰經(jīng)辦、掛誰帳”的原則,一般不能由他(2)出納應(yīng)妥善保管備用金借款單據(jù)和相關(guān)的票據(jù)。每月底結(jié)賬前,和會核對后,并統(tǒng)計出未及時歸還借款的人員名單、金額、還款時間,以書面的形(3款明細(xì),年終進(jìn)行全面清理。對已確認(rèn)無法收回的款項列出清單,附相關(guān)部門(4)備用金的管理不論采用何

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