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項(xiàng)目部HSE季度總結(jié)
整個(gè)第二季度HSE管理工作中,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部經(jīng)理的大力支持下以及全體員工的共同努力下,立足標(biāo)準(zhǔn)化管理,突出標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作,不斷夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ),全面提升施工現(xiàn)場(chǎng)HSE管理和表現(xiàn)水平,創(chuàng)建了HSE管理長(zhǎng)效機(jī)制。以員工是最大的財(cái)富,安全是最大的效益為安全價(jià)值觀;以遵循標(biāo)準(zhǔn)干,按照程序辦為安全作業(yè)觀;以沒(méi)有最好,只有更好為安全學(xué)習(xí)觀;以用百分之百的努力做好百分之一的細(xì)節(jié)為安全行為觀。全面貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn),提高作業(yè)人員的素質(zhì)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)HSE管理工作,項(xiàng)目部主要抓了以下幾項(xiàng)工作:
一、全面加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)
為了進(jìn)一步提高員工HSE意識(shí)和技能,預(yù)防事故發(fā)生,項(xiàng)目部多次開(kāi)展了各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)。包括入場(chǎng)HSE培訓(xùn)、危險(xiǎn)作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)HSE培訓(xùn)、主要負(fù)責(zé)人HSE培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)人員HSE培訓(xùn)、安全監(jiān)護(hù)人HSE培訓(xùn)以及人員違章人員再培訓(xùn)等。從新員工培訓(xùn)開(kāi)始,就灌
輸HSE管理理念,從基礎(chǔ)知識(shí)開(kāi)始,以點(diǎn)帶面,樹(shù)立了員工良好的安全意識(shí)。在加強(qiáng)HSE教育培訓(xùn)的同時(shí),進(jìn)一步建立和完善了HSE管理制度,明確了各崗位員工的HSE職責(zé)。同總結(jié)HSE管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定改進(jìn)措施,不斷提高HSE管理水平。
二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理
1、加強(qiáng)事前預(yù)防。公司的各級(jí)人員通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),全部熟悉相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理程序和HSE計(jì)劃,預(yù)先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估,采取有效的預(yù)防措施,并積極予以實(shí)施。切實(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作落實(shí)到全體員工,真正起到積極有效的預(yù)防作用,提前發(fā)現(xiàn)并處理隱患,將其消滅在萌芽狀態(tài)。
2、嚴(yán)格的審核管理。在所有進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行HSE考試,考試合格取得入場(chǎng)許可證之后方可入場(chǎng)。所有入場(chǎng)車(chē)輛、施工機(jī)具都必須先報(bào)驗(yàn),經(jīng)檢查合格粘貼標(biāo)簽之后方可使用。對(duì)于高處作業(yè)、挖掘作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)等都必須提前班里作業(yè)許可證。
3、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。督促各分包單位嚴(yán)格執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底,以及班前(班后)會(huì),舉行HSE宣傳活動(dòng)和安全講話等各項(xiàng)措施,切實(shí)有效的控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
三、每周匯總做《HSE周報(bào)》
通過(guò)總結(jié)一周內(nèi)的所有安全記錄和每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查做出《HSE周報(bào)》。季度我們共巡檢:
1、加工區(qū):
(1)檢查施工機(jī)具70臺(tái)次,查出安全隱患9臺(tái),當(dāng)即監(jiān)督整改9臺(tái)。
(2)檢查人員70人次,查出違章10人次,限期監(jiān)督整改10人次。
(3)檢查消防器材12次,查出消防安全隱患1次,限期監(jiān)督整改1次。
2、生活區(qū):
(1)檢查用電安全15次,查出違章用電1次,查出用電安全隱患2次,限期監(jiān)督整改3次。
(2)檢查食堂衛(wèi)生15次,查出衛(wèi)生狀態(tài)差2次,限期監(jiān)督整改2次。
(3)檢查消防器材12次,查出滅火器檢查記錄未填寫(xiě)0次,限期監(jiān)督整改0次。
(4)檢查員工宿舍衛(wèi)生18次,查出違章用電1次,查出衛(wèi)生狀態(tài)差4次,限期監(jiān)督整改5次。
3、施工現(xiàn)場(chǎng):
(1)檢查施工設(shè)備110臺(tái)次,查出安全隱患8臺(tái),限期監(jiān)督整改8臺(tái)。
(2)檢查人員200人次,查出違章7人次,限期監(jiān)督整改7人次。
(3)檢查臨時(shí)用電安全40次,查出違章用電6次,查出用電安全隱患4次,限期監(jiān)督整改10次。
(4)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理110次,查出違章用電4次,限期監(jiān)督整改4次。
四、抓好安全大檢查活動(dòng),做好文明施工工作
1、由主管安全經(jīng)理親自帶隊(duì),查處了現(xiàn)場(chǎng)起重作業(yè)不符合要求、PPE穿戴不規(guī)范、物料擺放不齊、垃圾不及時(shí)清理、把線和氣帶拉設(shè)不規(guī)范以及亂扔煙頭等現(xiàn)象。所有違規(guī)行為及時(shí)的予以整改。確保了所有作業(yè)活動(dòng)均在良好的環(huán)境中有序的開(kāi)展,保障了員工的安全與健康。
2、落實(shí)責(zé)任——各級(jí)管理者深入現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)過(guò)程控制管理。
在現(xiàn)有安全監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善HSE監(jiān)督檢查體系,逐步形成適合本公司特點(diǎn)的HSE監(jiān)督檢查機(jī)制,并有效完善。不斷提高檢查監(jiān)督水平,實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),安全成果共享,激發(fā)廣大員工自覺(jué)投身安全的工作熱情。
3、違章分析:
(1)分包單位施工作業(yè)人員習(xí)慣性違章。
(2)分包單位安全管理人員安全監(jiān)督不到位。
(3)分包單位施工班組班前安全講話未真正開(kāi)展或安全教育不到位。
(4)分包單位施工隊(duì)帶班負(fù)責(zé)人安全意識(shí)太差。
五、組織開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)
1、我們組織項(xiàng)目部全體員工及各相關(guān)單位安全管理人員開(kāi)展了消防、觸電應(yīng)急演練,提高了大家的消防、觸電應(yīng)急處置能力。
2、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的主持下,我們組織項(xiàng)目部全體員工開(kāi)展了“愛(ài)護(hù)雙手,托起明天”的關(guān)愛(ài)個(gè)人防護(hù)活動(dòng)。利用板報(bào)、宣傳畫(huà)對(duì)員工進(jìn)行了愛(ài)護(hù)雙手,做好防護(hù)的宣傳教育,并當(dāng)場(chǎng)為員工分發(fā)了保護(hù)手套,提高了大家加強(qiáng)自身安全防護(hù)的意識(shí)。
六、下一個(gè)季度的工作要求:
1、繼續(xù)秉承公司“珍愛(ài)生命,從我做起;嚴(yán)格管理,持續(xù)改進(jìn)”的安全文化核心理念,貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度的實(shí)施工作。
2、結(jié)合杜邦安全理念,根據(jù)公司自身情況進(jìn)行安全管理,杜絕“三違”行為,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全治理工作。
3、認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)許可證條例》,在下一個(gè)季度的工作中,我們一定
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